13.1: Miundo ya Biashara- Maelezo ya jumla ya Mazingira ya Kisheria na Kodi

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

• Kuelewa kwa nini madhumuni ya biashara ni jukumu muhimu katika uamuzi wa awali wa muundo wa biashara
• Kutambua aina kuu za miundo ya biashara (shirika, LLC, ushirikiano, umiliki pekee, ubia)
• Tofautisha kati ya madhumuni ya faida na yasiyo ya faida na miundo

Muundo wa biashara mpya hujenga mazingira ya kisheria, kodi, na uendeshaji ambayo biashara itafanya kazi. Ili kuchagua muundo wa biashara, wajasiriamali wanahitaji kuwa na ufahamu wazi wa aina ya biashara wanayotafuta kuanzisha, madhumuni ya biashara, eneo la biashara, na jinsi mipango ya biashara inavyofanya kazi.

Kwa mfano, biashara ambayo ina mpango wa kuhitimu kama sehemu isiyo ya Faida 501 (c) ya Kanuni ya Mapato ya Ndani-itatendewa tofauti na biashara ambayo inalenga kupata faida na kusambaza faida kwa wamiliki wake. Kwa hiyo, hatua ya kwanza katika jitihada yoyote ya ujasiriamali ni kuanzisha asili na madhumuni ya biashara (Kielelezo 13.2).

Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Kuna miundo kadhaa ya msingi ya biashara: wamiliki pekee, ushirikiano, mashirika, na aina za mseto. Ushirikiano unaweza kuundwa kama ushirikiano wa jumla (GP), ushirikiano mdogo (LP), au ushirikiano mdogo wa dhima (LLP). Hybrids kawaida huundwa kama kampuni ndogo ya dhima (LLC) au ubia (JV). Majina ya “C” na “S” mashirika yanataja sura gani ya Kanuni ya Mapato ya Ndani wanayoonekana; Makampuni ya B yanatengenezwa ili kufikia viwango vya kutumikia madhumuni fulani ya kijamii. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Moja ya maamuzi muhimu ya awali mjasiriamali lazima afanye, kwa mtazamo wa kisheria, ni shirika la kisheria la biashara, linaloitwa muundo wa biashara au uteuzi wa chombo. Uchaguzi ni tofauti, na vyombo kadhaa vya msingi, kila mmoja na tofauti kadhaa, na kusababisha vibali vingi.

Biashara nyingi za biashara, bila kujali mwanzo wa unyenyekevu, zinaweza kuwa na uwezo wa kugeuka katika ubia mkubwa wa biashara. Hii ndiyo inafanya maamuzi ya awali kuwa muhimu sana. Waanzilishi wanapaswa kufikiri kupitia kila hatua ya maendeleo ya biashara, zaidi ya kuanzishwa au malezi, na kuzingatia njia zinazowezekana za biashara. Jinsi mjasiriamali anavyoandaa biashara, au ni muundo gani wa biashara wanayochagua, atakuwa na athari kubwa kwa mjasiriamali na biashara.

Chaguzi za muundo wa biashara ni pamoja na uchaguzi wa jadi kama vile mashirika, ushirikiano, na umiliki pekee, na vyombo vya mseto kama vile makampuni madogo ya dhima (LLCs), ushirikiano mdogo wa dhima (LLPs), na ubia (JVs). Kila muundo hubeba mahitaji tofauti ya kuanzisha, mahitaji tofauti ya kutimiza (kama vile kodi na faili za serikali), na tofauti za hatari za umiliki na ulinzi. Wajasiriamali wanapaswa kuzingatia mambo haya pamoja na ukuaji wa biashara unaotarajiwa katika kuchagua muundo, huku wakifahamu kwamba muundo unaweza na unapaswa kubadilika kama mradi wa biashara unakua.

Kwa mfano, ikiwa unafikiri unataka kushiriki mamlaka, majukumu, na majukumu na watu wengine, chaguo lako bora lingekuwa ushirikiano, ambapo watu wengine huchangia pesa na kusaidia kusimamia biashara. Vinginevyo, ikiwa ungependa kusimamia biashara mwenyewe, chaguo bora kwako inaweza kuwa LLC mwanachama mmoja, kuchukua unaweza kukopa pesa kutoka kwa wakopeshaji ikiwa inahitajika. Kinyume chake, ikiwa unafikiri wazo lako ni maarufu sana kwamba unaweza kukua haraka na unataka uwezo wa kuongeza mtaji kwa kuuza maslahi katika biashara yako kwa njia ya usawa au madeni, basi shirika litakuwa chaguo lako bora. Unapaswa kupata ushauri wa kisheria na kodi kuhusu muundo wako.

JE, UKO TAYARI?

Kuwa Mjasiriamali

Ikiwa wewe ni mjasiriamali mwenye wazo la kuanza, jiulize ikiwa uko tayari kufanya maamuzi muhimu. Ni kiasi gani unajua kuhusu ushuru, kuingizwa, au dhima? Ikiwa hujui angalau baadhi ya misingi, huenda unategemea ushauri mwingi kutoka kwa wahasibu na wanasheria, na hiyo ni ghali sana. Ikiwa unatumia pesa nyingi kwa ushauri, una kidogo sana kushoto kwa kitu kingine kama matangazo na masoko.

Kuanzisha Lengo la Biashara

Uelewa wazi wa kusudi la biashara husaidia kuelekeza mjasiriamali kuelekea muundo sahihi zaidi wa biashara. Madhumuni ya biashara ni sababu mjasiriamali huunda kampuni na huamua nani anayefaidika nayo, iwe ni mjasiriamali, wateja, au chombo kingine. (Madhumuni ya biashara ni tofauti na ujumbe wa biashara au maono.) Kuandaa matarajio ya mjasiriamali na jinsi biashara itakavyofanya kazi, kwa uchambuzi wa makini wa jinsi biashara itazalisha mtiririko wa fedha, kutambua faida, na ambaye biashara itadaiwa majukumu yake ya msingi, ni mwanzo wa kuamua muundo sahihi wa biashara. Mpango wa biashara ulioandikwa (angalia Mfano wa Biashara na Mpango) utasaidia mjasiriamali kuendeleza muundo bora wa kisheria ambao biashara itafanya kazi kwa sababu muundo wa kisheria wa biashara unapaswa kuunganishwa na hali ya biashara.

Mara mjasiriamali ni wazi juu ya asili na madhumuni ya biashara, kuzingatia muundo wa biashara ifuatavyo. Kuzingatia kwanza ni kama chombo kinaundwa ili kuzalisha faida kwa wamiliki wake au wanahisa, au ikiwa itaundwa kama chombo kisicho na faida. Sababu ya pili ni hali ya kuingizwa, kama sheria ya serikali inafafanua uumbaji wa kila biashara, na majimbo tofauti kuruhusu aina tofauti za vyombo na ulinzi mbalimbali wa kisheria. Mazingatio ya ziada ni pamoja na jinsi muundo unavyowezesha kuleta wawekezaji wapya, inaruhusu wamiliki kuhamisha faida nje ya biashara, na kuunga mkono uuzaji wa uwezo wa baadaye wa chombo hicho. Kodi pia ni kipengele muhimu cha mafanikio ya biashara, na muundo wa biashara au chombo huathiri moja kwa moja jinsi ni kujiandikisha.

JE, UKO TAYARI?

Kuandaa Madhumuni ya Biashara

Je, unaweza kuandika muhtasari wa kusudi la biashara? Jaribu hili: Kituo cha mafunzo ya chuo kikuu chako kinaishi, na wanafunzi hao ambao wanahitaji msaada wa ziada wanajitahidi kupata hiyo. Umeamua kuanza kampuni mpya ili kufanana na wanafunzi hao na waalimu wa wanafunzi katika chuo kikuu chako. Nani anaamua kiasi gani mwalimu anaweza kulipa? Je, ni bei iliyowekwa, mfano wa bei ya kuongezeka kama Uber, au ni juu ya mwalimu? Ni kiasi gani cha faida gani kufanya? Kwa asili, lazima ueleze madhumuni ya biashara yako. Soma makala hii ya IRS kuhusu biashara za uchumi wa pamoja ili ujifunze zaidi.

Kwa Faida dhidi ya Biashara zisizo za Kita-

Wamiliki huunda biashara kwa moja ya madhumuni mawili: kufanya faida au kuendeleza sababu ya kijamii bila kuchukua faida. Katika hali yoyote, kuna chaguzi nyingi katika suala la jinsi biashara inavyoundwa. Kila muundo hubeba matokeo yake ya kodi yaliyowekwa na mahitaji ya kifedha ya wamiliki na jinsi wamiliki wanataka kusambaza faida. Muundo, kwa upande wake, huamua fomu sahihi ya kurudi kodi ya mapato ya faili.

Tabia ya Biashara kwa ajili ya Faida

Biashara ya faida imeundwa ili kuunda faida ambazo zinagawanywa kwa wamiliki. Kuna miundo mingi ya taasisi inayotumiwa katika mashirika ya biashara yenye faida ikiwa ni pamoja na mashirika, LLCs, ushirikiano, na umiliki pekee. Wamiliki wengi wa biashara ya faida wanatafuta aina fulani ya dhima ndogo, na hivyo huunda shirika au LLC, ambayo kila mmoja hubeba sifa maalum za kisheria. Zaidi ya hayo, mashirika ya biashara ya faida yanategemea kodi mbalimbali za mitaa, serikali, na shirikisho. Masuala ya dhima na kodi yatajadiliwa baadaye katika sura hii.

Biashara za faida ni vyombo vya kibiashara ambavyo kwa ujumla hupata mapato kupitia mauzo ya bidhaa au huduma, wakati mashirika yasiyo ya faida yanapangwa kwa madhumuni ya kijamii. Mashirika yasiyo ya faida yanaruhusiwa kutoa mali au mapato kwa watu binafsi tu kama fidia ya haki kwa huduma zao. Biashara ya faida inaweza kuwa ama binafsi (kama vile LLC) au inayomilikiwa hadharani na kufanyiwa biashara (kama vile shirika). Mashirika yaliyofanyika hadharani na kufanyiwa biashara huuza hisa au maslahi, na yanapaswa kuzingatia sheria maalum za kulinda wanahisa, wakati biashara za kibinafsi zinaweza kuwa chini ya udhibiti. Kanuni zinaweza kutofautiana na serikali na kwa aina ya kuingizwa.

Tabia ya Mashirika yasiyo ya faida

Shirika lisilo la faida (NFPO) mara nyingi linajitolea kutumikia maslahi ya umma, zaidi ya sababu fulani ya kijamii, au kutetea maslahi ya pamoja. Wanapaswa kufuata kanuni fulani kuhusu kustahiki, ushawishi wa serikali, na michango ya kodi. Kwa upande wa kifedha, shirika lisilo la faida linatumia mapato yake ya ziada ili kufikia lengo lake la mwisho, badala ya kusambaza mapato yake kwa wanahisa, washirika, au wanachama. Mifano ya kawaida ya mashirika yasiyo ya faida ni pamoja na mashirika ya elimu kama vile shule, vyuo vikuu, na vyuo vikuu; misaada ya umma kama vile United Way; mashirika ya kidini kama vile maeneo ya ibada; misingi; mashirika ya biashara; na makundi ya utetezi wa masuala. Mashirika mengine pia yanazingatiwa NFPOs ni pamoja na mashirika yasiyo ya kiserikali, mashirika ya kiraia, misingi ambayo hutoa fedha kwa shughuli mbalimbali, na mashirika binafsi ya hiari. ²

Mashirika yasiyo ya faida ni kawaida ya msamaha wa kodi kama jumuishwa na Huduma ya Mapato ya Ndani ya Marekani (IRS), maana yake hawalipi kodi ya mapato ya fedha wanazopokea kwa shirika lao. Aina hizi za mashirika zinaundwa chini ya sheria ya serikali (lakini pia chini ya sheria za shirikisho na za mitaa) na kwa kawaida huundwa kwa manufaa ya kawaida.

Kufanya kazi kama biashara isiyo ya faida, majimbo mengi yanahitaji kwamba mjasiriamali kuunda shirika ambalo lina lengo maalum la kutenda kwa maslahi ya umma. Aina hii ya shirika haina wamiliki lakini ina wakurugenzi wanaoshtakiwa kwa kuendesha shirika kwa manufaa ya umma, chini ya sheria ndogo. Majimbo mengine yanahitaji tu kiwango cha chini cha mkurugenzi mmoja, wakati majimbo mengine yanaweza kuhitaji wakurugenzi watatu au zaidi. Hii ni kuzingatia muhimu kwa mjasiriamali kwa sababu shirika lisilo la faida litahitaji idhini ya wakurugenzi wote, na sio mtu mmoja tu kwa uumbaji wake. Kuchunguza kwa makini wakurugenzi ni sera bora ya mjasiriamali yeyote tangu wakurugenzi wana wajibu wa shirika.

Kwa sababu sheria za serikali zinatofautiana, shirika lisilo la faida linaloundwa kwa manufaa ya kawaida katika hali moja linahitaji ruhusa kutoka kwa jimbo lingine kufanya kazi katika hali hiyo. Ruhusa ni kawaida kibali kutoka kwa katibu mwingine wa hali ya kumbukumbu katika mfumo wa nyaraka rasmi au vibali. Wakati wa kufanya kazi katika majimbo tofauti, mjasiriamali anahitaji kuhakikisha kwamba biashara inafuata sheria zote, sheria, na kanuni kwa kila jimbo.

Suala jingine la kuzingatia ni kuundwa kwa shirika la biashara lisilo la faida kwa kusudi fulani. Mfano mmoja wa shirika maalum-kusudi ni shirika Mbegu, kwa kawaida kuingizwa kama 501 (c) (3) nonprofit, ambayo inashirikisha kuongeza fedha kwa ajili ya chuo au chuo kikuu kwa sababu maalum, kama vile udhamini mwanafunzi. Vinginevyo, klabu ya nyongeza inaweza kuingiza kupokea michango kwa kazi moja, kama vile timu ya soka ya wanawake. Mashirika haya yanaweza kuhitaji vibali vya ziada kabla ya kuundwa au kuanza kwa shughuli, kulingana na mahitaji ya kisheria ya serikali na ya ndani. Kila hali huwa na mahitaji tofauti; kulingana na kanuni ya kodi ya shirikisho ambayo mjasiriamali anajaribu kuhitimu, kunaweza kuwa na kanuni za ziada za shirikisho. Hii ndiyo sababu mjasiriamali anahitaji kuelewa kikamilifu madhumuni ya biashara wanayoanza na mazingira ya uendeshaji wa kisheria kabla ya kuchagua muundo wa biashara. Wakati NFPOs zina jukumu muhimu, wajasiriamali wengi huunda biashara za faida; kwa hiyo, salio la sura hii litazingatia hasa mashirika ya biashara ya faida.

MWEKEZAJI KATIKA HATUA

Kuamua Madhumuni ya Biashara Yako-Faida dhidi ya Yasiyokuwa ya faida, au Kidogo cha Wote?

Njia inayotumiwa na Mjasiriamali wa Malipo ya Gravity Dan

Kielelezo\(\PageIndex{2}\): Gravity Malipo imesababisha njia katika kuchunguza jinsi mfanyakazi na C-ngazi mishahara kazi kwa kampuni katika suala la faida, mishahara hai, na masuala ya kimaadili kuhusiana na masuala hayo. (mikopo: muundo wa picha zinazotolewa na Malipo ya Gravity)

Wakati mwingine, biashara inaweza kuwa kampuni ya faida bado kutenda kwa njia ambayo wengine wanaweza kufikiri inaonyesha falsafa isiyo ya faida. Startups wengi lazima kushughulikia madhumuni yao ya biashara. Kwa maneno mengine, ni kusudi la msingi la biashara kuimarisha wamiliki au ni kueneza faida za mafanikio kwa wafanyakazi? Historia ya Malipo ya Gravity (Kielelezo 13.3) inaonyesha suala hili.

Mwaka 2011, mfanyakazi anayepata dola 35,000 kwa mwaka alimwambia bosi wake katika Gravity Payments, biashara ya malipo ya kadi ya mkopo, kwamba mapato yake hayakuwa ya kutosha kwa maisha mazuri katika Seattle ya gharama kubwa. Bosi, Dan Price, ambaye alianzisha kampuni hiyo mwaka 2004, alishangaa kiasi fulani, kwa kuwa alikuwa amejivunia kila wakati katika kutibu wafanyakazi vizuri. Hata hivyo, aliamua mfanyakazi wake alikuwa sahihi. Kwa miaka mitatu ijayo, Gravity alitoa kila mfanyakazi 20 asilimia ya kuongeza kila mwaka. Hata hivyo, faida iliendelea kuondokana na mshahara, hivyo Bei ilitangaza kuwa zaidi ya miaka mitatu ijayo, Gravity ingekuwa awamu katika mshahara wa chini wa $70,000 kwa wafanyakazi wote. Alipunguza mshahara wake mwenyewe kutoka $1,000,000 hadi $70,000 ili kuonyesha uhakika na kusaidia mfuko wa ongezeko la mshahara wa kampuni nzima. Wiki iliyofuata, watu 5,000 waliomba kazi katika Gravity, ikiwa ni pamoja na mtendaji wa Yahoo ambaye alichukua kata ya kulipa kuhamisha kampuni aliyoona kuwa ya kujifurahisha na yenye maana ya kufanya kazi.

Bei alitambua kwamba mishahara ya kuanzia ya chini ilikuwa kinyume na maadili yake na kwa kile alichohisi ilikuwa sehemu kubwa ya kusudi lake la biashara. Wengi wa gharama ya awali ya mbinu yake ya mishahara ya mfanyakazi ilikuwa kufyonzwa kwa kufanya faida kidogo, lakini mapato yanaendelea kukua katika Gravity, pamoja na msingi wa wateja na nguvu kazi. Bei anaamini kwamba mameneja wanapaswa kupima kusudi, athari, na huduma kama vile faida.

• Je! Unafikiri mjasiriamali anaweza kufanikiwa kufanya biashara ya faida wakati wa kulipa wafanyakazi wake kwa kiasi kikubwa zaidi kuliko ushindani?