Eleza alijua mahitaji Curve kwa mshindani kamili na ukiritimba
Kuchambua mahitaji Curve kwa ukiritimba na kuamua pato kwamba maximizes faida na mapato
Tumia mapato ya pembezoni na gharama ndogo
Eleza ufanisi allocative kama inahusiana na ufanisi wa ukiritimba
Fikiria kampuni ya ukiritimba, kwa raha iliyozungukwa na vikwazo vya kuingia ili iweze kuogopa ushindani kutoka kwa wazalishaji wengine. Je, ukiritimba huu utachaguaje kiasi cha faida ya kuongeza faida, na ni bei gani itawapa malipo? Faida kwa bepari, kama kampuni yoyote, itakuwa sawa na mapato ya jumla bila gharama za jumla. Mfano wa gharama kwa ukiritimba unaweza kuchambuliwa ndani ya mfumo sawa na gharama za kampuni ya ushindani kikamilifu-yaani, kwa kutumia gharama ya jumla, gharama za kudumu, gharama za kutofautiana, gharama ndogo, gharama ya wastani, na wastani wa gharama za kutofautiana. Hata hivyo, kwa sababu ukiritimba unakabiliwa na ushindani, hali yake na mchakato wake wa uamuzi utatofautiana na ule wa kampuni ya ushindani kikamilifu. (Kipengele cha Clear it Up kinazungumzia jinsi vigumu wakati mwingine kufafanua “soko” katika hali ya ukiritimba.)
Mahitaji Curves Inaonekana kwa Firm Kikamilifu Ushindani na kwa Monopoly
Kampuni ya ushindani kikamilifu hufanya kama mpokeaji wa bei, hivyo hesabu yake ya mapato ya jumla hufanywa kwa kuchukua bei ya soko iliyotolewa na kuzidisha kwa kiasi cha pato ambacho kampuni huchagua. Curve ya mahitaji kama inavyoonekana kwa kampuni ya ushindani kikamilifu inaonekana kwenye Kielelezo\(\PageIndex{1}\) (a). Gorofa inayoonekana mahitaji Curve ina maana kwamba, kutokana na mtazamo wa kampuni ya ushindani kikamilifu, inaweza kuuza ama kiasi cha chini kama\(Ql\) au kiasi cha juu kama\(Qh\) bei ya soko\(P\).
Curve ya Mahitaji ya Kujua kwa Mshindani Mkamilifu na Mmonopolist
Kielelezo\(\PageIndex{1}\): (a) Kampuni ya ushindani kikamilifu inaona curve ya mahitaji ambayo inakabiliwa kuwa gorofa. Sura ya gorofa ina maana kwamba kampuni inaweza kuuza ama kiasi cha chini (\(Ql\)) au kiasi kikubwa (\(Qh\)) kwa bei sawa (\(P\)). (b) bepari anaona mahitaji Curve kwamba inakabiliwa kuwa sawa na mahitaji ya soko Curve, ambayo kwa bidhaa nyingi ni chini-sloping. Hivyo, kama bepari anachagua kiwango cha juu cha pato (\(Qh\)), inaweza malipo tu bei ya chini (\(Pl\)); kinyume chake, ikiwa bepari anachagua kiwango cha chini cha pato (\(Ql\)), inaweza kulipa bei ya juu (\(Ph\)). Changamoto kwa bepari ni kuchagua mchanganyiko wa bei na wingi kwamba maximizes faida.
Mfano\(\PageIndex{1}\): What defines the market?
ukiritimba ni kampuni inayouza yote au karibu yote ya bidhaa na huduma katika soko fulani. Lakini nini amefafanua “soko”?
Katika kesi maarufu ya 1947, serikali ya shirikisho ilishutumu kampuni ya DuPont kuwa na ukiritimba katika soko la cellophane, akisema kuwa DuPont zinazozalishwa\(75\%\) ya cellophane nchini Marekani. DuPont alisema kuwa ingawa ilikuwa na sehemu ya\(75\%\) soko katika Cellophane, ilikuwa chini ya\(20\%\) sehemu ya “vifaa vya ufungaji rahisi,” ambayo inajumuisha karatasi nyingine zote za unyevu, filamu, na foil. Mwaka 1956, baada ya miaka ya rufaa ya kisheria, Mahakama Kuu ya Marekani ilishika kuwa ufafanuzi wa soko pana ulikuwa sahihi zaidi, na kesi dhidi ya DuPont ilifukuzwa kazi.
Maswali juu ya jinsi ya kufafanua soko kuendelea leo. Kweli, Microsoft katika miaka ya 1990 ilikuwa na sehemu kubwa ya programu kwa mifumo ya uendeshaji wa kompyuta, lakini katika soko la jumla kwa programu zote za kompyuta na huduma, ikiwa ni pamoja na kila kitu kutoka michezo hadi programu za kisayansi, sehemu ya Microsoft ilikuwa karibu tu\(14\%\) mwaka 2014. Kampuni ya basi ya Greyhound inaweza kuwa na ukiritimba wa karibu kwenye soko la usafiri wa basi kati ya jiji, lakini ni sehemu ndogo tu ya soko la usafiri wa kati ya jiji ikiwa soko hilo linajumuisha magari binafsi, ndege, na huduma ya reli. DeBeers ina ukiritimba katika almasi, lakini ni sehemu ndogo sana ya soko jumla kwa vito thamani na sehemu hata ndogo ya soko jumla kwa ajili ya kujitia. Mji mdogo nchini unaweza kuwa na kituo kimoja cha gesi: Je, kituo hiki cha gesi ni “ukiritimba,” au kinashindana na vituo vya gesi vinavyoweza kuwa\(5\)\(10\), au umbali wa\(50\) maili?
Kwa ujumla, ikiwa kampuni inazalisha bidhaa bila mbadala za karibu, basi kampuni inaweza kuchukuliwa kuwa mtayarishaji wa ukiritimba katika soko moja. Lakini kama wanunuzi kuwa na aina mbalimbali ya sawa-hata kama si kufanana-chaguzi inapatikana kutoka makampuni mengine, basi kampuni si ukiritimba. Hata hivyo, hoja juu ya kama substitutes ni karibu au si karibu inaweza kuwa na utata.
Wakati bepari anaweza kulipa bei yoyote kwa bidhaa zake, bei hiyo bado inakabiliwa na mahitaji ya bidhaa za kampuni hiyo. Hakuna bepari, hata moja ambayo inalindwa kabisa na vikwazo vya juu vya kuingia, inaweza kuhitaji watumiaji kununua bidhaa zake. Kwa sababu bepari ni kampuni pekee katika soko, mahitaji yake Curve ni sawa na mahitaji ya soko Curve, ambayo ni, tofauti na ile kwa kampuni ya ushindani kikamilifu, chini-sloping.
Kielelezo\(\PageIndex{1}\) unaeleza hali hii. Bepari anaweza kuchagua hatua kama\(R\) kwa bei ya chini (\(Pl\)) na kiasi kikubwa (\(Qh\)), au hatua kama\(S\) kwa bei ya juu (\(Ph\)) na kiasi cha chini (\(Ql\)), au hatua fulani ya kati. Kuweka bei ya juu sana itasababisha kiasi cha chini kuuzwa, na haitaleta mapato mengi. Kinyume chake, kuweka bei ya chini sana kunaweza kusababisha kiasi kikubwa cha kuuzwa, lakini kwa sababu ya bei ya chini, haitaleta mapato mengi ama. Changamoto kwa bepari ni kugonga usawa wa kuongeza faida kati ya bei inayomshitaki na kiasi ambacho kinauza. Lakini kwa nini si kampuni ya ushindani kikamilifu mahitaji Curve pia mahitaji ya soko Curve? Angalia zifuatazo Clear it Up kipengele kwa jibu la swali hili.
Ni tofauti gani kati ya mahitaji yaliyotambuliwa na mahitaji ya soko?
Curve mahitaji kama inavyoonekana na kampuni ya ushindani kikamilifu si jumla ya mahitaji ya soko Curve kwa bidhaa hiyo. Hata hivyo, mahitaji ya kampuni Curve kama inavyoonekana kwa ukiritimba ni sawa na mahitaji ya soko Curve. Sababu ya tofauti ni kwamba kila kampuni ya ushindani kikamilifu inaona mahitaji ya bidhaa zake katika soko linalojumuisha makampuni mengine mengi; kwa kweli, curve ya mahitaji inayojulikana na kampuni ya ushindani kikamilifu ni kipande kidogo cha mahitaji ya soko zima la mahitaji ya soko. Kwa upande mwingine, ukiritimba unaona mahitaji ya bidhaa zake katika soko ambapo ukiritimba ni mtayarishaji pekee.
Jumla ya Gharama na Jumla ya Mapato kwa Monopolist
Faida kwa bepari inaweza kuwa mfano na grafu ya mapato ya jumla na gharama ya jumla, kama inavyoonekana kwa mfano wa nadharia HealthPill kampuni katika Kielelezo\(\PageIndex{2}\). Jumla ya gharama Curve ina sura yake ya kawaida; yaani, jumla ya gharama huongezeka na curve inakua mwinuko kadiri ongezeko la pato.
Jumla ya Mapato na Jumla ya gharama kwa ajili ya HealthPill Mon
Kielelezo\(\PageIndex{2}\): Jumla ya mapato kwa kampuni ya ukiritimba iitwayo HealthPill kwanza kuongezeka, kisha iko. Viwango vya chini vya pato huleta mapato kidogo ya jumla, kwa sababu kiasi ni cha chini. Viwango vya juu vya pato huleta mapato kidogo, kwa sababu kiasi kikubwa kinasubu chini ya bei ya soko. Jumla ya gharama ya Curve ni ya juu-kutembea. Faida itakuwa kubwa zaidi kwa wingi wa pato ambapo jumla ya mapato ni zaidi ya gharama ya jumla. Ya uchaguzi katika Jedwali\(\PageIndex{1}\), faida ya juu kutokea katika pato la 4. Ngazi ya kuongeza faida ya pato si sawa na kiwango cha kuongeza mapato ya pato, ambayo inapaswa kuwa na maana, kwa sababu faida huzingatia gharama na mapato hayana.
Jedwali\(\PageIndex{1}\): Jumla ya gharama na Jumla ya Mapato ya AfyaPill
Wingi
Jumla ya Gharama
Wingi
Bei
Jumla ya Mapato
Faida = Jumla ya Mapato - Jumla ya Gharama
1
1,500
1
1,200
1,200
—300
2
1,800
2
1,100
2,200
400
3
2,200
3
1,000
3,000
800
4
2,800
4
900
3,600
800
5
3,500
5
800
4,000
500
6
4,200
6
700
4,200
0
7
5,600
7
600
4,200
—1,400
8
7,400
8
500
4,000
—3,400
Kuhesabu jumla ya mapato kwa bepari, kuanza na Curve mahitaji alijua na bepari. Jedwali\(\PageIndex{1}\) linaonyesha wingi pamoja na Curve mahitaji na bei katika kila kiasi alidai, na kisha mahesabu ya jumla ya mapato kwa kuzidisha bei mara wingi katika kila ngazi ya pato. (Katika mfano huu, pato hutolewa kama\(1, 2, 3, 4\), na kadhalika, kwa ajili ya unyenyekevu. Kama unapendelea dash ya uhalisia zaidi, unaweza kufikiria kwamba viwango hivi pato na bei sambamba ni kipimo kwa\(1,000\) au\(10,000\) dawa.) Kama takwimu unaeleza, jumla ya mapato kwa bepari kuongezeka, flattens nje, na kisha maporomoko. Katika mfano huu, jumla ya mapato ni ya juu kwa wingi wa\(6\) au\(7\).
Kwa wazi, jumla ya mapato kwa bepari sio mstari wa moja kwa moja wa juu, kwa njia ambayo jumla ya mapato ilikuwa kwa kampuni ya ushindani kikamilifu. Mfano tofauti wa mapato ya jumla kwa bepari hutokea kwa sababu kiasi ambacho bepari anachagua kuzalisha huathiri bei ya soko, ambayo haikuwa kweli kwa kampuni ya ushindani kikamilifu. Ikiwa bepari anashutumu bei ya juu sana, basi kiasi kinahitajika matone, na hivyo jumla ya mapato ni ya chini sana. Ikiwa bepari anashutumu bei ya chini sana, basi, hata kama kiasi kinachohitajika ni cha juu sana, mapato ya jumla hayataongeza hadi mengi. Katika ngazi fulani ya kati, mapato ya jumla yatakuwa ya juu.
Hata hivyo, bepari si kutafuta kuongeza mapato, lakini badala yake kupata faida ya juu iwezekanavyo. Faida ni mahesabu katika mstari wa mwisho wa meza. Katika mfano HealthPill katika Kielelezo\(\PageIndex{2}\), faida ya juu kutokea kwa wingi ambapo jumla ya mapato ni mbali zaidi juu ya gharama ya jumla. Ya uchaguzi aliyopewa katika meza, faida ya juu kutokea katika pato la\(4\), ambapo faida ni\(800\).
Mapato ya pembeni na Gharama ya pembezoni kwa mkiritimba
Katika ulimwengu wa kweli, bepari mara nyingi hawana taarifa za kutosha kuchambua mapato yake yote au jumla ya gharama za curves; baada ya yote, kampuni haijui hasa nini kitatokea ikiwa ingebadilisha uzalishaji kwa kasi. Lakini bepari mara nyingi ana habari haki ya kuaminika kuhusu jinsi mabadiliko ya pato kwa kiasi kidogo au wastani kuathiri mapato yake pembezoni na gharama za pembezoni, kwa sababu imekuwa na uzoefu na mabadiliko hayo baada ya muda na kwa sababu mabadiliko ya kawaida ni rahisi extrapolate kutokana na uzoefu wa sasa. Bepari anaweza kutumia taarifa juu ya mapato ya chini na gharama ndogo ili kutafuta mchanganyiko wa faida ya kiasi na bei.
Nguzo nne za kwanza za Jedwali\(\PageIndex{2}\) hutumia namba kwa gharama ya jumla kutoka kwa mfano wa HealthPill katika maonyesho ya awali na kuhesabu gharama ndogo na gharama za wastani. Ukiritimba huu unakabiliwa na kawaida juu-sloping pembezoni gharama Curve, kama inavyoonekana katika Kielelezo\(\PageIndex{3}\). Nguzo nne za pili za Jedwali\(\PageIndex{2}\) hutumia maelezo ya jumla ya mapato kutoka kwenye maonyesho ya awali na kuhesabu mapato ya chini.
Kumbuka kwamba mapato pembezoni ni sifuri kwa wingi wa\(7\), na zamu hasi kwa kiasi cha juu kuliko\(7\). Inaweza kuonekana kuwa counterintuitive kwamba mapato ya pembeni yanaweza kuwa sifuri au hasi: baada ya yote, je, ongezeko la wingi kuuzwa sio maana ya mapato zaidi? Kwa mshindani mkamilifu, kila kitengo cha ziada kilichouzwa kilileta mapato mazuri ya pembeni, kwa sababu mapato ya chini yalikuwa sawa na bei ya soko iliyotolewa. Lakini bepari anaweza kuuza kiasi kikubwa na kuona kushuka kwa mapato ya jumla. Wakati bepari huongeza mauzo kwa kitengo kimoja, hupata mapato ya pembeni kutokana na kuuza kitengo hicho cha ziada, lakini pia hupoteza mapato ya pembeni kwa sababu kila kitengo kingine lazima sasa kiuzwe kwa bei ya chini. Kama kiasi kinachouzwa kinakuwa cha juu, kushuka kwa bei kunathiri kiasi kikubwa cha mauzo, hatimaye kusababisha hali ambapo mauzo zaidi husababisha mapato ya pembeni kuwa hasi.
Mapato ya pembeni na Gharama ndogo kwa ajili ya Ukiritimba wa Afya
Kielelezo\(\PageIndex{3}\): Kwa ukiritimba kama HealthPill, mapato ya pembeni hupungua kama vitengo vya ziada vinauzwa. Curve ya gharama ndogo ni ya juu-kutembea. Uchaguzi wa kuongeza faida kwa ukiritimba utakuwa kuzalisha kwa kiasi ambapo mapato ya chini ni sawa na gharama ndogo: yaani,\(MR = MC\). Ikiwa ukiritimba hutoa kiasi cha chini, basi\(MR > MC\) katika viwango hivyo vya pato, na kampuni inaweza kufanya faida kubwa kwa kupanua pato. Ikiwa kampuni inazalisha kwa kiasi kikubwa, basi\(MC > MR\), na kampuni inaweza kufanya faida kubwa kwa kupunguza kiasi chake cha pato.
Jedwali\(\PageIndex{2}\): Gharama na Mapato ya AfyaPill
Taarifa ya Gharama
Taarifa ya Mapato
Wingi
Jumla ya Gharama
Gharama ya pembezoni
Wastani wa Gharama
Wingi
Bei
Jumla ya Mapato
Mapato ya pembezoni
1
1,500
1,500
1,500
1
1,200
1,200
1,200
2
1,800
300
900
2
1,100
2,200
1,000
3
2,200
400
733
3
1,000
3,000
800
4
2,800
600
700
4
900
3,600
600
5
3,500
700
700
5
800
4,000
400
6
4,200
700
700
6
700
4,200
200
7
5,600
1,400
800
7
600
4,200
0
8
7,400
1,800
925
8
500
4,000
—200
Bepari anaweza kuamua bei yake ya kuongeza faida na wingi kwa kuchambua mapato ya chini na gharama ndogo za kuzalisha kitengo cha ziada. Ikiwa mapato ya chini yanazidi gharama ndogo, basi kampuni inapaswa kuzalisha kitengo cha ziada.
Kwa mfano, katika pato la\(3\) katika Kielelezo\(\PageIndex{3}\), mapato pembezoni ni\(800\) na gharama ndogo ni\(400\), hivyo kuzalisha kitengo hiki itakuwa wazi kuongeza faida ya jumla. Katika pato la\(4\), mapato pembezoni ni\(600\) na gharama kidogo ni\(600\), hivyo kuzalisha kitengo hiki bado ina maana faida ya jumla ni unchanged. Hata hivyo, kupanua pato kutoka\(4\) kwa\(5\) ingekuwa kuhusisha mapato pembezoni ya\(400\) na gharama ya pembezoni ya\(700\), ili kitengo tano ingekuwa kweli kupunguza faida. Hivyo, ukiritimba unaweza kuwaambia kutoka mapato ya pembezoni na gharama ya pembezoni ile ya uchaguzi uliotolewa katika meza, kiwango cha faida-kuongeza ya pato ni\(4\).
Hakika, ukiritimba unaweza kutafuta kiwango cha kuongeza faida ya pato kwa kuongeza kiasi kwa kiasi kidogo, kuhesabu mapato ya pembeni na gharama ndogo, na kisha ama kuongeza pato kwa muda mrefu kama mapato ya pembeni yanazidi gharama ndogo au kupunguza pato ikiwa gharama ndogo huzidi mapato ya chini. Utaratibu huu unafanya kazi bila haja yoyote ya kuhesabu mapato ya jumla na gharama ya jumla. Hivyo, ukiritimba wa kuongeza faida unapaswa kufuata utawala wa kuzalisha hadi kiasi ambapo mapato ya chini ni sawa na gharama ndogo - yaani,\(MR = MC\).
Kuongeza Faida
Kama wewe kupata ni counterintuitive kwamba kuzalisha ambapo mapato pembezoni sawa na gharama ndogo itaongeza faida, kufanya kazi kwa njia ya idadi itasaidia.
Hatua ya 1: Kumbuka kwamba gharama ndogo hufafanuliwa kama mabadiliko katika gharama ya jumla kutoka kuzalisha kiasi kidogo cha pato la ziada.
\[MC = \frac{\text{change in total cost}}{\text{change in quantity produced}}\]
Hatua ya 2: Kumbuka kuwa katika Jedwali\(\PageIndex{2}\), kama ongezeko la pato kutoka\(1\) kwa\(2\) vitengo, jumla ya gharama huongezeka kutoka\(\$1500\) kwa\(\$1800\). Matokeo yake, gharama ndogo ya kitengo cha pili itakuwa:
Hatua ya 3: Kumbuka kwamba, sawa, mapato ya chini ni mabadiliko katika mapato ya jumla kutokana na kuuza kiasi kidogo cha pato la ziada.
\[MR = \frac{\text{change in total revenue}}{\text{change in quantity sold}}\]
Hatua ya 4: Kumbuka kuwa katika Jedwali\(\PageIndex{2}\), kama ongezeko la pato kutoka\(1\) kwa\(2\) vitengo, jumla ya mapato huongezeka kutoka\(\$1200\) kwa\(\$2200\). Matokeo yake, mapato ya chini ya kitengo cha pili yatakuwa:
Jedwali\(\PageIndex{3}\): Mapato ya chini, Gharama ndogo, Faida ndogo na Jumla
Wingi
Mapato ya pembezoni
Gharama ya pembezoni
Faida ya pembezoni
Jumla ya Faida
1
1,200
1,500
—300
—300
2
1,000
300
700
400
3
800
400
400
800
4
600
600
0
800
5
400
700
—300
500
6
200
700
—500
0
7
0
1,400
—1,400
—1,400
Meza\(\PageIndex{3}\) kurudia gharama pembezoni na data pembezoni mapato kutoka Jedwali\(\PageIndex{2}\), na kuongeza nguzo mbili zaidi: Kando faida ni faida ya kila kitengo ziada kuuzwa. Inafafanuliwa kama mapato ya chini ya gharama ndogo. Hatimaye, faida ya jumla ni jumla ya faida kidogo. Mradi faida kidogo ni chanya, kuzalisha pato zaidi itaongeza faida jumla. Wakati faida pembezoni zamu hasi, kuzalisha pato zaidi itapungua faida jumla. Jumla ya faida ni maximized ambapo mapato pembezoni ni sawa na gharama ya chini. Katika mfano huu, faida kubwa hutokea katika\(4\) vitengo vya pato.
kampuni kikamilifu ushindani pia kupata faida yake kuongeza kiwango cha pato ambapo\(MR = MC\). Tofauti muhimu na kampuni ya ushindani kikamilifu ni kwamba katika kesi ya ushindani kamili, mapato ya pembeni ni sawa na bei (\(MR = P\)), wakati kwa bepari, mapato ya pembeni si sawa na bei, kwa sababu mabadiliko katika wingi wa pato huathiri bei.
Mfano Monopoly Faida
Ni moja kwa moja kuhesabu faida ya idadi fulani kwa jumla ya mapato na gharama ya jumla. Hata hivyo, ukubwa wa faida ukiritimba pia inaweza mfano graphically na Kielelezo\(\PageIndex{4}\), ambayo inachukua gharama kidogo na pembezoni curves mapato kutoka maonyesho ya awali na kuongeza wastani wa gharama Curve na bepari wa alijua mahitaji Curve.
Kuonyesha Faida katika Monopoly HealthPill
Kielelezo\(\PageIndex{3}\). Kisha anaongeza wastani wa gharama Curve na mahitaji Curve wanakabiliwa na bepari. Kampuni ya HealthPill kwanza huchagua wingi ambapo MR = MC; katika mfano huu, wingi ni 4. Bepari kisha anaamua bei gani ya malipo kwa kuangalia curve mahitaji inakabiliwa nayo. Sanduku kubwa, na kiasi kwenye mhimili usio na usawa na mapato ya chini kwenye mhimili wa wima, inaonyesha mapato ya jumla kwa kampuni. Gharama za jumla za kampuni zinaonyeshwa na sanduku la kivuli, ambalo ni wingi kwenye mhimili usio na usawa na gharama ndogo za uzalishaji kwenye mhimili wima. Sanduku kubwa la mapato ya jumla hupunguza sanduku ndogo la gharama la jumla linaacha sanduku la kivuli giza linaloonyesha faida ya jumla. Kwa kuwa bei ya kushtakiwa ni juu ya gharama ya wastani, kampuni hiyo inapata faida nzuri.
Kielelezo\(\PageIndex{5}\) unaeleza mchakato wa hatua tatu ambapo bepari: huchagua faida kuongeza wingi kuzalisha; anaamua nini bei ya malipo; huamua jumla ya mapato, gharama ya jumla, na faida.
Hatua ya 1: Mmonopolist Huamua Kiwango chake cha Kuongeza Faida ya Pato
Kampuni hiyo inaweza kutumia pointi kwenye safu ya mahitaji\(D\) ili kuhesabu mapato ya jumla, na kisha, kulingana na mapato ya jumla, kuhesabu safu yake ya mapato ya chini. Kiasi cha kuongeza faida kitatokea wapi\(MR = MC\) -au katika hatua ya mwisho iwezekanavyo kabla ya gharama ndogo kuanza zaidi ya mapato ya chini. On Kielelezo\(\PageIndex{4}\),\(MR = MC\) hutokea katika pato la\(4\).
Hatua ya 2: Mmonopolist Anaamua Bei gani ya Malipo
Bepari atatoa malipo ya soko ni tayari kulipa. Mstari wa dotted inayotolewa moja kwa moja kutoka kwa wingi wa faida hadi kwenye safu ya mahitaji inaonyesha bei ya kuongeza faida. Bei hii iko juu ya safu ya wastani ya gharama, ambayo inaonyesha kwamba kampuni hiyo inapata faida.
Hatua ya 3: Tumia Jumla ya Mapato, Jumla ya Gharama, na Faida
Jumla ya mapato ni jumla kivuli sanduku, ambapo upana wa sanduku ni wingi kuuzwa na urefu ni bei. Katika Kielelezo\(\PageIndex{4}\), sehemu ya chini ya sanduku la kivuli, ambalo linavuliwa zaidi kidogo, inaonyesha gharama za jumla; yaani, wingi kwenye mhimili usio na usawa umeongezeka kwa gharama ya wastani kwenye mhimili wima. Sanduku kubwa la mapato ya jumla hupunguza sanduku ndogo la gharama za jumla litakuwa faida sawa, ambayo inaonyeshwa na sanduku la giza la kivuli. Katika soko la ushindani kikamilifu, nguvu za kuingia zingeharibu faida hii kwa muda mrefu. Lakini bepari ni ulinzi na vikwazo vya kuingia. Kwa kweli, ishara moja ya telltale ya ukiritimba iwezekanavyo ni wakati kampuni inapata faida mwaka baada ya mwaka, huku ikifanya zaidi au chini ya kitu kimoja, bila kuona faida hizo zimeharibika na ushindani ulioongezeka.
Jinsi Faida-Kuongeza Ukiritimba Anaamua Bei
Kielelezo\(\PageIndex{5}\): Katika Hatua ya 1, ukiritimba huchagua kiwango cha faida ya kuongeza faida\(Q_1\), kwa kuchagua kiasi ambapo\(MR = MC\). Katika Hatua ya 2, ukiritimba huamua kiasi gani cha malipo kwa kiwango cha pato\(Q_1\) kwa kuchora mstari wa moja kwa moja kutoka\(Q_1\) kwa uhakika\(R\) juu ya safu yake inayoonekana ya mahitaji. Hivyo, ukiritimba wa malipo ya bei (\(P_1\)). Katika Hatua ya 3, ukiritimba unatambua faida yake. Jumla ya mapato itakuwa\(Q_1\) tele kwa\(P_1\). Gharama ya jumla\(Q_1\) itaongezeka kwa gharama ya wastani ya kuzalisha\(Q_1\), ambayo inaonyeshwa kwa uhakika\(S\) juu ya wastani wa gharama Curve kuwa\(P_2\). Faida itakuwa jumla ya mapato mstatili bala jumla ya gharama mstatili, umeonyeshwa na ukanda kivuli katika takwimu.
Mfano\(\PageIndex{2}\): Why is a monopolist’s marginal revenue always less than the price?
pembezoni mapato Curve kwa bepari daima uongo chini ya mahitaji ya soko Curve. Ili kuelewa kwa nini, fikiria juu ya kuongeza wingi pamoja na safu ya mahitaji kwa kitengo kimoja, ili uweze kuchukua hatua moja chini ya mahitaji ya kiasi kidogo lakini bei ya chini kidogo. Curve mahitaji si mtiririko: Si kwamba kwanza sisi kuuza kwa\(Q_1\) bei ya juu, na kisha sisi kuuza kwa\(Q_2\) bei ya chini. Badala yake, mahitaji Curve ni masharti: Kama sisi malipo bei ya juu, tunataka kuuza\(Q_1\). Ikiwa, badala yake, tunatoa bei ya chini (kwenye vitengo vyote tunavyouza), tunataka kuuza\(Q_2\).
Kwa hiyo tunapofikiri juu ya kuongeza kiasi cha kuuzwa kwa kitengo kimoja, mapato ya pembeni yanaathirika kwa njia mbili. Kwanza, tunauza kitengo kimoja cha ziada kwa bei mpya ya soko. Pili, vitengo vyote vya awali, ambayo inaweza kuwa kuuzwa kwa bei ya juu, sasa kuuza kwa chini. Kwa sababu ya bei ya chini kwenye vitengo vyote vilivyouzwa, mapato ya pembeni ya kuuza kitengo ni chini ya bei ya kitengo hicho-na pembe ya mapato ya pembeni iko chini ya pembe ya mahitaji. Kidokezo: Kwa safu ya mahitaji ya mstari wa moja kwa moja,\(MR\) na mahitaji yana sawa ya wima. Kama ongezeko la pato, mapato ya pembezoni hupungua mara mbili kwa haraka kama mahitaji, ili kuingilia usawa wa\(MR\) ni nusu ya kuingilia usawa wa mahitaji. Unaweza kuona hii katika Kielelezo\(\PageIndex{6}\).
Bepari ya Mapato ya pembezoni Curve dhidi ya Curve ya Mahitaji
Kielelezo\(\PageIndex{6}\): Kwa sababu mahitaji ya soko Curve ni masharti, pembezoni mapato Curve kwa bepari liko chini ya Curve mahitaji.
Ukosefu wa Ukiritimba
Watu wengi wanakosoa ukiritimba kwa sababu wanatoa bei kubwa mno, lakini kile wanauchumi wanachopinga ni kwamba ukiritimba hautoi pato la kutosha kuwa na ufanisi wa allocatively. Ili kuelewa kwa nini ukiritimba haufanyi kazi, ni muhimu kulinganisha na mfano wa benchmark wa ushindani kamilifu.
Ufanisi wa ugawaji ni dhana ya kijamii. Inahusu kuzalisha kiasi kikubwa cha pato fulani, kiasi ambapo faida ndogo kwa jamii ya kitengo kimoja zaidi ni sawa na gharama ndogo. Utawala wa upanuzi wa faida katika ulimwengu wa ushindani kamili ulikuwa kwa kila kampuni kuzalisha wingi wa pato ambapo\(P = MC\), ambapo bei (\(P\)) ni kipimo cha kiasi gani wanunuzi wanathamini mema na gharama ndogo (\(MC\)) ni kipimo cha kile vitengo vya pembeni vinavyolipa gharama jamii kuzalisha. Kufuatia sheria hii huhakikisha ufanisi wa ugawaji. Ikiwa\(P > MC\), basi faida ndogo kwa jamii (kama ilivyopimwa na\(P\)) ni kubwa zaidi kuliko gharama ndogo kwa jamii ya kuzalisha vitengo vya ziada, na kiasi kikubwa kinapaswa kuzalishwa. Lakini katika kesi ya ukiritimba, bei daima ni kubwa kuliko gharama ndogo katika ngazi ya faida kuongeza ya pato, kama inavyoonekana kwa kuangalia nyuma katika Kielelezo\(\PageIndex{4}\). Hivyo, watumiaji wanakabiliwa na ukiritimba kwa sababu kiasi cha chini kitauzwa kwenye soko, kwa bei ya juu, kuliko ingekuwa kesi katika soko la ushindani kikamilifu.
Tatizo la kutokuwa na ufanisi kwa ukiritimba mara nyingi huendesha hata zaidi kuliko masuala haya, na pia inahusisha motisha kwa ufanisi kwa muda mrefu zaidi. Kuna motisha ya kusawazisha hapa. Kwa upande mmoja, makampuni yanaweza kujitahidi kwa uvumbuzi mpya na miliki mpya kwa sababu wanataka kuwa ukiritimba na kupata faida za juu-angalau kwa miaka michache mpaka ushindani utakapopata. Kwa njia hii, ukiritimba unaweza kuja kuwepo kwa sababu ya shinikizo la ushindani kwa makampuni. Hata hivyo, mara kizuizi cha kuingia kiko mahali, ukiritimba ambao hauhitaji kuogopa ushindani unaweza tu kuzalisha bidhaa sawa za zamani kwa njia ile ile ya zamani—wakati bado unapigia kiwango cha afya cha faida. John Hicks, ambaye alishinda Tuzo ya Nobel ya uchumi mwaka 1972, aliandika mwaka wa 1935: “Bora ya faida zote za ukiritimba ni maisha ya utulivu. ” Yeye hakuwa na maana maoni katika njia complimentary. Alimaanisha kuwa ukiritimba inaweza benki faida zao na slack mbali juu ya kujaribu tafadhali wateja wao.
Wakati AT&T ilitoa huduma zote za simu za ndani na za umbali mrefu nchini Marekani, pamoja na kutengeneza vifaa vingi vya simu, mipango ya malipo na aina za simu hazibadilika sana. Utani wa zamani ulikuwa kwamba unaweza kuwa na simu yoyote ya rangi uliyotaka, kwa muda mrefu kama ilikuwa nyeusi. Lakini mwaka 1982, AT&T iligawanyika na madai ya serikali kuwa idadi ya makampuni ya simu za ndani, kampuni ya simu ya umbali mrefu, na mtengenezaji wa vifaa vya simu. Mlipuko wa uvumbuzi ulifuatiwa. Huduma kama kusubiri wito, Kitambulisho cha mpigaji simu, wito wa njia tatu, barua ya sauti ingawa kampuni ya simu, simu za mkononi, na uhusiano wa wireless kwenye mtandao wote ulipatikana. Mipango mbalimbali ya malipo ilitolewa, pia. Haikuwa kweli tena kwamba simu zote zilikuwa nyeusi; badala yake, simu zilikuja katika aina mbalimbali za maumbo na rangi. Mwisho wa ukiritimba wa simu ulileta bei za chini, kiasi kikubwa cha huduma, na pia wimbi la uvumbuzi linalolenga kuvutia na kupendeza wateja.
Mapumziko ni Historia
Katika kesi ya ufunguzi, Kampuni ya Mashariki ya India na Mataifa ya Confederate yaliwasilishwa kama ukiritimba au karibu na mtoa ukiritimba wa mema. Karibu kila mwanafunzi wa shule ya Marekani anajua matokeo ya 'ziara isiyokubalika 'Mohawks' iliyotolewa kwenye meli za kuzaa chai za Boston Harbor - chama cha Chai cha Boston. Kuhusu sekta ya pamba, tunajua pia Uingereza ilibakia neutral wakati wa Vita vya wenyewe kwa wenyewe, bila kuchukua upande wowote wakati wa vita.
Je, hali ya ukiritimba wa biashara hizi ina matokeo yasiyotarajiwa na ya kihistoria? Je, mapinduzi ya Marekani yamezuiliwa, kama Kampuni ya Mashariki ya India ingekuwa imetembea meli za kuzaa chai kurudi Uingereza? Je, majimbo ya kusini yamefanya maamuzi tofauti kama hawajawahi kuwa na ujasiri “King Cotton” ingeweza kulazimisha utambuzi wa kidiplomasia wa Marekani? Bila shaka, haiwezekani kujibu maswali haya kwa uhakika; baada ya yote hatuwezi kurudi saa na kujaribu hali tofauti. Tunaweza, hata hivyo, kufikiria asili ya ukiritimba wa biashara hizi na majukumu waliyocheza na kudhani kuhusu kile ambacho kinaweza kuwa kilichotokea katika hali tofauti.
Labda kama ingekuwa na biashara ya chai huru ya kisheria, wakoloni wangeona mambo tofauti; kulikuwa na smuggled chai Kiholanzi katika soko la kikoloni. Kama wakoloni walikuwa na uwezo wa uhuru kununua chai Kiholanzi, wangeweza kulipwa bei ya chini na kuepuka kodi.
Nini kuhusu ukiritimba wa pamba? Na moja kati ya ajira tano nchini Uingereza kulingana na pamba ya Kusini na Mataifa ya Confederate karibu mtoa pekee wa pamba hiyo, kwa nini Uingereza ilibakia upande wowote wakati wa Vita vya wenyewe kwa wenyewe? Mwanzoni mwa vita, Uingereza ilivuta maduka makubwa ya pamba. Hifadhi hizi zilidumu hadi karibu na mwisho wa mwaka 1862. Kwa nini Uingereza haikutambua Confederacy wakati huo? Sababu mbili: Tangazo la Ukombozi na vyanzo vipya vya pamba. Baada ya kuzuia utumwa nchini Uingereza mwaka 1833, ilikuwa haiwezekani kisiasa kwa Uingereza, maghala ya pamba tupu au la, kutambua, kidiplomasia, Mataifa ya Shirikisho. Aidha, katika kipindi cha miaka miwili ilichukua kuteka hifadhi, Uingereza ilipanua uagizaji wa pamba kutoka India, Misri, na Brazil.
Monopoly wauzaji mara nyingi kuona hakuna vitisho kwa msimamo wao mkuu sokoni. Katika mifano hii alifanya nguvu ya ukiritimba kipofu watoa maamuzi kwa uwezekano mwingine? Pengine. Lakini, kama wanasema, wengine ni historia.
Dhana muhimu na Muhtasari
Mheshimiwa sio mpokeaji wa bei, kwa sababu inapoamua kiasi gani cha kuzalisha, pia huamua bei ya soko. Kwa bepari, jumla ya mapato ni duni kwa kiasi cha chini cha pato, kwa sababu si mengi yanayouzwa. Jumla ya mapato pia ni duni kwa kiasi kikubwa sana cha pato, kwa sababu kiasi kikubwa sana kitauza tu kwa bei ya chini. Hivyo, jumla ya mapato kwa bepari kuanza chini, kupanda, na kisha kushuka. Mapato ya pembeni kwa bepari kutokana na kuuza vitengo vya ziada yatashuka. Kila kitengo cha ziada kuuzwa na bepari itakuwa kushinikiza chini bei ya jumla ya soko, na kama vitengo zaidi kuuzwa, bei hii ya chini inatumika kwa vitengo zaidi na zaidi.
Bepari atachagua kiwango cha faida ya kuongeza pato ambapo\(MR = MC\), na kisha malipo ya bei kwa kiasi hicho cha pato kama ilivyopangwa na Curve ya mahitaji ya soko. Ikiwa bei hiyo iko juu ya gharama ya wastani, bepari hupata faida nzuri.
Monopolists hawana ufanisi kwa ufanisi, kwa sababu hawana kuzalisha kwa kiwango cha chini cha gharama ya wastani wa gharama. Monopolists si allocatively ufanisi, kwa sababu hawana kuzalisha kwa kiasi ambapo\(P = MC\). Matokeo yake, monopolists kuzalisha chini, kwa gharama ya juu ya wastani, na malipo ya bei ya juu kuliko ingekuwa mchanganyiko wa makampuni katika sekta ya ushindani kikamilifu. Monopolists pia inaweza kukosa motisha kwa innovation, kwa sababu hawana haja ya hofu ya kuingia.
Marejeo
Aboukhadijeh, Feross. “Sura ya 20: Kujifunga kwa Vita - Kaskazini na Kusini, 1861-1865.” StudyNotes, Inc. Ilifikia Julai 7, 2013. www.apstudynotes.org/us-histo... uth-1861-1865/.
Bunge la Uingereza. “(28 Agosti 1833). Sheria ya kukomesha utumwa 1833; Sehemu ya LXIV.” Ilipatikana Julai 2013. http://www.pdavis.nl/Legis_07.htm.
Dattel, E. (na). “Pamba na Vita vya wenyewe kwa wenyewe.” Mississippi Historia Ilipatikana Julai 2013. mshistorynow.mdah.state.ms.us... -vita vya wenyewe kwa wenyewe.
Gartner. 2015. “Gartner Anasema Mauzo ya Kibao Kuendelea kuwa Polepole katika 2015.” Ilipatikana Machi 12, 2015. www.gartner.com/newsroom/id/2954317.
