3.1: Masuala ya maadili na Kisheria katika Ujasir

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

• Kuendeleza uwezo wa kutambua masuala ya kimaadili na kisheria
• Kuendeleza mbinu ya kutatua matatizo ya maadili/kisheria mara moja kutambuliwa

Ina maana gani kuwa kimaadili na kijamii kuwajibika kama mjasiriamali? Wakati Martin Shkreli aliamua kuongeza bei mara moja ya dawa ya kuokoa maisha ya VVU kutoka $13.50 hadi $750 kwa kidonge, umma mara moja sifa matendo yake kama unethical. Hata hivyo, aliangalia msimamo wake kama tabia ya kuwajibika iliyohudumia maslahi bora ya kampuni yake na wanahisa wake. Ingawa uamuzi wa Shkreli wa kuongeza bei ulikuwa ndani ya mipaka ya kisheria, matendo yake yalihukumiwa kwa kina katika mahakama ya maoni ya umma.

Kama mjasiriamali, je, masuala ya Shkreli yawe na kuhakikisha uendelevu wa biashara yake au kwa kuwapa wagonjwa dawa za kuokoa maisha nafuu zaidi (zisizo na faida)? Swali hili la msingi linafufua maswali kadhaa yanayohusiana kuhusu maadili ya hali hiyo. Ulikuwa uamuzi wa kuongeza bei ya madawa ya kulevya kwa asilimia 5,000 kwa maslahi bora ya biashara? Shkreli alikuwa na ufahamu wa masuala yote (kimaadili, kisheria, kifedha, reputational, na kisiasa) ya uamuzi aliofanya? Kuchunguza kwa kina maamuzi ya mtu binafsi kama vile Shkreli, mtu anahitaji ufahamu ulioimarishwa wa wingi wa wadau kuchukuliwa, kinyume na wanahisa tu.

Wadau

Mtazamo wa kina wa maadili ya biashara na ujasiriamali unahitaji uelewa wa tofauti kati ya wanahisa, kikundi kidogo ambao ni wamiliki (au wamiliki wa hisa), na wadau, kundi kubwa linalojumuisha watu na mashirika hayo yote yenye maslahi ya biashara. Kutumikia mahitaji ya wanahisa, kama labda Shkreli alidhani alikuwa akifanya, inategemea mtazamo mdogo wa kusudi la shirika. Mtazamo huu, unaojulikana kama mafundisho ya “ubora wa mbia”, unatokana na kesi maarufu ya Mahakama Kuu ya Michigan inayohusisha Kampuni ya Ford Motor na wanahisa wawili walioitwa ndugu wa Dodge (ambao wangeendelea kuunda Kampuni ya Dodge Motor Company). ³ Kesi hii imara historia ambayo ilidumu kwa miongo kadhaa, kujengwa juu ya Nguzo kwamba kitu pekee ambayo lazima jambo kwa Mkurugenzi Mtendaji na kampuni yao ni mbia faida. Hata hivyo, dhana hii imechukuliwa hatua kwa hatua na mtazamo wa maendeleo zaidi, kuagiza kuzingatia wadau wote wakati wa kufanya maamuzi muhimu ya biashara ambayo yana matokeo makubwa. Kama mfano wa ufahamu huu mpya, Biashara Roundtable, kundi la CEO kutoka makampuni makubwa na mafanikio zaidi nchini Marekani, hivi karibuni ilitoa taarifa mpya kushughulikia maadili ya biashara. Mkurugenzi Mtendaji walitangulia kauli hii akisema, “Pamoja na washirika katika sekta za umma, binafsi na zisizo za faida, Mkurugenzi Mtendaji wa Biashara Roundtable wamejitolea kuendesha ufumbuzi ambao hufanya tofauti kubwa kwa wafanyakazi, familia, jamii na biashara za ukubwa wote.” ⁴

KAZI NJE

Biashara Roundtable Taarifa rasmi juu ya Madhumuni ya Corporation ⁵

Soma kauli ifuatayo kwa madhumuni ya shirika kutoka Biashara Roundtable: “Wamarekani wanastahili uchumi ambao unaruhusu kila mtu kufanikiwa kupitia kazi ngumu na ubunifu na kuongoza maisha ya maana na heshima. Tunaamini mfumo wa soko huru ni njia bora ya kuzalisha ajira nzuri, uchumi wenye nguvu na endelevu, uvumbuzi, mazingira mazuri na fursa ya kiuchumi kwa wote. Biashara zina jukumu muhimu katika uchumi kwa kujenga ajira, kukuza uvumbuzi na kutoa bidhaa na huduma muhimu. Biashara hufanya na kuuza bidhaa za walaji; kutengeneza vifaa na magari; kusaidia ulinzi wa taifa; kukua na kuzalisha chakula; kutoa huduma za afya; kuzalisha na kutoa nishati; na kutoa fedha, mawasiliano na huduma zingine zinazoimarisha ukuaji wa uchumi. Wakati kila moja ya makampuni yetu binafsi hutumikia madhumuni yake ya ushirika, tunashiriki ahadi ya msingi kwa wadau wetu wote. Tunajitahidi:

• Kutoa thamani kwa wateja wetu. Sisi zaidi utamaduni wa makampuni ya Marekani kuongoza njia katika mkutano au mno matarajio ya wateja.
• Kuwekeza katika wafanyakazi wetu. Hii huanza kwa kuwapa fidia kwa haki na kutoa faida muhimu. Pia inajumuisha kuwasaidia kupitia mafunzo na elimu ambayo husaidia kuendeleza ujuzi mpya kwa ulimwengu unaobadilika haraka. Tunakuza utofauti na ushirikishwaji, heshima na heshima.
• Kushughulika kwa haki na kimaadili na wauzaji wetu. Tumejitolea kutumikia kama washirika mzuri kwa makampuni mengine, makubwa na madogo, ambayo hutusaidia kukutana na ujumbe wetu.
• Kusaidia jamii ambazo tunafanya kazi. Tunawaheshimu watu katika jamii zetu na kulinda mazingira kwa kukubali mazoea endelevu katika biashara zetu.
• Kuzalisha thamani ya muda mrefu kwa wanahisa, ambao hutoa mtaji ambao inaruhusu makampuni kuwekeza, kukua na kuvumbua. Sisi ni nia ya uwazi na ushirikiano madhubuti na wanahisa.

Kila mmoja wa wadau wetu ni muhimu. Tunajitahidi kutoa thamani kwa wote, kwa mafanikio ya baadaye ya makampuni yetu, jamii zetu na nchi yetu.”

• Swali: Je, inaonekana kwamba Shkreli, katika mfano wa dawa iliyotangulia, aliwaona wadau wote kama Taarifa ya Biashara ya Roundtable inapendekeza, au alifanya kufuata mbinu ya mafundisho ya ubora wa mbia?

Lengo la sura hii ni mbili: kwanza, kusaidia wajasiriamali kuelewa umuhimu wa maadili na jukumu ambalo wajasiriamali wanacheza katika kuendeleza shirika la kimaadili na la kuwajibika. Hii inajumuisha uwezo wa kutambua na kutambua matatizo yote ya kimaadili na masuala ya kisheria ambayo yanaweza kutokea. Pili, tunataka kuwawezesha wajasiriamali kuendeleza dira ya maadili ambayo inawawezesha kuongoza biashara zao shirika kwa namna sambamba na kanuni za kimaadili na kisheria. Mfano wa shirika la kimaadili la biashara ni moja inayofuata Taarifa ya Kusudi na Biashara Roundtable. Hii ina maana ya kujenga mazingira ya biashara ambayo kila mwanachama wa shirika anahimizwa, kuwezeshwa, na kuungwa mkono ili kuendeleza uwezo wa kimaadili kwa kawaida na kwa utaratibu kutofautisha kati ya haki au vibaya. Hii pia ina maana kwamba shirika, kama mfumo wa jumla, hutoa matokeo thabiti, yenye maana, na ya wakati kwa tabia zisizo na maadili na vitendo visivyo na uwajibikaji.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Soma makala hii kutoka Forbes kuona orodha ya makampuni hivi karibuni aliona maadili zaidi duniani.

Kuwa Mjasiriamali

Wakati wowote unafikiri juu ya tabia unayotarajia mwenyewe, katika maisha yako ya kitaaluma na ya kibinafsi, unashiriki katika mazungumzo ya falsafa na wewe mwenyewe ili kuanzisha viwango vya tabia unazochagua kushikilia-yaani, maadili yako. Unaweza kuamua unapaswa kusema ukweli kwa familia, marafiki, wateja, wateja, na wadau, na kama haiwezekani, unapaswa kuwa na sababu nzuri sana kwa nini huwezi. Unaweza pia kuchagua kamwe kudanganya au kupotosha washirika wako wa biashara. Unaweza kuamua, pia, kwamba wakati wewe ni kutafuta faida katika biashara yako, huwezi kuhitaji kwamba fedha zote chuma huja njia yako. Badala yake, kunaweza kuwa na faida za kutosha kusambaza sehemu yao kwa wadau wengine pamoja na wewe mwenyewe-kwa mfano, wale ambao ni muhimu kwa sababu wamekusaidia au wameathirika kwa njia moja au nyingine na biashara yako. Kikundi hiki cha wadau kinaweza kujumuisha wafanyakazi (kugawana faida), wanahisa (gawio), jumuiya ya ndani (wakati), na sababu za kijamii au misaada (michango).

Kuwa na mafanikio kama mjasiriamali inaweza kuwa na mengi zaidi kuliko tu kufanya fedha na kukua mradi. Mafanikio yanaweza pia kumaanisha kutibu wafanyakazi, wateja, na jamii kwa ujumla kwa uaminifu na heshima. Mafanikio yanaweza kutokea kutokana na hisia ya kiburi inayojisikia wakati wa kushiriki katika shughuli za uaminifu—si tu kwa sababu sheria inadai, bali kwa sababu tunataka sisi wenyewe. Mafanikio yanaweza kusema uongo katika kujua faida tunayofanya haitoke kwa wengine. Hivyo, maadili ya biashara huongoza mwenendo ambao wajasiriamali na makampuni yao wanazingatia sheria na kuheshimu haki za wadau wao, hasa wateja wao, wateja, wafanyakazi, na jamii na mazingira yanayozunguka.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Soma Kanuni kumi za Umoja wa Mataifa Global Compact ambayo inahimiza mashirika kuendeleza “mbinu ya kanuni ya kufanya biashara.” Kanuni zinashughulikia haki za binadamu, kazi, mazingira, na rushwa.

Karibu mifumo yote ya maadili, maadili, kiroho, na/au imani za kidini inasisitiza vitalu vya ujenzi wa kuwashirikisha wengine kwa heshima, huruma, na uaminifu. Imani hizi za msingi, kwa upande wake, hutuandaa kwa kanuni za tabia za kimaadili ambazo hutumikia kama viongozi bora wa biashara. Hata hivyo, hatuhitaji kujiunga na imani yoyote ya kushikilia kwamba tabia ya kimaadili katika biashara ni muhimu. Tu kwa sababu ya kuwa binadamu, sisi sote tunashiriki majukumu kwa kila mmoja, na kuu kati ya haya ni mahitaji ambayo tunawatendea wengine kwa haki na heshima, ikiwa ni pamoja na katika shughuli zetu za kibiashara.

Kwa sababu hii, tunatumia maneno maadili na maadili kwa kubadilishana katika majadiliano yetu. Tunashikilia kwamba “mtu wa kimaadili” hutoa maana sawa na “mtu wa maadili.” Maadili ya maadili na wajasiriamiami/wamiliki wa biashara sio tu njia sahihi ya kuishi, lakini pia huwasha sifa yetu ya kitaaluma kama viongozi wa biashara wa uadilifu.

Uaminifu-yaani, umoja kati ya kile tunachosema na kile tunachofanya-ni sifa yenye thamani sana. Lakini ni zaidi ya msimamo wa tabia. Kufanya kwa uadilifu inamaanisha tunaambatana sana na mfumo wa maadili ya kimaadili. Maadili hayo mara nyingi hutumika kama msingi wa kuundwa kwa kanuni za maadili, au kanuni za maadili. Kanuni ya maadili hufanya kuongoza mwenendo na inaweza kuwa inayotokana na vyanzo mbalimbali. Inaweza kuwa kanuni ya kibinafsi, ya ndani, au kanuni rasmi iliyopitishwa na shirika la biashara. Au inaweza kuwa kanuni ya nje kulingana na taaluma ya mtu (kwa mfano, CPAs, wanasheria, CFPs, na wengine wana kanuni za kitaaluma za maadili), au kanuni ya nje inayofaa zaidi kama ile ya Biashara ya Roundtable au Biashara kwa Wajibu wa Jamii. Kuwa mtaalamu wa uadilifu inamaanisha daima kujitahidi kuwa mtu bora na mtaalamu kwamba unaweza kuwa katika mwingiliano wako wote na wengine. Uaminifu katika biashara huleta faida nyingi, sio mdogo ambayo ni kwamba ni jambo muhimu katika kuruhusu biashara na jamii kufanya kazi vizuri. Pia ni msingi wa msingi wa kuendeleza na kudumisha uaminifu, ambayo ni muhimu kwa ahadi zote za mkataba na zisizo rasmi kati ya biashara na wadau wao wote muhimu.

Wajasiriamali wenye mafanikio na makampuni wanayowakilisha watajivunia biashara zao ikiwa wanahusika katika biashara kwa uwazi, nia, na uadilifu. Kutibu wateja, wateja, wafanyakazi, na wale wote walioathirika na mradi kwa heshima na heshima ni kimaadili. Aidha, mazoea ya kimaadili ya biashara hutumikia maslahi ya muda mrefu ya biashara kwa sababu wateja, wateja, wafanyakazi, na jamii kwa ujumla watakuwa tayari zaidi kumtunza biashara na kufanya kazi kwa bidii kwa niaba ya biashara ikiwa biashara hiyo inaonekana kama inajali jamii ambayo hutumikia. Na ni aina gani ya kampuni ina wateja wa muda mrefu na wafanyakazi? Mtu ambaye rekodi yake inatoa ushahidi wa mazoea ya biashara ya uaminifu.

Utafiti juu ya utendaji wa Makampuni ya Maadili ya Dunia (WMEC) inaonyesha ushirikiano mzuri kati ya mwenendo wa kimaadili na ufanisi wa utendaji wa kifedha wa muda mrefu. Biashara hizi mara nyingi huzidi matarajio yao ya soko, wote katika vipindi vya ukuaji wa soko na kushuka. Orodha ya makampuni ya WMEC inaonyesha wastani wa kurudi kwa ziada ya zaidi ya asilimia 8 ya juu kuliko faida ilivyotarajiwa. Hii inaweza kuwa kutokana na sababu mbalimbali, ikiwa ni pamoja na kile watafiti neno athari chanya juu ya utamaduni wa biashara, wadau, na sifa. ⁶ Kwa maneno mengine, kuwa kimaadili huathiri wafanyakazi, wawekezaji, na wateja.

JE, UKO TAYARI?

Ni Utamaduni gani wa Kampuni Unathamini?

Fikiria kwamba baada ya kuhitimu, una bahati nzuri ya kukabiliana na fursa mbili za ujasiriamali. Ya kwanza ni pamoja na mwanzo unaojulikana kwa thamani ya utamaduni wa biashara ngumu, usio na maana ambayo kuweka masaa marefu na kufanya kazi kwa bidii ni yenye thamani sana. Mwishoni mwa kila mwaka, kampuni ina mpango wa kuchangia kwa sababu nyingi za kijamii na mazingira. Fursa ya pili ya ujasiriamali ni pamoja na faida isiyojulikana kwa utamaduni tofauti sana kulingana na mbinu yake ya huruma kwa usawa wa kazi ya maisha ya mfanyakazi. Pia inatoa fursa ya kufuata maslahi yako ya kitaaluma au kujitolea wakati wa sehemu ya kila siku ya kazi. Mpango wa mapato na fursa ya kwanza hulipa asilimia 20 zaidi kwa mwaka.

• Ni ipi kati ya fursa hizi unaweza kujiingiza na kwa nini?
• Kwa njia gani kampuni inaweza michango kwa sababu kubeba nguvu zaidi ya kuathiri sababu? Kwa njia gani michango ya mtu binafsi inaweza kuwa na nguvu zaidi? Fikiria mifano kwa kila hali.
• Ni muhimu sana sifa ni mapato, na kwa wakati gani mapato ya juu yatakuwezesha faida zisizo za fedha za fursa ya chini ya fidia?

Watu wengi huchanganya kufuata kimaadili na kisheria. Hata hivyo, dhana hizi hazibadilishana na zinaita viwango tofauti vya tabia. Sheria inahitajika kuanzisha na kudumisha jamii inayofanya kazi. Bila hivyo, jamii yetu ingekuwa katika machafuko. Kuzingatia viwango vya kisheria ni lazima. Kama sisi kukiuka viwango hivi, sisi ni chini ya adhabu kama imara na sheria. Kwa hiyo, kufuata kwa ujumla inahusu kiwango ambacho kampuni inaendesha shughuli zake za biashara kwa mujibu wa kanuni, sheria, na sheria husika. Hata hivyo hii inawakilisha tu kiwango cha chini cha msingi. Utunzaji wa maadili hujenga msingi huu na unaonyesha kanuni za kiongozi wa biashara binafsi au shirika maalum. Vitendo vya maadili kwa ujumla huchukuliwa kwa hiari na binafsi-mara nyingi kulingana na mtazamo wetu binafsi wa kile ambacho ni sahihi na kibaya.

Baadhi ya fani, kama vile dawa na sheria, zina kanuni za jadi na zilizoanzishwa za maadili. Kiapo cha Hippocratic, kwa mfano, kinakumbatiwa na wataalamu wengi katika huduma za afya leo kama kiwango kinachofaa kila mara kinachopaswa kwa wagonjwa na madaktari, wauguzi, na wengine katika shamba. Wajibu huu huonyesha ukoo wake kwa Ugiriki ya kale na daktari Hippocrates. Biashara ni tofauti kwa kutokuwa na kiwango cha maadili ya pamoja. Hii inabadilika, hata hivyo, kama inavyothibitishwa na safu ya kanuni za maadili na taarifa za ujumbe makampuni mengi yamepitisha karne iliyopita. Imani hizi zina pointi nyingi kwa pamoja, na maudhui yao ya pamoja yanaweza hatimaye kuzalisha kanuni inayodaiwa na watendaji wa biashara. Nini hatua kuu inaweza kuanzisha kanuni hiyo? Kimsingi, dhamira ya kutibu kwa uaminifu na uadilifu wateja, wateja, wafanyakazi, na wengine uhusiano na biashara.

Sheria ni kawaida mzigo wa deni kwa mila na historia, na sababu za kulazimisha zinahitajika kusaidia mabadiliko yoyote. Mawazo ya kimaadili mara nyingi ni ya juu zaidi na inaonyesha mabadiliko katika ufahamu ambao watu binafsi na jamii hupata. Mara nyingi, mawazo ya kimaadili yanatangulia na huweka hatua ya mabadiliko katika sheria.

Tabia ya maadili inahitaji kwamba sisi kufikia viwango vya lazima ya sheria, lakini hiyo haitoshi. Kwa mfano, hatua inaweza kuwa kisheria kwamba sisi binafsi kufikiria haikubaliki (fikiria jinsi wengi kutazamwa Shkreli ya kisheria bei kuongezeka). Wajasiriamali leo wanahitaji kuzingatia sio tu kufuata barua ya sheria lakini pia juu ya kwenda juu na zaidi ya mahitaji ya msingi ya lazima kuzingatia wadau wao na kufanya yaliyo sahihi.

KAZI NJE

Uvunjaji wa Data ya Equif

Mnamo 2017, kuanzia katikati ya Mei hadi Julai, walaghai walipata upatikanaji usioidhinishwa kwa seva zilizotumiwa na Equifax, shirika kubwa la kutoa taarifa za mikopo, na walipata taarifa za kibinafsi za karibu nusu ya idadi ya watu wa Marekani. Watendaji ⁷ wa Equifax waliuza karibu dola milioni 2 za hisa za kampuni walizomiliki baada ya kujua kuhusu hack mwishoni mwa mwezi Julai, wiki kabla ya kutangazwa hadharani Septemba 7, 2017, katika ukiukwaji wa sheria za biashara za ndani. Hisa za kampuni hiyo zilianguka karibu asilimia 14 baada ya kutangazwa, lakini wachache wanatarajia mameneja wa Equifax kuwajibika kwa makosa yao, wanakabiliwa na nidhamu yoyote ya udhibiti, au kulipa adhabu yoyote kwa kufaidika na matendo yao. Ili kurekebisha wateja na wateja baada ya hack, kampuni hiyo ilitoa ufuatiliaji wa mikopo ya bure na ulinzi wa wizi wa utambulisho. Mnamo Septemba 15, 2017, afisa mkuu wa habari wa kampuni na mkuu wa usalama walistaafu. Mnamo Septemba 26, 2017, Mkurugenzi Mtendaji alijiuzulu, siku moja kabla ya kushuhudia mbele ya Congress kuhusu uvunjaji Uchunguzi mbalimbali wa serikali na mamia ya kesi za kisheria binafsi wamekuwa filed kutokana na hack. Equifax kulipa angalau $650 milioni, pamoja na uwezekano wa zaidi, kutatua madai mengi yanayotokana na uvunjaji wa data. Makazi inashughulikia watumiaji milioni 147, chini ya nusu moja ya wakazi wa Marekani. ⁸

• Ni mambo gani ya kesi hii inaweza kuhusisha masuala ya kufuata kisheria? Ni mambo gani yanayoonyesha kutenda kisheria lakini si kimaadili? Je, kutenda kimaadili na kwa uadilifu wa kibinafsi katika hali hii inaonekana kama?

Ili kurudi kwenye kesi ya Martin Shkreli, hebu tuchunguze kupitia lenses za kinadharia za msingi, kulingana na nadharia za maadili. Nadharia za kawaida za maadili zinahusika hasa na kuanzisha viwango au vigezo vinavyoelezea kile kinachukuliwa kuwa tabia ya kimaadili. Mifano ya kawaida ya nadharia za kimaadili za kawaida ni utilitarianism, maadili ya wajibu (pia inajulikana kama maadili ya Kantian na/au deontolojia), na maadili ya wema. Nadharia hizi za kimaadili, zilizojadiliwa katika aya ifuatayo, hutoa njia za utaratibu wa kuchunguza na kutathmini mwenendo wa biashara.

Kutokana na mtazamo wa nadharia ya kimaadili, maadili ya Kantian au wajibu inasisitiza nia ya msingi au sababu nyuma ya uamuzi na kama uamuzi huo ni mzuri au mbaya. Kwa mfano, kama uamuzi wa kuongeza bei ya madawa ya kuokoa maisha kwa asilimia 5,000 ni maadili na ikiwa ni nia ya kuongeza thamani, basi mtu analazimika kuongeza bei. Maadili ya utilitarian inalenga katika manufaa au matumizi ya uamuzi. Ikiwa uamuzi wa kuongeza bei unaongeza thamani na manufaa kwa wanahisa, basi uamuzi huo unapaswa kufanywa. Maadili ya kazi ya Kiprotestanti yanaangalia uamuzi kutoka kwa mtazamo wa ubepari, masoko ya bure, na hisia ya wajibu ili kuhakikisha upeo wa kurudi kwa uwekezaji. Ikiwa uamuzi unahusika na mabadiliko ambayo ni ya kifedha na yenye manufaa, ikiwa kuna idadi ya kutosha ya wateja wanaohitaji na thamani ya bidhaa za VVU na wako tayari kulipa bei hiyo, basi uamuzi huo unapaswa kufanywa. Washiriki wa maadili ya wema wanadai kwamba maadili yana mfululizo wa fadhila za asili lakini za fiche ambazo mtu anahitaji kuendeleza baada ya muda. Fadhila hizi zinajumuisha uaminifu na derivatives ya uaminifu kama vile ukweli. Kwa mtazamo huu, ikiwa kuongezeka kwa bei ni sawa na sawa, ikiwa ni wajibu wa kuishi kwa njia hii, na ikiwa haisababisha madhara kwa jamii, basi bei inapaswa kuinuliwa.

Wakati inabakia na mahakama kuamua nia ya msingi, athari za kisheria, na matokeo ya uamuzi wa Shkreli, ushahidi kutoka kwa hili na masomo mengine ya kesi unaonyesha kwamba baadhi ya viongozi wa kampuni hawajaendeleza uwezo wa kimaadili, au hawajaingiza dira ya maadili ambayo inawawezesha kutofautisha kati ya haki na makosa.

Kuendeleza Dira ya Maadili

Dira ya maadili ni hali ya akili ambapo mtu amejenga uwezo unaohitajika wa kutofautisha kati ya haki na makosa, au kati ya haki na wasio haki katika hali changamoto. Wakati watu wana uwezo wa kutenda kwa njia ya kimaadili kwa utaratibu, kwa kawaida, na bila kujitahidi kuamua jinsi ya kutenda au nini cha kufanya katika hali ngumu, wana internalized kwamba dira ya maadili. Inaweza kusema kuwa watu hawa wana tabia nzuri, wanaweza kupata uaminifu, na kuwa na sifa ambazo zinaonekana kuwa muhimu kwa uongozi.

Kuendeleza na kuingiza dira ya maadili, mjasiriamali na wanachama wa shirika wanahitaji kuendelea kufanya mazoezi na kuendeleza “misuli” yao ya maadili. Misuli hii inayotokana na maadili ni pamoja na sifa kama vile uaminifu, ukweli, heshima, wajibu, kujitolea, huduma, upendo, na haki. Hata hivyo, kama utakavyojifunza, mjasiriamali anahitaji kwanza kutoa mfumo wa shirika na msingi ambao watu binafsi na vitengo vya biashara hutumia sifa hizi mara kwa mara. Mfumo huu na msingi ni pamoja na kwamba kila mtu anapata mafunzo sahihi, kupewa fursa ya kutambua na kufunga mapungufu katika tabia zao, kupokea kutambuliwa na motisha zinazoimarisha tabia nzuri ya kimaadili, na kupokea matokeo thabiti, wakati, na makubwa wakati wanashindwa kutenda kwa uwajibikaji. Hatua hizi na nyingine zinaanza kusaidia watu kuendeleza na kuingiza dira ya kimaadili.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Mhalifu wa kola nyeupe na hatia ya udanganyifu, mahojiano haya na Mark Faris inaonyesha uandikishaji wake kwamba uchoyo, kiburi, na tamaa zilikuwa sababu za kuchochea katika matendo yake. Pia anajadili uwezo wa kibinadamu wa kuthibitisha tabia yetu ili kuhalalisha sisi wenyewe. Kumbuka ufumbuzi wake uliopendekezwa: kufanya uongozi wa kimaadili na kuendeleza ufahamu katika ngazi ya mtu binafsi kupitia mafunzo ya ushirika.

Masuala ya Kisheria katika U

Tofauti na kufanya kazi katika mazingira makubwa ya ushirika na muundo ulioanzishwa, wajasiriamali mara nyingi huunda na kuendesha mradi mpya wa biashara kwa sheria zao wenyewe. Shinikizo la kuunda mradi mpya, ndani ya vikwazo na mapungufu, huhamasisha wajasiriamali kutafuta njia za ubunifu za kukidhi mahitaji ya soko. Wakati huo huo, changamoto ya kukidhi matarajio haya inaweza kujenga majaribu na shinikizo la kimaadili kama wajasiriamali kufanya maamuzi mbalimbali. Maeneo ya kawaida yamejaa masuala ya kisheria yanaweza kujumuisha mikataba, torts, ajira, miliki, migogoro ya maslahi, taarifa kamili/ukweli katika madai ya bidhaa au huduma na utendaji, na antitrust/sheria ya ushindani (Kielelezo 3.2).

Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Kuna masuala mengi ya kisheria yanayowakabili wajasiriamali, ikiwa ni pamoja na miliki, mikataba, sheria antitrustrust, udanganyifu, ajira, na (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Mali miliki: Patent, Haki miliki, na alama za biashara

Kuna sababu nyingi kwa nini mjasiriamali anapaswa kuwa na ufahamu wa haki za miliki chini ya sheria. Kwa mfano, ikiwa biashara mpya ya kuanza inakuja na uvumbuzi wa kipekee, ni muhimu kulinda mali hiyo miliki. Bila ulinzi huo, mshindani yeyote anaweza kisheria, hata kama sio maadili, nakala ya uvumbuzi, kuweka jina lake au brand ya kampuni juu yake, na kuiuza kama ilivyokuwa yao wenyewe. Hiyo ingeweza kupunguza uwezo wa mjasiriamali wa kupata pesa kutoka kwa bidhaa ambayo s/alizua. Haki za miliki (IP) zinaundwa na sheria ya shirikisho na kulinda biashara ndogo ndogo kutokana na matatizo kama haya. Sheria ya IP pia husaidia kuanzisha ufahamu wa bidhaa na mito salama ya mapato ya sekondari.

Umiliki (IP) ni pato au matokeo ya kazi ya ubunifu ya mtu mmoja au zaidi ili kugeuza wazo la kipekee kuwa bidhaa/huduma ya vitendo na ya ongezeko la thamani; udhihirisho huu wa mawazo ya awali unalindwa kisheria. IP inatumika kwa kitu chochote ambacho ni haki ya kipekee ya kampuni, itasaidia kutofautisha shirika hilo, na kuchangia faida endelevu ya ushindani. Kazi hii ya ubunifu inaweza kusababisha wazo la bidhaa, uvumbuzi mpya, egemeo ya ubunifu, au kuboresha bidhaa zilizopo au huduma. IP inaweza kuchukua fomu ya patent, hati miliki, alama ya biashara, au tofauti yake inayoitwa siri ya alama ya biashara.

Ili kuendeleza faida endelevu ya ushindani, mjasiriamali anajibika kulinda, kutoa ulinzi unaohitajika, na kuendelea kukua IP ya kampuni. Majukumu haya ni pamoja na uelewa, kutofautisha kati, na kushughulika na aina tofauti na masuala ya kiufundi ya IP ya kampuni. Pia ina maana kwamba mjasiriamali anapaswa kuwa na wasiwasi na kipengele kisichokuwa cha teknolojia ya IP, ambayo ni kuendeleza utamaduni wa ubunifu unaowezesha shirika kutoa mkondo unaoendelea wa IP mpya.

Kutoka kwa kipengele cha kiufundi, kuna aina mbili za ruhusu: ruhusa za matumizi na kubuni (Kielelezo 3.3). Patent ya utumishi inalinda wazo jipya la bidhaa au uvumbuzi chini ya sheria ya Marekani kwa kipindi cha miaka ishirini (angalia majadiliano juu ya ruhusa katika Safari ya Ujasiriamali na Njia. Mifano michache ya ruhusa za utumishi itakuwa magari ya umeme ya Nikola Tesla, mashine ya dynamo-umeme, uhamisho wa umeme wa nguvu, na mfumo wake wa ruhusa za usambazaji wa umeme. Patent ya kubuni inalinda mambo ya mapambo ya wazo la bidhaa. Mifano ni pamoja na muundo wa font mpya, chupa ya kunywa laini, au vipengele vya kubuni vya iPhone ya Apple. Nchini Marekani, ruhusu za kubuni zinalindwa kwa kipindi cha miaka kumi na nne.

Kielelezo\(\PageIndex{2}\): (a) Mchoro huu wa magari ya sasa ya Nikola Tesla ilipewa Patent ya Marekani 381968 na inawakilisha patent ya matumizi. (b) Mpangilio wa chupa ya kunywa laini ya Coca-Cola ilipewa patent ya kubuni. (mikopo (a): urekebishaji wa mabadiliko ya “Patent ya Marekani US381968A” na Nikola Tesla/Google Patent, Umma Domain; mikopo (b): urekebishaji wa “patent chupa ya Coke” na Unknown/Wikimedia Commons, Umma Domain)

Haki miliki na alama za biashara pia zinalindwa IP (Kielelezo 3.4). hati miliki inatoa muumba wa kazi haki ya kipekee ya uzazi wa kazi kwa kipindi maalum cha muda (kawaida maisha ya mwandishi pamoja na miaka sabini). Alama ya biashara ni usajili unaompa mmiliki uwezo wa kutumia jina, alama, jingle, au tabia kwa kushirikiana na bidhaa au huduma maalum, na huzuia wengine kutumia alama hizo sawa kuuza bidhaa zao. Alama ya biashara inaweza kulindwa kwa idadi isiyo na ukomo wa maneno mbadala ya miaka kumi kwa muda mrefu kama bado inatumika. Hatimaye, kuna jamii maalum ya IP inayojulikana kama siri ya biashara. Dhana hii inahusu habari za wamiliki, taratibu, au ujuzi mwingine wa ndani ambao huchangia faida ya ushindani ya shirika katika soko. Hata hivyo, tofauti na ruhusu, hakimiliki, na alama za biashara, siri ya biashara haijumuishwa kama jamii iliyohifadhiwa chini ya sheria ya shirikisho ya IP. Siri ya biashara inategemea kuhifadhiwa siri na biashara inayoimiliki na inatekelezwa kupitia sheria ya mkataba.

Wajasiriamali wanapaswa kulipa kipaumbele hasa kwa athari za kisheria za jinsi sheria ya patent inaweza kuathiri biashara. Sheria za patent zinatekelezwa madhubuti na zina lengo la kulinda uvumbuzi. Ulinzi huu unapewa kwa sababu mkondo unaoendelea wa ubunifu unaweza kuwa chanzo kikubwa cha mapato kwa kampuni pamoja na gari la kuendeleza faida ya ushindani endelevu. patent kisheria inatoa haki ya kipekee kwa mmiliki wake patent au mmiliki wa kutumia uvumbuzi katika sura yoyote au fomu wanaona muhimu. Pia inatoa mmiliki wa patent haki ya kipekee ya kuzuia au kuzuia upatikanaji wa wengine, au kuuza haki ya kutumia patent. Kipindi hiki cha ulinzi kinaanzia miaka kumi na nne hadi ishirini, na kimsingi ni ukiritimba uliotolewa na serikali, baada ya hapo, ulinzi kawaida huisha na ushindani unafunguliwa kwa mtu yeyote (kwa mfano, madawa ya kulevya).

Bila kujali aina yake, kampuni ina haki za kipekee za umiliki wa IP yake. Ili kulinda haki hizo, ni muhimu kwamba kampuni meticulously na mara moja hati kila IP, mchakato na ratiba ambayo kila IP ilianzishwa, rasilimali kutumika kuendeleza IP, maelezo ya nani anamiliki na upatikanaji wa IP, na jinsi wengine wanaweza kupata na kutumia IP.

Kielelezo\(\PageIndex{3}\): (a) Published maandiko na mchoro ni nafasi ya hati miliki, ambayo utakamilika baada ya muda (kawaida muda mrefu), kama ilivyo kwa Thomas Paine ya seminal kazi Common Sense. (b) Mabango ya dhahabu ya McDonald ya dhahabu ni alama ya alama ya biashara, ambayo kwa kawaida haifai isipokuwa imeachwa. (mikopo (a): mabadiliko ya “Commonsense” na Niki K/Wikimedia Commons, Umma Domain; mikopo (b): mabadiliko ya kazi na “JeeepersMedia” /Flickr, CC BY 2.0)

Mjasiriamali anapaswa kuzingatia maswali haya wakati wa kukua na kulinda IP ya kampuni.

• Je, sheria ya IP inafaa kwa biashara yangu, na ikiwa ni hivyo, inawezaje kunisaidia?
• Je, sisi kutambua nini IP kulinda?
• Ni hatua gani tunayohitaji kuchukua ili kupata ulinzi?

Chini rasmi, maendeleo ya utamaduni wa ubunifu na innovation ni moja ya majukumu muhimu zaidi ya mjasiriamali. Jukumu hili litawezesha mjasiriamali kuendeleza faida ya ushindani endelevu. Hii inamaanisha usipaswi kuridhika na cheche ya mara kwa mara ya ubunifu kutoka kwa mtu binafsi, idara, au eneo la kazi ndani ya shirika lako (kama vile utafiti na maendeleo). Unahitaji kulea mazingira ambayo kila mwanachama wa shirika lako anaweza kuwa wabunifu, kuongeza thamani, na kushiriki katika kuboresha kuendelea kwa kampuni. Mfano mmoja wa nguvu hii ni utamaduni wa kuboresha kuendelea katika Toyota (Kaizen) (angalia Uzinduzi wa Kukua kwa Mafanikio). Katika utamaduni huu, kila mwanachama wa shirika anatarajiwa kuwa wabunifu na kuendelea kuboresha taratibu wanazohusika kila siku.

Hadithi ya Nikola Tesla-mvumbuzi, mhandisi, na mwanafizikia wa Serbia-hutoa hadithi ya tahadhari kwa nini wajasiriamali wanahitaji kuzingatia mambo yote ya kiufundi ya IP ya mradi na utamaduni wake wa ubunifu. Baada ya kufungua ruhusa 300, Tesla inachukuliwa na wengi kuwa mmoja wa baba wa umeme wa kisasa. Baada ya kuhamia Marekani, Tesla aliajiriwa na Kampuni ya Bara la Edison na kuanza kuendeleza teknolojia ya AC. Hata hivyo, Edison alipendelea teknolojia ya DC na hakuunga mkono mawazo ya Tesla. Tesla alipaswa kuacha, akishirikiana na Westinghouse kufungua kampuni ya Tesla Electric Light, kuleta ubunifu wake muhimu na mawazo pamoja naye kwenye mradi wake mpya. ⁹ Hatimaye, AC ya Tesla ikawa kiwango cha Marekani, si DC ya Edison.

Mikataba na Torts

Kila mjasiriamali anaingia mikataba, kwa kawaida mara kwa mara, na hivyo anapaswa kuwa na ufahamu wa dhana za msingi za mkataba. Vivyo hivyo, biashara nyingi zinaweza kuwa na ushirikishwaji fulani na sheria ya tort: eneo hilo la sheria linalinda haki za watu wasijeruhiwa kimwili, kifedha, au kwa njia nyingine yoyote, kama vile uvunjaji wa faragha. Baadhi ya maeneo ya ulimwengu wa biashara yanahusisha mchanganyiko wa sheria za tort na sheria za mkataba, kama vile madai yanayohusisha kusitishwa kwa mfanyakazi.

Mikataba inaweza kuwa mikataba rasmi au isiyo rasmi. Kimsingi, unapaswa kutumia mikataba iliyoandikwa wakati wowote unapoingia katika shughuli kubwa na chama kingine. Mikataba ya mdomo yanaweza kutekelezwa katika hali nyingi; hata hivyo, kuthibitisha masharti yao inaweza kuwa vigumu. Kama wewe ni katikati ya startup, kuna uwezekano wewe ni kusonga haraka. Labda huna muda, au pesa, kuajiri mwanasheria ili kuandaa mkataba rasmi ulioandikwa. Katika tukio hilo, unapaswa angalau kufuatilia na vyama vyote kupitia barua pepe ya jadi au barua pepe ili uandike masharti muhimu ya makubaliano yako. Kwa njia hiyo, ikiwa mgogoro unatokea, utakuwa na nyaraka za kuanguka tena.

Torts ni eneo la uwezekano wa hatari kwa wajasiriamali. Dhima ya kifedha mara nyingi hutokana na dhana ya na yatokanayo na hatari; kwa hiyo, hii ni suala muhimu kwa wajasiriamali kusimamia. Hii ni kweli hasa kwa dhana ya dhima ya vicarious, ambayo ni eneo la sheria inayoweka jukumu kwa mtu mmoja kwa kushindwa kwa mwingine, ambaye mtu ana uhusiano maalum (kwa mfano, mwajiri na mfanyakazi) kutumia huduma nzuri. Waajiri wengi kuelewa wao kukimbia hatari ya wafanyakazi wao wanaweza kufanya tort, na kwamba wao ni wajibu wakati wafanyakazi kusababisha madhara kwa wengine (wateja au wafanyakazi wenzake) wakati wajibu, kufanya kazi ya mali ya kampuni, na kutumia vifaa vya kampuni. Hata hivyo, waajiri wengi hawajui kwamba waajiri wanaweza kweli kuwajibika kwa madhara yanayosababishwa na mfanyakazi kama mfanyakazi huyo unasababishwa na madhara ndani ya wigo wa majukumu yake ya kazi. Kwa mfano, kama mwajiri anauliza mfanyakazi kuacha kitu katika FedEx au UPS baada ya masaa ya kazi, na mfanyakazi huyo husababisha ajali ya magari, hata kama mfanyakazi anaendesha gari lao binafsi na si gari la kampuni, mwajiri anaweza kuwajibika kwa uharibifu. Ni hali ya kawaida ambayo inaweza kuwa na madhara makubwa ya dhima kwa biashara ya ujasiriamali ikiwa bima ya kutosha haipatikani.

Antitrust

Sheria za kukandamiza uaminifu (au sheria za ushindani) zilianzishwa ili kuhakikisha kwamba mshindani mmoja hatumii msimamo wake na nguvu zake sokoni ili kuwatenga au kupunguza ufikiaji wa mshindani kwenye soko. Mifano michache ya sheria za kupambana na uaminifu ni Sheria ya Sherman, Sheria ya Clayton, Sheria ya Tume ya Biashara ya Shirikisho, na Sheria ya Bayh-Dole. Vitendo hivi viliundwa ili kuhamasisha ushindani na kutoa chaguzi kwa watumiaji. Kwa kweli, sheria hizi zinafanya kuwa kinyume cha sheria kwa mshindani kufanya mikataba ambayo ingeweza kupunguza ushindani katika soko.

Dhana ya antitrust ni muhimu kwa uwezo wa mjasiriamali wa wajasiriamali kuunda biashara mpya za mwanzo ambazo zinaweza kushindana na mashirika makubwa, yaliyoanzishwa zaidi (ambayo yanaweza kujaribu kukata tamaa ushindani). Jedwali 3.1 linafupisha michango ya vitendo hivi ili kusaidia jitihada za kupambana na uaminifu. Ni muhimu kutambua kwamba kupotoka yoyote kutoka kwa sheria hizi kunaweza kusababisha matatizo ya muda mrefu na ya gharama kubwa ya kisheria.

Jedwali 3.1.1: Matendo ya Antitrust

Sheria ya kukandamiza	Ulinzi
Sheria ya Sherman (1890)	Inakataza majaribio ya monopolize
Sheria ya Clayton (1914)	Inakataza bei fixing, kuhusiana na ma
Sheria ya Tume ya Biashara ya Shirikisho (1914)	Inakataza mazoea ya biashara
Sheria ya Bayh-Dole (1980)	Inahimiza maendeleo ya uvumbuzi

Mfano wa ushindani haramu itakuwa ushindani na vita vya patent kati ya Intel Corporation na American Micro Devices (AMD). Mwaka 2009, AMD ilifungua suti dhidi ya Intel ikidai kuwa kampuni ilikuwa imetumia “leveraging utawala” ili kuwatenga AMD kutoka kushindana kwa ufanisi sokoni kwa njia ya bei exclusionary, punguzo, na mazoea kama hayo. Madai haya baadaye makazi na makampuni mawili na kusababisha Intel kulipa AMD $1.25 bilioni katika uharibifu.

Migogoro ya Maslahi

Mgongano wa maslahi hutokea wakati mtu binafsi (au kampuni) ina maslahi katika maeneo mengi (uwekezaji wa kifedha, majukumu ya kazi, mahusiano ya kibinafsi), na maslahi yanaweza kupingana. Wafanyakazi, kwa mfano, wana nia ya kuzalisha kazi inayotarajiwa kwa mwajiri wao. Jaribio la ufahamu au la makusudi la kuepuka, kupuuza, au kupunguza kiasi ambacho ni haki kutokana na mwajiri kwa kushughulikia maslahi mengine itakuwa mgongano wa maslahi. Hii inaweza kuwa rahisi kama kutumia muda wa kampuni au rasilimali za kufanya kazi kwenye mradi wa kibinafsi ambao haujaidhinishwa na hautaongeza thamani kwa kampuni. Inaweza pia kumaanisha kutumia rasilimali zinazoonekana na kiakili za kampuni kwenye kitu ambacho kitafaidika maslahi yako binafsi badala ya mwajiri wako. fidia. Fikiria mfano wa Mike Arrington, mwanasheria wa Silicon Valley na mjasiriamali ambaye aliunda blogu inayoitwa TechCrunch. Arrington akawa chanzo cha kwenda kwa mashabiki wa tech na wawekezaji. chanjo yake ya makampuni Silicon Valley makao startup inaweza kusaidia kuhakikisha uzinduzi mafanikio ya biashara mpya au bidhaa. Hata hivyo, alikosolewa kwa mara kwa mara kufunika hadithi kuhusu makampuni aliyowekeza na kushauriana nayo. Ingawa alitoa ufunuo kamili wa maslahi yake, wakosoaji wapinzani walipinga migogoro yake ya maslahi. Je, angewezaje wakati huo huo kuwa mwekezaji na mwandishi wa habari wa kujitegemea anablogu kuhusu makampuni ambayo alikuwa na riba ya kifedha? Alikuwa katika mgongano classic ya nafasi ya maslahi. ¹⁰ Kesi zinazofanana na waandishi wa biashara na migogoro inayoweza kuwa na maslahi ni pamoja na The Wall Street Journal, Wiki ya Biashara, gazeti la Time, na L.A.Herald Examiner.

Hali nyingine ambayo migogoro inayoweza kutokea ni katika eneo la huduma za kitaaluma, ambazo huvutia wamiliki wengi wa biashara wadogo. Labda unataka kuanza kampuni yako ya uhasibu ya CPA, au kampuni ya ushauri wa fedha ya CFP, au kampuni ya ushauri wa IT. Mtaalamu lazima awe waangalifu sana juu ya migogoro ya maslahi, hasa katika maeneo ambayo unadaiwa wajibu wa fiduciary kwa wateja wako. Hii inahitaji wajibu wa juu sana wa mwenendo na kutoa taarifa kamili, moja ambayo inakataza kushiriki katika pande zote mbili za manunuzi. Kwa mfano, kama mshauri wa IT, unapendekeza kwa mteja kwamba wanunue bidhaa za programu, wakati haijulikani kwao, una hisa katika kampuni hiyo? Au kama mshauri wa kifedha, unapata tume kwenye ncha zote mbili za manunuzi?

Udanganyifu: Ukweli na Ufafanuzi Kamili

Wajasiriamali wa kimaadili mara kwa mara wanajitahidi kutumia dhana za maadili katika mazoezi, ikiwa ni pamoja na ukweli na kutoa taarifa kamili. Dhana hizi mbili si sehemu tu ya mbinu ya kimaadili ya kufanya biashara lakini pia ni mahitaji ya msingi ya maeneo kadhaa ya sheria ikiwa ni pamoja na udanganyifu. Biashara inayofanya/kuuza bidhaa au huduma ina jukumu la kufichua kikamilifu ukweli kuhusu bidhaa/huduma zake.

Ukweli wa msingi, ukweli, na ushahidi nyuma ya kitu ni ukweli wa jambo. Mtu ambaye ni kweli ni kutumia uwezo wa kuwa sahihi juu ya suala, kushughulika na ukweli, na kufahamu ushahidi. Watu wa kweli wanapata kiwango cha uaminifu na kuaminika kwa muda kwa sababu wanachosema na kile wanachofanya ni katika usawa. Corollary ya ukweli ni haki, ambayo ina maana kuwa na upendeleo, unbiased, na kwa kufuata sheria na viwango vya tabia sahihi na mbaya. Haki inahusika na kufanya yaliyo sahihi, haki, na sawa. Kwa mtazamo wa maombi, ubora wa kuwa wa kweli huunda msingi wa haki.

Ufafanuzi unaelezea kugawana ukweli unaohitajika na maelezo kuhusu somo kwa njia ya uwazi na ya kweli. Taarifa hii inapaswa kuwa ya kutosha, wakati, na muhimu ili kumruhusu mpokeaji kuelewa kusudi na dhamira ya bidhaa/huduma na kufanya uamuzi mzuri kuhusu thamani ya bidhaa/huduma hiyo. Jaribio lolote la makusudi la kujificha, kubadilisha, au kupiga ukweli ni hatua isiyo ya kimaadili na isiyo na uwajibikaji chini ya uchunguzi wa jinai.

Mfano mmoja wa kampuni ambayo mara kwa mara kukimbia katika masuala kadhaa makubwa, aibu, na gharama kubwa ya kisheria ni Eli Lilly. Kwa mfano mmoja, kampuni hii ilikubali mahakamani kuwa walikuwa wameuza Zyprexa kinyume cha sheria, ambayo ilikuwa kimsingi iliyokusudiwa na kupitishwa na ofisi ya Utawala wa Chakula na Dawa ya Marekani (FDA) kutibu unyogovu, kutumiwa kwa lebo ya mbali (isiyoondolewa na FDA kuuza na kutangaza) magonjwa kama vile matatizo ya usingizi, Ugonjwa wa Alzheimer, na shida ya akili. Matokeo yake, mwaka 2009, Eli Lilly alipewa faini ya dola bilioni 1.4 na ofisi ya uchunguzi wa jinai wa Idara ya Sheria ya Marekani. ¹¹