14.0: Prelúdio aos fundamentos do planejamento de recursos

Last updated
Save as PDF

Page ID: 180564

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

14.0.1. jpeg — A Figure$\PageIndex{1}$: New Story está mudando a forma como as empresas sociais gerenciam recursos por meio de um modelo de negócios inovador que usa o crowdsourcing para financiar a construção. (crédito: modificação da foto fornecida pela New Story)

^{A New Story, uma empresa social com visão de futuro, se propôs a resolver um problema global que afeta mais de um bilhão de pessoas em todo o mundo: falta de moradia e falta de abrigo adequado.} A organização impressionou muitos investidores ao revolucionar as técnicas de construção de casas. Seus fundadores — Brett Hagler, Alexandria Lafci, Mike Arrieta e Matthew Marshall — compartilham a paixão por “melhorar vidas por meio de lares seguros e uma visão compartilhada para mudar o modelo tradicional de caridade”. ² Quando seus fundadores perceberam a necessidade global de abrigo adequado, muitas pessoas foram deslocadas por desastres naturais, decidiram aproveitar um modelo alternativo de caridade conectando-se com outras organizações de construção e usando financiamento coletivo. Esses quatro inovadores combinaram suas habilidades para criar uma organização que enfatiza a construção de casas sustentáveis a um ritmo rápido e a um preço acessível. O modelo de negócios da New Story inclui uma abordagem inovadora para construção e design de casas, incorporando as necessidades de cada família, parceiros e trabalhadores locais e campanhas de financiamento coletivo para pagar pela construção.

No início, a New Story sabia que precisava do apoio de grandes mentores e de um acelerador para arrecadar fundos para despesas gerais, então eles se inscreveram em uma das aceleradoras mais proeminentes dos Estados Unidos — a Y Combinator, uma comunidade de fundadores que financia startups em um processo acelerado de desenvolvimento de três meses. Otimizando essa oportunidade, a New Story construiu 113 casas por meio da campanha “100 casas em 100 dias” no Haiti, um desafio que o Y Combinator representou para elas. Essa experiência permitiu que a equipe da New Story identificasse parceiros globais que ampliaram seu alcance às comunidades em desenvolvimento na Bolívia, México e El Salvador.

Um dos melhores avanços tecnológicos que a New Story aproveitou em suas colaborações com empresas é a impressora 3D da ICON, que permite que uma casa seja impressa em até doze horas por apenas $6.000. A impressora 3D usa três componentes principais para construir uma casa: robótica, uma mistura especial de materiais que secam rapidamente e um tablet que executa o software necessário para projetar a casa.

Ao garantir financiamento e encontrar parceiros comunitários locais, a New Story construiu dezesseis comunidades, com mais de 2.200 casas em quatro países. ³ ⁴