2.1: Maelezo ya jumla ya Safari ya Ujasiriamali

Last updated
Save as PDF

Page ID: 173791

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

Eleza safari ya ujasiriamali kuchunguza na kugundua ujasiriamali kama uchaguzi wa kazi
Kutambua hatua, maamuzi, na vitendo vinavyohusika katika safari ya ujasiriamali
Kutambua tuzo na hatari ya hatua katika safari ya ujasiriamali

Kujitegemea kama Safari ya ujasiriamali

Wakati uchumi na soko la ajira ni imara, mjasiriamali ana wavu wa usalama ambao hupunguza hatari katika kujenga mradi mpya, kampuni ya kuanzisha au shirika linaloendesha biashara au linaloundwa ili kukidhi mahitaji, na inaruhusu kupona haraka ikiwa mradi haufanikiwa. Kuna startups mpya zaidi wakati kuna viwango vya juu vya kujiamini katika mafanikio ya mradi huo na ujasiri wa mjasiriamali katika kutafuta ajira ikiwa mradi unashindwa. Watu wenye umri wa zaidi ya miaka 40 wanashughulikia shughuli mpya za mwanzo, kwa sababu ya mwenendo unaoendelea ambao biashara inaweza kuchagua kutoajiri mfanyakazi lakini badala yake kuajiri mkandarasi wa kujitegemea, mtu ambaye hutoa kazi sawa na mfanyakazi bila kuwa sehemu ya malipo kwa kuambukizwa biashara, na ambaye ni wajibu wa kulipa kodi zao wenyewe na kutoa faida zao wenyewe. Kwa ujuzi uliopita na utaalamu, kundi hili la wajasiriamali linatambua fursa zilizoundwa na hatua hii mbali na kukodisha wafanyakazi wa wakati wote kwa utumiaji zaidi kwa makandarasi huru. Mchangiaji mmoja ni uchumi wa GIG, ambao unahusisha kutumia nafasi za muda mfupi na mara nyingi za mpito zilizoajiriwa kwa msingi wa kesi kwa kesi, badala ya kuweka wafanyakazi kamili wa wafanyakazi walioajiriwa. Faida kwa mwajiri ni pamoja na kupungua kwa gharama ya faida na uaminifu kwa wafanyakazi maalum. Faida kwa mfanyakazi aliyeajiriwa au mkandarasi wa kujitegemea (wakati mwingine huitwa freelancer) hujumuisha kujitolea kwa muda mrefu na kubadilika kwa kukubali mikataba. Kutokana na mtazamo wa ujasiriamali, uumbaji wa tovuti zinazounga mkono uchumi wa GIG hutoa fursa za ubia wa kujitegemea. Watu wengi leo wanakuwa wajasiriamali wadogo. Utaratibu huu unaendelea na majina mbalimbali, kama vile uchumi wa kugawana, uchumi wa GIG, uchumi wa rika, au uchumi wa ushirikiano. Labda inamaanisha kuendesha gari kwa kampuni kama vile Lyft, Uber, au GrubHub, au labda kutoa huduma kupitia TaskRabbit, UpWork, au LivePerson. Idadi iliyopangwa ya makandarasi huru na wafanyakazi wanaotaka mahitaji yanasemwa kama asilimia 42 kwa biashara ndogo ndogo kufikia mwaka wa 2020, ukuaji wa asilimia 8 kutoka kwa takwimu za sasa. ¹ Na makadirio ya zaidi ya asilimia 50 ya nguvu kazi itakuwa makandarasi huru na 2027 kama hali hii inaendelea kwa kasi ya sasa. ² Katika ripoti ya “Freelancing in America: 2019”, utafiti wa sita wa kila mwaka na Umoja wa UpWork na Freelancers, wananchi milioni 57 wa Marekani wanakadiriwa kujitegemea, na mapato inakaribia asilimia 5 ya pato la ndani la Marekani (GDP) karibu $1 trilioni na kupata kiwango cha wastani cha $28.00 saa, anayewakilisha mapato ya saa zaidi ya asilimia 70 ya wafanyakazi katika uchumi wa jumla wa Marekani. ^{3 Ripoti} moja iligundua kuwa asilimia 94 ya ukuaji wa kazi wavu kuanzia 2005 hadi 2015 ilikuwa katika makundi mbadala ya kazi, na asilimia 60 kutokana na makandarasi huru na wafanyakazi wa kampuni ya mkataba. ⁴

Kwa mujibu wa Ofisi ya Takwimu za Kazi ya Marekani, idadi ya Wamarekani walioajiriwa inakua, na watu milioni 9.6 walioajiriwa mwishoni mwa 2016. Idadi hiyo inatarajiwa kukua hadi milioni 10.3 ifikapo mwaka 2026. ^{Utafiti wa hivi karibuni zaidi na ripoti ya pili ya kila mwaka ya Freshbooks “Self-Ajira” inatabiri kuwa wafanyakazi milioni 27 wa Marekani wataacha kazi za jadi kwa ajili ya ajira binafsi na 2020, mara tatu idadi ya sasa ya wataalamu wa muda wa kujitegemea kwa milioni 42.} Dereva kuu kwa mabadiliko haya katika nguvu kazi ni tamaa kubwa ya kudhibiti kazi ya mtu na uwezo wa kuwa na udhibiti mkubwa juu ya masaa ya kazi na kukubali kazi. ⁶^, ⁷ Bila shaka, ajira binafsi ni jamii pana ambayo ni pamoja na wamiliki wa biashara ndogo pamoja na startups ujasiriamali na wafanyakazi wa kujitegemea GIG. Tangu 2016, kumekuwa na slide ya kushuka kwa idadi ya wafanyakazi wanaofanya kazi kwa biashara za kujitegemea, ambayo inatokana na mambo mbalimbali, ikiwa ni pamoja na matatizo katika kutafuta wafanyakazi waliohitimu, wafanyakazi waliohitimu wana chaguo zaidi za ajira, kama vile ajira kupitia uchumi wa GIG, utoaji wa nje shughuli, na vitendo teknolojia kwamba kupunguza haja ya wafanyakazi, na shughuli za ujasiriamali iliyobaki thabiti. ⁸

Ujasiriamali duniani kote

Katika makala ya Business Insider ya 2017, “Amerika Inahitaji Wajasiriamali Wahamiaji,” David Jolley anaandika kwamba wahamiaji huwa asilimia 15 ya wafanyakazi wa Marekani na asilimia 25 ya wafanyabiashara wa nchi hiyo. ^Asilimia arobaini ya startups ni pamoja na angalau wahamiaji mmoja. Makala ya Jolley inanukuu utafiti ambao ulibainisha wahamiaji mara mbili uwezekano wa kuanza biashara kama Wamarekani waliozaliwa asili. Mwaka 2016, asilimia 40.2 ya makampuni ya Fortune 500 yalianzishwa na angalau mhamiaji mmoja au mtoto wa wazazi wahamiaji. Dinah Brin, akiandika kwa Forbes, alisema katika makala ya 2018 kwamba wahamiaji huunda asilimia 25 ya biashara mpya za Marekani na kwamba makampuni mapya yanayomilikiwa na wahamiaji yanayotokana na ajira milioni 4 hadi 5. ¹⁰

Takwimu hizi na matokeo mengine yamesababisha nchi kama vile Canada kurekebisha sera zao za uhamiaji ili kuvutia wahamiaji wenye nia ya biashara zaidi. Ripoti ya Benki ya Dunia kuanzia Mei 2018 iliweka Marekani nchi 53 kati ya 190 kwa urahisi katika kuanzisha biashara, na alama za juu zinawakilisha urahisi zaidi. ¹¹ Ripoti hiyo inaweka nafasi ya Marekani ya nane kwa urahisi wa kufanya biashara. Tofauti katika rankings hizi inaonyesha kwamba mara moja biashara ni imara, mambo kama vile kanuni, vibali, upatikanaji wa mikopo, na miundombinu kusaidia uwezo wa mmiliki wa biashara ya kuendelea na biashara, lakini kwa kweli kuanza biashara ni changamoto zaidi. Kwa nchi yoyote, urahisi wa kuanzisha biashara na maslahi ya nchi katika kusaidia shughuli za ujasiriamali ni muhimu katika kuvutia watu wa ujasiriamali na kusaidia uwezo wao wa kufungua biashara. Kuweka kanuni na taratibu za kuzuia ubia mpya kwa kiasi kikubwa itapungua idadi ya ubia mpya.

Kwa mujibu wa ripoti ya 2018/2019, kiwango cha juu cha shughuli za ujasiriamali duniani kote mwaka 2018 kilikuwa nchini Angola kwa asilimia 41. ¹² Uchumi wa kipato cha chini wa Angola ulimaanisha fursa chache za ajira, na kusababisha shinikizo la kutafuta njia nyingine za kupata mapato. Guatemala na Chile ziliripoti asilimia 28 na asilimia 25 ya shughuli za ujasiriamali, kwa mtiririko huo, na uchumi wa kipato cha kati na cha juu. Asilimia hizi ni za juu kabisa, kwa kuzingatia kwamba uchumi huu hutoa fursa za ajira katika makampuni yaliyopo. Kwa upande wa uvumbuzi, India kwa asilimia 47, na Luxemburg na Chile kwa asilimia 48 kila mmoja, huongoza katika kutoa bidhaa na huduma mpya ambazo hazipatikani hapo awali. Shughuli hii ya ujasiriamali inaonyesha urahisi wa kuanzisha biashara. Uholanzi, Poland, na Sweden ziliripotiwa kama nchi rahisi ambazo zinaweza kuanza biashara mpya, kwa sehemu kwa sababu watu wengi katika nchi hizo wanaona ujasiriamali kama maisha ya kuvutia. Kama unaweza kuona, fursa zote za kiuchumi na msaada maalum wa nchi kwa tabia ya ujasiriamali huchangia kwa idadi ya watu wanaoingia shughuli za ujasiriamali.

Kutokana na mtazamo wa kijinsia, kwa sasa kuna biashara zaidi ya milioni 11 inayomilikiwa na wanawake nchini Marekani. Nambari hii inajumuisha wamiliki wa biashara ndogo na wajasiriamali. Miaka thelathini iliyopita, kulikuwa na biashara milioni 4 tu inayomilikiwa na mwanamke. ¹³ Idadi ya biashara inayomilikiwa na wanawake imeongezeka asilimia 45 kati ya mwaka 2007 na 2016, mara tano kwa kasi zaidi kuliko wastani wa kitaifa, huku asilimia 78 ya biashara mpya inayomilikiwa na wanawake ilianzishwa na wanawake wenye rangi.

Kuanzia safari yako ya ujasir

Je, unaingiaje katika safari hii ya ujasiriamali? Sura hii itakusaidia kuchunguza na kugundua uwezekano wako wa ujasiriamali kama uchaguzi wa kazi. Fikiria uzoefu huu wa utafutaji na ugunduzi kama njia ya ramani ya mkakati wa kufikia malengo yako au ndoto zako. Hebu fikiria kwamba likizo yako ya ndoto ni safari ya kutembea kwenye Hifadhi ya Taifa ya Glacier katika hali ya Marekani ya Montana. Kama vile hikers wana viwango tofauti vya uzoefu, ndivyo wajasiriamali. Kama vile mpango wako wa kuongezeka kwa jangwani utahusisha hatua nyingi, safari yako ya ujasiriamali inahusisha ngazi nyingi za ugunduzi binafsi, utafutaji, uzoefu, na mafanikio katika njia yako ya kufanikiwa. Kwa madhumuni yetu, mradi wa ujasiriamali mrefu unamaanisha aina yoyote ya biashara mpya, shirika, mradi, au uendeshaji wa riba ambayo inajumuisha kiwango cha hatari katika kutenda fursa ambayo haijaanzishwa hapo awali. Kwa kila hadithi ya mafanikio ya ujasiriamali yanayoshirikiwa—kama vile ya Facebook au AirBNB—kuna hadithi za mafanikio ya ujasiriamali zisizojulikana zaidi kama vile Zipline, kampuni inayotoa vifaa vya matibabu nchini Rwanda na Ghana kwa kutumia drone. Wajasiriamali hawa walikabiliwa na shida sawa katika kutafuta shauku zao, au fursa, ambazo ziliwaongoza kwenye hatima yao ya ujasiriamali. Wao kwa ujasiri waliondoka maeneo yao ya faraja ili kuchunguza uwezekano unaoendelea mbele. Ni tofauti gani kati ya wajasiriamali na wewe? Tofauti kuu ni kuchukua hatua hiyo ya kwanza. Watu wengi wana mawazo ambayo yanafaa katika ufafanuzi wa wazo la ujasiriamali lakini kamwe kuchukua hatua hiyo ya kwanza. Kama vile mwanafalsafa wa Kichina Lao Tzu anavyoonyesha, kila safari huanza kwa hatua moja.

JE, UKO TAYARI?

Kuchukua Hatua ya Kwanza

Nenda kwenye tovuti ya Fire Nation kwa kuchukua hatua ya kwanza ili ujifunze zaidi. Kubadilisha mawazo yako (mtazamo wako mwenyewe na hali yako ya maisha) na kukutana na matukio ya trigger (hali muhimu za nje) zinaweza kukuchochea kuchukua hatua ya kwanza kuelekea kuwa mjasiriamali.

Je, kuna mradi umefanya daima walidhani unapaswa kuanza lakini kamwe alifanya?
Fikiria juu ya mambo gani yanakuacha. Fikiria mawazo yako na jinsi unaweza kubadilisha mawazo yako ili mradi wako uweze kuwa ukweli.
Je, ni baadhi ya matukio inawezekana trigger ambayo inaweza kuleta tofauti kati ya kuanza mradi wako na kusubiri kuanza mradi wako?

Kufungua maisha yako ya baadaye kwa uwezekano wa kuanzisha mradi wako mwenyewe huleta uzoefu mpya na wa kusisimua (Kielelezo 2.2). Kila mjasiriamali huenda kupitia hatua kadhaa katika kuzingatia safari ya ujasiriamali. Mara baada ya kuelewa safari hii, hatua zitakusaidia kufafanua njia yako kuelekea kujenga na kuanza mradi wako mpya. Kila hatua ya mchakato huu inatoa kiwango kingine cha ufahamu kinachokuandaa kwa mafanikio ya muda mrefu. Je, utafikiaje mafanikio haya? Kwa kuchukua hatua moja kwa wakati, kuchunguza na kujifunza, kuzingatia mawazo mapya na matarajio, na kutumia uzoefu huu ili kufikia matokeo yako binafsi. Fikiria safari ya ujasiriamali kama mwongozo wa kujua kile kilicho katika kuhifadhi kwako unapoanza mradi wako mpya.

Faida moja ya kuelezea mchakato wa hatua kwa hatua ni fursa ya kuchunguza njia tofauti au tabia ambazo zinaweza kusababisha mradi wa ujasiriamali. Fikiria tena ya ndoto yako ziara ya Glacier National Park. Jinsi gani unaweza kufika huko? Unahitaji vifaa gani? Ni aina gani ya uzoefu unatarajia kuwa nayo? Fikiria safari ya Hifadhi ya Taifa ya Glacier kama safari yako ya ujasiriamali, mfano uliotarajiwa kukusaidia unapounda kazi yako kama mjasiriamali.

Ni nini kinachofanya mtu tayari au tayari kuchagua ujasiriamali juu ya kuwa mfanyakazi wa biashara iliyoanzishwa au mmiliki wa biashara ndogo? Inachukua ujasiri, ujasiri, uamuzi, ujasiri, na baadhi ya ujuzi wa kuchagua ujasiriamali kama kazi pamoja na kutambua fursa. Mjasiriamali hufafanuliwa kama mtu ambaye si tu kutambua fursa lakini ambaye pia ni tayari kutenda juu ya nafasi hiyo. Hatua zote mbili zinahitajika. Tunaweza kutambua nafasi, lakini watu wengi hawana kutenda juu ya wazo. Uaminifu, ujasiri, na nia ni muhimu kuchukua hatua hiyo ya kwanza, pamoja na kukumbuka yafuatayo:

Wewe ni wa kipekee. Hata kama watu wawili sawa walijaribu kuzindua ubia kufanana, matokeo hayatakuwa sawa. Hii ni kwa sababu kila mmoja wetu ana mawazo tofauti, mbinu, rasilimali zilizopo, na viwango vya faraja, vyote vinavyoathiri maendeleo ya mradi huo na mafanikio ya baadaye.
Ingawa hakuna sheria ngumu na za haraka au nadharia za njia bora ya kuzindua katika ujasiriamali, tunaweza kupata hekima kutokana na masomo yaliyojifunza na wajasiriamali wenye ujuzi.
Kuchagua kazi ya ujasiriamali inahitaji uaminifu, kutafakari, na tabia ya kuwa hatua oriented. Utahitaji kutambua uwezo wako mwenyewe, mapungufu, na kujitolea kama sehemu ya uaminifu huo. Kutafakari inahitajika kwa ajili ya uboreshaji wa ukuaji wa kujitegemea katika ujuzi wako mwenyewe, mwingiliano, na kufanya maamuzi-na kujitolea inahitajika kudumisha msimamo katika nia yako ya kufanya mradi mpya kuwa kipaumbele cha juu katika maisha yako. Utahitaji pia kuelewa kwamba huwezi kukamilisha kila kitu peke yako, na huenda unahitaji kuomba msaada. Inasaidia kuwa curious, wazi, na uwezo wa kuchukua hatari mahesabu na kuwa mbunifu na resilient wakati wanakabiliwa na changamoto au vikwazo.

JE, UKO TAYARI?

Uwezo ujasiriamali

Chukua tathmini hii ya haraka ya Uwezo wa Uwezo wa Ujasiriamali ili kutathmini uwezo wako Baada ya kukamilisha tathmini hii binafsi, ni habari gani mpya uliyojifunza kuhusu wewe mwenyewe? Je! Unafikiri majibu yako yatabadilika unapopata uzoefu zaidi wa maisha na elimu? Kwa nini au kwa nini?

JE, UKO TAYARI?

Kuboresha Maeneo ya riba

Je, ni maeneo matatu ambayo maslahi yenu? Hizi zinaweza kuwa Hobbies, shughuli za kazi, au shughuli za burudani. Je, mtu mwingine anaweza kuelezea ujuzi wako na maslahi yako, au nini unajulikana kwa? Kujibu maswali haya hutoa ufahamu katika uwezo wako na maslahi yako. Kisha, ni eneo gani ambalo unastahili? Ni nguvu gani unaweza kuleta shauku hii ya kujenga biashara yako mwenyewe?

Weka akili wazi katika kutafuta fursa inayofaa uwezo wako na maslahi yako. Ikiwa unaamua kuchunguza ujasiriamali, itakuwa hatua gani ya kwanza? Je, ni mawazo yako ya awali kuhusu kuwa mjasiriamali? Je, ungepitia au utafute nini ili upate maelezo zaidi juu ya wazo lako au eneo la riba? Je, ungependa swali la kwanza au kujadili wazo hili? Kwa nini?

Safari ya Ujasiriamali kama Safari

Safari ya ujasiriamali ni utafutaji wako wa kugundua kama ujasiriamali ni sawa kwako. Kila safari ya ujasiriamali ni ya pekee; hakuna watu wawili watakayeipata kwa njia ile ile. Njiani, utapata fursa na hatari pamoja na changamoto na tuzo. Ni muhimu kufikiri juu ya safari ya ujasiriamali kama safari ya kusisimua au adventure nyingine. Maandalizi mengi na hatua zinazohusika na kupanga safari ni kama zile za kuanzisha mradi. Kama vile ungependa kupanga na kujiandaa kwa ajili ya safari-kuanzia na msukumo na kuongoza hadi hatimaye kusafiri katika safari-unaweza kufuata hatua sawa kuzindua mradi. Na kama ungependa kujiandaa kwa changamoto yoyote ambayo unaweza kukutana katika safari - hali mbaya ya hewa, waliopotea mizigo, au detours-hivyo unapaswa kufikiria vikwazo uwezo au vikwazo katika safari yako ya ujasiriamali (Kielelezo 2.3). Fikiria matatizo haya kama fursa za kujifunza zaidi kuhusu mchakato wa ujasiriamali-na kuhusu wewe mwenyewe na jinsi unavyoweza kusimamia changamoto.

Kuendeleza mradi inaweza kuwa uzoefu wa kusisimua na wa kazi. Pia ni mengi ya kazi ngumu, ambayo inaweza kuwa sawa na kuridhisha na kufurahisha. Hapa tunawasilisha safari ya ujasiriamali kama hatua saba maalum, au uzoefu, ambao utakutana kando ya barabara ili kuwa mjasiriamali. Utapata maelezo zaidi kuhusu safari ya ujasiriamali katika sura nyingine katika kitabu hiki.

Hatua ya 1: Ushawishi - Ni nini msukumo wako wa kuwa mjasiriamali?
Hatua ya 2: Maandalizi - Je, una nini inachukua kuwa mjasiriamali?
Hatua ya 3: Tathmini - Ni wazo gani unayopanga kutoa kupitia mradi wako?
Hatua ya 4: Kuchunguza Rasilimali - Ni rasilimali na sifa gani unahitaji kufanya mradi huu ufanyie kazi?
Hatua ya 5: Mpango wa Biashara - Ni aina gani ya muundo wa biashara na mfano wa biashara ambao mradi wako utakuwa nayo?
Hatua ya 6: Navigation - Katika mwelekeo gani utachukua mradi wako? Utakwenda wapi kwa uongozi?
Hatua ya 7: Uzinduzi - Wakati na jinsi gani utazindua mradi wako?

Unapofanya kazi kupitia kila hatua ya safari ya ujasiriamali unapaswa kujiandaa kwa mambo muhimu ya uzoefu huu. Utakutana na tuzo na changamoto, matokeo yanayotokana na maamuzi yaliyotolewa katika maeneo mbalimbali kwenye safari yako. Ili kutazama hatua za safari ya ujasiriamali, fikiria safari yako inayowezekana ya kutembea kwenye Hifadhi ya Taifa ya Glacier (Jedwali 2.1). Kama vile hikers wana viwango tofauti vya uzoefu, ndivyo wajasiriamali. Linganisha mambo yafuatayo ya kuandaa kwa kuongezeka na mambo ya safari yako ya ujasiriamali.

Jedwali 2.1.1: Mfano wa safari ya Usafiri na Ujasiri
Aina ya Hiker	mlima hiking ujuzi ngazi	Jasiriamali safari sawa
Walker	Uzoefu wa msingi au mdogo wa kutembea	Mfiduo mpya wa ujasiriamali Kamwe kuanza mradi
Mpanda kupanda	Wastani hiking uzoefu Ujuzi maalum kwa ajili ya adventure, eneo ngumu	Baadhi ya ujuzi ujasiriamali au uzoefu Mfiduo wa ujasiriamali (familia au rafiki katika biashara)
Mpanda mlima	Hiker uzoefu na ujuzi wa kiufundi kwa kupanda milima na milima	mjasiriamali Jaribio au ilizindua mradi (solo au na mpenzi)

Hatua ya 1: Ushawishi

Unapofikiria kuwa mjasiriamali, ni msukumo gani wa mradi wako? Kama vile unaweza kuwa na msukumo wa safari ya kusafiri kwenda Glacier National Park, utakuwa na msukumo nyuma ya uamuzi wa kuwa mjasiriamali. Wakati wewe ni mipango ya safari ya mahali mpya na ya kusisimua, jambo moja unaweza kufanya ni kufikiria nini utakuwa uzoefu katika safari na juu ya kuwasili katika marudio yako (Kielelezo 2.4). Sehemu hii ya safari ya ujasiriamali inajumuisha kujifikiria mwenyewe kama mjasiriamali au kama sehemu ya timu ya ujasiriamali. Kwa hatua hii, unahitaji ubunifu, wazi, na ubunifu hali ya akili, pia inajulikana kama mawazo ya ujasiriamali, ambayo inajadiliwa kwa undani zaidi katika mawazo ya ujasiriamali na Ubunifu, Innovation, na uvumbuzi. Ndoto kubwa kuhusu maisha yako ya baadaye na fursa (Kielelezo 2.5).

2.1.1.jpeg — Kielelezo$\PageIndex{3}$: safari ya ujasiriamali ni muhimu kama kufikia marudio yako. (mikopo: “kuongeza changamoto mazingira mlima” na “mohamed_hassan” /Pixabay, CC0)

2.1.4.jpeg — Kielelezo$\PageIndex{4}$: Wakati aliongoza kwa kuanza mradi ujasiriamali, maswali moja kama wanaweza kufanya hivyo na kubainisha vikwazo ambayo inaweza kuwasilisha changamoto. (CC NA 4.0; Chuo Kikuu cha Rice & OpenStax)

Hatua ya 2: Maandalizi

Kama vile unapojiandaa kwa safari, unahitaji mpango (Kielelezo 2.6) ili kuendelea kwenye safari yako ya ujasiriamali. Kabla ya safari yako ya kutembea ndoto, unaweza kukusanya taarifa kuhusu Hifadhi ya Taifa ya Glacier kutoka chanzo cha kuaminika, kama vile rafiki mzuri mwenye uzoefu wa kusafiri, au unaweza kufanya utafiti wa mtandaoni. Maoni ya rafiki yako inaweza kuwa tu motisha unahitaji kujaribu uzoefu huu mwenyewe. Au unaweza kutumia utafiti wako kujua kama safari inawezekana. Utahitaji kuangalia ramani, ama mtandaoni au kwenye karatasi. Kwa njia yoyote, unaweza pia kufikiria chaguzi za kusafiri na malazi, kama vile uhifadhi ndege na kutafuta nafasi ya kukaa. Unaweza kutaka kuunda vigezo ili kuunganisha safari yako na rasilimali zako zilizopo, kama vile kiasi cha muda na kiasi cha fedha unachotakiwa kutumia katika safari. Benchmarking ni njia ya kufuatilia matarajio ya lengo na matokeo yanayoweza kutekelezwa kwa kulinganisha utendaji wa kampuni ya mtu mwenyewe na wastani wa sekta, kiongozi ndani ya sekta, au sehemu ya soko. Benchmarking inaweza kusaidia kubuni safari ili kufikia malengo na nyakati za ziada. Kutoka kwa mpango wa usafiri na mtazamo wa ujasiriamali, ingawa benchmarking hutumiwa kama utaratibu wa kudhibiti, tunajua kwamba hali zinaweza kutokea ambazo zinahitaji mabadiliko katika mpango huo, na kusababisha vitu vyenye alama vinahitaji pia marekebisho.

KIUNGO KWA KUJIFUNZA

Ni aina gani ya benchmarking itakusaidia zaidi katika mwanzo wa safari yako ya ujasiriamali? Ziara American Society for Quality ya rasilimali ukurasa kwenye benchmarking msaada.

Ili kupanga safari ya ujasiriamali, unapaswa kwanza kufanya utafiti wa awali kuhusu wazo lako la mradi. Utafiti wako lazima uwe waaminifu na lengo ikiwa ni kukupa picha ya wazi ya mradi huo. Kisha, unaweza kuandaa na kuweka kipaumbele utafiti na mawazo yako. Kwa mfano, unaweza kuona wazo kama yako mtandaoni au kwenye televisheni, na kujisikia tamaa kwamba mtu aliiba wazo lako kubwa au kukupiga kwenye ngumi. Hii ni tukio la kawaida katika ujasiriamali, lakini haipaswi kukukata tamaa. Badala yake, tumia ujuzi huo na nishati ili kupata kipengele kilichopuuzwa au tofauti cha wazo lako la awali. Tofauti inaweza hata kuwa lengo la soko tofauti la lengo, kikundi maalum cha watumiaji ambao unatarajia kuendeleza bidhaa au huduma. Zaidi ya hayo, ni muhimu kudumisha mtazamo wa maji juu ya kupanua upeo wa bidhaa au huduma ili kutofautisha masharti ya faida mbali na faida zilizopo au zile zinazotolewa na washindani. Kuzingatia soko tofauti la lengo ni jinsi smartphone ya Jitterbug iliundwa, kwa sababu ililenga wananchi waandamizi. Smartphone ya Jitterbug inatoa skrini kubwa, vifungo vikubwa, na vipengele rahisi vinavyowezesha watu wakubwa kufanya wito wa haraka au kutuma maandiko.

Maandalizi pia ni pamoja na kufungua nafasi katika maisha yako kwa muda na kujitolea nishati zinahitajika kusaidia mradi wako mpya. Je! Watu muhimu katika maisha yako tayari kusaidia maslahi na shauku unayohitaji kujitolea wakati, nishati, na rasilimali nyingine kwa mradi huu mpya? Tathmini maswali yaliyoonyeshwa (Kielelezo 2.7) kuzingatia majibu yako kwa maswali haya. Maandalizi kupitia utafiti na shughuli nyingine ni kujadiliwa kwa undani zaidi katika Kutambua fursa ya ujasiriamali.

Hatua ya 3: Tathmini

Sasa kwa kuwa umeamua wapi kwenda safari yako na umekusanya habari ili kuitayarisha, hatua inayofuata ni kuunda na kuweka ratiba yako. Hatua hii ni rahisi lakini muhimu, kwa sababu inahusisha kuunganisha na kuratibu habari na rasilimali zinazofaa maisha yako na mahitaji yako. Kwa mfano, unaweza kutoa ratiba ya Uber au Lyft mapema kwenda uwanja wa ndege na utoaji wa tiketi za ndege kwa kielektroniki kwenye smartphone yako. Kwa safari ya ujasiriamali, awamu hii inaweza pia kujumuisha kutambua mahusiano sahihi na kukusanya rasilimali zinazohitajika. Kwa wajasiriamali wengi, fursa ya kupokea mwongozo kutoka kwa washauri waaminifu au washauri inaweza kutoa ufahamu muhimu juu ya jinsi ya kusimamia mchakato. Hatua hii inaruhusu kutafakari juu ya wazo lako na nia zako. Baada ya kufanya utafiti wako na kukusanya ujuzi kuhusu wazo lako kupitia hatua ya maandalizi, ni wazo bado linalofaa? Je, wazo bado linakuvutia? Kwa ufahamu bora wa sekta, wazo lako, na maslahi yako mwenyewe uliyopata katika Hatua ya 2, je, wazo hili ni kitu ambacho bado unataka kuchunguza? Hatua hii inajadiliwa kikamilifu katika Kutatua Tatizo na Mahitaji ya Kutambua Mbinu na chanjo zaidi juu ya mada ya kutambua fursa (Kielelezo 2.8).

Hatua ya 4: Kuchunguza Rasilimali

Bila kujali mahali ambapo unaweza kusafiri, huwezi kukamilisha safari yako bila rasilimali za kutosha kama vile fedha zinazopatikana. Kuna njia nyingi ambazo unaweza kufadhili safari ya kusafiri: akiba, mkopo, kulipa-kama-wewe-kwenda, udhamini (familia au marafiki), au mchanganyiko wowote wa chaguo hizi, kwa jina chache. Haijalishi jinsi unavyofadhili safari yako, inaweza kusaidia kuwa na usawa wa mikopo na fedha zilizopo ili kusaidia gharama zako za kila siku na shughuli zozote za ziada au hata dharura zisizotarajiwa. Kama ilivyojadiliwa katika Fedha za Uhasibu na Uhasibu, Utawala wa Biashara Ndogo wa Marekani (SBA) hutoa fursa za fedha.

Hali hii inaonekana katika safari ya ujasiriamali. Kama vile huwezi kuanza safari bila rasilimali za kutosha, ikiwa ni pamoja na upatikanaji wa fedha, huwezi kuanza safari yako ya ujasiriamali bila rasilimali zinazohitajika, ikiwa ni pamoja na fedha. Chaguzi kati ya fedha za safari na ufadhili mradi mpya ni sawa, lakini wana majina tofauti. Kwa mfano, wakati wa safari, unaweza kutumia pesa unayo nayo, kutokana na akiba au mkopo wa kibinafsi. Kwa safari ya ujasiriamali, unaweza kushughulikia usimamizi wa fedha-usimamizi wa mapato ya fedha na outflows ili kusaidia mahitaji ya fedha ya mradi huo - ni pamoja na bootstrapping, mkakati wa fedha ambayo inataka kuongeza matumizi ya fedha binafsi na mikakati mingine ya ubunifu (kama vile kubadilishana) kupunguza outflows fedha. (Angalia ujasiriamali Fedha na Uhasibu kwa taarifa zaidi juu ya bootstrapping.) Bootstrapping inajumuisha mawazo kama kukodisha badala ya kununua, kukopa rasilimali, au biashara ya rasilimali zisizohitajika kwa wale wanaohitajika. Mfano mwingine wa usimamizi wa fedha ni pamoja na mfano wa biashara ambao hutoa usajili badala ya malipo yaliyopokelewa kwa kipengee kilichonunuliwa. Usajili hutoa mjasiriamali kwa fedha mbele, na mnunuzi anapata faida kila mwaka. Fikiria mfano wa Amazon. Amazon inatoa Mkuu na huduma ya usajili wa kila mwaka, pamoja na Kujiunga na Hifadhi, Amazon Instant Video, Amazon Mama, na Amazon Web Services, yote kulingana na mfano wa biashara ya usajili.

Kwa mujibu wa Entrepreneur.com, mifano mingine inayoweza kujisajili ni pamoja na huduma au bidhaa zinazolengwa kwa watumiaji wakubwa, huku watu 8,000 wanageuka sitini na tano kila siku. Wazo sawa hutoa huduma kwa wanafunzi wa chuo. Mawazo yote yangeweza kutoa familia michango inayotuma zawadi ya kila mwezi au bidhaa kwa mtu mzee au mwanafunzi wa chuo. Pia tunaona mfano huu unaotolewa kwa wamiliki wa pet ambao hulipa usajili wa kila mwezi ili kupokea chipsi na vidole kwa mbwa wa familia. Kuangalia nyuma Amazon, tunaona kampuni ikitoa urahisi wa manunuzi ya kurudia kwa bidhaa zinazotumiwa mara kwa mara kama vile vitamini na filters za hewa.

MWEKEZAJI KATIKA HATUA

Mafanikio

Prospurly ni kampuni inayotokana na usajili ambayo inatumia jukwaa la michango ya Cratejoy kuuza bidhaa ndogo za kisanii kwa ajili ya kuoga, mwili, na nyumbani, masoko ya maisha ya asili yaliyolenga furaha ya kuishi maisha rahisi na yenye thamani. Kufanya utafiti wako mwenyewe juu ya Prospurly na biashara nyingine za usajili. Soma makala, “Jinsi nilivyojenga Biashara ya Usajili Hiyo imefanywa zaidi ya 50k katika Miezi ya 6,” kwenye Cratejoy kwa habari zaidi kuhusu kampuni hii na hoja ya Prospurly kutoka mawazo hadi faida.

Mawazo mengine ya kutafuta fedha ni pamoja na kuomba fedha za ruzuku. Umuhimu wa usimamizi wa fedha na fedha unahitaji chanjo ya kina, ambayo hutolewa katika Fedha za Uhasibu na Uhasibu na Chaguzi za Muundo wa Biashara: Kisheria, Kodi, na Masuala ya Hatari.

Wazo la kuchunguza rasilimali ni pamoja na chaguzi nyingine nyingi badala ya jinsi ya kufadhili mradi mpya. Katika kukimbia kwa majaribio, ungependa kutoa bidhaa yako au huduma kwa ajili ya kuuza ndani ya soko mdogo kwa msingi wa mtihani ili kutathmini nini rasilimali za ziada zinahitajika ili kusaidia mafanikio ya mradi (Kielelezo 2.9). Mifano ya maeneo ambapo majaribio yanafaa vizuri, kulingana na bidhaa yako, ni pamoja na masoko ya wakulima, mauzo ya nyumbani, au kupitia marafiki na familia. Wazo ni kufuatilia maoni unayopokea kuhusu bidhaa au huduma yako. Watu hugusaje kwa bei, ubora wa bidhaa, ufungaji? Unaweza kujaribu kwa kuchagua variable moja kurekebisha bei, ufungaji, lami ya mauzo, uwasilishaji, au kiasi - kufuatilia athari na kufanya maboresho kulingana na maoni haya. Unaweza kisha kuamua kurekebisha vigezo vingine kukusanya habari zaidi, pamoja na kuzingatia nini rasilimali nyingine zinahitajika kwa ajili ya mafanikio ya mradi mpya. Fedha na mawazo ya kuhifadhi utulivu wako wa kifedha hujadiliwa kikamilifu katika Fedha na Uhasibu wa Ujasiriamali.

Hatua ya 5: Mpango wa Biashara

Uwezo wa kusafiri na kutembelea maeneo mapya ni fursa na fursa nzuri ya kupata yatokanayo na uzoefu mpya na fursa. Mbali na kazi inayohusika katika kuandaa safari, kitendo na mchakato wa kusafiri huhusisha kufanya maamuzi ya mara kwa mara ili kufikia malengo na matokeo yako. Kwa mfano, unapaswa kusafiri kwenda eneo moja katika Hifadhi ya Taifa ya Glacier na kuchunguza eneo hilo kwa kina? Au unapaswa kujaribu kutembelea maeneo mengi ya hifadhi iwezekanavyo na rasilimali zako na uwezo wako?

Changamoto katika hatua hii ya safari yako ya ujasiriamali ni kubaki kuzingatia kusimamia rasilimali zako ili kufikia malengo na matokeo yako unapoandika mpango wako wa biashara kwa mradi wako mpya. Utahitaji kuzingatia ujuzi, uzoefu, na rasilimali zinazohitajika kwa mradi wako, na usimamizi na maamuzi yanayotakiwa kuhakikisha mafanikio na kurekebisha mpango wako kulingana na mabadiliko na taarifa mpya. Kama vile unaweza kupata eneo katika Glacier National Park ambapo unataka kukaa kwa michache ya usiku, kupotoka kutoka mpango wako wa awali wa biashara (kujadiliwa katika Biashara Model na Mpango) pia zinahitaji marekebisho na mabadiliko kulingana na taarifa mpya na ufahamu.

Kuwa waaminifu na wewe mwenyewe kwa kuendesha hundi ya ukweli juu ya uwezo wako wa kusimamia mradi, hasa kutokana na mtazamo wa uwezo wa kibinafsi. Kwa mfano, ukianza biashara, itakuwa ni wakati wa muda au wakati wote? Je, utaanza wakati shuleni? Au utasubiri mpaka baada ya kuhitimu? Muda wa kufungua mradi unaweza kuwa tofauti kati ya mafanikio na kushindwa. Fikiria tofauti kati ya hiking katika Hifadhi ya Taifa ya Glacier katikati ya majira ya baridi, wakati joto la mchana ni digrii kumi na tatu chini ya sifuri, na kutembea katikati ya majira ya joto, wakati joto la mchana ni digrii sabini na tisa. Muda wa ziara yako kwenye hifadhi ni sehemu muhimu ya starehe yako na mafanikio katika kufikia marudio yako. Katika kupanga safari yako, ungependa kuzingatia muda wako wa kuondoka ili kuhakikisha starehe na mafanikio katika adventure yako. Vile vile, kama sehemu ya mpango wako wa biashara, ungependa pia kujifunza wakati mzuri wa kufungua mradi wako.

Hatimaye, wakati wa safari zako, kupotea, kuzidiwa, au kutengana daima kunawezekana. Ikiwa unapotea wakati wa kusafiri, unaweza kutaja programu za urambazaji wa kijamii kama vile Ramani za Google, Waze, au HERE WEGO, ili upate maelekezo na maelezo ya kugeuka. Au unaweza kutaja kiungo cha wavuti, ramani iliyochapishwa, au mtaalam wa ndani au mwongozo unaojulikana na eneo hilo. Mpango wa biashara ni ramani yako. Unapaswa kutambua pointi za uamuzi na hatua muhimu, mafanikio muhimu muhimu, katika mpango wako. Hatua muhimu zinaweza kujumuisha pointi kama kupiga hatua yako ya kuvunja, hatua ambayo mapato kutokana na shughuli husababisha mapato ya kutosha ili kufikia gharama. Ikiwa makadirio ya kifedha katika mpango wako wa biashara haipatikani, ni hatua gani inayofuata ndani ya mpango? Ikiwa hufikia hatua muhimu zilizotambuliwa katika mpango wako wa biashara, ni chaguo gani mbadala ambazo unaweza kufanya ili uelekeze mradi wako? Mpango wa biashara, katika rasimu yake ya kwanza, inapaswa kukujulisha ikiwa mradi wako una nafasi ya kufanikiwa. Ikiwa kuna maeneo mabaya, unaweza kubadilisha nini? Kujenga mpango huu kabla ya kuanza biashara inakupa ujuzi na ufahamu kuhusu wazo lako. Fanya mabadiliko yoyote muhimu kwenye mpango wa kuimarisha uwezekano wa mafanikio. Kisha unapofungua mradi huo, fuatilia ikiwa hali halisi ya mradi huo inafanana na makadirio na matarajio ya mpango wako wa biashara. Mpango wa biashara hufanya kazi kama ramani ya barabara ili kukusaidia kuona wapi unakwenda ijayo katika kujenga mradi wako na kama orodha ya kufuatilia ikiwa uko kwenye kozi au unahitaji kufanya marekebisho. Wakati wajasiriamali kupata mbali ya kufuatilia, wanaweza kuangalia nje ya tovuti kujisaidia binafsi, kuzungumza na kocha wa biashara au mshauri, au kuwasiliana na mashirika ya ndani au mashirika, ikiwa ni pamoja na wale uhusiano na SBA shirikisho. Mashirika ambayo hutoa ushauri wa biashara ndogo (au gharama nafuu), ushauri, na mafunzo, ni pamoja na:

SCORE (Huduma Corps ya Watendaji wastaafu): https://www.score.org/
Kituo cha Maendeleo ya Biashara Ndogo (SBDC): https://www.sba.gov/offices/headquar...sbdc/resources
Kituo cha Biashara cha Wanawake (WBC): https://www.sba.gov/local-assistance...r&pageNumber=1
Kituo cha Msaada wa Export Marekani: https://www.export.gov/welcome
Veterans Business Outreach Center (VBOC): https://veteransoutreachcenter.org/
Mashirika mengine ni pamoja na msaada ulioandaliwa ndani ya nchi kama vile shule za ujasiriamali za pop-up kama Shule ya Biashara ya PopUp https://www.popupbusinessschool.co.uk/ https://www.pbs.org/newshour/show/th...t-without-debt

Rasilimali hizi na nyingine zitajadiliwa kwa kina zaidi katika Ujenzi wa Mitandao na Misingi. Angalia maswali ya mapitio na maswali ya majadiliano mwishoni mwa sehemu hii ili kujiandaa kwa kuunda mpango wako wa biashara. Mipango ya biashara (Kielelezo 2.10) inajadiliwa kikamilifu katika Mfano wa Biashara na Mpango.

Hatua ya 6: Navigation

Mara baada ya kumaliza safari yako, tafakari juu ya uzoefu uliyokuwa nayo. Haijalishi jinsi unavyohisi umepanga, hakuna njia unayoweza kujiandaa kwa changamoto zote, mabadiliko, na vikwazo vinavyoweza kutokea: kukosa au kubadilisha ndege, hali mbaya ya hewa, ugonjwa usiotarajiwa, njia au barabara imefungwa kwa ajili ya matengenezo, au bahati nzuri ya ghafla. Ni sehemu gani za safari zilienda vizuri? Kama mbio katika tatizo, jinsi gani kushughulikia hilo? Ilikuwa tatizo kitu unaweza kuwa na kutarajia na mipango kwa ajili ya? Au ilikuwa ni zisizotarajiwa? Ulijifunza nini kutokana na uzoefu? Ikiwa ungepanga safari ya Hifadhi nyingine ya kitaifa, ungefanya nini tofauti katika hatua yako ya kupanga? Kama vile wasafiri wenye majira wanavyobadilisha hali zao na kujifunza kutokana na uzoefu wao, ndivyo unapaswa, kama mjasiriamali, ujifunze kurekebisha kwa kukutana na kusimamia changamoto za kichwa.

Baada ya kukamilisha mpango wako wa biashara, labda unahitaji kurekebisha mpango wako (Kielelezo 2.11). Unaweza kuamua kwamba huwezi kuwa na rasilimali za kutosha ili kuishi wakati mpaka mradi wako ufikia hatua ya kuvunja, au unaweza kuamua kwamba eneo ulilochagua haipatikani tena. Kuna vigezo vingi vinavyohitaji utafutaji zaidi na utafiti.

Kwa kukuza mawazo ya ujasiriamali, utakuwa tayari zaidi wakati fursa, changamoto, au vikwazo vinavyomo. Ingawa huwezi kutabiri au kupanga mipango ya kila hali inayowezekana katika safari ya ujasiriamali, mawazo ya ujasiriamali husaidia kuwa na busara wakati fursa, changamoto, au tamaa zinatokea. Kwa kufuta, au kwa kuchukua hesabu ya rasilimali zako zilizopo, unaweza pia kupata picha bora ya kile unachohitaji kupakua, kuhifadhi, au kuacha, au hata kama mwelekeo mpya ni mwendo bora wa hatua. Katika safari yako ya ujasiriamali, kutathmini uzoefu au hali ni fursa kamili kwa wewe kuamua jinsi kweli, overambe, au kupunguzwa ndoto yako na malengo ya mradi wako inaweza kuwa. Sura hii kuchunguza maono yako kwa ajili ya baadaye yako na mradi wako. Je, maono yako yanajumuisha kiwango cha kubadilika wakati unapogundua habari mpya zinazounga mkono kuchunguza eneo jipya?

Hatua ya 7: Uzinduzi

Uzinduzi halisi ni tukio la kusisimua unapofungua biashara yako. Kwa hatua hii, umefanya maboresho kwa bidhaa yako kupitia maoni yaliyopokelewa katika jaribio lako la majaribio; umetambua thamani au faida zinazotolewa na bidhaa yako; umetambua soko lako la lengo; na umetambua eneo la uzinduzi wako, iwe ni eneo la kijiografia au mtandao mahali.

Gazeti la Inc. hutoa uchambuzi wa maeneo bora ya kuzindua mradi mpya, huku Austin, Texas, akiongoza (angalia “Surge Cities: Hizi ni 50 Maeneo Bora katika Amerika kwa Kuanzisha Biashara,” katika Resources zilizopendekezwa). Fikiria soko lako la lengo na rasilimali zinazohitajika ili kusaidia mradi wako wakati wa kuchagua eneo la uzinduzi wako. Ushauri kutoka ndani ya ulimwengu wa ujasiriamali unaonyesha kwamba wakati mwingine uzinduzi unapaswa kufanyika “chini ya rada,” maana yake mahali ambapo unaweza kufanya makosa, tune vizuri mfano wa biashara yako na sadaka, na hata kuwa na mafanikio bila washindani kutambua kwamba umeunda usumbufu ndani ya sekta. (Utajifunza zaidi kuhusu hili katika Uzinduzi wa Kukua kwa Mafanikio).

Hata kama unapozindua mradi wako, vigezo vingi vitahitaji tahadhari yako, kama vile tulivyofunikwa katika Hatua ya 7. Punde kupitia vigezo hivi kama mradi wako unakua inahitaji tahadhari ya mara kwa mara kama fursa mpya za uwezo zinatokea.

MWEKEZAJI KATIKA HATUA

Sita Kufuta na Fikiria Kwetu

Sixto Kufuta kwa mafanikio wanakabiliwa na changamoto kali za kuzeeka nje ya mfumo wa huduma ya kukuza bila msaada wa watu wazima au mwongozo. Alifikiria mfumo bora zaidi wa utunzaji kwa vijana kisha akaanzisha kampuni Fikiria Nasi. Fikiria Nasi ni jukwaa linalosaidia vijana katika huduma za kukuza kujenga bodi yao ya kibinafsi ya ushauri wa digital ya watu wazima wanaounga mkono ambao hufanya kama kikundi cha kufundisha maisha. Watu wazima huwaongoza vijana kupitia mfumo wa kukuza na kuhakikisha kuwa wana uwezo wa kujitegemea wanapoondoka mfumo akiwa na umri wa miaka kumi na nane. Kwa habari zaidi kuhusu mradi huu, tembelea www.thinkof-us.org.