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15: Gerenciando equipes

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    Figura\(\PageIndex{1}\): (Crédito: MabelAmber/Pixabay/ (CC BY 0))

    Objetivos de

    Depois de ler este capítulo, você deve ser capaz de responder a estas perguntas:

    1. Qual é a vantagem de trabalhar em equipe e o que torna as equipes eficazes?
    2. Como as equipes se desenvolvem ao longo do tempo?
    3. Quais são algumas das principais considerações no gerenciamento de equipes?
    4. Quais são os benefícios do conflito para uma equipe?
    5. Como a diversidade da equipe melhora a tomada de decisões e a resolução de problemas?
    6. Quais são alguns desafios e melhores práticas para gerenciar e trabalhar com equipes multiculturais?

    EXPLORANDO CARREIRAS GERENCIAIS

    Eva Hartmann, Trellis LLC

    Eva Hartmann tem quase 20 anos de experiência como líder estratégica, inovadora e voltada para resultados, com experiência significativa em estratégia de recursos humanos, desenvolvimento de talentos e liderança e eficácia organizacional. Ela trabalhou em diversos setores, desde a manufatura até a consultoria da Fortune 500. Eva é uma agente de mudança transformacional que desenvolveu e liderou programas estratégicos de capital humano e iniciativas de talentos em vários ambientes desafiadores em todo o mundo. Eva é apaixonada por melhorar o desempenho individual e organizacional.

    Eva começou sua carreira em uma das grandes empresas de consultoria de gestão “Big 6" da época e, felizmente, voltou à consultoria há vários anos. Ela é fundadora e presidente da Trellis LLC, uma empresa de consultoria e recrutamento de capital humano em Richmond, Virgínia.

    Antes da Trellis, Eva foi líder global de recursos humanos de uma grande fabricante global de produtos de filme plástico e foi responsável pela estratégia de RH e pelas operações de uma divisão global de 600 milhões de dólares. Nessa função, Eva liderou uma equipe global de gerentes de RH na América do Norte e do Sul, Europa e Ásia para apoiar iniciativas globais de RH para impulsionar resultados de negócios e construir capital humano e desempenho em toda a divisão.

    Eva também ocupou vários cargos de liderança e gestão em funções de recursos humanos e qualidade em várias empresas reconhecidas nacional e globalmente, incluindo Wachovia Securities, Genworth Financial, Sun Microsystems e Andersen Consulting (agora Accenture).

    Eva tem MBA pelo College of William and Mary em Williamsburg, Virgínia, e bacharelado em antropologia pela University of Virginia em Charlottesville, Virgínia. Ela também é professora adjunta da University of Richmond Robins School of Business. Atualmente, Eva atua no conselho da Society of Human Resource Management (SHRM) de Richmond, Virgínia.

    Grande parte do trabalho que é realizado hoje nas organizações exige um foco no trabalho em equipe. A capacidade de trabalhar com sucesso como membro da equipe, bem como a capacidade de liderar equipes, é uma vantagem definitiva dentro da força de trabalho. As próprias equipes devem ser gerenciadas, além de gerenciar apenas os indivíduos, para serem bem-sucedidas. Todos nós já ouvimos a citação originalmente cunhada por Aristóteles que afirma que “o todo é maior do que a soma de suas partes”. Isso captura perfeitamente a natureza da equipe — existe uma sinergia que vem de uma equipe que os indivíduos sozinhos não conseguem criar. Este capítulo detalha a importância e os benefícios que você pode obter ao trabalhar em equipe, bem como algumas das maneiras pelas quais podemos tornar nossas equipes mais bem-sucedidas.