Home
Kiswahili
Kitabu: Entrepreneurship
2: Safari ya Ujasiriamali na Njia
2.4: Mfumo wa Kuwajulisha Njia yako ya Ujasiriamali

2.4: Mfumo wa Kuwajulisha Njia yako ya Ujasiriamali

Last updated
Save as PDF

Page ID: 173792

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

Kutambua mifumo ya kawaida kutumika kwa sura mradi wa ujasiriamali
Linganisha jinsi baadhi ya mifumo bora fit baadhi ya aina mradi
Eleza mpango wa utekelezaji na kutambua zana zinazopatikana kwa kuunda mpango wa utekelezaji
Eleza aina fulani ya kawaida ya wajasiriamali

Katika kubuni mradi ambao ni endelevu au wenye uwezo wa kujitegemea, ni muhimu kutumia zana maalum za kusimamia habari. Chombo kimoja ni mfumo-muundo au mchakato ulioainishwa ambao unaweza kutumika kukamilisha malengo ya ujasiriamali kupitia kutatua tatizo, kizazi cha wazo na uthibitisho, na kutafakari.

Kuchagua Mfumo

Unaweza kuchagua yoyote ya mifumo kadhaa maarufu kusaidia na kubuni na ushirikiano wa uzoefu wako wa biashara na mawazo ya ujasiriamali. Mifumo inayotumiwa sana ambayo imetengenezwa kama zana za ushirikiano kusaidia mawazo ya ujasiriamali ni pamoja na:

Business Model Canvas (BMC) inatoa rahisi, moja-ukurasa chombo kutumika kubuni ubunifu biashara mfano ambayo inaweza kuwasilishwa kwa wadau muhimu (Kielelezo 2.22). Turuba ya mfano wa biashara inajadiliwa kikamilifu katika Mfano wa Biashara na Mpango.

Lean Mkakati Canvas ni spinoff ya BMC kwamba utangulizi uwezo wateja maoni kitanzi kwa bidhaa kuendelea au wazo kuboresha ili kukidhi mahitaji ya soko (Kielelezo 2.23). konda mkakati canvas ni kujadiliwa kikamilifu katika Uzinduzi kwa ajili ya ukuaji wa Mafanikio.

Mchakato wa Kufikiri Design inasaidia mbinu ya utaratibu, mantiki ya kushughulikia na kutatua matatizo na ufumbuzi mbalimbali (Kielelezo 2.24). Kufikiri kubuni mara ya kwanza kutumika kuhusiana na mashamba STEM - sayansi, teknolojia, uhandisi, na hisabati. Kutokana na mafanikio ya mchakato huu, mawazo ya kubuni yamekuwa maarufu katika maeneo mengine mengi.

Kubuni kufikiri mbinu kutatua tatizo au kuundwa kwa mradi mpya kwa mtazamo wa mteja. Kwa mfano, Amazon hutoa vifurushi rahisi wazi baada ya kuchunguza changamoto ambazo wateja walikuwa nao katika kufungua bidhaa zilizotolewa. Kufikiri ya kubuni inafunikwa kwa undani zaidi katika Kutatua Tatizo na Mbinu za Kutambua Mahitaji na programu za kuanzisha mradi wa ujasiriamali, kubuni bidhaa, na maboresho kwa bidhaa zilizopo.

Mfumo wa Mkakati wa Lenses nne hutumiwa kwa ajili ya maendeleo ya makampuni ya kijamii; Inatathmini maeneo manne ya kimkakati (ushiriki wa wadau, uhamasishaji wa rasilimali, maendeleo ya maarifa, na usimamizi wa utamaduni) kushughulikia tatizo la kijamii na kutoa athari endelevu za kijamii (Kielelezo 2.25).

Matumizi ya kawaida ya kila mfumo yanaonyeshwa katika Jedwali 2.3. Mchakato wa kuchagua mfumo sahihi zaidi kwa maslahi yako ya ujasiriamali inaweza kukusaidia kuelewa jinsi ya kuendeleza wazo lako. Tunapendekeza kujaribu mifumo yote minne kabla ya kuchagua moja. Ingawa kila mfumo unatambuliwa kwa darasa la jumla la mradi, kila mmoja hutoa mtazamo tofauti wa kuendeleza mradi wako.

Jedwali 2.3.1: Mfumo
Mfumo	Maelezo	Matumizi ya kawaida
Biashara Model Canvas	Chombo cha ukurasa mmoja ambacho kinatengeneza vitalu tisa vya msingi ambavyo ni muhimu kwa mfano wa biashara mafanikio	Husaidia kuandaa mtindo endelevu wa biashara
Lean Startup	Inaelezea kitanzi cha haraka cha maoni kupitia pembejeo ya wateja	Kutumika kwa ajili ya viwanda haraka-paced na kuthibitisha wazo haraka
Mchakato wa Kufikiri Design	Inaelezea mchakato wa utaratibu, matokeo-oriented kushughulikia na kutatua matatizo	Kutumika kwa ajili ya maendeleo ya mashamba ya STEM na upanuzi katika ubia wa ujasiriamali, bidhaa, na taratibu; zinazotumika kwa maeneo yote
Nne Lenses Mkakati Mfumo	Mfano unaoendeshwa na wataalamu unaozingatia mitazamo minne kusaidia na kuendeleza mazingira yaliyozingatia mteja	Kutumika kwa ajili ya maendeleo ya ubia wa kijamii

Kutumia Mfumo kupitia Mpango wa Utekelezaji

Wakati fulani wakati wa mchakato wako wa maendeleo ya mradi, inakuwa muhimu kukamata mawazo yako na nia kwa njia yenye maana na yenye mazao. Kujenga mpango wa utekelezaji ulioboreshwa -muhtasari ulioandaliwa, hatua kwa hatua au mwongozo unaounganisha mawazo, mawazo, na hatua muhimu zinazohitajika ili kusaidia kuweka hatua ya mafanikio ya ujasiriamali-katika hatua ya mwanzo itafanya mchakato wa ujasiriamali uwe mwembamba na uwezekano wa kufanikiwa zaidi muda mrefu. Kutumia mfumo unaofaa utakupa msingi unaoonekana, unaoonekana, wenye nguvu wa mradi wako wa baadaye. Katika kukamilisha mfumo, unapaswa kutambua mapungufu pamoja na mawazo ya maendeleo zaidi, kisha uongeze wote kwenye mpango wako wa utekelezaji. Kama vile unaweza kuchagua kutoka kwa aina kadhaa za mifumo, unaweza kutumia yoyote ya mipango mbalimbali ya utekelezaji. Sehemu hii inaanzisha zana za kupanga hatua ambazo hutumiwa sana lakini si kamili. Mipango hii ya hatua iliyochaguliwa imewasilishwa kama njia ya kuruka mawazo yako kwa mchakato wa uumbaji wa mradi.

Mipango ya Utekelezaji

Huenda umesikia hadithi kuhusu wajasiriamali ambao walisita kuanza mradi, kwa kiasi kikubwa kutokana na hofu ya kuunda mpango wa biashara. Kihistoria, uumbaji wa mpango wa biashara umehitaji kiasi kikubwa cha muda, rasilimali, na utafiti. Ingawa mipango ya biashara bado ni ya thamani sana (na inajadiliwa kwa kina katika Mfano wa Biashara na Mpango), zana zenye manufaa za mpango wa biashara zimeibuka: Hizi ni tofauti kabisa juu ya maendeleo, maudhui, na muundo wa mpango wa biashara wa jadi au moja ya vipengele vyake. Wasiwasi mwingine kuhusu mipango ya biashara ni jinsi wajasiriamali wanavyoitumia mara baada ya kukamilika. Mara nyingi, wakati mradi unapozinduliwa, timu ya ujasiriamali hugundua kwamba mpango wa biashara hauonyeshi hali halisi ambayo timu inakabiliwa. Vigezo vingi vinaweza kupuuza thamani ya mpango wa biashara. Faida ya kweli ya kukamilisha mpango wa biashara ni kwamba inasababisha timu ya ujasiriamali kufikiri kupitia maamuzi yao kama yalivyoonekana katika mpango huo. Hata kama mradi na mpango wa biashara hubadilika, mchakato wa kuunda mpango wa biashara unahimiza kufikiri muhimu na maamuzi bora. Kwa wakati halisi, unahitaji kufanya mabadiliko kwenye mpango wako wa biashara na mradi wako. Katika kipindi cha maisha ya mradi huo, unapaswa kuendelea na utafiti wako wa asili na makadirio ya kukabiliana na mpango wa biashara.

Tofauti na mpango wa biashara, madhumuni ya mpango wa utekelezaji ni kuunganisha mawazo, mawazo, na vitendo muhimu ili kukusaidia kuweka hatua ya mafanikio ya ujasiriamali. Fikiria aina gani ya mpango wa utekelezaji unahitaji kuandaa chakula cha likizo. Tuna maono ya matokeo ya mwisho—marafiki na familia wamekusanyika pamoja ili kushiriki chakula cha ladha, cha sherehe. Tutahitaji kuchagua mahali sahihi kwa ajili ya chakula cha likizo, kutambua wageni kukaribisha, na kuunda bajeti ya kifedha kwa gharama zinazohusiana za chakula cha likizo. Kisha tunahitaji kuunda mpango wetu wa kitendo-sawa na mpango wa biashara-kutambua ni hatua gani zinazohitajika ili kuunga mkono tukio hilo. Katika mpango wetu wa utekelezaji, tungependa kuwakaribisha wageni kwenye tukio hilo, kuunda orodha na orodha ya vyakula, kubuni ratiba ili kuhakikisha kwamba sahani zote za chakula cha likizo zimekamilika katika mlolongo sahihi: Tunataka chakula vyote kuwa tayari kwa wakati unaofaa. Mpango wetu wa utekelezaji pia utajumuisha mchakato wa safi-up na shughuli zozote baada ya chakula cha jioni tunachotaka katika tukio letu. Kama unaweza kuona, mpango wa biashara na mpango wa utekelezaji ni muhimu kwa mafanikio.

Mara baada ya kuchagua mfumo na mpango wa utekelezaji, una zana za msingi na habari unayohitaji kuelezea njia ya mradi wako. Mfumo hutoa picha kubwa ya kile unachotaka kuunda na rasilimali zinazohitajika kwa lengo hilo, wakati mpango wa utekelezaji unakupa hatua halisi za kuanzia njia yako ya ujasiriamali na, baadaye, kwa kuunga mkono mpango wa biashara.

Mipango ya utekelezaji pia inaweza kusababisha kutokana na kutumia zana zilizoorodheshwa katika Jedwali 2.4. Vifaa hivi vinaweza kukusaidia kutazama mchakato unaohitajika kufikia lengo lako la mwisho kwa kufafanua vitendo muhimu. Pia ni miongozo inayoonekana ya uvumbuzi, kuchunguza, na kuunda ufumbuzi wa matatizo ya ujasiriamali au fursa. Unaweza pia kutumia mpango wako wa utekelezaji ili kupata “unstuck” wakati wa awamu yoyote ya changamoto ya mchakato wa ujasiriamali. Neno moja la tahadhari kuhusu zana hizi: Unahitaji kuzitumia ili kupata matokeo. Kwa hiyo hakikisha kuwa ni kweli kuhusu maslahi yako, uwezo, na upatikanaji unapounda mipango yako. Kwa mfano, wireframing ni mbinu kwa ajili ya kubuni webpage kutumika mapema katika mchakato wa maendeleo ambayo maudhui, mpangilio, na utendaji ni kutambuliwa kabla ya uumbaji halisi wa webpage. Kisadfa, hii ni matumizi mengine ya kubuni kufikiri kupitia lengo la mwingiliano wa mtumiaji wa mwisho na tovuti. Kama unaweza kuona kutoka kwa mfano huu, kutafuta zana maarufu zinazotumiwa ndani ya viwanda maalum zitakupa msaada katika kujenga mfumo wako. Jedwali 2.4 hutoa mifano michache ya zana za kupanga hatua ambazo hutumiwa kuchunguza mada maalum.

Jedwali 2.3.2: Vifaa vya Msaada wa Mpango wa Utekelezaji
Chombo	Maelezo	Tumia
Maono au Bodi ya Ndoto	Chombo cha kuona ili kuwasilisha hali nzuri ambayo unafanya kazi kufikia	Wireframing
Bodi ya hadithi	Visual ya eneo la tukio la mchakato wa shughuli kutoka mwanzo hadi mwisho	Njia ya kupakua (IDEO)
Ramani ya akili	Chombo cha kuona ambacho kinasaidia kwa kuainisha aina ya mawazo ya mawazo	Kutafakari mawazo
hypothesis	Pendekezo au taarifa kama msingi wa kupima zaidi au kuchunguza	Kuhojiana
Ramani ya mantiki	Uwakilishi wa maonyesho ya mahusiano kati ya vipengele mbalimbali au vigezo	Maswali

Vifaa vya usaidizi wa mpango wa utekelezaji vilivyowasilishwa katika Jedwali 2.4 ni orodha ya sampuli ya zana za mwakilishi ambazo ni muhimu katika kuhamasisha, kuhamasisha, kutambua, na kufafanua vitendo vinavyohitajika. Orodha hii si kamili; ikiwa una kitu kinachokufanyia kazi, kisha uitumie. Programu kadhaa zinapatikana pia ili kukusaidia kukamata mawazo ya kuunda mipango ya utekelezaji, kama inavyoonekana katika Rasilimali zilizopendekezwa. Wazo ni kupata na kutumia chombo cha kuona au kinachoonekana kinachokuhimiza kupata umakini, kupangwa, na kujitolea kuchukua hatua zinazohitajika ili kugeuza ndoto yako ya ujasiriamali kuwa ukweli. Hebu sema unajua kwamba unataka kuanza mradi unaowasaidia watu kupona baada ya aina fulani ya maafa. Unaweza kutumia mojawapo ya zana hizi za usaidizi wa mpango wa utekelezaji, kama ramani ya akili, kukusaidia kutafakari mahitaji iwezekanavyo kutokana na maafa katika mji (Kielelezo 2.26). Unaweza kuainisha mawazo ya kuwasaidia watu na wanyama, au kutengeneza miundombinu ya jiji. Baada ya kukamilisha ramani ya akili, ungependa kuzingatia maeneo ambayo yanafaa maslahi yako, tamaa, na ujuzi wako. Kutoka hatua hii, unaweza kutambua aina ya mradi unayotaka kuunda na vitendo muhimu vya kuendelea na wazo lako. Kutumia aina hizi za zana husaidia katika kutambua vitendo ambavyo vinahitaji kushughulikiwa katika mpango wako wa utekelezaji.

Aina ya wajasiriamali

Kumbuka kutoka Mtazamo wa ujasiriamali kwamba kwa watu wengine, njia ya ujasiriamali ni kukata wazi na mantiki. Kwa mfano, kazi katika maabara ya matibabu inaweza kuhusisha utafiti na majaribio ya kliniki ambayo husababisha maombi ya patent kwa bidhaa kuuza sokoni, na kusababisha mradi mpya. Wengine hupata njia ya ujasiriamali kupitia mbinu zisizo za jadi, kama wakati fursa isiyoyotarajiwa inatokea. Kama soko la kimataifa linaendelea kubadilika, fursa mpya za ujasiriamali zitafungua kwa watu ambao ni wazi kwa fursa zinazojenga ubunifu na ubunifu.

Wajasiriamali wa jadi walionekana kama watu ambao hawakufaa katika muundo wa kawaida wa shirika au kama watu ambao walikuwa na akili, ubunifu, mawazo, na fedha za kuzindua wenyewe. Hata hivyo, mtazamo huu unabadilika na kuongeza msaada ili kupunguza vikwazo vya kuwezesha upatikanaji wa ujasiriamali kwa makundi yote ya idadi ya watu. Kwa mujibu wa majadiliano ya Capitol Hill ya 2018 kuhusu wanawake, wachache, na ujasiriamali, idadi ya watu wa sasa ya ujasiriamali inaonyesha kuwa asilimia 12 tu ya wavumbuzi wa Marekani ni wanawake na kwamba wachache waliozaliwa Marekani walihesabu asilimia 8, huku Wamarekani wa Afrika wanafanya nusu moja tu ya asilimia 1 ya kundi hili. ⁴⁶ Kwa mujibu wa Taifa Academies of Sayansi ripoti, kama ilivyoelezwa katika huo Capitol Hill majadiliano, wanawake- na wachache inayomilikiwa biashara ndogo ndogo kupokea chini ya 16 asilimia ya kila Small Business Innovation Utafiti (SBIT) tuzo mpango. Japokuwa wanawake huchangia asilimia 51 ya idadi ya watu wa Marekani na wana asilimia 29 ya biashara, walipata asilimia 6 tu ya tuzo za SBIT.

Pia alitajwa katika mkutano wa Capitol Hill, ripoti ya 2015 ya Idara ya Biashara ya Marekani ilionyesha kuwa biashara ndogo ndogo zinazomilikiwa na wanawake zina kiwango cha chini cha asilimia 21 cha kushinda mikataba ya shirikisho. Matokeo moja kutoka kwa mkutano huu wa Capitol Hill ilikuwa ni kifungu cha Sheria ya Kukuza Wanawake katika Ujasiriamali ili kuhitaji Taifa la Sayansi Foundation kuhamasisha mipango ya ujasiriamali kuajiri na kusaidia wanawake katika shughuli za kibiashara badala ya shughuli za maabara tu. Baadhi ya changamoto zilizotambuliwa katika mjadala huu kwa makundi mengine isipokuwa wajasiriamali wa jadi yaliyoelezwa ni pamoja na uchaguzi wa maisha kama vile kuzaa watoto, upatikanaji wa fedha, na ukosefu wa msaada na kufuata njia ya kusaidia wanawake na wachache katika maslahi yao kuhusiana na shughuli za ujasiriamali .

Matokeo mengine yaliyotokana na data ya Ofisi ya Sensa na ilivyoripotiwa na Foundation ya Kauffman iligundua kuwa zaidi ya asilimia 70 ya wajasiriamali wa Asia, Rico, na Waafrika wa Marekani walitegemea akiba binafsi na familia kama chanzo chao kikuu cha mji mkuu Wanawake pia wanakabiliwa na changamoto katika ufadhili, wakipata asilimia 2.2 tu ya fedha za mtaji mkuu mwaka 2018. ⁴⁷ Muswada unaoitwa Sheria ya Biashara ya Kuanza Msaada, iliyoanzishwa tena katika Seneti ya Marekani mwaka 2019, ingeweza kushughulikia changamoto hizi kwa kuongeza fedha kwa ujumla ili kusaidia startups, kujenga kubadilika zaidi katika fedha, na kupanua huduma kwa startups. ⁴⁸ panelists kumalizika majadiliano Capitol Hill kwa kubainisha kuwa “bro utamaduni” ina proliferated kwa gharama ya wanawake- na wachache makao mawazo ya ujasiriamali. Vikwazo vya kitamaduni, ikiwa ni pamoja na kutokuwepo kwa uhuru wa kihistoria kwa wanawake, wachache, na wahamiaji, hutoka kutokana na upendeleo, huku msemaji mmoja akibainisha kuwa wawekezaji huuliza maswali magumu zaidi na kuchunguza maswali ya wajasiriamali wa kiume lakini huwapa wanawake maswali zaidi ya wasiwasi

Leo, fursa zimepanua kwa biashara na mashirika ambayo yanajibu changamoto za sasa, ambazo zinaweza kujumuisha kujaribu kuboresha hali mbaya au kutafuta haja katika hali nzuri, na ufahamu unaoongezeka wa faida zinazotolewa kupitia shughuli za ujasiriamali. Kama masuala zaidi ya kimataifa, kiutamaduni, na kiuchumi na fursa zinatokea, watu wengi watachunguza ujasiriamali kama kukabiliana na changamoto hizi. Kwa mfano, akibainisha changamoto ambazo wanawake na wachache wanakabiliwa na kuanzisha mradi mpya, Alan Donegan na timu yake huwafundisha watu jinsi ya kugeuza maono yao ya ujasiriamali kuwa ukweli kupitia Shule yake ya Biashara ya PopUp. Jambo ni kwamba fursa zinapaswa kupatikana kwa kila mtu, kwa muda mrefu tunapoweka akili wazi wakati wa kuzingatia jinsi mabadiliko yanavyochangia uumbaji mpya wa mradi.

UNAWEZA KUFANYA NINI?

Vikwazo vya Fedha

Kutokana na orodha hii ya mambo ya kitamaduni na mambo ya kiuchumi, unaweza kufanya nini ili kusaidia kutatua changamoto zinazohusiana na upendeleo? Fikiria jinsi Alan Donegan alivyoitikia haja ya kuwaelimisha watu jinsi ya kuanza biashara zao wenyewe. Aliunda kampuni ya kushughulikia haja hii. Unaweza pia kufikiria kusoma taarifa za takwimu kama data ya sensa na ripoti za habari ili kutambua masoko ya kipekee ya lengo na mahitaji ambayo yanaweza kusababisha mradi mpya.

Kauffman Foundation inaripoti masuala haya, muhtasari katika Jedwali 2.5.

Jedwali 2.3.3: Vikwazo vya uwezo wa Fedha za ujasiriamali
Uwezo kizuizi	Changamoto
Vikwazo vya kiji	Karibu na asilimia 80 ya dola bilioni 21.1 katika fedha za mji mkuu wa mradi katika robo ya kwanza ya 2018 ilitolewa katika makundi matano ya kikanda - San Francisco (North Bay Area), Silicon Valley (South Bay Area), New England, New York City metro, na LA/Orange County-na kidogo zaidi ya asilimia 44 Kaskazini na South Bay Maeneo.
Upendeleo wa kijinsia	Wanawake ni kikubwa chini ya uwezekano wa kuanza biashara kuliko wanaume. Mwaka 1996, kiwango cha wajasiriamali wapya kwa wanawake kilikuwa 260 kwa watu 100,000, ikilinganishwa na 380 kwa 100,000 kwa wanaume. Mwaka 2017, kiwango cha wajasiriamali wapya kwa wanawake kilikuwa 270 kwa 100,000 kwa wanaume.
Upendeleo wa rangi na kikabila	Mazingira ya ujasiriamali nchini Marekani ni alama ya tofauti kubwa katika makundi ya rangi na kikabila. Makampuni yanayomilikiwa na madogo yanapatikana kukabiliana na vikwazo vikubwa vya mji mkuu. Kwa mfano, makampuni yanayomilikiwa na madogo yanakataliwa kwa kiasi kikubwa wakati wanahitaji na kuomba mikopo ya ziada. Utafiti mmoja ulilinganishwa na vyanzo vya fedha na kugundua kuwa biashara mpya inayomilikiwa nyeusi huanza na karibu mara tatu chini katika suala la mtaji wa jumla kuliko biashara mpya nyeupe-inayomilikiwa, na kwamba pengo hili halifunge kama makampuni ya kukomaa.
Ukosefu wa utajiri wa awali	Watu wa kipato cha chini bila utajiri wa awali (kabla ya kuwepo) pia wanakabiliwa na vikwazo muhimu kwa mtaji. Utafiti juu ya vikwazo vya ukwasi ulionyesha kuwa asilimia ya juu ya tisini na tano ya watu matajiri nchini Marekani ni zaidi ya kuanza biashara kuliko makundi mengine ya mapato, na kwamba mali binafsi na kaya ni madereva muhimu ya kuingia. Utafiti katika ngazi ya jirani iligundua kuwa katika jiji la New York, tatu tajiri ya vitongoji ilikuwa na zaidi ya mara mbili ya kiwango cha ajira binafsi kuliko tatu maskini zaidi. Thamani ya juu ya kaya ya mwanzilishi inahusishwa na kiasi kikubwa cha fedha za nje zilizopokelewa, hata baada ya uhasibu kwa mtaji wa binadamu, sifa za mradi, na mahitaji ya fedha.
Shift katika sekta ya benki	Benki kubwa zimekuwa kubwa, wakati kuna mabenki machache na ya ukubwa wa kati. Mabenki makubwa yalinusurika Uchumi Mkuu na karatasi za usawa zimerejeshwa, wakati benki ndogo-ambazo zina uwezekano mkubwa wa kutoa mikopo kwa wajasiriamali-zilipunguzwa na hali zote za kiuchumi na vikwazo vipya vya udhibiti
Asymmetry ya habari	Kuendelea kwa asymmetry ya habari katika masoko ya mitaji kati ya usambazaji wa mitaji (wawekezaji) na mahitaji ya mitaji (wajasiriamali) hutoa vikwazo vinavyotokana na wajasiriamali. Wajasiriamali wanakabiliwa na changamoto kubwa kuliko biashara zilizoanzishwa katika kupata mtaji kwa sababu biashara zilizoanzishwa zinaweza kuimarisha rekodi zao za muda mrefu na uhusiano uliopo.

Ni changamoto gani unazokabiliana nazo katika maeneo haya?
Ni hatua gani unaweza kuchukua ili kusaidia kupatanisha changamoto hizo?

Kama mtazamo wa jadi wa ujasiriamali unavyoendelea, aina tofauti za ujasiriamali zinajitokeza na zinafaa kuzingatia unapotafakari safari yako ya ujasiriamali. Aina zilizowasilishwa hapa ni kati ya kawaida leo, kila mmoja ana fursa zake za kipekee na changamoto.

Mjasiriamali wa Chuo: Kadiri gharama za elimu ya juu zinaendelea kuongezeka, wanafunzi wengi wa chuo wanatafuta njia za kupunguza utegemezi wa mikopo ya masomo kwa kuanzisha mradi huo. Mjasiriamali wa chuo anaweza kuzindua biashara wakati akihudhuria au baada ya kuhitimu chuo Kozi za ujasiriamali zinaweza kuhitaji mwanafunzi kuunda na kuzindua mradi kama sehemu ya mtaala, na hii inaweza kugeuka kuwa fursa halisi ya mapato.
Intrapreneur Corporate: Ikiwa unafanya kazi kwa kampuni inayoendelea ambayo inatafuta ufumbuzi wa ubunifu kwa ukuaji na fursa, unaweza kuwa intrapreneur kwa kuandaa rasilimali muhimu ili kutekeleza mradi wa maslahi ya shirika.
Franchise Mjasiriamali: Kwa kuwa franchise inatoa leseni kwa mjasiriamali kufanya biashara chini ya jina franchise ya, franchise mwekezaji anapata mwanzo mkuu katika sekta kwa kuzindua franchise.
Mjasiriamali wahamiaji: Pamoja na kuongezeka kwa machafuko ya kimataifa, wahamiaji zaidi wanasafiri Nchini Marekani, jumuiya za kikabila za wahamiaji zinakaribisha wenzao na kuwasaidia kuwa huru kupitia ujasiriamali. Jumuiya hizi zinakusanya pamoja rasilimali zinazohitajika ili kusaidia wahamiaji wapya mpaka biashara itakapojitegemea.
Internet Mjasiriamali: Kama upatikanaji wa teknolojia na majukwaa yake kuhusiana kuongezeka, hivyo kufanya fursa kwa ajili ya biashara Internet makao. Wajasiriamali wa mtandao hutumia majukwaa ya vyombo vya habari vya kijamii, simu za mkononi na vidonge, programu (programu), na aina nyingine yoyote ya teknolojia inayoweza kupatikana kama bidhaa zao au mradi. Muundo muhimu kwa ubia huu ni kuingizwa kwa e-commerce au online malipo usindikaji uwezo.
Mwanamke au Mjasiriamali Mdogo: Wanawake wana mtazamo wa kipekee na uwezo wa kuimarisha niches mpya au zilizopo tayari katika nyanja nyingi za ujasiriamali. Makundi mengi ya kitamaduni, kama vile Wahaiti, Wakuba, au Wajamaika, pia wana ujuzi wa kipekee wa soko na mahitaji.
Mjasiriamali wa muda wa muda: Katika kukabiliana na kushuka kwa uchumi, ukosefu wa ajira, na ukosefu wa ajira, watu wengi wanaongeza mapato kupitia shughuli za wakati wa muda, kwa kawaida hujulikana kama “viboko vya upande.” Watu hawa wanaweza kuzindua biashara kupitia makampuni mbalimbali ya masoko, kama vile Avon, Mary Kay, Stella & Dot, na wengine. Jamii hii pia inaweza kujumuisha kujitegemea freelancers. Mifano ni pamoja na waandishi, wabunifu wa graphic, wasanii, watengenezaji wa wavuti,
Mjasiriamali wa Jamii: Baadhi ya wajasiriamali wanatokana na kutoa ufumbuzi wa ubunifu kwa matatizo yaliyopo na yanayojitokeza ya kijamii, kama vile umaskini, njaa, biashara ya binadamu, Makampuni mengi ya kijamii yanatengenezwa kama vyombo visivyo na faida. Hata hivyo, kuongezeka kwa riba katika taasisi za faida ambazo zinaoa malengo ya biashara na kijamii imetoa kupanda kwa jamii ndogo imeibuka inayojulikana kama B-corp (angalia Chaguzi za Miundo ya Biashara: Kisheria, Kodi, na Masuala ya Hatari), au faida shirika. Uteuzi wa B-corp ni vyeti vya hiari ambavyo vinasimamiwa na Lab ya kundi la B lisilo la faida ili kuhakikisha kuwa mashirika yanaambatana na miongozo maalum, sheria, na uwajibikaji.