4.3: Kuendeleza Mawazo, Uvumbuzi, na Uvumbuzi

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

• Eleza na kutumia hatua tano za ubunifu
• Jadili uvumbuzi kama mfumo wa kutatua tatizo na mengi zaidi
• Eleza mlolongo wa hatua katika kuendeleza uvumbuzi

sehemu ya awali defined ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi, na kutoa mifano. Unaweza kufikiria ubunifu kama mbichi; uvumbuzi kama kubadilisha ubunifu kuwa lengo la kazi, mara nyingi maana ya kutokomeza hatua ya maumivu au kutimiza haja; na uvumbuzi kama uumbaji unaoacha athari ya kudumu. Katika sehemu hii, utajifunza kuhusu michakato iliyoundwa ili kukusaidia kutumia ujuzi kutoka sehemu iliyopita.

Mchakato wa Ubunifu: Hatua Tano za Ubunifu

Ubunifu mkali na mshikamano wa kufikiri kwa kuzingatia inaweza kuwa innate, lakini watu wa ubunifu wanapaswa kuboresha ujuzi huu ili wawe mabwana katika mashamba yao. Wanafanya mazoezi ili kutumia ujuzi wao kwa urahisi na kwa mara kwa mara, na kuunganisha na michakato mingine ya mawazo na hisia. Mtu yeyote anaweza kuboresha jitihada za ubunifu na mazoezi. Kwa madhumuni yetu, mazoezi ni mfano wa ubunifu uliotumiwa unaotokana na mbinu ya ujasiriamali (Kielelezo 4.11). ³⁵ Inahitaji:

1. Maandalizi
2. Incubation
3. Insight
4. Tathmini
5. Ufafanuzi

Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Hizi ni hatua tano za ubunifu, kulingana na Graham Wallas katika Sanaa ya Mawazo. ³⁶ (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Maandalizi

Maandalizi inahusisha kuchunguza uwanja uliochaguliwa wa maslahi, kufungua akili yako, na kuzama katika vifaa, mawazo, na maana. Ikiwa umewahi kujaribu kuzalisha kitu cha ubunifu bila ya kwanza kunyonya habari muhimu na kuchunguza wataalamu wenye ujuzi katika kazi, basi unaelewa jinsi ilivyo vigumu. Msingi huu wa maarifa na uzoefu unaochanganywa na uwezo wa kuunganisha mawazo mapya na mazoea yanaweza kukusaidia kupiga mawazo kwa haraka. Hata hivyo, kutegemea sana juu ya ujuzi wa awali kunaweza kuzuia mchakato wa ubunifu. Unapojishughulisha na mazoezi ya ubunifu, unatumia bidhaa au vifaa vya ubunifu wa wengine. Kwa mfano, mtengenezaji wa michezo ya video anacheza aina tofauti za michezo ya video kwenye vifungo tofauti, kompyuta, na mtandaoni kwenye mitandao. Yeye anaweza kucheza peke yake, na marafiki kwa kushirikiana, au katika ushindani. Kutumia bidhaa katika shamba inakupa hisia ya kile kinachowezekana na inaonyesha mipaka ambayo unaweza kujaribu kushinikiza na kazi yako ya ubunifu. Maandalizi huongeza akili yako na inakuwezesha kujifunza bidhaa, mazoezi, na utamaduni katika shamba. Pia ni wakati wa kuweka lengo. Ikiwa shamba lako lililochaguliwa linahusiana moja kwa moja na sanaa na kubuni, kama vile kuchapisha, au inahusisha kubuni ya kibinadamu, ambayo inajumuisha kila aina ya programu na jitihada za kubuni bidhaa, unahitaji kipindi cha mapokezi ya wazi kwa mawazo. Repetitive mazoezi pia ni sehemu ya hatua ya maandalizi, ili uweze kuelewa uwanja wa sasa wa uzalishaji na kuwa na ufahamu wa mazoea bora, kama wewe ni sasa uwezo wa vinavyolingana nao. Wakati wa hatua ya maandalizi, unaweza kuanza kuona jinsi watu wengine wa ubunifu wanavyoweka maana katika bidhaa zao, na unaweza kuanzisha vigezo ambavyo unaweza kupima kazi yako ya ubunifu.

Incubation

Incubation inahusu kujitoa mwenyewe, na akili yako ya ufahamu hasa, wakati wa kuingiza kile ulichojifunza na kufanya mazoezi katika hatua ya maandalizi. Incubation inahusisha ukosefu wa mazoezi. Inaweza kuangalia kwa mgeni kama unapumzika, lakini akili yako inafanya kazi. Mabadiliko ya mazingira ni muhimu kwa kuingiza mawazo. ³⁷ Mazingira mapya inakuwezesha kupokea uchochezi zaidi ya wale wanaohusishwa moja kwa moja na tatizo la ubunifu unayofanya kazi. Inaweza kuwa rahisi kama kutembea au kwenda duka jipya la kahawa ili kuruhusu akili yako kutembea na kuchukua taarifa uliyokusanya katika hatua ya awali. Mozart alisema, “Ninapokuwa, kama ilivyo, mimi mwenyewe kabisa, peke yangu, na furaha nzuri—sema, kusafiri katika gari, au kutembea baada ya chakula kizuri, au wakati wa usiku ambapo siwezi kulala; ni katika matukio kama hayo mawazo yangu yanapita vizuri na kwa wingi zaidi.” ³⁸ Incubation inaruhusu akili yako kuunganisha tatizo lako la ubunifu na kumbukumbu zako zilizohifadhiwa na kwa mawazo mengine au hisia ambazo unaweza kuwa nazo. Hii haiwezekani kufanya wakati unapowekwa kwa uangalifu juu ya tatizo la ubunifu na kazi zinazohusiana na mazoezi.

Incubation inaweza kuchukua muda mfupi au mrefu, na unaweza kufanya shughuli nyingine wakati kuruhusu mchakato huu kufanyika. Nadharia moja kuhusu incubation ni kwamba inachukua lugha nje ya mchakato wa mawazo. Ikiwa hutaki kutumia maneno kwa matatizo yako ya ubunifu na maslahi, unaweza kufungua akili yako kufanya vyama vinavyoendelea zaidi, kwa kusema, kuliko lugha. ³⁹ Kusubiri kwa uvumilivu wa kufanya kazi ni vigumu sana. Watu wengi wa ubunifu na ubunifu huendeleza shughuli za kimwili zinazohusisha shughuli za kimwili ili kuweka akili zao busy wakati wanaruhusu mawazo ya kuingiza.

Insight

Insight au “kuja” ni neno kwa ajili ya “aha!” wakati-wakati ufumbuzi wa tatizo la ubunifu ghafla inakuwa rahisi kupatikana kwa akili yako fahamu. “Aha!” sasa imekuwa kuzingatiwa katika maandiko, katika historia, na katika masomo ya utambuzi wa ubunifu. ⁴⁰ Maarifa inaweza kuja wote kwa mara moja au katika nyongeza. Hazielewi kwa urahisi kwa sababu, kwa asili yao, ni vigumu kutenganisha katika utafiti na mipangilio ya majaribio. Kwa mjasiriamali wa ubunifu, hata hivyo, ufahamu ni furaha. ufahamu ni muda mfupi wakati maandalizi yako, mazoezi, na kipindi cha incubation coalesce katika kiharusi ya genius. Ikiwa mwanga ni suluhisho la tatizo lisilowezekana au kuundwa kwa nyimbo ya ujanja hasa au kugeuka kwa maneno, watu wa ubunifu mara nyingi wanaona kuwa ni jambo muhimu katika maisha yao. Kwa mjasiriamali, ufahamu unashikilia ahadi ya mafanikio na uwezo wa kusaidia idadi kubwa ya watu kushinda hatua ya maumivu au tatizo. Si kila ufahamu utakuwa na athari za kimataifa, lakini kuja na suluhisho ambalo akili yako ya ufahamu imekuwa ikifanya kazi kwa muda fulani ni furaha halisi.

Tathmini

Tathmini ni uchunguzi wa makusudi wa mawazo. Utahitaji kulinganisha ufahamu wako na bidhaa na mawazo uliyokutana wakati wa maandalizi. Wewe pia unataka kulinganisha mawazo yako na prototypes za bidhaa kwa malengo uliyoweka mwenyewe wakati wa awamu ya maandalizi. Wataalamu wa ubunifu mara nyingi hualika wengine kukosoa kazi zao katika hatua hii. Kwa sababu tathmini ni maalum kwa matarajio, mazoea bora, na viongozi wa bidhaa zilizopo katika kila uwanja, tathmini inaweza kuchukua aina nyingi. Unatafuta uhakika kwamba viwango vyako vya tathmini vinafaa. Jaji mwenyewe kwa haki, hata kama unatumia vigezo kali na hisia nzuri ya ladha uliyopata wakati wa awamu ya maandalizi. Kwa mfano, unaweza kuchagua kuhoji wateja wachache katika idadi yako ya watu kwa bidhaa au huduma yako. Lengo la msingi ni kuelewa mtazamo wa mteja na kiwango ambacho wazo lako linafanana na msimamo wao.

Ufafanuzi

Hatua ya mwisho katika mchakato wa ubunifu ni ufafanuzi, yaani, uzalishaji halisi. Ufafanuzi unaweza kuhusisha kutolewa kwa bidhaa ndogo inayofaa (MVP). Toleo hili la uvumbuzi wako inaweza kuwa polished au kamili, lakini ni lazima kazi vizuri kutosha kwamba unaweza kuanza soko wakati bado kufafanua juu yake katika mchakato iterative maendeleo. Ufafanuzi pia unaweza kuhusisha maendeleo na uzinduzi wa mfano, kutolewa kwa beta ya programu, au uzalishaji wa kipande fulani cha kazi ya kisanii kwa ajili ya kuuza. Makampuni mengi ya bidhaa za walaji, kama vile Johnson & Johnson au Procter & Gamble, itaanzisha soko ndogo la mtihani ili kupata maoni na tathmini ya bidhaa mpya kutoka kwa wateja halisi. Maarifa haya yanaweza kumpa kampuni habari muhimu ambayo inaweza kusaidia kufanya bidhaa au huduma iwe na mafanikio iwezekanavyo.

Katika hatua hii mambo muhimu zaidi katika mchakato wa ubunifu wa ujasiriamali ni kwamba kazi inakuwa inapatikana kwa umma ili wawe na nafasi ya kuitumia.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Masoko ya mtihani yanaweza kufunua habari nyingi kuhusu watumiaji wenye uwezo wa bidhaa. Tembelea tovuti ya Utafiti wa Hifadhi kwenye masoko ya mtihani kwa maelezo zaidi.

Innovation kama Zaidi ya Kutatua Tatizo

Wajasiriamali wa ubunifu ni kimsingi kutatua tatizo, lakini kiwango hiki cha ubunzi-kutambua hatua ya maumivu na kufanya kazi ili kuondokana nayo-ni moja tu katika mfululizo wa hatua za ubunifu. Katika uchapishaji wa biashara yenye ushawishi mkubwa Forbes, mjasiriamali Larry Myler anabainisha kuwa kutatua tatizo ni asili tendaji. ⁴¹ Hiyo ni, unasubiri tatizo kutokea ili kutambua haja ya kutatua tatizo. Kutatua matatizo ni sehemu muhimu ya mazoezi ya uvumbuzi, lakini ili kuinua mazoezi na shamba, wavumbuzi wanapaswa kutarajia matatizo na kujitahidi kuzuia. Mara nyingi, huunda mifumo ya kuboresha kuendelea, ambayo maelezo ya Myler yanaweza kuhusisha “kuvunja” mifumo ya awali ambayo inaonekana kufanya kazi vizuri. Kujitahidi kuboresha kuendelea husaidia wavumbuzi kukaa mbele ya mabadiliko ya soko. Hivyo, wana bidhaa tayari kwa ajili ya masoko yanayoibukia, badala ya kuendeleza miradi inayofukuza mabadiliko, ambayo yanaweza kutokea mara kwa mara katika mashamba mengine yanayoendeshwa na teknolojia. Suala moja kwa kujenga mfumo wa kuboresha mara kwa mara ni kwamba wewe ni kiini kujenga matatizo ili kutatua, ambayo inakwenda kinyume na utamaduni imara katika makampuni mengi. Wavumbuzi wanatafuta mashirika ambayo yanaweza kushughulikia uvumbuzi wa kusudi, au wanajaribu kuanza. Baadhi ya wavumbuzi hata wana lengo la kuvumbua mbele katika siku zijazo, zaidi ya uwezo wa sasa. Ili kufanya hivyo, Myler anapendekeza kuleta watu wa asili tofauti za uzoefu na utaalamu tofauti pamoja. Mahusiano haya sio dhamana ya uvumbuzi wa mafanikio, lakini makundi hayo yanaweza kuzalisha mawazo huru ya hali ya taasisi. Hivyo, wavumbuzi ni kutatua tatizo lakini pia wanaweza kufanya kazi na aina za uumbaji wa tatizo na mawazo ya tatizo. Wanakabiliana na matatizo ambayo bado hayajawepo ili kuyatatua kabla ya muda.

Hebu tuchunguze mbinu moja ya multilevel ya innovation (Kielelezo 4.12). Msingi ni kutatua tatizo. Ngazi inayofuata juu ya piramidi, kwa kusema, ni kuzuia. Ngazi inayofuata inafanya kazi kwa kuboresha kuendelea, na juu ya jitihada hizo ni kujenga uwezo wa kuelekeza baadaye ya sekta yako au viwanda vingi ili uweze kuvuruga hali ya hewa katika kazi yako au hata kuunda.

Kielelezo\(\PageIndex{3}\): piramidi innovation ni moja multileveled mbinu ya innovation. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Hata kama huna nia ya kuunda baadaye ya sekta nzima ya sekta, kuendeleza mazoea ya ubunifu ya baadaye bado ni wazo nzuri. Itasaidia kujiandaa kwa kuvuruga. Kasi ya mabadiliko ya kiteknolojia ni kwamba wafanyakazi katika ngazi zote wanahitaji kuwa tayari kuunda. Viongozi wa uvumbuzi, kama vile guru wa masoko Guy Kawasaki, wamejenga kanuni za kisaikolojia kupendekeza njia mpya za kukabiliana na ubunifu. Kwa mujibu wa Kawasaki, bidhaa za ubunifu ni pamoja na sifa tano muhimu: kina, indulgent, kamili, kifahari, na kihisia-dicee (Kielelezo 4.13). ⁴² Unaweza kujitahidi kuingiza ubunifu wa mtu binafsi na sifa hizi kwa njia za vitendo.

Kielelezo\(\PageIndex{4}\): Bidhaa za ubunifu ni za kina, zenye tamaa, kamili, kifahari, na za kihisia. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Deep

Bidhaa za kina zinategemea mantiki ya uvumbuzi ambayo tumeanzisha tu na kutarajia mahitaji ya watumiaji kabla ya kuwa nao. Aina hizi za ubunifu mara nyingi zina miundo masterful ambayo ni intuitive kwa watumiaji wapya wakati bado kuwa na uwezo wa kukamilisha kazi ngumu. Adobe ni shirika la ubunifu linalofanya kazi katika nyanja kadhaa, kama vile programu, masoko, na akili bandia. Adobe mara nyingi hujenga programu za programu na kazi za msingi ambazo zinapatikana kwa urahisi kwa watumiaji wapya lakini pia huwawezesha watumiaji wenye ujuzi kuunda peke yao. ⁴³ Kujenga jukwaa la uvumbuzi ni alama ya uvumbuzi wa kina, wa kusonga mbele.

indulgent

Uvumbuzi wenye nguvu za kudumu huhusisha watumiaji kwa njia ambazo zinawafanya kujisikia maalum kwa kununuliwa bidhaa au kwa kupata huduma. Indulgence inahusu kina cha ubora ambacho hakitoki kuwa suluhisho la haraka zaidi kwa tatizo. Adulgence inaweza hata kuonekana kama tabia hasi. Kwa wanadamu, kwa hakika inaweza kuwa, lakini kwa mtu anayetumia bidhaa za ubunifu, hisia ya kujifurahisha inaweza kuhusiana na utajiri wa uzoefu na interface ya mtumiaji (UI). UI wa bidhaa, hasa bidhaa ya programu, ni nini mtumiaji anaona na kuingiliana nayo. Hisia ya tamaa huwapa bidhaa yako kwa maana ya thamani na uimara ambayo huwahakikishia watumiaji na kuwahimiza kutumia bidhaa yako kwa ujasiri.

Kukamilisha

Maono ya Kawasaki ya bidhaa kamili ni pamoja na huduma zilizofungwa kuzunguka na kuimarisha kama kwamba watumiaji wanaelewa bidhaa vizuri kutosha kuitumia vizuri. Habari kuhusu jinsi inavyofanya kazi na jinsi ina maana ya kufanya kazi inapatikana kwa urahisi. Hivyo, uvumbuzi wa bidhaa lazima iwe pamoja na masoko na jitihada nyingine za mawasiliano. Kwa Kawasaki, hii inajenga “jumla ya uzoefu wa mtumiaji.” ⁴⁴ Ikiwa kweli umetatua tatizo sokoni, watumiaji wataelewa tatizo hilo ni nini na jinsi bidhaa zako na huduma zinazohusiana zitakavyofikisha.

Kifahari

Elegance pia ni sehemu ya UI ya bidhaa. Inahusu kubuni intuitive ambayo mara moja inakuwa na maana kwa watumiaji. Elegance hutoa habari zaidi kwa maneno machache. Design kifahari si hofu ya nafasi hasi au pause mara kwa mara. Uvumbuzi wa kifahari hutatua matatizo bila kuunda mpya. Kwa Kawasaki, elegance ni tofauti kati ya kisayansi, innovation nzuri na kitu kikubwa.

Hisia

Uvumbuzi wa kihisia husababisha hisia inayotarajiwa na mahitaji ya kupendezwa na kugawanywa. Kwa maneno mengine, ubunifu mkubwa sana huunda fandoms, si tu besi za watumiaji. Huwezi kulazimisha watu kupenda bidhaa yako, lakini unaweza kuwapa uzoefu ambao hufanya hisia ya msisimko na kutarajia nini unaweza kuja na ijayo.

Kuendeleza Uvumbuzi

Mchakato wa jumla wa uvumbuzi unahusisha hatua za utaratibu na za vitendo ambazo zinaweza kujumuisha mawazo ya mstari na yasiyo ya kawaida. Unaweza kufikiri kwamba watu tu wenye ujuzi wa kisanii wa innate ni ubunifu na kwamba wasomi tu huwa wavumbuzi na wavumbuzi, lakini ubunifu mwingi huendeshwa na kuzama katika mazoezi. Unaweza kujenga na kukuza ubunifu wako mwenyewe. Wazo lako la mvumbuzi huenda mtu kama Johannes Gutenberg, ambaye aliendeleza vyombo vya habari vya uchapishaji. Kuenea kwa uchapishaji hatimaye upya ramani ya Ulaya na kusababisha msingi wa vituo vipya vya kujifunza. Cheche inayotakiwa ya Gutenberg kweli ilikuwa zaidi ya kuchoma polepole. Alikuwa mwenye ubunifu na ubunifu—mmoja wa wavumbuzi mashuhuri wa historia - lakini vyombo vya uchapishaji wake, kama uvumbuzi mwingine wote, ulikuwa ni awali ya teknolojia zilizopo. Innovation muhimu zaidi ya Gutenberg ilikuwa matumizi yake ya aina ya chuma inayoweza kubadilishana badala ya vitalu vyote vya mbao vya kuchonga mkono (Mchoro 4.14). Kukamilisha mchakato wake wa uchapishaji ulichukua miongo kadhaa na kumwacha wote lakini kuvunja. ⁴⁵ Dhana ya kiharusi moja ya mvumbuzi wa genius ni zaidi ya hadithi. Watu ambao historia anakumbuka kwa kawaida walifanya kazi ngumu sana kuendeleza ubunifu wao, kuwa ukoo na taratibu na zana zilizoiva kwa uvumbuzi wakati wao, na hatimaye kufanya kitu cha pekee kiasi kwamba jamii inatambua kama uvumbuzi.

Kielelezo\(\PageIndex{5}\): uvumbuzi wa Gutenberg wa aina inayohamishika ilikuwa innovation muhimu katika uchapishaji. (mikopo (a): urekebishaji wa “Printer katika 1568-ce” na “Parhamr” /Wikimedia Commons, Umma Domain; mikopo (b): mabadiliko ya “Metal movable aina” na Willi Heidelbach/Wikimedia Commons, CC BY 2.5)

Adage ya zamani inadai kwamba “umuhimu ni mama wa uvumbuzi,” lakini mvumbuzi anahitaji uzoefu katika shamba, juhudi za ubunifu, na ujuzi kuwa mvumbuzi aliyefanikiwa. Ujasiriamali unamaanisha kuchukua juhudi zako na ujuzi, na kutafuta soko ambapo uvumbuzi wako unaweza kwanza kuishi, kisha kustawi.

Mfano mmoja wa kuendeleza uvumbuzi ni hatua tano za kwanza za mpango uliotumiwa kutoka Sourcify.com, ambayo inalenga kuunganisha watengenezaji wa bidhaa na wazalishaji. ⁴⁶ Utaratibu huu ni ufupi na unajumuisha mapendekezo ya kujenga timu njiani (Kielelezo 4.15).

Kielelezo\(\PageIndex{6}\): Hizi ni hatua tano za kuendeleza uvumbuzi, kulingana na Sourcify. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Hatua ya 1: Kuelimisha mwenyewe

Kabla ya bidhaa yako ya uvumbuzi inaweza kufanya vita na uvumbuzi mwingine, utahitaji kujielimisha mwenyewe. Ili kujiandaa kwa hali ya hewa ya ushindani, unahitaji kujifunza kama unavyoweza kuhusu hali ya hewa ya sasa ya kuwekeza, fursa za maendeleo ya bidhaa za sasa, na mbinu za uongozi wa sasa. Hata kama huna nia ya uongozi dogma, inasaidia kujua nini mwenendo wa sasa ni katika uongozi na maendeleo ya bidhaa. Ili kufanikiwa kama mvumbuzi katika soko kubwa, unahitaji kuelewa sheria, zilizoandikwa na zisizoandikwa, za sekta na mazingira ya ushindani. Mchakato wa maendeleo ya bidhaa unaweza kushiriki kabisa. Mchakato unaweza kutofautiana na sekta na kwa upatikanaji wa rasilimali.

Sehemu ya kujielimisha mwenyewe pia ni kupata ufahamu wa uwezo wako mwenyewe na udhaifu, na jinsi wale wanavyohusiana na mtindo wako wa uongozi. Hesabu ya mtindo wa uongozi inaweza kukusaidia kuelewa vizuri njia yako ya kuongoza wengine. Huu ni mfano mmoja tu wa wengi waliopo ili kukupa hatua ya mwanzo. Kama mvumbuzi wa bidhaa yako au huduma, utakuwa kusimamia/kuongoza wengine kama wewe kujaribu kufanya wazo lako ukweli. Pia, mazingira yanaweza kubadilika daima. Kwa sababu hii, ni muhimu kuelewa kanuni za msingi za uongozi na usimamizi katika hali ya kazi yenye nguvu. Vyanzo vingi vitakupa ufahamu juu ya changamoto za usimamizi.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Hesabu ya mtindo wa uongozi inaweza kukusaidia kuelewa mtindo wako wa uongozi na jinsi ya kukabiliana na mtindo wako kwa hali nyingine na watu.

Hatua nyingine muhimu katika kujielimisha ni kujua ni aina gani ya wachangiaji unayohitaji kujenga timu ya ujasiriamali yenye mafanikio. Kujenga timu ni muhimu kwa kufanya uvumbuzi wako ukweli. Hata wale wanaojenga peke yake-na wao ni nadra kabisa-wanapaswa kuwa na timu ya maendeleo, timu ya viwanda na/au huduma, timu ya masoko, na wanachama wengine wenye seti maalum za ujuzi kama vile coders, wabunifu wa graphic, wauzaji wa mtihani, na zaidi.

Hatua ya 2: Kukaa Iliyoandaliwa

Karatasi nyingi za ncha kwa wavumbuzi zinaonyesha kwamba unapata njia ya kuandaa ubunifu wako ili usitumie muda kujaribu kukumbuka mawazo, mipango, na maamuzi ya awali. Lazima uandae habari zinazohusiana na wazo lako la biashara, mpango wako wa biashara, na wachezaji wenzako wenye uwezo katika mchakato.

Programu ya usimamizi wa mawasiliano imekuwa maarufu kwa miongo kadhaa. Siku hizi, unaweza kuchunguza zana nyingine nyingi za uzalishaji na mazungumzo ya timu. Njia za utafiti za kuandaa habari kuhusu watu unaopanga kufanya kazi nao na matumaini ya kufanya kazi. Mpango wa mazungumzo ya timu Slack (www.slack.com) inakuwezesha kuunda mada maalum kwa wanachama wa timu kujadili na kushirikiana. Slack inatoa makala kadhaa kusaidia kuweka wafanyakazi kushikamana. Insightly (www.insightly.com) ni chombo cha usimamizi wa uhusiano wa wateja ili kuendelea kushikamana vizuri na wateja wako. Ryver na Glip kuingiza usimamizi wa kazi. Kundi na Timu za Microsoft hutoa vipengele vingi, na Microsoft kuimarisha nafasi yake ya ushirika ili kuleta kupelekwa katika mashirika zaidi ya 200,000. Chagua chombo kilichofanya kazi bora kwako na fikiria kulipa kwa programu ambayo inatoa utendaji sahihi wa mawasiliano ya timu na matumizi unayohitaji. ⁴⁷

Hatua ya 3: Kufanya Utafiti wa Soko

Utafiti wa soko ni lazima dhahiri, lakini wajasiriamali wengi wanashindwa kwenda kwa undani kama wanapaswa kutafiti ushindani wao. Lazima kuwa na ufahamu wa washindani wa sasa na ya baadaye ili uko tayari kushindana katika soko wakati wewe ni kweli tayari. Kuwa bora kwenye karatasi sasa hakutakuwa na matumizi mengi wakati unapoingia sokoni na MVP katika miezi sita hadi nane katika ushindani na bidhaa mpya za washindani na sasisho.

Unapaswa kuzingatia nini kuhusiana na maendeleo ya timu wakati unatazama ushindani? Ndani ya mipaka ya kisheria ya vifungu vyovyote visivyo na ushindani, unapaswa kuwa ununuzi ushindani kwa wanachama wa timu. Viongozi bora daima wanatafuta watu wenye vipaji. Kama wewe kuhisi kwamba mtu itakuwa fit nzuri kwa ajili ya timu yako, kwamba wana si tu kuweka ujuzi lakini pia temperament ambayo itasaidia kuweka uvumbuzi wako katika soko, usiogope kuwafikia. Jinsi ya kufikia nje ni kitu lazima utafiti kwa kila sekta. Katika viwanda vingine, utakuwa na siri sana. Sehemu ya utafiti wa soko ni kuelewa soko vizuri kutosha kuelewa ujuzi laini unahitaji kupata wachangiaji ambao tayari kufanya kazi katika sekta au katika moja karibu

Hatua ya 4: Kufanya Utafiti wa Patent

Kama unatarajia kuomba patent, kuchukua muda wa kusoma juu ya sera na taratibu. Viongozi katika Ofisi ya Patent ya Marekani, au katika bureaus sawa katika nchi nyingine, kuamua kama uvumbuzi unastahili kupokea patent. Uvumbuzi wa patentable lazima kufikia vigezo vya kuwa riwaya, muhimu, na nonobious; ni lazima kuthibitishwa kuwa workable. ⁴⁸ Viwango vitatu hivi - riwaya, muhimu, na isiyo dhahiri-ni subjective. Hivyo ni dhana ya uvumbuzi, lakini conceptualizing uvumbuzi njia hii seti bar juu kwa wajasiriamali ambao kweli wanataka kufanya athari za kijamii. Kuendeleza uvumbuzi ambao ni patentable pia inajenga kizuizi dhidi ya ushindani, ambayo inaweza kuleta tofauti kati ya mafanikio ya biashara na kushindwa. Kuna aina mbili za ruhusu. Utility ruhusu miaka ishirini iliyopita, na ruhusu kubuni kawaida mwisho wa miaka kumi na nne. Ikiwa patent imetolewa, mvumbuzi ana dirisha la wakati ambapo kupata fedha zaidi, kazi ya kuzalisha bidhaa, na kujaribu kupata kupitishwa kwa soko la molekuli. ⁴⁹ Baada ya yote kusema na kufanywa, unaweza kutumia ubunifu wako kwa ubunifu wa kijamii, ubunifu wa bidhaa, au ubunifu wa huduma. Ikiwa unaweza kuchanganya ubunifu wa kutosha, ongeza ubunifu wako wa kipekee, na uunda kitu ambacho kinakabiliwa na shimo la kutenganishwa, unaweza kuunda kitu kipya.

Ukurasa wa misingi ya patent wa tovuti ya Patent na Biashara ya Ofisi ya Marekani ni takribani kurasa arobaini ⁵⁰ Mchakato wa patent ya matumizi unajumuisha chati ya mtiririko wa hatua kumi na tatu ⁵¹ inayoelezea mchakato. Ofisi ya patent inakuhimiza kutumia wakili au wakala wa patent iliyosajiliwa. Ikiwa una ujuzi na bidii ya kutosha kupata patent, unapaswa kutarajia kulipa ada na kufungua makaratasi ili kuitunza kwa miaka baada ya kutolewa. Tumejadiliwa tayari funguo za kupata patent, lakini kusisitiza, hapa ni jinsi uvumbuzi inavyoelezwa katika sheria ya patent ya Marekani: “Katika lugha ya amri, mtu yeyote ambaye 'huvumbua au anatambua mchakato wowote mpya na muhimu, mashine, utengenezaji, au muundo wa jambo, au uboreshaji wowote mpya na muhimu , wanaweza kupata patent, 'chini ya masharti na mahitaji ya sheria.” ⁵²

Wakati wa kujenga timu ya kufanya uvumbuzi wako ukweli, kutafuta mwanasheria wa patent au wakala ni muhimu. Hata wale ambao wametetea kukodisha wanasheria wa patent katika siku za nyuma sasa zinaonyesha kwamba kukodisha wakala wa patent inaweza kufanya kazi. Ni tofauti gani? Patent wanasheria mara nyingi muswada kwa saa, lakini wao kutoa Suite kamili ya ushauri wa kisheria. Kama mwandishi Stephen Key anavyoonyesha, mawakala wa patent wanazingatia sana kukusaidia kupata na kulinda patent yako. ⁵³ Upeo mwingine kwamba Key anataja ni kwamba mawakala patent anaweza kuandika maombi patent kwa njia ambayo wewe ni chini tayari kulinda uvumbuzi wako dhidi ya changamoto ya baadaye ya kisheria. Key quotes Gene Quinn, wakili kuongoza juu ya miliki na sheria patent: “Kwa wakati wewe kutambua kwamba wewe ni kukaa juu ya uvumbuzi wa dola milioni itakuwa kuchelewa mno kufanya chochote kuhusu hilo. ... Patent mawakala kama sheria ya jumla huwa na kuwa nzuri sana katika kuelezea nini ni kwamba wewe kama mvumbuzi show up na.” Nini wao huwa na kuwa kiasi kidogo nzuri katika ni kuelezea nini uvumbuzi wako inaweza kuwa. Pia mara nyingi itatumia maneno ambayo ni halisi zaidi na kikwazo kuliko ingekuwa wakili patent. Wanasheria wanafundishwa sanaa ya kuwa maalum, ambayo ni muhimu wakati mwingine, lakini pia sanaa ya kuwa kitu chochote lakini maalum.” ^{Hati za 54} haziwezi kuwa wazi, lakini zinaweza kuandikwa kwa kiasi cha haki cha pekee ili kulinda dhidi ya bidhaa zinazofanana ambazo zinaweza kutokea na kutishia sehemu yako ya soko.

Hatua ya 5: Kuendeleza Mfano

Kuendeleza mfano inaweza kuwa ya kujifurahisha zaidi au sehemu ya kuchochea zaidi ya kuzalisha. Mtazamo wako mkubwa juu ya kuendeleza mfano unategemea rasilimali zilizopo, teknolojia, na utaalamu. Katika maandishi haya, tunarejelea dhana ya kuanza kwa konda mara kwa mara. Katika mfano wa mwanzo wa konda, mfano ni mara nyingi MVP. Kama tulivyoona hapo awali, MVP ni toleo la uvumbuzi wako ambayo inaweza kuwa polished au kamili katika suala la jinsi unavyotarajiwa, lakini inafanya kazi vizuri na inaonekana nzuri ya kutosha kwamba unaweza kuanza kuuza kwa matumaini ya kuridhisha kwamba itachukuliwa. Kwa uvumbuzi mwingine, huenda unahitaji kujenga mfano wa juu zaidi. Hii inahitaji mtaji mkubwa wa uwekezaji, lakini payoff ni kwamba watumiaji wataingiliana na toleo la bidhaa inayoonekana na inafanya kazi zaidi kama yale uliyokuwa nayo katika akili wakati wa awamu yako ya mawazo. Kama mvumbuzi, wewe ni wajibu wa kuanzisha minimums kudhibiti ubora kwa bidhaa yako. Unaweza kuwa na maelewano juu ya maono yako, lakini haipaswi kuathiri utendaji wa msingi au viwango vya msingi vya ubora katika vifaa.

Una chaguo nyingi katika hatua ya maendeleo ya mfano. Unaweza kujenga mfano mwenyewe au kwa timu ndogo. Unaweza kushirikiana na kubuni/uvumbuzi makampuni ambayo utaalam katika kusaidia wavumbuzi kujenga, lakini lazima kuwa makini sana na kuhusisha uwakilishi wako wa kisheria wakati wa kufanya kazi na makampuni kama hayo kuwa na uhakika kwamba kudumisha ruhusu na haki nyingine za uvumbuzi wako. Wavumbuzi wengi wameshirikiana na makampuni hayo tu kuona mali zao za uvumbuzi zimeibiwa. Chaguo jingine ni kupata fedha kwa uvumbuzi wako kwenye Kickstarter au tovuti nyingine ya watu wengi, lakini tena lazima uangalie kwamba kuanzisha kampeni hiyo inaweka wazo lako katika nyanja ya umma. “Copycatters ni kufuatilia majukwaa crowdfunding kama Kickstarter na kuangalia bidhaa trendy kwenda virusi,” kwa mujibu wa Amedeo Ferraro, wakili wa miliki. Makampuni ya ushindani wa ⁵⁵, hasa katika masoko ya nje, hutafuta kikamilifu Kickstarter na majukwaa sawa kwa mawazo mapya ambayo wanaweza kutengeneza na kuleta soko kabla ya mradi wako wa crowdfunding umeendesha kozi yake. Labda mbaya zaidi ni maoni haya kuhusu ulinzi wa kisheria ambao haufanyi kazi, hata wakati wavumbuzi wanachukua tahadhari ili kulinda mali zao wakati wa kufanya kazi na makampuni mengine ya Kichina: “Lakini hata kwa ulinzi huu, hakuna uhakika kwamba unaweza kumzuia mtu asiyepiga bidhaa yako. [Mwanasheria mmoja wa Marekani] alisema kuwa tatizo haliko katika mahakama za China bali kutekeleza maamuzi. Kushinda kesi dhidi ya kiwanda kimoja ni rahisi. Lakini kumshitaki kila kiwanda na kushinda ni ghali na kuteketeza muda.” ⁵⁶ Kwa sababu hii, wavumbuzi wengine wanapendelea kuanza ndogo na za mitaa, ikiwa inawezekana. Inaweza kuwa bora kwao kuanza na timu iliyoaminika inayojitahidi kupata faida ndogo na nafasi nzuri ya soko kuliko kuona soko limejaa mafuriko na bidhaa za copycat.