Skip to main content
Global

14.5: Muhtasari

  • Page ID
    174565
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    14.1 Aina ya Rasilimali

    Kuamua rasilimali ambazo mradi unahitaji ni muhimu kwa mafanikio yake. Mali ni aina ya mali inayofaidika mtu au kampuni katika milki yao. Wanaweza kuonekana au zisizoonekana. Rasilimali zinazoonekana zinaweza kuonekana, kuguswa, na kujisikia. Zinaweza kujumuisha malighafi, ardhi, vifaa, majengo, mashine, kompyuta, vifaa, samani, teknolojia ya habari, na magari.

    Rasilimali zisizogusika haziwezi kuonekana, kuguswa, au kujisikia. Zinajumuisha mali miliki kama vile miundo, formula, sanaa, kazi iliyoandikwa, bidhaa, na uvumbuzi ambazo zinaweza kulindwa na ruhusu, alama za biashara, na hakimiliki.

    Wajasiriamali mara nyingi huwa na mawazo ya riwaya kuhusu jinsi ya kutoa huduma au jinsi ya kuunda bidhaa bora. Mawazo haya ni muhimu kulinda hivyo washindani wengine hawana nakala hizo sifa sawa za bidhaa, mchakato, mashine, kipande cha kuandika, au nyingine yoyote ya kazi zilizotajwa hapo awali. Njia ya kuwalinda ni kuhakikisha kuwa una patent, alama ya biashara, au hakimiliki ili wengine hawawezi kufaidika na kazi yako. Daima ni manufaa ya kufanya hundi kabla ya kuomba moja ya ulinzi na kuhakikisha kwamba uvumbuzi haijaanzishwa kabla. Kutafuta tovuti ya USPTO na kukodisha wakili utahakikisha wewe ni wa kwanza kujiandikisha wazo lako na kukusaidia kupitia mchakato mrefu na wa gharama kubwa wa kulinda wazo jipya.

    Vyanzo vya fedha ni muhimu kwa kuanzisha na kuongeza biashara. Hizi ni pamoja na akiba ya mjasiriamali mwenyewe, mikopo ya benki, ubia mabepari, wawekezaji malaika, crowdfunding, na marafiki na familia. Ni muhimu kuzingatia faida na hasara za chaguzi zako za fedha kuhusiana na mahitaji yako ya rasilimali ili kupanga mahitaji ya muda mfupi na ya muda mrefu.

    14.2 Kutumia Mfumo wa wadudu Kutathmini Mahitaji ya Rasilimali

    Wamiliki wa biashara wanahitaji kujua rasilimali wanazohitaji kabla ya uzinduzi. Mfumo wa PEST unaweza kukusaidia kuwa na ufahamu wa nguvu za nje zinazoathiri ununuzi wa rasilimali unahitaji kufanikiwa. PEST inaangalia mambo ya kisiasa, kiuchumi, kijamii na kitamaduni, na teknolojia ambayo huathiri gharama za rasilimali na upatikanaji. Biashara tofauti zinahitaji rasilimali tofauti, hivyo kupitia orodha ya mahitaji ya msingi, kutafuta gharama zinazohusiana, kugawanyika kwa gharama za wakati mmoja na gharama zinazoendelea, na kuziongeza itahakikisha mjasiriamali anajua na tayari kuandika kwa mwekezaji au benki rasilimali zinazohitajika.

    14.3 Kusimamia Rasilimali juu ya Mzunguko wa Maisha ya mradi

    Mzunguko wa maisha ya biashara unahitaji ugawaji wa rasilimali na mipango katika kila hatua. Hatua hizi ni pamoja na awamu ya mwanzo, awamu ya ukuaji, awamu ya ukomavu, na kupunguza/awamu ya kuzaliwa upya. Kuna matukio ambapo biashara imeshindwa kwa sababu mmiliki alishindwa kutathmini upya mahitaji ya rasilimali yanayosababishwa na mabadiliko katika sokoni na mazingira ya jumla. Utafiti ni mchakato unaoendelea, na kushika jicho kwenye mazingira ya nje inaruhusu biashara kuwa na uwezo wa kuhama kwa wakati.

    Nadharia ya utegemezi wa rasilimali (RDT) ni mfano unaohusu kujenga mitandao na makampuni mengine kupitia muunganiko, ushirikiano wima, na ubia. RDT inaweza kusaidia kukabiliana na madhara ya kushindana na kila mmoja kwa kuboresha ushirikiano.

    Rasilimali za binadamu ni pamoja na kazi inayozalisha bidhaa au huduma, na hutoa msaada wa utawala na huduma kwa wateja. Kuwa na wafanyakazi mzuri huongeza thamani kwa biashara kwa sababu husaidia kuzalisha mauzo na faida. Elimu katika masoko, usimamizi, na uongozi ni mada muhimu ya kujihusisha kama mmiliki wa biashara pamoja na kuwa na msaada binafsi kutoka kwa washauri.