Skip to main content
Global

7.7: Muhtasari

  • Page ID
    174166
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    7.1 Kufafanua Maono Yako, Ujumbe, na Malengo

    Fomu ya msingi zaidi ya kuelezea hadithi ya uvumbuzi wako ni simulizi ya suluhisho la tatizo. Wajasiriamali ni solvers tatizo, lakini wanahitaji strategize vita washindani na hali ya hewa hatari asili katika kuanzisha mradi mpya. Maono na ujumbe kauli ni muhimu kwa kupanga mradi. Vision kauli ni pana kuliko taarifa ujumbe. Wajasiriamali wanaweza kuweka malengo yanayoweza kupatikana kwa msaada wa mfumo wa malengo ya SMART. Zana hizi zote - taarifa za maono, misioni, na uundaji wa lengo la SMART - kusaidia kujenga hadithi ya asili ya mradi na kutumika kama maelezo ya jumla na maalum ya kuandaa.

    7.2 Kushiriki hadithi yako ya ujasiri

    Sehemu hii ilielezea umuhimu wa conceptualizing na kuwasiliana mradi wako katika fomu simulizi. Si kila mradi wa mwanzo ni hadithi ya hadithi, lakini ikiwa unaweza kutambua na kutumia muundo wa hadithi unaoaminika, unaweza kusaidia kuanzisha umaarufu kwa brand yako, bidhaa zako, na sifa zao maalum. Hatimaye, hadithi yako inaweza kuwa mwanzo wa hadithi ya ushirika ikiwa startup inakua kuwa moja. Kuna faida na hasara za kuandika hadithi. Faida ni kwamba hadithi zinakusaidia kuwasiliana tatizo anwani zako za uvumbuzi, suluhisho linalotoa, na mahitaji yake ya soko. Hasara ni kwamba hadithi inaweza kusababisha hofu ya kukosa kwa watumiaji na inaweza kuweka malengo yasiyoweza kupatikana, ambayo yanaweza kusababisha kukosa sababu muhimu katika maendeleo ya mradi huo.

    7.3 Kuendeleza mipaka kwa Watazamaji na Malengo mbalimbali

    Lami ni ombi la msaada, ama uwekezaji wa kifedha au aina fulani ya msaada. Lami kubwa inachukua katika akaunti ya watazamaji lengo na lengo la majadiliano, na kipaumbele habari ipasavyo. Kwa maneno mengine, ni majibu ya maswali Nani? (Ni nani sisi aliingilia?) , Nini? (Tunawaingilia nini?) , na kwa nini? (Kwa nini sisi aliingilia: “kuuliza” ni nini?). Mara baada ya kuanzisha mambo haya, unahitaji kuendeleza staha ya kitaaluma ya lami na ni pamoja na vifaa vya kuhusisha ambavyo vinashiriki shauku yako na kuwasiliana na maono yako. Lami yako inapaswa kuchora picha ya bidhaa au huduma yenye mafanikio kutoa faida kali kwa wawekezaji au kwa wale wanaochagua kukufanyia kazi au kufanya biashara na wewe.

    Sehemu hii inayotolewa muhtasari wa mambo kwa ajili ya kitaalamu lami staha na kutoa maelezo machache kuhusu nini wanapaswa kuwa ni pamoja na. Majukwaa yanaweza kutofautiana kwa urefu na inapaswa kuzingatia mahitaji ya sheria za mashindano na quirks ya wawekezaji. Hiyo ilisema, kuna mambo ambayo karibu kila lami inahitaji kujumuisha, na yanawasilishwa kwa utaratibu wa takriban ambao wanaweza kuonekana kwenye staha yako ya lami. Kwa ujumla, unapaswa kufunika vipengele vyote vya lami kama ilivyoelezwa hapa, lakini kiwango cha undani kinaweza kutofautiana kulingana na watazamaji. Mjasiriamali anapaswa kuuliza mawasiliano muhimu ni eneo gani ambalo anapaswa kufunika ili kufanya athari bora.

    Pia tulijadili kuunda nyanja tofauti na hisia tofauti za maono katika akili, ambayo inaweza kusaidia hasa baada ya egemeo wakati shirika lina bidhaa lakini inahitaji kurekebisha ili kulenga masoko mapya. Hatimaye, tuliangalia lami ya lifti, ambayo ni toleo la miniature la lami yako kamili zaidi ya kitaaluma na utangulizi wa maono yako. Lami kabla ya lami, kama wewe, inapaswa kuwa wazi, mafupi, na catchy-kutosha kupata tahadhari ya mwekezaji bila kumfukuza yeye au yeye hop off lifti.

    7.4 Kulinda Wazo lako na Kupiga Pitch kupitia Maoni

    Kulinda mali yako ya akili ni kitu ambacho unapaswa kupanga kama mjasiriamali. Katika masoko yaliyojaa, ubunifu mdogo au tofauti juu ya mandhari inaweza kuwa vigumu kupata patent, na mchakato unachukua muda; hivyo, si kila bidhaa au iteration inahitaji kuwa na hati miliki. Wawekezaji mara nyingi wanavutiwa na uwezo wa kiongozi na timu yake kuliko uwezo wa wazo. Kwa kuwa katika akili, ulinzi wa wazo haipaswi kuchukua nafasi ya kujenga timu kubwa au kuingiza wazo lako kwa kutosha kuingia kwenye njia zinazofaa za fedha.

    Patent inaweza kulinda mali yako miliki. Ulinzi mwingine ni mikataba isiyo na ufafanuzi, kazi kwa ajili ya ajira, na mikataba isiyo ya kushindana. Kama mtu kuvunja mkataba, kukimbilia yako tu ni kupitia njia za kisheria. Ni bora kufanya utafiti wa kina kuwa na ujasiri katika timu yako iwezekanavyo kabla ya kushiriki mawazo yako, miundo, na prototypes na wale ambao watakusaidia kufanya innovation yako ukweli.

    Kujifunza ujasiriamali kunatokana na kutafuta maoni juu ya mawazo yako kutoka kwa wateja na wawekezaji. Maoni juu ya lami yako yenyewe inaweza kukusaidia kuboresha jinsi unavyowasilisha mawazo hayo.

    7.5 Reality Check: Mashindano na Mashindano

    Mashindano ya Pitch inaweza kuwa ya kimataifa, kitaifa, au kikanda kwa kiwango. Hakuna mfano mmoja wa ushindani wa lami, lakini timu zinaweza kujiandaa kulingana na masharti ambayo waandaaji walielezea, na wanaweza kutarajia haja ya kuonyesha mambo muhimu ya msingi ikiwa ni pamoja na pendekezo la thamani, soko na ushindani, mkakati wa fedha, brand, na timu. Washindi wa mashindano ya lami bila kufanya vizuri kuchunguza mikataba yoyote lazima ishara kabla ya kukubali tuzo za fedha au uwekezaji; baadhi ya mikataba ni muundo mbaya kwa mjasiriamali.

    Kama kupoteza ushindani lami au mashindano lakini kuongeza mtandao wako wa wachangiaji na washirika na/au kupata mshauri, imekuwa mafanikio mapema juhudi. Fikiria kuendeleza mtandao wako wa washirika wakati bado shuleni ukitumia zana za vyombo vya habari vya kijamii na kuingia katika mashindano ya chuo kikuu, ambazo baadhi yake yameorodheshwa katika sura hii.