4.1: Zana za Ubunifu na Innovation

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

• Eleza mbinu maarufu, zinazoungwa mkono vizuri, ubunifu wa kutatua matatizo
• Kuelewa ni mbinu gani za uvumbuzi au kutatua matatizo zinazotumika vizuri katika mipangilio tofauti
• Kujua wapi kutafuta mazoea kujitokeza innovation, utafiti, na zana

Ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi ni dhana muhimu kwa safari yako ya ujasiriamali. Kukuza ubunifu na uvumbuzi utaongeza zana muhimu kwenye toolkit yako ya ujasiriamali. Katika sura hii, kwanza utajifunza kuhusu zana chache za vitendo ambazo zinaweza kukusaidia katika jitihada zako za kuunda na kuunda. Kisha, tutaweza kufafanua na kutofautisha ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi, na kutambua tofauti kati ya uvumbuzi wa uanzilishi na Unaozidi. Hatimaye, tutafunika mifano na taratibu za kuendeleza ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi. Sayansi, utafiti, na mazoezi ya ubunifu na mawazo ya kubuni yanaendelea kubadilika. Kukaa juu ya kumbukumbu nzuri, mbinu za mafanikio zinaweza kukupa faida ya ushindani na inaweza kukukumbusha kwamba ujasiriamali unaweza kuwa na furaha, kusisimua, na kufurahisha, kwa muda mrefu unapoweka roho yako ya ubunifu hai na katika mwendo wa mara kwa mara.

Mbinu za kutatua matatizo ya ubunifu

Fikiria ubunifu inaweza kuchukua aina mbalimbali (Kielelezo 4.2). Sehemu hii inalenga katika mazoezi machache ya kufikiri ya ubunifu ambayo yameonyesha kuwa muhimu kwa wajasiriamali. Baada ya kujadili mazoea ya mawazo ambayo unaweza kujaribu, tunahitimisha na majadiliano ya zoezi la kina la uvumbuzi ambalo linaweza kukusaidia kuendeleza tabia ya kugeuza mawazo ya ubunifu katika bidhaa na huduma za ubunifu. Katika sehemu hii, matokeo ni muhimu.

Kielelezo 4.1.1: Wakati mchakato wako unapiga hatua ya kushikamana, kutembea - au kutembea na kuzungumza-kunaweza kusaidia kuongeza ubunifu wako katika kufikiri kupitia ufumbuzi. (mikopo: “ndevu biashara mji mwenzake” na “rawpixel” /Pixabay, CC0)

Mazoea matatu ya mawazo yanajadiliwa hapa. Wengine kadhaa hutolewa katika viungo mwishoni mwa sehemu hii. Mazoezi ya kwanza ya mawazo yanatokana na Shule ya Design ya Stanford. ² Lengo ni kuzalisha mawazo mengi iwezekanavyo na kuanza kuendeleza baadhi ya mawazo hayo. Mazoezi haya ni quintessential kubuni kufikiri mazoezi, au binadamu-centric kubuni kufikiri zoezi, na lina sehemu tano: kupata na kuonyesha uelewa, kufafanua tatizo, ideating ufumbuzi (brainstorming), prototyping, na kupima (Kielelezo 4.3). Uelewa ni uwezo wa binadamu wa kujisikia nini binadamu wengine wanahisi, ambayo katika mazingira ya ubunifu, uvumbuzi, na uvumbuzi ni muhimu kwa kuanza mchakato wa kubuni binadamu-centric. Kufanya uelewa hutuwezesha kuhusiana na watu na kuona tatizo kupitia macho na hisia za wale wanaopata. Kwa kuelezea huruma, unaweza kuanza kuelewa vipengele vingi vya tatizo na kuanza kufikiri juu ya nguvu zote unazohitaji kuleta. Kutoka huruma huja uwezo wa kuendelea na hatua ya pili, kufafanua tatizo. Kufafanua tatizo lazima iwe msingi wa uchunguzi wa uaminifu, wa busara, na wa kihisia kwa kubuni ya binadamu-centric kufanya kazi. Tatu katika mchakato ni ufumbuzi wa kutafakari. Mazoezi mengine mawili ya mawazo au mazoea katika sehemu hii hutafakari kwa undani zaidi katika kutafakari (pia kujadiliwa katika kutatua matatizo na Mbinu za Kutambua Mahitaji), maana yake, na jinsi gani unaweza kutafakari kwa ubunifu zaidi ya ubao mweupe wa msingi katika karibu kila shirika. Kubuni kwa watu wengine kunamaanisha kujenga prototype-hatua ya nne-na kuijaribu. Mara baada ya kutumia mchakato huu wa kuendeleza bidhaa au huduma, unahitaji kurudi kwenye mawazo ya huruma ili kuchunguza ikiwa umefikia suluhisho linalofaa na, kwa hiyo, fursa.

Kielelezo\(\PageIndex{2}\): mpathetic kubuni mzunguko ni binadamu-centric. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Tazama video hii juu ya kubuni binadamu unaozingatia kwa maelezo zaidi, ikiwa ni pamoja na maelezo ya awamu zinazohusika.

Ili kutafakari kwa undani zaidi katika mawazo kama mazoezi, tunaanzisha hapa njia ya Kofia za Kufikiri sita (Kielelezo 4.4). ³ Kuna matoleo tofauti ya mchezo huu wa mawazo, lakini wote ni muhimu kabisa kwa kuhamasisha mawazo kwa kupunguza mawazo ya wale wanaohusika katika mchezo. Kuhimizwa kuwa na njia moja ya kufikiri inakuwezesha kuzingatia mambo mengine ya tatizo ambalo linaweza kupunguza ubunifu unapotafuta suluhisho. Kofia sita ni:

• White Hat: hufanya kazi kama mkusanyiko wa habari kwa kufanya utafiti na kuleta uchambuzi wa kiasi kwa majadiliano; vijiti kwa ukweli
• Red Hat: huleta hisia ghafi kwa mchanganyiko na hutoa hisia bila ya kuwa na kuhalalisha
• Black Hat: inaajiri mantiki na tahadhari; anaonya washiriki kuhusu mapungufu ya taasisi; pia inajulikana kama “mtetezi wa Ibilisi”
• Kofia ya Njano: huleta “mantiki nzuri” ya matumaini kwa kikundi; inahimiza kutatua matatizo madogo na makubwa
• Green Hat: anadhani kwa ubunifu; huanzisha mabadiliko na huwashawishi wanachama wengine wakati inahitajika; mawazo mapya ni purview ya Green Hat
• Blue Hat: inao muundo mpana wa majadiliano na inaweza kuweka masharti ambayo maendeleo atahukumiwa; inahakikisha kofia nyingine kucheza na sheria, au kukaa katika vichochoro zao, hivyo kusema

Kielelezo\(\PageIndex{3}\): Six Kufikiri Kofia zoezi ni iliyoundwa na kuwa na kila mshiriki kuzingatia mbinu fulani ya tatizo au majadiliano. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Unaweza kuomba Six Thinking Kofia zoezi kwa nguvu muundo juu ya majadiliano ambapo, bila ya hayo, wanachama kadhaa wa kundi wanaweza kujaribu kuvaa kofia kadhaa kila mmoja. Mchezo huu si rahisi kutekeleza kila wakati. Ikiwa wanachama hawawezi kufuata sheria, mchakato huvunjika. Wakati kazi bora, Blue Hat inao udhibiti na inaendelea mazoezi kusonga haraka. Nini wewe na kikundi chako unapaswa kupata ni uhuru wa pekee unaotokana na kuwekwa kwa mapungufu. Kwa kuwajibika kwa njia moja tu ya kufikiri, kila mshiriki anaweza kutetea kikamilifu mtazamo huo na anaweza kufikiri kwa undani juu ya kipengele hicho cha suluhisho. Kwa hiyo, kikundi kinaweza kuwa ubunifu sana, kina mantiki, kina matumaini, na kina muhimu. Mazoezi haya ina maana ya kuhamisha makundi yote yaliyopita ufumbuzi wa ngazi ya uso. Ikiwa unafanya mazoezi haya vizuri, changamoto za kutekeleza ni vizuri thamani ya jitihada. Inakupa fursa ya kuchunguza mawazo vizuri wakati ukiweka mapigano mengi ya utu. Ikiwa washiriki wanakaa tabia, wanaweza kushtakiwa tu kwa kutenda kwa maslahi bora ya kofia yao.

Mwalimu wako anaweza kuwa na wanachama wa kikundi chako kujaribu kofia tofauti katika mazoezi tofauti ya mawazo ili wote waweze kuendeleza kikamilifu kila mawazo. ^{Zoezi hili linakuwezesha nje ya njia zako nzuri zaidi za kufikiri.} Wewe na wanafunzi wenzako unaweza kutambua ujuzi wa kila mmoja ambao huenda usijui unao.

Mazoezi ya mawazo ya tatu ni rahisi sana. Ikiwa mawazo yaliyoendelea yameanza kutawala majadiliano yanayoendelea, inaweza kuwa na manufaa kuingiza mfumo wa mawazo. Hii ni njia ya “starters starters”. ⁵ Uliza, “Tunawezaje ________?” au “Nini kama sisi ________?” ili kufungua uwezekano mpya wakati unaonekana umefikia mipaka ya ubunifu. Njia hii ni zaidi ya kuuliza tu “Kwa nini si?” kwa sababu inataka kufunua jinsi tatizo linaweza kutatuliwa. Kwa wajasiriamali, fomu rahisi ya kutengeneza tatizo kwa namna ya swali inaweza kuwa ufunguzi wa jicho. Inachukua uwezekano wazi, inakaribisha ushiriki, na madai kuzingatia. Starters Starters kudhani kwamba, angalau, kunaweza kuwa na suluhisho kwa kila tatizo. Mawazo ni kuhusu kuanzia njia mpya. Njia hii ya mawazo inatumika kwa matatizo ya kijamii pamoja na pointi za maumivu ya watumiaji (kujadiliwa baadaye). Kujenga orodha ya mwanzo wa taarifa inaweza kusaidia wajasiriamali kuchunguza uwezekano tofauti kwa kupitisha tu maoni tofauti wakati wa kuuliza maswali. Kwa mfano, swali, “Tunawezaje kuweka mito safi?” Ni sawa na swali, “Tunawezaje kuzuia maji taka ya wanyama kuingia kwenye njia za maji ya jiji letu?” lakini matokeo ya kila swali ni tofauti kwa wadau mbalimbali. Kumbuka kwamba wadau ni watu ambao wana maslahi muhimu katika biashara au shirika. Starters starters karibu daima kusababisha majadiliano ya wadau na jinsi wanaweza kushiriki katika kutafuta ufumbuzi, kutoa msaada, na labda siku moja kununua au kuchangia uvumbuzi nguvu, kuvuruga au mabadiliko katika mazoezi ya kijamii.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Je, wewe ni curious kuhusu njia za kuboresha uwezo wako wa kufikiri kwa ubunifu? Fikiria kujaribu baadhi ya mazoezi ya kufikiri ya ubunifu yaliyotolewa kwenye tovuti hii.

Vinavyolingana Innovation Mbinu

Kutafuta mbinu za uvumbuzi mara nyingi hufunua mazoezi mengi ya sawa, au sawa, ya ubunifu kama tulivyojadiliwa tu. Ili kwenda zaidi ya mazoezi ya mawazo, tutahitimisha na msingi wa kufikiri ambayo inaweza kusaidia wakati unapokabiliana na matatizo yote ya innovation. Kuweka tu, uvumbuzi wazi unahusisha kutafuta na kutafuta ufumbuzi nje ya muundo wa shirika. Open innovation ni vigumu kwa pin chini. Mwalimu na mwandishi Henry Chesbrough alikuwa mmoja wa kwanza kuufafanua: “Innovation Open ni 'matumizi ya mapato ya kusudi na outflows ya maarifa ili kuharakisha ubunifu wa ndani, na kupanua masoko kwa ajili ya matumizi ya nje ya ubunifu, mtawalia. '” ⁶ Kwa maneno mengine, makampuni yaliyojengwa juu ya muundo wa innovation wazi kuangalia zaidi ya utafiti wao wenyewe na uwezo wa maendeleo ya kutatua matatizo. Mtazamo huu unaweza kuongoza kila aina ya michakato ya maendeleo ya bidhaa na huduma. Mifano ya ubunifu ya wazi pia inaruhusu ubunifu kugawanywa sana ili waweze kuunda ubunifu mwingine nje ya kampuni au taasisi ya awali.

Open innovation inachukua mtazamo matumaini ya kubadilishana habari na mawazo katika jamii iliyounganishwa na mitandao ya mawasiliano instantaneous. Pia ni mabadiliko kutoka utafiti classic na mfano wa maendeleo. Kwa maana, unaruhusu wengine kutatua matatizo katika biashara yako, startup, au mradi wa ujasiriamali wa kijamii. Katika ulimwengu huu unaofaa, wewe ni wazi kwa ukweli kwamba habari ni vigumu kuweka chini ya vifungo. Unaweza kutafuta ruhusa kwa miliki yako, hasa katika fomu ya kudumu ya bidhaa au huduma, lakini unapaswa kutarajia, au hata kuhamasisha, mzunguko mkubwa wa mambo muhimu ya ufumbuzi wako. Hii ina maana: Ikiwa, kama mjasiriamali au shirika la ubunifu, utaangalia zaidi ya mawazo yako mwenyewe, utafiti, na uwezo wa maendeleo kwa ufumbuzi, lazima unatarajia kwamba wengine wataangalia ufumbuzi wako kwa mawazo ya kukopa.

Mfano wa uvumbuzi wa wazi ni rahisi sana kuelezea kwa maneno ya idealistic kuliko kuweka katika mazoezi bila matokeo ya kimaadili. Kwa bahati mbaya, upelelezi wa viwanda na ushirika, wizi wa mali miliki, na kesi za kisheria ni kawaida. Hata hivyo, msukumo katika uvumbuzi unaweza kuja kutoka vyanzo vingi wakati mito ya habari mara kwa mara inapatikana kwa mtu yeyote aliye na uhusiano wa data ya kasi. Innovation wazi ni mfumo rahisi lakini muhimu kwa uvumbuzi wa baadaye na kwa kusimamia, hata uwezekano wa kuongoza, kuvuruga katika sekta kama ilivyojadiliwa hapo awali (yaani, uvumbuzi wa kuvuruga). Jedwali 4.1 hutoa baadhi ya mifano ya makampuni kwa kutumia teknolojia ya kuvuruga.

Jedwali 4.1.1: Mifano ya Teknolojia ya Kuharibu

Kampuni	Teknolojia ya kuvuruga
Amazon	Utoaji wa kasi kulingana na taratibu nyingi za utoaji kutoka kwa drones hadi vituo vya kutimiza mikakati, teknolojia ya kuvuruga, ikiwa ni pamoja na usindikaji wa utaratibu wa wateja kabla ya mteja hata kumaliza ununuzi, ili bidhaa iko tayari kusonga. kuelekea utoaji
Uber na Lyft	Ride kugawana dhidi ya teksi kuendesha gari Apps na Beacon na AMP-rangi coded tahadhari mfumo wa mawasiliano kuvurugika mfumo wa t
Bitcoin	Sarafu ya Digital haijaunganishwa na nchi maalum au kiwango cha fedha Thamani kulingana na vikosi vya soko
Toyota Zanzibar	Remote kudhibitiwa driverless umeme kuhamisha ambayo huleta huduma kwa wateja badala ya wateja kwenda huduma

Kipengele kingine cha mfano wa uvumbuzi wazi ni uhusiano kati ya utafiti wa kitaaluma na ufumbuzi wa vitendo. Ushawishi wa kawaida kati ya wasomi, ambao mara nyingi huenda polepole, na kuongoza vikosi vya ushirika na ujasiriamali, ambazo mara nyingi huzingatia sana faida za muda mfupi, zinaweza kutoa usawa mahitaji haya ya dunia yanayobadilika kwa haraka. Ikiwa unaweza kusimamia kuziba katika kubadilishana mawazo kati ya taasisi za muda mrefu na wavumbuzi wa teknolojia ya kuvuruga, unaweza kuwa na nafasi nzuri ya kuleta mabadiliko mazuri kwa jamii na kuendeleza bidhaa zinazopokelewa kama muhimu na za kifahari, mpya na za ubunifu, na muhimu kwa uzoefu wa kibinadamu wakati huo huo.

Kukaa juu ya Mazoea ya Kujitokeza

Fikiria kutafuta mawazo na viungo vya mazoezi ya uvumbuzi kwa kutumia kivinjari cha wavuti na kulinganisha matokeo hayo na kile unachoweza kupata katika maandiko ya kitaaluma kupitia Google Scholar au database nyingine za kitaaluma. Ili kupitisha mawazo ya wazi ya uvumbuzi, ni muhimu kujiacha wazi kwa kila aina ya mvuto, hata kama inahitaji muda na nishati nyingi za utambuzi. fedha, kijamii, na zawadi binafsi inaweza kuwa kubwa.