15.6: Sasa Nini? Kutumikia kama Mshauri, Mshauri, au Champion

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

• Kutathmini hatua inayofuata baada ya exiting mradi
• Eleza majukumu ya washauri, washauri, na mabingwa

Kulingana na uzoefu wako kama mjasiriamali wa kwanza, una seti mpya ya uchaguzi mbele yako. Ikiwa umefurahia uzoefu, ulihisi msisimko na msisimko wa kuchukua wazo kutoka uzinduzi hadi kuvuna mafanikio ya mradi huo, unaweza kutaka kushiriki katika mradi mwingine mpya-yaani, labda njia yako ni kuwa mjasiriamali wa serial. Au, baada ya kazi hiyo yote, unaweza kutaka kutumia muda mrefu kusafiri au kwa familia. Unaweza kutaka kufikiria mawazo ya kurudi kwa jumuiya ya ujasiriamali au kuwa mjasiriamali wa kijamii katika mradi wako ujao. Unaweza kutaka kuchukua baadhi ya mapato yako kutokana na mavuno na kuwa mwekezaji wa malaika. Maamuzi haya yanategemea uzoefu wako kama mjasiriamali na fedha na rasilimali zisizoonekana ambazo umepata kupitia kuvuna mradi huo. Baada ya kupata uzoefu mzuri, kupata kujifunza muhimu, na kuvuna fedha nyingi mara nyingi husababisha mjasiriamali kuwa mshauri, mshauri, au bingwa kwa mradi mwingine wa ujasiriamali. Fikiria nyuma kwa watu wote waliokusaidia kupata mahali ulipo leo. Ungekuwa wapi bila msaada wao? Kurudi kwa wengine kunaendelea kuundwa kwa mtaji wa kijamii, nia njema tunayounda kwa kurudi kwa watu binafsi, mashirika, na jamii.

Washauri

Mshauri motisha ni pamoja na kuridhika ya kusaidia na kuongoza wajasiriamali wengine kupitia changamoto za kuanzia, kukua, na kuvuna mradi wao. Washauri wanaweza kushiriki kupitia mashirika rasmi ya serikali kama vile SCORE, au mashirika sawa na Y Combinator, au kutoka kipengele ndani kama vile uanachama wa kikundi cha ushauri. Washauri hutoa msaada na ushauri kulingana na uzoefu wao wa awali kama mjasiriamali, au kama mtaalam wa maudhui ndani ya eneo lenye ufafanuzi lililohusiana na bidhaa au huduma mpya. Maeneo maalum ya utaalamu yanaweza kujumuisha biashara ya teknolojia mpya, kulinda mali miliki, masoko, au vyanzo vya fedha kwa ajili ya mradi wa ujasiriamali wa kijamii usio na faida. Kama vile kunaweza kuwa na usawa kati ya ujuzi wa mwekezaji wa malaika na ujuzi uliowekwa kwenye mradi wa ujasiriamali, washauri wanapaswa pia kutafuta ubia ambapo wanaweza kutoa ufahamu muhimu na ujuzi. Ushauri katika uwezo huu kama mjasiriamali wa zamani ni zawadi zaidi wakati kuna maslahi katika nafasi na timu ya ujasiriamali.

Kutambua hasa kile mshauri anaweza kutoa na kile timu ya ujasiriamali inahitaji ni sehemu muhimu ya uhusiano huu. Pande zote mbili zinapaswa kujadili ahadi za muda na matarajio kama sehemu ya uhusiano huu. Ushauri unahitaji ahadi kubwa na inaweza kujumuisha msaada kwa mada magumu na maamuzi magumu. Kwa kurudi kwa msaada huu, washauri hupokea kuridhika, kufufua, ukuaji wa kibinafsi, mahusiano mapya na uhusiano, na hisia ya motisha ya kihisani.

Pia kuna hatari katika kuchukua nafasi ya mshauri. Hatari moja inahusiana na kutoa ushauri ambao baadaye unathibitisha kuwa na madhara kwa mradi huo. Hatari nyingine ni mtazamo kwamba mshauri alitoa mwelekeo wakati mshauri kwa kweli alitoa chaguo zilizopendekezwa ambazo timu ya ujasiriamali inapaswa kuzingatia katika uamuzi wake. Hatari ya tatu inahusu usiri na maagano yasiyo ya kushindana. Mawazo mapya yanazalisha mawazo ya ziada, na kama timu ya kuanza inaweka fursa na mradi wake, mawazo mengine yatakataliwa. Kwa mtazamo wako kama mshauri na mjasiriamali wa zamani, unaweza kutambua kwamba unaweza kuendeleza moja ya mawazo yaliyokataliwa katika biashara yenye mafanikio. Hali hii inaweza kuwasilisha migogoro ya maslahi kati yako kama mshauri na mradi unayoshauri.

Kwa sababu ya hatari hizi, pamoja na michango iliyofanywa na mshauri, vyanzo vingine vinaamini kwamba mshauri anapaswa kupokea fidia ya kifedha na kuingia katika uhusiano wa mkataba unaoshughulikia hatari hizi. Malipo ya kifedha yanayotokana na uwezekano ni pamoja na usawa katika mradi huo, kugawana faida, au ada ya retainer.

Washauri

Jukumu jingine unayotaka kuzingatia ni kuwa mshauri, nafasi inayoelezwa rasmi zaidi kuliko ushauri. Unaweza hata kutaka kuunda kampuni yako ya ushauri iliyolenga wajasiriamali kama soko lako la lengo, au chagua soko lenye lengo nyembamba kama sehemu ndani ya ulimwengu wa ujasiriamali. Kwa kuzingatia kuanzisha biashara yako ya mshauri, mchakato wako wa kuanza ni sawa na mada yaliyotumiwa katika kitabu hiki. Tambua uwezo wako na maslahi yako mwenyewe, kutambua mahitaji mengine ambayo soko lako la lengo lingeweza thamani, na kuendeleza mpango wa biashara. Kaimu kama mshauri huchangia nyuma kwenye ulimwengu wa ujasiriamali, hukupa furaha ya ushiriki wa kazi katika maeneo ambayo unashinda, na kuimarisha thamani yako ya kifedha.

Mabingwa

Uingereza inatoa tuzo ya Bingwa wa Mjasiriamali wa Mwaka kwa kutambua umuhimu wa kuwa na msaada katika kuanzisha mradi mpya. Ingawa hatuna tuzo hiyo nchini Marekani, tunatambua jinsi msaada muhimu ni kufanikiwa. Startup Champions Network ni shirika startup iliyoko Boulder, Colorado. Shirika hili linasaidia na kuunganisha mabingwa yanayohusiana na wajasiriamali: watu ambao hujenga na kuongoza miungano ambayo huunda na kuendeleza rasilimali kwa wajasiri Mtandao wa Mabingwa wa Mwanzo hutafuta watu wanaounga mkono historia ya kusaidia ujasiriamali na ubunifu ndani ya jamii zao, kutambua na kuiga ujuzi wa ushirikiano na ushirikiano, kufurahia kuwasaidia watu wengine na kufanya kazi vizuri na watu, kukumbatia unyenyekevu, ni hatua inayoelekezwa, na kuzingatia uwezekano. Tabia zisizokatazwa ni pamoja na kuwa inaendeshwa na maslahi binafsi, kuwa umakini juu ya mapato au udhibiti wa mapato, na kukosa uzoefu au lengo la muda mrefu. ¹¹

Bila kujali maslahi yako ya kujiunga na kikundi rasmi cha bingwa au kutenda kwa uwezo wa mtu binafsi, kuwa bingwa wa kukuza na kusaidia mjasiriamali mwingine hutoa ukuaji wa kibinafsi, kuridhika, na ushirikishwaji wa kuridhisha ndani ya jumuiya ya Tabia nyingi zinazohitajika na Mtandao wa Mabingwa wa Mwanzo zinaonyesha utafiti unaohusiana na viongozi wenye ufanisi. Majimbo mengi yana mashirika yanayounga mkono wajasiriamali, kutoka kwa maendeleo ya mpango wa biashara na kufanya maamuzi kupitia fursa za kurudi kwa ulimwengu wa ujasiriamali katika uwezo wowote mtu anayotaka. Chukua dakika chache kutafuta fursa katika hali yako na jumuiya, na fikiria jinsi maisha yako ya baadaye yanaweza kufanana na mashirika haya.

Uchaguzi huu kukupa baadhi ya mawazo juu ya nini unaweza kutaka kufanya sasa kwamba una kuvuna mradi wako. Baada ya kulawa msisimko wa kuanzia, kukua, na kuvuna mradi wako, una seti mpya ya chaguzi za kuzingatia kutoka kwa kuwa mjasiriamali wa serial kupitia kuongeza thamani kwa mafanikio mengine ya uwezo wa mjasiriamali kuwa mjasiriamali wa kijamii.

MWEKEZAJI KATIKA HATUA

Kutatua Masuala ya Afya duniani

Shirika la Marekani la Tropical Medicine & Usafi (ASTMH) ni shirika kubwa la kisayansi la kimataifa linalojitolea kupunguza magonjwa ya kuambukiza ya kitropiki na kuboresha afya duniani. ¹² Magonjwa kama malaria, homa ya Dengue na Zika yanaambukizwa na mbu na yanaongezeka kwa mzunguko. Magonjwa haya hupunguza ubora wa maisha ya mtu aliyeambukizwa na yanaweza kuathiri uwezo wao wa kupata maisha kwa kupunguza nishati na uwezo wa kutekeleza shughuli za kila siku. Mateso haya yanaweza pia kusababisha matatizo mengine maumivu, coma, na hata kifo kupitia kushindwa kwa figo. Kwa mujibu wa ASTMH, karibu nusu ya wakazi wa dunia wanaishi katika maeneo yaliyo katika hatari ya kuambukizwa malaria. Ramani katika Kielelezo 15.12 inatoa mtazamo wa jinsi eneo kubwa la uwezo ni kwa ajili ya ugonjwa wa malaria. Hata akibainisha maeneo yenye rangi ya kijani yenye kivuli kama ya malaria ya zamani, maeneo haya yanaweza tena kuambukizwa na mbu za kubeba malaria. Kadiri joto la sayari linavyoongezeka, wadudu wenye kubeba magonjwa huenea zaidi, kuingia maeneo ya kijiografia ambako baadhi ya magonjwa haya ya kitropiki hakuwahi kuwepo. Soma makala hii kuhusu magonjwa makubwa ya kitropiki ili ujifunze zaidi.

Kielelezo 15.12 Unaweza kufanya nini ili kusaidia kutatua tatizo hili la kimataifa? Ni ufumbuzi gani unaoweza pia kuwa fursa za ujasiriamali?