Kamusi
- Page ID
- 174214
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
Maneno (au maneno ambayo yana ufafanuzi sawa) | Ufafanuzi ni kesi nyeti | (Hiari) Picha ya kuonyesha na ufafanuzi [Si kuonyeshwa katika Kamusi, tu katika pop-up kwenye kurasa] | (Hiari) Maneno ya Image | (Hiari) Kiungo cha nje au cha ndani | (Hiari) Chanzo cha Ufafanuzi |
---|---|---|---|---|---|
(Mfano. “Maumbile, Hereditary, DNA...”) | (Mfano. “Kuhusiana na jeni au urithi”) | sifa mbaya mara mbili helix | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA; Delmar Larsen |
Neno (s) | Ufafanuzi | Image | Manukuu | Link | Chanzo |
---|---|---|---|---|---|
uwezo kamili | juu kiasi cha vitengo kwamba mashine inaweza kuzalisha ndani ya kipindi maalum wakati | ||||
uhasibu | mfumo wa kurekodi na kuainisha shughuli za kifedha za kampuni na muhtasari na kuwasiliana shughuli hizo kwa namna ya taarifa za kifedha | ||||
uhasibu equation | mali = madeni + usawa | ||||
akaunti zinazolipwa | akaunti kuwa ni pamoja na wachuuzi kwamba kampuni amepata fedha kwa | ||||
akaunti zinazopokelewa | akaunti kuwa ni pamoja na wateja ambao deni fedha biashara | ||||
mpango wa utekelezaji | kupangwa, hatua kwa hatua muhtasari au mwongozo unaounganisha mawazo, mawazo, na hatua muhimu zinazohitajika ili kusaidia kuweka hatua kwa mafanikio ya ujasiriamali | ||||
mfano wa adaptive | njia ya kutatua tatizo la ujasiriamali ambayo inatafuta ufumbuzi kwa njia ambazo zinajaribiwa na zinajulikana kuwa na ufanisi | ||||
matangazo | mawasiliano ya wingi ambayo inaruhusu makampuni kufikia watazamaji mpana kupitia TV, redio, gazeti, mtandao, magazeti, na matangazo ya nje | ||||
bodi ya ushauri | kikundi cha washauri kinachosaidia shirika kufanya maamuzi ya kimkakati kuhusu biashara, na huleta ujuzi na uzoefu fulani ambao unaweza kuleta mtazamo mpya juu ya masuala bila kuwa na mamlaka halisi ya kupiga kura au kutawala | ||||
mikakati ya kushikilia | katika mazingira ya kimaadili, mchakato wa kufanya maadili msingi (nanga) ya biashara yako ili waamuzi wafanye kutenda kuzingatia masuala muhimu ya kimaadili | ||||
malaika mwekezaji | tajiri, binafsi binafsi kutafuta chaguzi uwekezaji na uwezo mkubwa kurudi kuliko ni kwa ujumla inapatikana kwa jadi hadharani hifadhi | ||||
sheria ya kukandamiza | kuzuia makampuni kutoka kwa kutumia vibaya nafasi au nguvu katika soko kwa njia ya kutengwa au upeo wa upatikanaji wa mshindani kwenye soko | ||||
uliza | maalum kiasi cha fedha au aina ya msaada ombi katika lami | ||||
tathmini | konda kutatua matatizo mchakato awamu ambayo majaribio mjasiriamali na uchambuzi wa mchakato uwezo na uwezo wake | ||||
mali | vitu biashara anamiliki na hupata matumizi ya baadaye kutoka | ||||
Kampuni ya B | biashara ambayo inakidhi kiwango cha juu sana cha utendaji wa kijamii na mazingira, uwazi wa umma, na uwajibikaji wa kusawazisha faida na kusudi la kijamii | ||||
mizania | taarifa ya kifedha kwamba muhtasari wa kampuni ya hali ya kifedha kwa mujibu wa equation uhasibu | ||||
mizania | taarifa ya kifedha kwamba muhtasari wa kampuni ya hali ya kifedha kwa mujibu wa equation uhasibu | ||||
kubadilishana | kubadilishana bidhaa au huduma kwa ajili ya bidhaa nyingine au huduma badala ya fedha | ||||
kuweka msingi | kulinganisha ndani ya matokeo halisi na matokeo yaliyotarajiwa | ||||
kuhakiki | kulinganisha utendaji wa kampuni ya mtu mwenyewe na wastani wa sekta, kiongozi ndani ya sekta, au sehemu ya soko | ||||
bootstrapping | mkakati wa fedha ambayo inataka kuongeza matumizi ya fedha binafsi na mikakati mingine ya ubunifu (kama vile kubadilishana) ili kupunguza outflows fedha | ||||
alizaliwa kimataifa | mradi kutafuta kuwa kampuni ya kimataifa kutoka kuanzishwa kwake | ||||
kutafuta suluhisho | kizazi cha mawazo katika mazingira ya bure ya hukumu au ugomvi kwa lengo la kujenga ufumbuzi | ||||
chapa | picha, kampuni inakuza na connotations ni fosters ya yenyewe na bidhaa zake | ||||
mtetezi wa brand | mtu ambaye ni shabiki wa bidhaa zako na hupita neno kwa wengine | ||||
mkakati wa brand | picha kampuni zinawasilisha wateja wake | ||||
hatua ya kuvunjika | kiwango cha shughuli kwamba matokeo ya mapato hasa ya kutosha ili kufidia gharama | ||||
kujenga-kupima-kujifunza kitanzi | mbinu ya hatua kwa hatua juu ya jinsi ya kuendesha mwanzo, jinsi ya kubadilisha kozi ikiwa ni lazima, jinsi ya kuendelea, na jinsi ya kuharakisha upanuzi wa biashara | ||||
kutumbukiza | kifungu cha bidhaa ambazo ni punguzo kuhamasisha wateja kununua kwa wingi | ||||
kiwango cha kuchoma | kiwango ambacho fedha outflow unazidi uingiaji wa fedha | ||||
kasi ya biashara | shirika lililoundwa na muungano wa wataalamu wa biashara ambao husaidia wajasiriamali katika biashara zao za mwanzo au hatua za mwanzo badala ya uwekezaji wa usawa katika kampuni ya mjasiriamali | ||||
maadili ya biashara | mwenendo ambao makampuni na mawakala wao wanazingatia sheria na kuheshimu haki za wadau wao, hasa wateja wao, wateja, wafanyakazi, na jamii na mazingira ya jirani | ||||
kushindwa kwa biashara | kumaliza biashara kutokana na ukosefu wa kufikia lengo, ambayo inaweza kujumuisha viwango vya chini vya mapato na faida, au sio kukutana na matarajio ya wawekezaji | ||||
incubator ya biashara | shirika lililoundwa na muungano wa wataalamu au mashirika yaliyoanzishwa kusaidia kuanzisha au biashara za mwanzo ambazo hutoa nafasi ya ofisi, msaada wa kifedha, msaada wa kiufundi, au washauri ambao ujuzi wao maalumu katika usimamizi na masoko husaidia vipaji vya kiufundi vya mjasiriamali | ||||
maisha ya biashara | hatua makampuni kupitia: kuzaliwa, ukuaji (au upanuzi wa masoko mapya na bidhaa), ukomavu, kushuka, kifo au kuzaliwa upya | ||||
mfano wa biashara | mpango wa jinsi mradi utafadhiliwa; jinsi mradi unavyojenga thamani kwa wadau wake, ikiwa ni pamoja na wateja; jinsi sadaka za mradi zinafanywa na kusambazwa kwa watumiaji wa mwisho; na jinsi mapato yatakavyozalishwa kupitia mchakato huu | ||||
turuba ya mfano wa biashara | zilizotengenezwa na Osterwalder na Pigneur, kutumika kuendeleza mfano wa biashara kwa ajili ya mradi, ikiwa ni pamoja na vitalu tisa kwamba ni mapped nje ya kushughulikia makundi ya wateja, mahusiano ya wateja, njia, mito ya mapato, mapendekezo ya thamani, washirika muhimu, shughuli muhimu, rasilimali muhimu, na muundo wa gharama | ||||
biashara mfano innovation | hutokea wakati biashara zilizopo kimsingi mabadiliko ya biashara zao mfano | ||||
mpango wa biashara | hati rasmi ambayo kwa kawaida inaelezea biashara na sekta, mikakati ya soko, uwezo wa mauzo, na uchambuzi wa ushindani, pamoja na malengo ya kampuni ya muda mrefu na malengo | ||||
madhumuni ya biashara | sababu mjasiriamali huunda kampuni na huamua nani anayefaidika nayo, iwe ni mjasiriamali, wateja, au chombo kingine | ||||
muundo wa biashara | kisheria shirika la biashara; pia hujulikana chombo uteuzi | ||||
kifungu cha kununua | makubaliano ya kisheria kuhusu exit na mwanachama mwanzilishi wa timu kabla ya kuvuna mradi | ||||
C shirika | shirika kujiandikisha ngazi ya ushirika, na kisha tena juu ya wamiliki binafsi anarudi kodi ya mapato kama mapato ya kampuni ni kusambazwa kwa wanahisa kama gawio | ||||
mji mkuu | fedha zilizotolewa kwa ajili ya kuendesha biashara | ||||
gharama ya mji mkuu | ununuzi mkubwa wa mali ya kazi ambayo inatarajiwa kudumu kwa muda mrefu zaidi ya miaka mitatu au ambayo bado ina thamani ya kifedha baada ya kushuka kwa thamani | ||||
maboresho mji mkuu | matengenezo makubwa au maboresho ambayo yanaongeza maisha ya mali kwa kuboresha maisha yake ya muda mrefu, kuongeza thamani yake au tija, au kupanua manufaa yake | ||||
ubepari | mfumo ambao watu binafsi, watu, na makampuni wana uhuru wa kufanya maamuzi na kumiliki mali pamoja na kufaidika na juhudi zao wenyewe, huku serikali ikicheza jukumu la sekondari katika uangalizi | ||||
mjasiriamali | mtu ambaye anachukua usimamizi wa kila siku kama mmiliki wa mradi, kukubali, na labda kufurahia, hatari ya kila siku na tuzo ya kusimamia na kujenga mradi | ||||
mtiririko wa fedha | fedha zilizokusanywa na biashara kwa njia ya mapato na fedha dhidi ya fedha zilizotolewa na biashara kupitia gharama | ||||
usimamizi wa fedha | usimamizi wa mapato ya fedha na outflows kusaidia mahitaji ya fedha ya mradi | ||||
utafiti wa causal | kitambulisho cha mahusiano ya sababu-na athari kati ya vigezo mbili au zaidi | ||||
shirika la usaidizi | nonprofit kampuni ilianzishwa kwa madhumuni ya kibinadamu | ||||
fafanua | hatua ya kwanza ya mchakato wa ubunifu, ambayo inahusisha kutambua kuwepo kwa pengo kati ya hali ya sasa na hali inayotaka | ||||
funga | hatua katika mchakato wa mauzo ambayo salesperson anauliza na anapata kuuza | ||||
kikundi kilichofungwa | rasmi, muundo kundi la watu ambao wana mchakato mkali au vigezo maalum kwamba waombaji lazima kukutana kabla ya kukubaliwa kama wanachama | ||||
kanuni za maadili | taarifa rasmi ambayo inatoa mwongozo juu ya jinsi maadili ya tabia ni alionyesha | ||||
dhamana | kitu cha thamani iliahidi kupata mkopo | ||||
ujuzi wa mawasiliano | ujuzi wajasiriamali kutumia pool rasilimali kwa madhumuni ya uchunguzi ufumbuzi kusababisha ubunifu kutatua tatizo na faida ya ushindani | ||||
utamaduni wa kampuni | pamoja imani, maadili na mawazo yaliyofanyika na watu kuhusu jinsi ya kuishi au kufanya wenyewe ndani ya mazingira ya kufaa katika shirika | ||||
faida ya ushindani | inaeleza mradi wako wa kipekee faida kwamba poise kwa ajili ya ukuaji | ||||
tumbo la ushindani | inaonyesha jinsi na kwa nini startup ina wazi kama si kupimika faida ya ushindani kwa vipengele husika/faida kwa uzito kulingana na wateja, kama vile bei na ubora kuhusiana na washindani | ||||
mgongano wa maslahi | wakati mtu binafsi au shirika lina maslahi katika maeneo mengi ambayo huja katika mgogoro na kila mmoja | ||||
uchambuzi wa pamoja | chombo utafiti ambayo washiriki lazima cheo, kuchagua, au kiwango idadi ya “conjoint,” au wanaohusishwa, makala au faida | ||||
mchango kiasi | jumla ya faida kutokana na bidhaa moja kuuzwa | ||||
hakimiliki | misaada Muumba wa kazi haki ya kipekee ya kuzaliana kazi, kwa kawaida kwa kipindi maalum cha muda | ||||
hakimiliki | misaada Muumba wa kazi haki ya kipekee ya kuzaliana kazi, kwa kawaida kwa kipindi maalum cha muda | ||||
ujasiriamali | maendeleo ya mawazo mapya, fursa, au ubia kupitia utafiti rasmi na michakato ya maendeleo ambayo ililenga mkakati wa shirika na malengo | ||||
simulizi ya ushirika | hadithi kuhusu jinsi kampuni ya mafanikio ilikua kutoka kitu kidogo kuwa kitu pana na nguvu, kuwahudumia maelfu au hata mamilioni ya watu; inaweza kuwa na madhumuni ya masoko, na inaweza kutumika kama hadithi ya msukumo kwa viongozi na wafanyakazi | ||||
wajibu wa kijamii wa ushirika (CSR) | mazoezi ambayo biashara inajiona yenyewe ndani ya muktadha mpana, kama mwanachama wa jamii na majukumu fulani ya kijamii na wajibu wa madhara yake juu ya ustawi wa mazingira na kijamii | ||||
shirika | tata muundo wa biashara kuundwa kwa kufungua nyaraka sahihi na hali ya kuingizwa | ||||
gharama ya bidhaa kuuzwa | gharama zinazohitajika kuzalisha bidhaa au huduma | ||||
bei inayoongozwa na gharama | njia rahisi ya bei ya bidhaa kwa kuchukua gharama ya kufanya bidhaa na kuashiria ili kuunda faida | ||||
uharibifu wa ubunifu | nadharia iliyoandaliwa na Joseph Schumpeter akisema kuwa innovation ya ujasiriamali ni nguvu ya kuvuruga ambayo inajenga na kudumisha ukuaji wa uchumi, ingawa katika mchakato huo, huharibu makampuni imara na kuharibu ajira | ||||
uharibifu wa ubunifu | nadharia iliyoandaliwa na Joseph Schumpeter akisema kuwa innovation ya ujasiriamali ni nguvu ya kuvuruga ambayo inajenga na kudumisha ukuaji wa uchumi, ingawa katika mchakato huo, huharibu makampuni imara na kuharibu ajira | ||||
ubunifu | maendeleo ya mawazo ya awali | ||||
ubunifu | maendeleo ya mawazo ya awali | ||||
mkopo | mikopo ya fedha badala ya ahadi ya kulipa | ||||
uaminifu | Taasisi ya tathmini ya jinsi ya kuaminika kampuni ni katika kulipa deni | ||||
kufikiri muhimu | tata uchambuzi wa tatizo au suala hilo kwa lengo la kutatua tatizo au kufanya uamuzi | ||||
uchangishaji | fedha na uwekezaji wa kiasi kidogo cha fedha kutoka kwa idadi kubwa ya watu | ||||
uchanganuzi wa watu | timu ya amateurs na wasio wataalam kufanya kazi pamoja ili kuunda ufumbuzi wa tatizo | ||||
ramani ya wateja huruma | taswira ya wateja lengo, mgombea wengi kuahidi kutoka biashara 'makundi wateja, ambayo inahusu uelewa wa hali ya mtu huyo kwa mtazamo wao kuelewa matatizo yake na mahitaji yake | ||||
wateja wakiongozwa bei | bei wakiongozwa na kile mteja ni tayari kulipa | ||||
wateja | watu biashara itakuwa kuwahudumia, ikiwa ni pamoja na wateja kutoka makundi moja au zaidi ya soko | ||||
uchambuzi wa data | mchakato wa kuchambua data na modeling data katika muundo unaoongoza kwa hitimisho ubunifu | ||||
fedha za madeni | kukopa fedha ambazo lazima kulipwa, kwa kawaida na riba | ||||
huduma ya madeni | ulipaji wa mkopo, ikiwa ni pamoja na mkuu na riba | ||||
mti wa uamuzi | flowchart mchoro kutumika kuchunguza matokeo ya maamuzi mbalimbali | ||||
uamuzi | uwezo wa kufanya uamuzi wa haraka, ufanisi, si kuruhusu muda mwingi kwenda kwa katika mchakato | ||||
Njia ya Delphi | mchakato wa kufanya maamuzi ya kikundi unaojumuisha kundi tofauti la watu ambao wako katika maeneo tofauti na tayari kujibu mfululizo wa maswali ili kusaidia kutoa mawazo, habari au ufumbuzi wa swali au tatizo lililofafanuliwa | ||||
mahitaji | haja au hamu ya matokeo, bidhaa au huduma | ||||
idadi ya watu | sababu za takwimu za idadi ya watu au kikundi, kama vile habari kuhusu umri, jinsia, mapato, rangi, au ukabila | ||||
kubuni patent | inalinda kubuni bidhaa | ||||
kubuni kufikiri | njia ya kuzingatia maamuzi ya kubuni na maendeleo ya bidhaa juu ya mahitaji ya mteja, kwa kawaida kuwashirikisha mchakato unaoendeshwa na huruma kufafanua matatizo magumu na kujenga ufumbuzi kwamba kushughulikia matatizo hayo | ||||
kubuni kufikiri | njia ya kuzingatia maamuzi ya kubuni na maendeleo ya bidhaa juu ya mahitaji ya mteja, kwa kawaida kuwashirikisha mchakato unaoendeshwa na huruma kufafanua matatizo magumu na kujenga ufumbuzi kwamba kushughulikia matatizo hayo | ||||
kukuza | hatua ambayo mjasiriamali inachukua orodha ya mawazo yanayotokana na vipimo kila ufumbuzi kwa yakinifu | ||||
utbredningen shimo | hatua muhimu zaidi ya kupitishwa, ambayo mara nyingi hutokea mwishoni mwa awamu ya kupitishwa mapema, kabla ya hatua nyingi za mapema na kweli inathibitisha (au la) utbredningen ya uvumbuzi | ||||
masoko ya digital | masoko mtandaoni | ||||
barua moja kwa moja | kuunganisha kwa watumiaji kupitia barua pepe au kupitia vipande vilivyochapishwa | ||||
kufichua | kugawana ukweli unaohitajika na maelezo juu ya somo kwa njia ya uwazi na ya kweli | ||||
uvumbuzi usumbufu | mchakato unaoathiri sana soko kwa kufanya bidhaa au huduma kwa bei nafuu na/au kupatikana mara nyingi na makampuni madogo katika sekta | ||||
uvumbuzi usumbufu | mchakato unaoathiri sana soko kwa kufanya bidhaa au huduma kwa bei nafuu na/au kupatikana mara nyingi na makampuni madogo katika sekta | ||||
teknolojia ya kuvuruga | teknolojia ambayo mara moja ilianzisha, huhamisha mifumo imara, taratibu, na mifumo iliyokubaliwa hapo awali kama mbinu za kawaida au zilizokubaliwa | ||||
kufikiri tofauti | mchakato wa kuzalisha mawazo mengi iwezekanavyo, hata wakati mawazo hayo hayaonekani kuwa ya mantiki; orodha ya mawazo inaweza kupingana, tofauti, na tofauti | ||||
utofauti | kuingizwa kwa aina nyingi za wafanyakazi, bila kujali tofauti (rangi, dini, jinsia, ulemavu, LGTBQ, kijamii na kiuchumi, utamaduni) | ||||
mchango | zawadi ya fedha nia ya kusaidia shughuli ya jumla ya shirika | ||||
wakati wa chini | wakati uzalishaji si kutokea kutokana na kukarabati, restocking hesabu, au kazi unscheduled | ||||
bidii kutokana | kufanya utafiti muhimu na uchunguzi wa kufanya maamuzi sahihi kwamba kupunguza hatari | ||||
bidii kutokana | kufanya utafiti muhimu na uchunguzi wa kufanya maamuzi sahihi kwamba kupunguza hatari | ||||
e-biashara | shughuli za elektroniki, hasa juu ya mtandao, kwa ajili ya kubadilishana bidhaa na huduma | ||||
mwanzilishi wa mapema | watu ambao wanapenda kujaribu mambo mapya na yanaweza kupatikana mwanzoni mwa mchakato wa kupitishwa kwa bidhaa | ||||
hatua ya mwanzo | kampuni lifecycle hatua ambayo bidhaa au huduma imeanza maendeleo | ||||
mambo ya kiuchumi | mfumuko wa bei, riba, ajira, na kubadilishana sarafu, viwango, (miongoni mwa mambo mengine mengi) yanayoathiri bei ya mmiliki wa biashara ya bidhaa au huduma, mahitaji ya huduma hizo, na gharama za uzalishaji | ||||
nexus kiuchumi | virtual uhusiano na hali kulingana na kiasi mauzo au idadi ya shughuli | ||||
lifti lami | kifupi lami, majadiliano kukariri kwamba wanaweza kupata wewe katika mlango wa kuweka lami yako kamili staha juu ya kuonyesha | ||||
huruma | uwezo wa binadamu kujisikia nini binadamu wengine ni hisia, ambayo katika mazingira ya ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi ni muhimu kwa kuanza mchakato wa kubuni binadamu-centric | ||||
biashara ya usimamizi wa hatari | jumuishi msalaba-kinidhamu mbinu ya kufuatilia | ||||
mjasiriamali | mtu anayebainisha wazo kwamba hakuna mtu mwingine aliyefanya kazi au kutambuliwa; umiliki wa biashara ndogo na franchise pia ni chaguzi za ujasiriamali | ||||
ujasiriamali | ushindani wowote wa ujasiriamali isipokuwa ushindani wa lami; mashindano yanaweza kuhusisha kuwasilisha mifano ya biashara, prospectuses ya muda mrefu, au fomu zinazolengwa na vipimo vya mashindano | ||||
safari ya biashara | utafutaji wako kugundua kama ujasiriamali ni haki yenu | ||||
ujasiriamali | seti ya mazoea yasiyo ya kawaida ambayo inaweza kusaidia kuanza-ups na makampuni madogo kuishi katika masoko ya ushindani | ||||
mawazo ya kibiashara | ufahamu na kuzingatia kutambua fursa kupitia kutatua tatizo, na nia ya kusonga mbele ili kuendeleza wazo hilo | ||||
nafasi ya ujasiri | hatua ambayo mahitaji ya walaji yanayotambulika yanakidhi uwezekano wa kukidhi bidhaa au huduma iliyoombwa na inakidhi masharti yafuatayo: mahitaji makubwa ya soko, muundo mkubwa wa soko na ukubwa, pembezoni muhimu, na rasilimali za kusaidia mafanikio ya mradi | ||||
ujasiriamali kutatua tatizo | mchakato wa kutumia uvumbuzi na ufumbuzi wa ubunifu ili kufunga pengo la fursa kwa kutatua matatizo magumu ya kijamii, biashara, au teknolojia | ||||
ujasiriamali | seti ya maamuzi au vitendo ambavyo vinaweza kuelezwa na kufuatiwa kama mwongozo wa kuendeleza au kurekebisha mradi | ||||
roho ya biashara | inaelezea ubora wa wale watu ambao ni wazalishaji binafsi starters kulenga kufanya mabadiliko kutokea | ||||
ujasiriamali | biashara yoyote, shirika, mradi, au uendeshaji wa maslahi ambayo inajumuisha kiwango cha hatari katika kutenda fursa ambayo haijaanzishwa hapo awali | ||||
maono ya kibiashara | wazo la nini mjasiriamali anataka mradi kuwa, nini kitaonekana, ni nini vikosi vya kuendesha gari, na ni maadili gani na utamaduni unapaswa kuzunguka | ||||
ujasiriamali | ubia wa ujasiriamali ulilenga kutambua tatizo la mazingira na kujenga bidhaa au mchakato wa kutatua tatizo hilo | ||||
usawa | maslahi ya mmiliki katika mali ya biashara | ||||
usawa crowdfunding | kuongeza ya mtaji kwa njia ya mauzo online ya dhamana kwa umma kwa ujumla | ||||
usawa wa fedha | fedha zinazotolewa badala ya sehemu ya umiliki katika biashara | ||||
taaluma ya mazingira | kujifunza jinsi kazi inavyofanyika | ||||
kuongezeka kwa ahadi | tabia ya kuendelea na hatua predetermined kulingana na juhudi zilizopita na michango ya mradi badala ya uchambuzi wa hali halisi ya sasa kwamba kufichua ufumbuzi mpya au mbinu ni muhimu | ||||
maadili | viwango vya tabia ambayo sisi wenyewe kushikilia katika maisha yetu binafsi na mtaalamu | ||||
Utafiti wa ethnografia | matumizi ya uchunguzi binafsi ya somo kwa kuwa immersed katika mazingira ya somo | ||||
tathmini | hatua ambayo ufumbuzi wa mwisho ni tathmini | ||||
tathmini | konda kutatua matatizo mchakato awamu ambayo tabia ni kuchambuliwa kutathmini mafanikio | ||||
muhtasari mtendaji | sehemu ya awali ya hati ya mpango wa biashara kwamba muhtasari mambo muhimu ya mpango mzima | ||||
masoko ya safari | masoko iliyoundwa na hoja imara makampuni na bidhaa zao katika masoko mapya na maeneo | ||||
gharama | gharama zilizotumika katika kozi ya kawaida ya shughuli za biashara | ||||
mazingira ya nje | nje ya biashara na inajumuisha wateja, mwenendo wa sekta, na ushindani | ||||
uhakika wa kushindwa-salama | kutambuliwa hatua ambayo husababisha mjasiriamali kufikiria ni hatua gani zinahitajika ili kuleta mradi kurudi kwenye nafasi nzuri na kama hatua hii ni ya busara na inayowezekana | ||||
usawa | upendeleo, unbiased kufuata sheria na viwango vya kile ni haki, haki, na usawa | ||||
hofu ya kukosa nje, FOMO | wanahitaji kuendelea na wenzao na watu wanaowakilisha katika mazingira ya kijamii, hasa kwenye vyombo vya habari vya kijamii | ||||
upembuzi yakinifu | Uchambuzi wa uwezekano ni mchakato wa kuamua kama wazo la biashara linafaa; inajumuisha kupima uwezekano wa bidhaa au huduma yako, kutathmini timu yako ya usimamizi, kutathmini soko kwa dhana yako, na kukadiria uwezekano wa kifedha | ||||
uchambuzi wa kifedha | utabiri wa mapato na gharama; miradi maelezo ya kifedha; na makadirio ya gharama za mradi, valuations, na makadirio ya mtiririko wa fedha | ||||
hatari ya kifedha | kuanzisha biashara mpya na fedha za kutosha ili kuendeleza shughuli katika kipindi cha muda mrefu | ||||
taarifa ya kifedha | pato la mfumo wa uhasibu ambayo hutumiwa kufanya maamuzi ya kifedha | ||||
uwezekano wa kifedha | muda mrefu wa fedha endelevu wa shirika kutimiza ujumbe wake | ||||
kufadhili | kuongeza fedha kwa mfuko wa startup na uendeshaji wa biashara | ||||
shughuli za kifedha | sehemu ya taarifa ya mtiririko wa fedha ambayo inaonyesha ambapo infusions mpya ya fedha ni kuja kutoka | ||||
mali isiyohamishika | kubwa ya manunuzi na maisha ya muda mrefu, kama vile majengo, ardhi, na kadhalika | ||||
gharama za kudumu | gharama ambazo hazibadiliki, bila kujali kiasi cha mauzo | ||||
shirika la gorofa | muundo wa shirika ambapo wamiliki, watendaji, au watunga maamuzi muhimu huingiliana moja kwa moja na wafanyakazi katika ngazi zote, na wachache sana kama wasimamizi wa ngazi ya katikati | ||||
kikundi cha kuzingatia | kukusanya watu, kwa kawaida washiriki sita hadi kumi na mbili, ambao huja pamoja ili kujadili mada iliyotolewa na msimamizi, ambaye kwa kawaida husababisha maswali na kukusanya data za ubora ambazo zinaweza kutumika kujibu maswali au kufafanua utafiti zaidi | ||||
kwa ajili ya biashara ya faida | muundo wa biashara iliyoundwa na kujenga faida kwamba ni kusambazwa kwa wamiliki | ||||
makubaliano ya waanzilishi | hati iliyoandikwa ambayo inashughulikia mada ya mkataba kama vile mgawanyo wa usawa, fidia, michango ya mradi, na ahadi za mradi huo pamoja na | ||||
mfumo | muundo au mchakato ulioainishwa ambao unaweza kutumika kukamilisha malengo ya ujasiriamali kupitia kutatua tatizo, kizazi cha wazo na uthibitisho, na kutafakari | ||||
kupata kibali cha kisheria | fomu ya leseni ambayo inaruhusu biashara (franchisor) kushiriki biashara yake mfano kupanua kupitia wasambazaji mbalimbali (franchisees) kwa ada | ||||
vyanzo vya fedha | rasilimali za fedha zinazotumiwa na mjasiriamali katika uendeshaji wa startup ya awali na biashara mapema | ||||
fedha | rasilimali za kifedha kwa ajili ya kupata mali | ||||
Chati ya Gannt | bar chati kutumika kuandaa na kupanga hatua mtiririko katika mchakato | ||||
ushirikiano wa jumla | biashara iliundwa wakati watu wawili au zaidi au vyombo vinakubaliana kufanya kazi pamoja ili kuendesha biashara kwa faida | ||||
uchumi wa GIG | mfumo wa soko ambapo makandarasi huru kujaza nafasi mbalimbali | ||||
Global Entrepreneurship Monitor | shirika kwamba utafiti ujasiriamali duniani kote | ||||
go-au-hakuna-go uamuzi | uamuzi wa kuendelea na au kuachana na mpango au mradi | ||||
ruzuku | zawadi ya fedha nia ya mfuko wa lengo maalum au mradi | ||||
faida ya jumla | kuuza bei ya bidhaa au huduma minus gharama zake za moja kwa moja | ||||
masoko ya msituni | mbinu za ubunifu kwa masoko ambayo wanataka kupata mfiduo upeo kupitia njia unconventional | ||||
hackathon | tukio, kwa kawaida mwenyeji na kampuni tech au shirika, ambayo huleta pamoja programmers na wafanyakazi na digrii nyingine ya utaalamu ndani ya kampuni, jamii, au shirika kushirikiana katika mradi katika kipindi cha muda mfupi | ||||
mavuno | hatua ambayo mradi ni kuuzwa, wakati ambao wawekezaji kupokea kurudi kwenye uwekezaji wao | ||||
hindsight upendeleo | imani kwamba, katika retrospect, matokeo yalikuwa ya kutabirika wakati matokeo hayakutabirika kutokana na sababu mbalimbali zisizoweza kudhibitiwa | ||||
kiburi | overinflated imani katika nafsi | ||||
rasilimali za binadamu | watu walioajiriwa na mjasiriamali kufanya majukumu mbalimbali katika biashara, kutoa huduma kwa wateja, au kuzalisha bidhaa | ||||
kubuni unaozingatia mwanadamu | inalenga watu wakati wa kubuni na maendeleo | ||||
kundi la mseto | kundi la watu ambao wana huru na rahisi seti ya vigezo kwa ajili ya uanachama na kazi ndani ya seti pana sana ya miongozo; vigezo fulani inaweza kuhitajika ya wanachama wa kawaida, lakini wageni ni mara nyingi kukubaliwa na hakuna ahadi ya muda mrefu inatarajiwa | ||||
kanuni ya barafu | kuandika kanuni muhimu kwa ajili ya kuandaa nyaraka mashindano na Decks lami; kufuata kanuni hii, kila neno au sentensi katika kuwasilisha au kuwasilisha lazima yanayoambatana na utajiri wa kusaidia habari na maelezo kwamba kwenda unspoken katika lami au pendekezo, lakini ambayo una tayari lazima mwekezaji kuchukua riba katika maelezo na maarifa yako yao | ||||
fikiria | hatua ya mchakato wa kutatua matatizo ya ubunifu inayoongoza kwa kina na uundaji wa kizazi cha wazo na mjasiriamali | ||||
mawazo | mchakato wa kusudi wa kufungua akili ya mtu kwa treni mpya za mawazo ambayo hutoka kwa njia nyingi kutoka kwa kusudi lililoelezwa au tatizo | ||||
kutekeleza | ina maana ya kutunga mpango na mtihani kwa ajili ya mafanikio | ||||
mapato (faida-na-hasara) taarifa | Taarifa ya kifedha inayoelezea kiasi gani kampuni ilipata wakati biashara ilikuwa ikifanya kazi na ni gharama gani zilizotumika kuzalisha mapato hayo | ||||
uvumbuzi unaozidi | innovation kwamba modifies bidhaa zilizopo au huduma | ||||
makandarasi huru | (pia, freelancer) watu au biashara zinazotoa kazi sawa na mfanyakazi bila kuwa sehemu ya malipo ya biashara ya kuambukizwa, na ambao hulipa kodi zao wenyewe na kulipa faida zao wenyewe | ||||
miundombinu | rasilimali zote mjasiriamali unahitaji ili kuzindua na kuendeleza mradi wa biashara | ||||
sadaka ya awali ya umma (IPO) | mchakato ambao kampuni orodha ya umiliki wake hisa katika soko la hisa za umma | ||||
uvumbuzi | wazo jipya, mchakato, au bidhaa, au mabadiliko ya bidhaa zilizopo au mchakato | ||||
uhasibu wa uvumbuzi | Tathmini kama mabadiliko yaliyofanywa kwa bidhaa ni kujenga matokeo ya taka | ||||
mfano wa ubunifu | njia ya kutatua tatizo la ujasiriamali ambayo inatumia mbinu zisizojulikana kwenye soko na zinazoleta faida ya ushindani kwa shirika | ||||
bima | kueneza hatari juu ya idadi kubwa ya watu (policyholders) | ||||
rasilimali zisizogusika | mali ambazo haziwezi kuonekana, kuguswa, au kujisikia, kama vile miliki, ruhusu, miundo, na taratibu | ||||
uadilifu | kuzingatia kanuni za maadili zinazoashiria uaminifu na kutoharibika kwa sababu kuna umoja kati ya kile tunachosema na kile tunachofanya | ||||
miliki | matokeo ya kisheria ya kazi ya ubunifu kugeuka wazo la kipekee katika bidhaa au huduma | ||||
mazingira ya ndani | inajumuisha mambo ndani ya biashara, kama vile wafanyakazi, na mazoea ya ndani na taratibu | ||||
ndani ya nyumba | mfanyakazi ambaye vitendo kama mjasiriamali ndani ya shirika, badala ya kwenda solo | ||||
inatoa utangulizi | kutumia bei ya chini ya awali ili kuvutia wateja wapya na kujenga msingi wa wateja kabla ya bei kurudi kwa kiwango chao cha kawaida | ||||
uvumbuzi | kweli riwaya bidhaa, huduma, au mchakato kwamba, ingawa kulingana na mawazo na bidhaa kwamba wamekuja kabla, inawakilisha leap, uumbaji kweli riwaya na tofauti | ||||
usimamizi wa hesabu | shughuli za biashara ambazo ni pamoja na kusimamia wingi wa vitengo vya hesabu katika hisa, ratiba na kuorodhesha hesabu ya uingizwaji, kuandaa eneo la rafu kwa hifadhi ya kitengo, kulipa kwa hesabu iliyopokelewa, na usindikaji, kutimiza, ufungaji, na usafirishaji amri za wateja | ||||
shughuli za kuwekeza | sehemu ya taarifa ya mtiririko wa fedha ambayo inaonyesha manunuzi makubwa ya vifaa au vifaa | ||||
marudiorudio | mabadiliko madogo na toleo la sasa la bidhaa ili iwe bora zaidi mahitaji ya walaji | ||||
maendeleo ya iterative | mchakato ambao wavumbuzi na wavumbuzi wanaendelea kushirikiana na wateja ili kuendeleza bidhaa zao na besi zao za walaji kwa wakati mmoja | ||||
mkunjo | wimbo mfupi au sauti ambayo bidhaa au kampuni na husaidia kukuza | ||||
ubia | ushirikiano wa muda ambao makampuni mawili tofauti huchanganya kwa madhumuni ya manufaa ya pamoja kama vile kugawana gharama na kufanya kazi kwa malengo ya pamoja na mapato yanayohusiana na uwezo | ||||
kufikiri lateral | kufikiri huru na wazi ambayo mifumo imara ya mawazo ya mantiki ni makusudi kupuuzwa au hata changamoto | ||||
konda mfano canvas | iliyoandaliwa na Ash Maurya kama derivation ya canvas ya awali ya biashara; turuba hii inatofautiana kwa kushughulikia faida zisizofaa, matatizo, ufumbuzi, na metrics muhimu badala ya mahusiano ya wateja, washirika muhimu, shughuli muhimu, na rasilimali muhimu | ||||
konda lami | matusi utoaji wa wazo au mpango wa biashara kama ombi kwa kundi la wawekezaji na mjasiriamali | ||||
mpango wa konda | mpango mfupi wa biashara umeonyeshwa kwa wawekezaji na wafanyakazi ambao ni njia ya haraka na yenye ufanisi ya kuweka, kusimamia, na kutathmini malengo na mikakati katika biashara | ||||
mchakato wa konda | mchakato wa utaratibu wa kuongeza uboreshaji wa kuendelea na kupunguza nyenzo za ziada au zisizotumiwa katika uzalishaji wa mchakato | ||||
konda startup | mbinu wajasiriamali kutumia njia hii kuwasaidia innovation kwa kuendelea kupima bidhaa zao na kupata maoni kutoka kwa wateja katika muda halisi | ||||
hatari ya kisheria | hatari yanayotokana hasa kutokana na uvunjaji wa mkataba, ukiukwaji wa udhibiti, na/au tume ya tort | ||||
dhima | madeni ya kampuni kwa chama kingine | ||||
leseni | mkataba ambao biashara moja inatoa ruhusa kwa chombo kingine kutengeneza na kuuza bidhaa zake kwa mrahaba | ||||
maisha ya biashara | biashara ambayo inatoa kipato sawa na aina nyingine ya ajira | ||||
mradi wa maisha | biashara ambao lengo la msingi la waanzilishi ni maisha watakayopata kupitia kuwa wajasiriamali, badala ya maslahi ya msingi katika tuzo za kifedha | ||||
kampuni ndogo ya dhima (LLC) | mseto wa shirika na ushirikiano kwamba mipaka ya dhima ya mmiliki | ||||
ushirikiano mdogo wa dhima (LLP) | mpangilio wa biashara kwa ushirikiano wa kitaaluma, kama vile makampuni ya sheria au makampuni ya uhasibu, ambapo washirika ni wataalamu wa leseni, na dhima ndogo kwa majukumu ya kifedha kuhusiana na mikataba au torts, lakini dhima kamili kwa ajili ya maovu yao binafsi | ||||
ushirikiano mdogo (LP) | mpangilio wa biashara ambayo ina angalau mpenzi mmoja wa jumla na washirika mmoja au zaidi mdogo | ||||
mstari wa mikopo | mikopo ya fedha badala ya ahadi ya kulipa | ||||
mstari wa mikopo (LOC) | makubaliano kati ya benki na depositor ambayo benki hufanya inapatikana kiasi cha juu cha fedha depositor anaweza kukopa wakati wowote wakati wa muda wa mkopo; akopaye hulipa ada wakati wa muda, ikiwa kuna usawa bora, na pia hulipa riba wakati kuna usawa kwenye mkopo | ||||
kufikiri linear | mantiki, hatua kwa hatua mchakato | ||||
ukwasi | kipimo cha uwezo wa kampuni ya kufidia madeni yake ya haraka na ya muda mfupi (yaani, kutokana ndani ya mwaka mmoja) madeni na majukumu | ||||
hasara kiongozi bei | kutumia bei ya chini ya kiwango ili kuvutia wateja kwa matumaini kwamba watanunua bidhaa nyingine, faida zaidi na huduma | ||||
uchambuzi wa soko | uchambuzi wa maslahi ya jumla katika bidhaa au huduma ndani ya sekta na soko lake lengo | ||||
uchambuzi wa soko | uchambuzi wa maslahi ya jumla katika bidhaa au huduma ndani ya sekta na soko lake lengo | ||||
nafasi ya soko | hazijafikiwa haja ndani ya idadi ya watu lengo | ||||
utafiti wa soko | ukusanyaji na uchambuzi wa data kuhusiana na soko la biashara ya lengo | ||||
uuzaji | mwavuli mrefu aliyopewa shughuli hizo ambazo makampuni hutumia kutambua watumiaji na kuzibadilisha kuwa wanunuzi | ||||
mchanganyiko wa masoko | seti ya msingi ya mikakati iwezekanavyo na mbinu ambazo wauzaji hutumia kufikia soko lao | ||||
mpango wa masoko | hati rasmi ya biashara ambayo ilitumika kama mwongozo wa jinsi kampuni itafikia malengo yake ya masoko na biashara | ||||
mkakati wa masoko | mpango wa mchezo wa kampuni ya jinsi itafikia watumiaji na kuwabadilisha kuwa wateja wa kulipa | ||||
hatua ya kukomaa | kampuni lifecycle hatua ambayo biashara umefikia uwezekano wa kibiashara | ||||
muunganiko na ununuzi | wakati makampuni mawili kuchanganya, au moja hununua hisa nyingi za nyingine | ||||
hatua muhimu | hatua muhimu ya uamuzi au accomplishment muhimu | ||||
kiwango cha chini faida bidhaa (MVP) | toleo la awali au mfano wa bidhaa ambayo inaweza kuwa polished au kamili, lakini kazi vizuri kutosha kwamba unaweza kuanza kuuza au mtihani na watumiaji uwezo. | ||||
taarifa ya utume | taarifa ya sababu ya shirika ya kuwa ambayo inafafanua lengo lake la msingi la muda mrefu, linaelezea nini mradi utafanya, ni thamani gani itatoa kwa mteja wa mwisho, na jinsi itakamilisha hatua hiyo | ||||
taarifa ya utume | taarifa ya sababu ya shirika ya kuwa ambayo inafafanua lengo lake la msingi la muda mrefu, linaelezea nini mradi utafanya, ni thamani gani itatoa kwa mteja wa mwisho, na jinsi itakamilisha hatua hiyo | ||||
fanya kazi za ziada | kupata mapato kutoka chanzo nje ya moja ya msingi kuajiri | ||||
wanahitaji ufahamu | hutokea wakati mjasiriamali anabainisha pengo kati ya mahitaji ya kijamii au wateja na hali halisi | ||||
upendeleo wa ndugu | kukodisha familia na marafiki wa karibu kwa sababu ya mahusiano ya kibinafsi badala ya ujuzi wao seti | ||||
mapato halisi | mapato minus gharama | ||||
mitandao | mchakato wa kuanzisha na kudumisha uhusiano baina ya nchi na watu wengine kubadilishana habari, mawazo, bidhaa au huduma, na fedha | ||||
Mbinu ya Kikundi cha majina | kundi maamuzi mchakato kwamba maombi raundi mbalimbali ya majibu na majadiliano ya majibu | ||||
makubaliano yasiyo ya kushindana | makubaliano rasmi kwamba mtu kusaini hati haifanyi kazi kwa shirika lingine ambalo ni mshindani wa moja kwa moja wa mwajiri wao wa sasa wakati wa ajira na kwa kawaida kwa muda maalum baada ya ajira kumalizika | ||||
makubaliano yasiyo ya ufunuo | rasmi makubaliano kwamba mtu kutia saini hati si kugawana habari za wamiliki na vyanzo vya nje | ||||
makubaliano yasiyo ya kutoa taarifa (NDA) | mkataba ambao hubeba adhabu kali za kifedha lazima chama kimoja cha makubaliano kufichua kile wanachojua habari za wamiliki | ||||
Mfumo wa Uainishaji wa Viwanda wa Kaskazini (NAICS) | kiwango kinachotumiwa na mashirika ya shirikisho ya Marekani kukusanya, kuchambua, na kutoa taarifa za takwimu kuhusu biashara | ||||
shirika lisilo la faida (NFPO) | muundo wa biashara ambayo ni kawaida kujitolea kwa kuendeleza sababu fulani ya kijamii au kwa utetezi kuhusiana na maslahi ya pamoja pamoja kwa kutumia mapato yake ya ziada ili kufikia lengo lake la mwisho | ||||
uchunguzi | konda mchakato wa kutatua matatizo awamu ambayo mjasiriamali anajifunza changamoto na anabainisha pande zote za changamoto zinazohitaji ufumbuzi | ||||
isiyo ya kawaida idadi mkakati | mkakati wa bei ya kisaikolojia ambayo inatumia idadi isiyo ya kawaida kwa bei ili kufanya bei ya bidhaa kuwa ya kuvutia zaidi kwa watumiaji | ||||
toleo | bidhaa halisi au huduma, pendekezo la thamani yake, na jinsi utakavyofikia na kuwasiliana na wateja wako | ||||
kundi la wazi | isiyo rasmi, kikundi kilichopangwa kwa uhuru wa watu ambao hawana mchakato rasmi wa kujiunga au kuacha kikundi, na ambao wanazingatia shughuli maalum au sababu ya kijamii | ||||
kufungua uvumbuzi | kutafuta na kutafuta ufumbuzi nje ya muundo wa shirika | ||||
shughuli za uendeshaji | sehemu ya taarifa ya mtiririko wa fedha ambayo inaonyesha shughuli za kila siku za biashara, kama vile ununuzi wa vifaa, kulipa kodi, na kupokea fedha kutoka kwa wateja | ||||
uwezo wa uendeshaji | idadi ya vitengo ambayo inaweza sababu inatarajiwa kuwa zinazozalishwa ndani ya kipindi maalum wakati | ||||
gharama za uendeshaji | gharama zinazohusiana na shughuli za kila siku, zinazoendelea za biashara, kama vile hesabu, vifaa vya ofisi, mshahara, bima, na huduma | ||||
hifadhi ya uendeshaji | tofauti katika uwezo wa kitengo kati ya uwezo kamili na uwezo wa uendeshaji | ||||
uchunguzi wa nafasi | mchakato uliotumiwa kutathmini mawazo ya bidhaa za ubunifu, mikakati, na mwenendo wa masoko, kulenga rasilimali za fedha, ujuzi wa timu ya ujasiriamali, na ushindani | ||||
mtazamo wa kutambua nafasi- | njia ya kutambua tatizo na kuamua jinsi inaweza kutafsiriwa katika nafasi ya kujenga mradi mpya | ||||
misaada ya nje | kukodisha kampuni ya nje au mtu wa tatu kufanya kazi maalum, kazi, au mchakato, au kutengeneza bidhaa | ||||
hatua ya maumivu | tatizo ambalo watu wana na bidhaa au huduma ambayo inaweza kushughulikiwa kwa kuunda toleo lililobadilishwa ambalo hutatua tatizo | ||||
ubia | chombo cha biashara kilichoundwa na watu wawili au zaidi, au washirika, kila mmoja anachangia kitu kama vile mtaji, vifaa, au ujuzi | ||||
hataza | ruzuku ya kisheria ya ulinzi kwa mvumbuzi juu ya haki, matumizi, na kibiashara ya uvumbuzi kwa kipindi cha kuweka wakati | ||||
kupenya bei | bei ya chini ya ile ya bei ya mshindani | ||||
watu | kampuni ya rasilimali | ||||
kuuza binafsi | kutumia ushirikiano wa uso kwa uso kuwasiliana na ushawishi mteja kufanya ununuzi | ||||
WADUDU | mfumo ambao unaweza kutumika kutofautisha mambo ya kisiasa, kiuchumi, kijamii na kiutamaduni, na teknolojia inayoathiri upatikanaji wa rasilimali zinazohitajika | ||||
mwombaji kutatua tatizo | tatizo solvers ambao kuona tatizo na kuuliza wengine kwa ajili ya ufumbuzi mawazo | ||||
mazingira ya kimwili | ambapo huduma hufanyika au bidhaa ni viwandani | ||||
uanzilishi uvumbuzi | moja kulingana na teknolojia mpya, maendeleo mapya katika shamba, na/au maendeleo katika uwanja unaohusiana unaosababisha maendeleo ya bidhaa mpya | ||||
lami | rasmi kuwasilisha ambayo kuomba kitu na kwamba ni mikononi (kawaida) kwa wawekezaji katika startup | ||||
ushindani wa lami | ushindani ambayo inaweza kuwa na zawadi ya fedha au fursa za ushauri kwa washindi; unatarajiwa kuwasilisha wazo lako la biashara kwa namna ya kuwasilisha, kwa kawaida na staha ya lami | ||||
lami staha | slide presentation kwamba kujenga kwamba anatoa maelezo ya haraka ya bidhaa yako na nini wewe ni kuomba kwa | ||||
kuzungusha | mabadiliko muhimu kufanyika ili kupima hypothesis kuhusu bidhaa ya msingi, uwezo wake wa ukuaji, na mfano wa biashara; kama kitu haifanyi kazi, basi mabadiliko au “egemeo” inahitaji kufanyika | ||||
mahali | vituo au maeneo—kimwili au digital-ambapo bidhaa zinaweza kupatikana na wateja | ||||
kupanga uwongo | kuundwa kwa mpango huo ni matumaini mno na si iliyokaa na mawazo ya kihafidhina | ||||
mambo ya kisiasa | hutokana na mabadiliko katika siasa, kama vile sera za utawala mpya wa rais au sheria ya congressional, pamoja na ofisi za serikali na za mitaa | ||||
nafasi | (au pendekezo la thamani) taarifa ya jinsi unataka mteja kutambua kampuni yako, nzuri, au huduma | ||||
gharama kabla ya uzinduzi | gharama ya rasilimali zote zinazohitajika kufungua biashara kwa umma | ||||
ubaguzi | njia ya kufikiria au kutibu wafanyakazi kwa namna ambayo inapendeza au kuzuia mtu mmoja au kikundi juu ya mwingine, kwa kawaida kwa njia inayoonekana kuwa ya haki | ||||
bei ya premium | malipo ya bei juu ya bei ya mshindani | ||||
bei | thamani ambayo lazima kubadilishana ili wateja kupokea bidhaa au huduma | ||||
utafiti wa msingi | utafiti unaohusisha kukusanya data mpya | ||||
utafiti wa msingi | utafiti unaohusisha kukusanya data mpya | ||||
shirika la faragha | kampuni ambayo hairuhusu wanachama wa umma kuwekeza kumiliki hisa; badala yake, inamilikiwa na familia ya mwanzilishi au marafiki, au kundi binafsi la wawekezaji | ||||
pro forma | taarifa ya kifedha ambayo inaonyesha ni kiasi gani na ambapo fedha zitakusanywa na kutumika katika hatua za mwanzo za uumbaji wa biashara | ||||
tatizo-ufumbuzi simulizi | hadithi fupi ya hukumu au mbili ambayo inasema tatizo linaloathiri watu wengi na kutoa suluhisho ambalo ni ubunifu, la kipekee, la ufahamu, au yote haya | ||||
taratibu | mlolongo wa taratibu na/au shughuli zinazohitajika kutoa bidhaa kwa wateja | ||||
bidhaa | nzuri au huduma ambayo inajenga thamani kwa kutimiza mahitaji ya mteja au tamaa | ||||
wakati wa uzalishaji | kiasi cha muda kwamba mashine ni kweli kuzalisha bidhaa ambazo ni kuuzwa; pia hujulikana up wakati | ||||
kiasi cha faida | kiasi ambayo mapato unazidi gharama, kwa kawaida ilivyoelezwa kama asilimia | ||||
huduma za programu | sadaka za msingi ambazo zisizo na faida hutoa kuzalisha sehemu ya mapato yake ili kuendeleza shughuli | ||||
makadirio ya mtiririko wa fedha | muhtasari wa gharama za awali, gharama za uendeshaji, na hifadhi | ||||
makadirio | utabiri wa shughuli za baadaye za biashara | ||||
kukuza | mchakato wa kuwasiliana thamani kwa wateja kwa njia ambayo inawahimiza kununua | ||||
shirika la umma | nusu-kiserikali chombo, shirika inayomilikiwa au kufadhiliwa na serikali | ||||
mahusiano ya umma | masoko ambayo inalenga katika kuunganisha na wapiga kura kwa kuendeleza nia njema | ||||
shirika lililofanyika hadharani | chombo ambayo wanachama wa umma kuwekeza wenyewe hisa | ||||
utafiti wa ubora | matumizi ya mbinu za wazi kama vile uchunguzi, makundi ya kuzingatia, na mahojiano ili kupata ufahamu wa sababu za msingi za wateja, maoni, na motisha | ||||
namna inayoweza kupimwa | njia ya kuamua kama lengo imekuwa alikutana au | ||||
utafiti wa kiasi | kizazi cha data namba kupitia mbinu kama vile tafiti na maswali | ||||
sehemu | idadi maalum ya vitengo kuruhusiwa katika nchi; wakati mwingine upendeleo ni mdogo kwa chanzo kimoja, kama vile nchi moja, na wakati mwingine kikomo kinawekwa kwenye kiasi cha jumla bila kujali chanzo (s) | ||||
muda halisi masoko | inataka kurejea data ya mauzo ya mara moja inapatikana katika mikakati inayofaa na ya wakati ambayo inalenga mazingira ya kuhama ya ladha na mwenendo wa walaji | ||||
uhusiano wa masoko | inajenga uaminifu wa wateja kupitia mwingiliano wa kibinafsi na hujitahidi kwa ushiriki | ||||
nadharia utegemezi wa rasilimali (RDT) mfano | kujenga mitandao na washirika wa biashara kwa njia ya kuunganishwa, ushirikiano wa wima, ubia, au kushiriki katika shughuli za pamoja za kisiasa ili kupunguza utegemezi kati ya vikundi vya wanachama | ||||
ubunifu | uwezo wa kugundua ufumbuzi wajanja kwa vikwazo | ||||
mapato | kiasi biashara chuma kwa njia ya mauzo ya bidhaa au kutoa huduma | ||||
kiwango cha kukimbia | gharama ya kuendesha biashara katika kipindi maalum cha muda | ||||
Shirika la S | “pass-through” chombo, pia inajulikana kama shirika ndogo, ambapo wanahisa ripoti na kudai faida ya biashara kama wao wenyewe na kulipa kodi ya mapato binafsi juu yake | ||||
kukuza mauzo | motisha kama vile kuponi na punguzo ili kusaidia kuvutia wateja na kuwasaidia kuchukua hatua | ||||
mkakati wa mauzo | mpango kwamba mjasiriamali anatumia kutambua na kushiriki walaji, kutoka utafutaji wa madini ili kupata mauzo na kwingineko | ||||
sampuli | kundi la watu kushiriki katika utafiti wa soko | ||||
njia ya kisayansi | mara nyingi zinazohusiana na sayansi ya asili, muhtasari mchakato wa kugundua jibu kwa swali au tatizo | ||||
utafiti wa sekondari | utafiti unaotumia data zilizopo | ||||
utafiti wa sekondari | utafiti unaotumia data zilizopo | ||||
hatua ya mbegu | kampuni lifecycle hatua ambayo biashara kwa kiasi kikubwa bado ni wazo | ||||
kugawanya | kutenganisha idadi ya watu kwa makundi yanayofanana ya watu ambao wana ladha sawa, asili, maisha, idadi ya watu, na utamaduni | ||||
kujitekeleza | wakati wafanyakazi kufanya zaidi ya kazi katika biashara | ||||
kutatua tatizo la kujitegemea | kutatua tatizo ambao ni uhuru na wanafanya kazi peke yao, bila ushawishi wa nje; wana uwezo wa kuona tatizo, mara moja kutazama suluhisho linalowezekana kwa tatizo, na kutafuta suluhisho | ||||
mjasiriamali | mwekezaji ambaye anahusika katika kuanzisha ubia nyingi ujasiriamali | ||||
alama ya huduma | neno, maneno, ishara, au graphic inayobainisha asili au chanzo cha huduma | ||||
serviceable inapatikana soko, SAM | sehemu ya soko kwamba biashara inaweza kutumika kwa kuzingatia bidhaa zake, huduma, na eneo | ||||
uchumi wa pamoja | uchumi ambao baadhi ya mali si katika matumizi, ambayo inaweza sasa nafasi ya ujasiriamali | ||||
uchambuzi wa hali | uchunguzi wa mazingira ya ndani na nje muhimu kwa biashara fulani | ||||
nafasi ya hali | moja ambayo inakuwa inapatikana, kulingana na mambo kama vile mahali unafanya kazi, majukumu yako ya familia, wazo lako au uvumbuzi, kujieleza yako ya kipekee ya ubunifu, au utafutaji wa kazi wa hivi karibuni au mabadiliko ya kazi | ||||
kuondoa malai | high-bei mkakati kwamba leverages mpya ya bidhaa ili “skim” faida zaidi mbali juu katika mwanzo wa kuuza | ||||
Malengo ya SMART | vizuri muundo na defined malengo ambayo ni maalum, kupimika, kufikiwa, kweli na kwa wakati | ||||
kijamii biashara mfano canvas | mabadiliko ya turuba ya mfano wa biashara, iliyoundwa kwa ajili ya maeneo ya ujasiriamali wa kijamii; maeneo mapya yanashughulikia hatua za athari karibu na athari za kijamii na kipimo chake, ziada, makundi ya wafadhili na mapendekezo ya thamani ya kijamii na wateja | ||||
mtaji wa kijamii | nia njema ambayo imeundwa kwa kumsaidia mtu mwingine | ||||
mjasiriamali | mjasiriamali ambaye ana nia ya kutatua tatizo la kijamii, mazingira, au kiuchumi | ||||
ujasiriamali | ubia wa ujasiriamali ulilenga kutambua tatizo la kijamii na kujenga bidhaa au mchakato wa kutatua tatizo hilo | ||||
vyombo vya habari vya kijamii | online mawasiliano chombo kwa ajili ya wajasiriamali kuungana na watumiaji, hasa idadi ya watu wadogo | ||||
mambo ya kijamii na kitamaduni | mabadiliko katika jinsi jamii inavyohamia na mwelekeo wa harakati hiyo kama inahusiana na msingi wa wateja na masoko mapya | ||||
uzinduzi laini | (pia, wazi wazi) kuzindua mradi kwa muda mdogo au watazamaji kupata uzoefu, ufahamu, na maoni kuhusu soko la lengo au watumiaji | ||||
umiliki pekee | biashara chombo kwamba ni inayomilikiwa na kusimamiwa na mtu mmoja ambayo ina kidogo sana muundo rasmi na hakuna lazima file/usajili na serikali | ||||
taarifa ya mtiririko wa fedha | taarifa ya fedha kwamba anaelezea vyanzo na matumizi ya fedha za kampuni | ||||
hali kama ilivyo upendeleo | mfano wa kutegemea vitendo na matokeo ya awali kama muundo uliokubaliwa na matokeo na upendeleo dhidi ya mabadiliko au habari mpya au matokeo mapya | ||||
uandishi wa hadithi | mchakato wa kuwasilisha wazo katika muundo wa hatua kwa hatua | ||||
umoja wa kimkakati | mpangilio uliotengenezwa na vyombo viwili vya kufanya kazi kwenye mradi kwa kugawana baadhi ya uwezo na rasilimali zao, lakini sio kuunda chombo kipya kama ilivyo katika ubia | ||||
usambazaji | kiasi cha bidhaa au huduma zinazozalishwa | ||||
uimara | mazoezi ya kuhifadhi rasilimali na uendeshaji kwa njia ambayo ni wajibu wa mazingira kwa muda mrefu | ||||
mkakati endelevu | mkakati ambayo inaweza kudumisha shirika utulivu wa kifedha | ||||
Uchambuzi wa SWOT | kimkakati uchambuzi chombo kutumika kusaidia mradi uwezo au kampuni zilizopo kutambua uwezo wake, udhaifu, fursa, na vitisho kuhusiana na ushindani wa biashara | ||||
Uchambuzi wa SWOT | kimkakati uchambuzi chombo kutumika kusaidia mradi uwezo au kampuni zilizopo kutambua uwezo wake, udhaifu, fursa, na vitisho kuhusiana na ushindani wa biashara | ||||
tagline | kauli fupi na ya kuvutia ya nafasi ambayo huwasiliana haraka kipengele fulani cha msingi cha brand kwa watumiaji | ||||
rasilimali zinazoonekana | mali ambayo fomu ya kimwili kama wanaweza kuonekana, kuguswa, na waliona | ||||
soko la lengo | maalum kundi la walaji ambayo kampuni inataka kutoa mema au huduma | ||||
kulenga | kuchagua kundi wateja kwa kuzingatia uwezo wao na nia ya kununua | ||||
ushuru | kodi au ushuru kwamba ni aliongeza kwa bidhaa kutoka taifa lingine | ||||
hali ya msamaha wa kodi | matibabu chini ya sheria ya kodi ya Marekani kwamba kuondosha mzigo wa kodi kutoka mashirika yasiyo ya faida | ||||
ubunifu wa timu | mchakato wa timu ya kujenga ufumbuzi zisizotarajiwa kwa suala au changamoto | ||||
mambo ya kiteknolojia | vifaa vya teknolojia na zana, biashara inahitaji kuwa na uhakika inafanya kazi kwa ufanisi | ||||
mtatuzi wa tatizo la nadharia | kutatua tatizo ambao wanaona tatizo na kuanza kufikiria njia ya kutatua tatizo kwa kutumia nadharia | ||||
jumla inapatikana soko (TAM) | jumla alijua mahitaji ya bidhaa au huduma ndani ya soko | ||||
jumla inapatikana soko (TAM) | jumla alijua mahitaji ya bidhaa au huduma ndani ya soko | ||||
jumla ya gharama ya umiliki | gharama kamili ya kumiliki vitu vingi vya mji mkuu, ikiwa ni pamoja na gharama za awali za moja kwa moja, gharama za uendeshaji wa moja kwa moja, na gharama za moja | ||||
chama cha biashara | kundi la makampuni au wafanyakazi wa makampuni katika sekta maalum, muundo wa biashara, au sababu ya kijamii | ||||
siri ya biashara | habari za wamiliki, taratibu, au ujuzi mwingine wa ndani ambao huchangia kwenye makali ya ushindani wa shirika kwenye soko | ||||
chapa | usajili unaompa mmiliki uwezo wa kutumia jina, alama, jingle, au tabia kwa kushirikiana na bidhaa au huduma maalum, na kuzuia wengine kutumia alama hizo sawa kuuza bidhaa zao | ||||
ukweli | msingi ukweli, ukweli, na ushahidi juu ya suala | ||||
kipekee kuuza pendekezo | mantiki ya muuzaji kwa nini bidhaa au huduma ni tofauti/bora kuliko bidhaa za mshindani | ||||
interface ya mtumiaji, UI | nini mteja anaona wakati wanatumia bidhaa yako; kuwa na tofauti ya UI sio sababu za kuanzisha patent, lakini kuwa na muundo wa kipekee kwa maana pana inaweza kukusaidia kupata ulinzi wa patent | ||||
patent ya matumizi | inalinda mawazo ya bidhaa | ||||
uthibitisho | kitendo cha kuthibitisha kwamba bidhaa inaweza kuwa na mafanikio na watazamaji lengo | ||||
hesabu | makadirio ya thamani ya kampuni | ||||
pendekezo la thamani | muhtasari kuelezea faida (thamani) wateja wanaweza kutarajia kutoka bidhaa fulani au huduma | ||||
pendekezo la thamani | muhtasari kuelezea faida (thamani) wateja wanaweza kutarajia kutoka bidhaa fulani au huduma | ||||
thamani pendekezo canvas | moja ya vitalu tisa juu ya biashara mfano canvas, chombo hiki ziada zilizotengenezwa na Osterwalder na Pigneur ni iliyoundwa na kuonyesha kupiga mbizi zaidi katika uelewa wa wateja na kuundwa thamani ya biashara | ||||
gharama za kutofautiana | gharama kwamba fluctuate na kiwango cha mapato | ||||
bahatisha | startup kampuni au shirika linaloendesha biashara au ni kuundwa ili kukidhi haja | ||||
kibepari | mtu binafsi au uwekezaji wa kampuni ya kuwa mtaalamu wa fedha makampuni startup | ||||
ushirikiano wa wima | mkakati wa kupata udhibiti juu ya wauzaji wa malighafi na wasambazaji wa bidhaa za kumaliza kupanua au kudhibiti ugavi husika | ||||
masoko ya virusi | masoko ambayo hutumia maudhui yanayohusika kwa matumaini kwamba watazamaji watashiriki kwenye mitandao yao ya kibinafsi na ya kijamii | ||||
taarifa ya maono | picha ya nini mradi itakuwa katika siku zijazo au nini mradi kukua katika | ||||
ubao mweupe | aina ya graphing ambayo inaruhusu mjasiriamali kupanga njama kila hatua katika mchakato wa kujenga ufahamu na maelezo ya mchakato | ||||
masoko ya neno-ya-kinywa (WOM) | kukuza ambayo mteja kuridhika anawaambia wengine kuhusu uzoefu wao mzuri na mema au huduma | ||||
makubaliano ya kazi kwa kukodisha | makubaliano kati ya mfanyakazi binafsi na kampuni inasema kuwa umiliki wa ubunifu ni wa kampuni, hata kama mtu hufanya michango kubwa kwa bidhaa | ||||
mtaji | fedha zinazopatikana kwa shughuli za kila siku |