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4.1: Introdução

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    Uma cafeteria mal iluminada e lotada é mostrada. Os clientes se sentam às mesas e um trabalhador atende um cliente no balcão.

    Figura 4.1 (Crédito: pxhere/Atribuição CC0 Public Domain)

    Resultados da aprendizagem

    Depois de ler este capítulo, você deve ser capaz de responder a estas perguntas:

    1. Quais são as vantagens e desvantagens da forma de propriedade exclusiva da organização empresarial?
    2. Quais são as vantagens de operar como uma parceria e quais riscos negativos os parceiros devem considerar?
    3. Como a estrutura corporativa oferece vantagens e desvantagens a uma empresa e quais são os principais tipos de corporações?
    4. Quais outras opções de organização comercial uma empresa tem além de empresas individuais, parcerias e corporações?
    5. O que torna a franquia uma forma apropriada de organização para alguns tipos de negócios e por que ela continua crescendo em importância?
    6. Por que fusões e aquisições são importantes para o crescimento geral de uma empresa?
    7. Quais tendências atuais afetarão as organizações empresariais do futuro?

    EXPLORANDO CARREIRAS DE NEGÓCIOS

    Jéssica MacLean

    Proprietário único Na maioria das salas de aula do ensino fundamental, pelo menos a resposta de uma criança à pergunta: “O que você quer fazer da sua vida?” será: “Um advogado”. Uma das carreiras mais populares, os advogados são figuras poderosas na sociedade, moldando nossas leis e garantindo que as cumpramos. Sua proeminência e poder levaram ao estereótipo de advogados ricos e voltados para a carreira, muitas vezes não deixando espaço em nossas mentes para aqueles que realmente querem trazer justiça ao mundo. No entanto, Jessica MacLean, advogada que se concentra principalmente nos direitos das mulheres, é rápida em dizer que, como acontece com muitos estereótipos, esse é apenas um lado da história. “Eu sei porque eu vivi isso — eu estava a caminho de ser um advogado corporativo de sucesso. Mas percebi o que estava fazendo e como isso era diferente do motivo pelo qual comecei a praticar. Então eu me afastei de tudo para começar minha própria prática.”

    Nervosa com a perspectiva de consultório particular, ela optou por operar como empresa unipessoal por enquanto. As empresas individuais são fáceis de configurar para pessoas que desejam trabalhar sozinhas, preferem o controle direto do negócio e desejam a flexibilidade de vender o negócio ou fechar as portas a qualquer momento. “Para mim, é a melhor escolha porque não sou responsável por nem por ninguém. Eu posso facilmente dissolver o negócio se descobrir que ele não está indo como eu planejei. De forma mais positiva, também, se for bem-sucedida, sei que o sucesso se deve ao meu trabalho árduo.

    Na verdade, a carreira jurídica de MacLean nem sempre foi no direito corporativo. Ela voltou sua visão para o direito depois que um professor de gênero e comunicação da Universidade DePaul sugeriu que seu estilo argumentativo poderia ser um trunfo nessa profissão. “Ela disse que eu precisava diminuir o tom para a aula — que os outros alunos pareciam ter medo de falar — mas depois perguntou se eu já havia pensado em ser advogada.” MacLean, que sempre se interessou por questões de justiça e legalidade em torno das mulheres, seguiu o conselho de seu professor e deu o salto para a lei.

    Enquanto cursava direito, ela trabalhou para a cidade de Chicago no escritório de assédio sexual do departamento de pessoal e se voluntariou para a procuradoria estadual do Condado de Cook na divisão de violência doméstica. Os casos em que ela trabalhou foram emocionalmente difíceis. Apesar da dificuldade dos casos, ela foi atraída por eles, motivada pelas pessoas que ajudou e pela mudança que conseguiu realizar. Depois da escola, ela continuou na prática relacionada, trabalhando primeiro para o escritório do procurador estadual do Condado de Cook.

    Depois de vários anos na procuradoria do estado, ela precisou de uma mudança. Foi então que MacLean decidiu trabalhar para uma corporação, uma forma de negócio sobre a qual você aprenderá neste capítulo. “Por que eu mudei para o direito societário? Acho que fiquei esgotado, até certo ponto. É muito difícil trabalhar nesses casos, dia após dia. Eu precisava ver se eu seria melhor em outro lugar.”

    Tendo desfrutado das recompensas de trabalhar com a procuradoria estadual e uma corporação e ser um único proprietário, em 2014, MacLean ingressou em uma empresa de sociedade de responsabilidade limitada (LLP, uma forma de negócio sobre a qual você aprenderá neste capítulo) em Chicago. À medida que suas necessidades mudaram, a forma e o tipo de organização comercial para a qual ela trabalhou também mudaram.

    Este capítulo discute as empresas individuais, bem como várias outras formas de propriedade de negócios, incluindo parcerias e corporações, e compara as vantagens e desvantagens de cada uma.

    Com uma boa ideia e algum dinheiro em mãos, você decide começar um negócio. Mas antes de começar, você precisa se fazer algumas perguntas que o ajudarão a decidir qual forma de organização empresarial melhor atenderá às suas necessidades.

    Você prefere trabalhar sozinho como empresa unipessoal ou quer que outras pessoas compartilhem seus encargos e desafios em uma parceria? Ou a proteção de responsabilidade limitada de uma corporação, ou talvez a flexibilidade de uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC), faria mais sentido?

    Há outras questões que você também precisa considerar: Você precisará de financiamento? Quão fácil será obter? Você atrairá funcionários? Como a empresa será tributada e quem será responsável pelas dívidas da empresa? Se você optar por compartilhar a propriedade com outras pessoas, quanto controle operacional elas desejariam e quais custos estariam associados a isso?

    Como ilustra a Tabela 4.1, as empresas unipessoais são a forma mais popular de propriedade de negócios, representando 72% de todas as empresas, em comparação com 10% das parcerias e 18% das corporações. Como a maioria das empresas e parcerias individuais permanecem pequenas, as empresas geram aproximadamente 81 por cento da receita total da empresa e 58 por cento dos lucros totais.

    A maioria das empresas iniciantes seleciona uma dessas principais formas de propriedade. Nas páginas seguintes, descobriremos as vantagens e desvantagens de cada forma de propriedade comercial e os fatores que podem tornar necessário mudar de uma forma de organização para outra conforme as necessidades da empresa mudam. À medida que uma empresa se expande de pequeno a médio porte ou maior, a forma de estrutura de negócios selecionada no início pode não ser mais apropriada.