Skip to main content
Global

1.4: Masharti muhimu

  • Page ID
    174790
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    mjasiriamali
    mtu ambaye anachukua usimamizi wa kila siku kama mmiliki wa mradi, kukubali, na labda kufurahia, hatari ya kila siku na tuzo ya kusimamia na kujenga mradi
    teknolojia ya kuvuruga
    teknolojia ambayo mara moja ilianzisha, huhamisha mifumo imara, taratibu, na mifumo iliyokubaliwa hapo awali kama mbinu za kawaida au zilizokubaliwa
    kufikiri tofauti
    mchakato wa kuzalisha mawazo mengi iwezekanavyo, hata wakati mawazo hayo hayaonekani kuwa ya mantiki; orodha ya mawazo inaweza kupingana, tofauti, na tofauti
    bidii kutokana
    kufanya utafiti muhimu na uchunguzi wa kufanya maamuzi sahihi kwamba kupunguza hatari
    mwekezaji
    mtu anayebainisha wazo kwamba hakuna mtu mwingine aliyefanya kazi au kutambuliwa; umiliki wa biashara ndogo na franchise pia ni chaguzi za ujasiriamali
    mawazo ya kibiashara
    ufahamu na kuzingatia kutambua fursa kupitia kutatua tatizo, na nia ya kusonga mbele ili kuendeleza wazo hilo
    ujasiriamali
    biashara yoyote, shirika, mradi, au uendeshaji wa maslahi ambayo inajumuisha kiwango cha hatari katika kutenda fursa ambayo haijaanzishwa hapo awali
    maono ya kibiashara
    wazo la nini mjasiriamali anataka mradi kuwa, nini kitaonekana, ni nini vikosi vya kuendesha gari, na ni maadili gani na utamaduni unapaswa kuzunguka
    mavuno
    hatua ambayo mradi ni kuuzwa, wakati ambao wawekezaji kupokea kurudi kwenye uwekezaji wao
    mradi wa maisha
    biashara ambao lengo la msingi la waanzilishi ni maisha watakayopata kupitia kuwa wajasiriamali, badala ya maslahi ya msingi katika tuzo za kifedha
    taarifa ya utume
    taarifa ya sababu ya shirika ya kuwa ambayo inafafanua lengo lake la msingi la muda mrefu, linaelezea nini mradi utafanya, ni thamani gani itatoa kwa mteja wa mwisho, na jinsi itakamilisha hatua hiyo
    mtazamo wa kutambua nafasi-
    njia ya kutambua tatizo na kuamua jinsi inaweza kutafsiriwa katika nafasi ya kujenga mradi mpya
    namna inayoweza kupimwa
    njia ya kuamua kama lengo imekuwa alikutana au la
    mjasiriamali
    mwekezaji ambaye anahusika katika kuanzisha ubia nyingi ujasiriamali
    Malengo ya SMART
    vizuri muundo na defined malengo ambayo ni maalum, kupimika, kufikiwa, kweli na kwa wakati
    mjasiriamali
    mjasiriamali ambaye ana nia ya kutatua tatizo la kijamii, mazingira, au kiuchumi
    pendekezo la thamani
    muhtasari kuelezea faida (thamani) wateja wanaweza kutarajia kutoka bidhaa fulani au huduma
    taarifa ya maono
    picha ya nini mradi itakuwa katika siku zijazo au nini mradi kukua katika