1.1: Empreendedorismo hoje

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Michael Laverty and Chris Littel et al.
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Objetivos de

Ao final desta seção, você poderá:

Defina empreendedorismo e empreendedorismo
Descreva os tipos de carreiras e estilos de vida empreendedores
Compreenda empreendedores como solucionadores de problemas
Explicar os fatores atuais que impulsionam o crescimento do empreendedorismo
Compare as diferenças nas oportunidades de empreendedorismo em todo o mundo

À medida que nos aprofundamos no estudo do empreendedorismo, vamos definir o que queremos dizer com a palavra empreendedor. Um empreendedor é alguém que identifica e age com base em uma ideia ou problema que ninguém mais identificou ou resolveu. Essa combinação de reconhecer uma oportunidade de trazer algo novo ao mundo e agir sobre essa oportunidade é o que distingue um empreendedor de um pequeno empresário. O proprietário de uma pequena empresa é alguém que possui ou inicia um negócio que já tem um modelo existente, como um restaurante, enquanto um empresário é alguém que cria algo novo. Essa nova criação pode ser um novo processo ou produto, uma empresa que identifica um mercado-alvo novo ou exclusivo ou uma combinação de ideias que cria uma nova abordagem ou método, por exemplo.

Em um sentido mais amplo, o que as pessoas consideram um empreendedor pode variar. Alguns estudiosos diferenciam estritamente entre empreendedores e proprietários de pequenas empresas. ⁵ Outros reconhecem que o proprietário de uma pequena empresa também pode ser um empreendedor — eles não são mutuamente exclusivos. Alguém pode começar um empreendimento que não seja uma ideia completamente nova, mas que introduza um produto ou serviço em uma nova região ou mercado. Onde uma franquia se encaixa nessa discussão? Novamente, não há um acordo completo, com alguns alegando que um franqueado e um empresário não podem ser iguais, e outros argumentando que uma franquia é, de fato, um empreendimento empresarial. De acordo com um artigo na Forbes, “No mundo com fins lucrativos, um empreendedor é alguém que cria e administra um novo negócio onde não existia antes. E, não, o franqueado do McDonald's não criou o McDonald's, mas certamente criou um McDonald's onde nunca existiu antes. Os franqueados são empreendedores.” ⁶ A questão é que proprietários de pequenas empresas e franqueados podem ser considerados empreendedores. Para os fins deste curso, você aprenderá os princípios-chave do empreendedorismo junto com os conceitos, estratégias e ferramentas necessários para ter sucesso como proprietário de uma pequena empresa ou franqueado.

Os empreendedores têm muitos talentos diferentes e se concentram em uma variedade de áreas diferentes, aproveitando muitas oportunidades para empreendimentos empreendedores. Um empreendimento empresarial é a criação de qualquer negócio, organização, projeto ou operação de interesse que inclua um nível de risco ao agir em uma oportunidade que não tenha sido estabelecida anteriormente. Para alguns empreendedores, isso pode ser um empreendimento com fins lucrativos; para outros empreendedores, pode ser um empreendimento focado em necessidades sociais e assumir a forma de um empreendimento sem fins lucrativos. Os empreendedores podem adotar uma variedade de abordagens para seu empreendimento empresarial, como as mostradas na Tabela$\PageIndex{1}$.

Tabela$\PageIndex{1}$: Tipos de empreendedores
Tipo de empreendedor	Abordagem ao empreendimento
Inovadores	Encontre novas abordagens, métodos ou produtos que agreguem valor por meio da solução de um problema de maneira única
Criadores	Crie algo novo ou veja um problema que outras pessoas não tenham percebido
Criadores de mercado	Inove ou reinvente seu mercado a partir de uma perspectiva futura perguntando em que o mercado poderia evoluir
Expansores e escaladores	Busque oportunidades para expandir métodos, processos ou produtos criados anteriormente

Neste curso, você explorará esses inúmeros caminhos em direção ao empreendedorismo.

VOCÊ ESTÁ PRONTO?

Como você define o sucesso?

Qual é a sua definição pessoal de sucesso? Como você definiria sucesso para sua ideia de empreendimento? Reserve um tempo para considerar essas questões com cuidado.
Escreva suas respostas para ambas as perguntas como descrições formais de sua definição de sucesso.
Depois de concluir suas definições, reúna-se com seus familiares ou com seu grupo de apoio pessoal (as pessoas importantes cujo apoio você precisa para alcançar a declaração de sucesso definida) para discutir sua definição pessoal de sucesso.
Depois de ouvir a opinião deles, talvez você queira revisar suas declarações pessoais de sucesso.
Continue com essa atividade conversando com sua equipe de startups ou outras pessoas de apoio sobre a definição de sucesso do seu empreendimento. Essa atividade pode ajudar a orientá-lo na tomada de decisões ao longo de sua jornada de vida e na jornada para iniciar seu empreendimento. Também será útil quando você e sua equipe de startups criarem uma declaração de visão para seu empreendimento.

O estilo de vida e a carreira empreendedores

Muitas vezes, as pessoas pensam nos empreendedores como rebeldes corporativos, não conformistas ou ativistas. Ser empreendedor tornou-se sinônimo de ser um inovador, um agente de mudança ou um tomador de riscos. Independentemente dos cargos ou das características descritivas, o empreendedorismo tem um apelo universal na forma como as pessoas pensam e se envolvem com o mundo.

Escolher o caminho do empreendedorismo exige a disposição de assumir riscos calculados. A diferença entre risco e risco calculado é a devida diligência, ou a realização das pesquisas e investigações necessárias para tomar decisões informadas que minimizem o risco. Nem todo mundo se sente confortável em abrir mão de um salário estável, especialmente quando sabemos que não há garantia de longo prazo de que o salário continuará no futuro. Em uma abordagem para minimizar o risco financeiro pessoal, alguns empreendedores iniciantes continuam com seu emprego atual enquanto trabalham paralelamente para transformar sua ideia em um empreendimento que eventualmente gerará renda. Até que o empreendimento exija trabalho quase em tempo integral e gere renda, manter uma renda externa funciona bem para muitas equipes empreendedoras.

Considere a startup de óculos Warby Parker (Figura 1.2). Dave Gilboa e Neil Blumenthal, empreendedores líderes da Warby Parker, ainda estavam trabalhando em seus empregos normais quando abordaram a ideia de um investidor anjo. O investidor anjo fez algumas perguntas e não ficou impressionado. Esse investidor acreditava que Gilboa e Blumenthal deveriam demonstrar seu sólido compromisso com o empreendimento, abandonando seus empregos diários para dedicar mais tempo e energia à Warby Parker. Em vez de seguir esse conselho, Gilboa e Blumenthal mantiveram seus empregos diários enquanto continuavam trabalhando para construir seu empreendimento, e Warby Parker acabou se tornando muito bem-sucedido. Existem muitos caminhos para se tornar um empreendedor e muitos caminhos para criar um empreendimento de sucesso (veja Jornada e Caminhos Empreendedores). É importante identificar o caminho que funciona melhor em sua vida — e para o empreendimento — que apoia seus objetivos, sua situação e suas visões únicas.

Figura$\PageIndex{1}$ No mundo empreendedor, a ideia de um empreendimento de estilo de vida evoluiu para significar um negócio no qual o foco principal dos fundadores é o estilo de vida que eles alcançarão ao se tornarem empreendedores, em vez de um interesse primário em recompensas financeiras por meio do venda do negócio. No mundo empresarial, a colheita é a estratégia de saída típica. A colheita é o ponto em que os investidores e a equipe empreendedora recebem seu retorno ao criar e construir o empreendimento.

Para um empreendimento de estilo de vida, é mais provável que o empreendedor seja um empreendedor individual, alguém que avança no início de um novo empreendimento sem o apoio de uma equipe ou grupo de indivíduos com ideias semelhantes que reconhecem o valor ou o potencial de uma ideia empreendedora que poderia resultar em retorna. Também é mais provável que um empreendimento de estilo de vida seja financiado por familiares e amigos, e por métodos mais tradicionais, como um empréstimo bancário ou um empréstimo para pequenas empresas. Esse estilo de vida inclui maior liberdade para decidir áreas de responsabilidade, horas de contribuição para o empreendimento e outras decisões que apoiam o estilo de vida desejado. Um exemplo de um empreendimento de estilo de vida inicial é a The Wander Girls, uma empresa que identificou as preocupações únicas de mulheres viajando sozinhas. ⁷ The Wander Girls organiza viagens e eventos para grupos de mulheres que viajam pela Índia. Um membro da equipe organiza a viagem, viaja com as turistas do sexo feminino e lida com as interações e transações diárias.

Outro exemplo de empreendimento de estilo de vida é baseado em como um empreendedor alinha valores, interesses e paixões para criar um equilíbrio entre aproveitar a vida e ganhar dinheiro suficiente para sustentar essas paixões. Roxanne Quimby tinha uma paixão por viver fora da rede, criar sua própria vida na floresta do Maine e não ser restringida pelas regras e regulamentos exigidos ao trabalhar como funcionária. Depois de se tornar mãe, Quimby enfrentou os desafios apresentados por suas escolhas de estilo de vida e começou a fazer velas para ganhar dinheiro suficiente para sustentar sua família. Eventualmente, o negócio de fabricação de velas de estilo de vida de Quimby se expandiu para a bem-sucedida Burt's Bees Corporation, levando seu negócio de estilo de vida para uma carreira como CEO da Burt's Bees (Figura 1.3). Depois de vender Burt's Bees para a Clorox Co., Quimby continuou sua paixão pelos bosques do norte do Maine doando terras e dinheiro para criar um santuário de vida selvagem e preservar essa terra do desenvolvimento.

Os últimos empreendimentos de Quimby incluem a criação de uma empresa de massas, a My Pasta Art, focada em aumentar as oportunidades de emprego para pessoas no norte do Maine, ⁸ e construir a indústria turística para incentivar as pessoas a desfrutar do belo habitat e paisagens da região. Embora ela tenha muito sucesso do ponto de vista financeiro, o dinheiro nunca foi a motivação para seus empreendimentos. Como você pode ver, existem muitos caminhos para encontrar sua carreira em empreendedorismo e vários pontos de gatilho nos quais você pode tomar a decisão de se tornar um empreendedor.

O QUE VOCÊ PODE FAZER?

Como você pode colocar seus pontos fortes em prática?

Crie uma lista de dez pontos fortes que você possui atualmente. Se precisar de ajuda para criar sua lista, pergunte a seus amigos ou familiares o que eles acreditam que você é bom em fazer. Pense nas conquistas que você alcançou, nos elogios que recebeu e no que as pessoas dizem sobre você. As respostas a essas perguntas ajudarão você a identificar seus pontos fortes.

Crie uma lista de ideias que ampliem seus pontos fortes ou estejam relacionadas a seus pontos fortes.
Em seguida, analise essa lista para criar outra lista de possíveis negócios que você poderia iniciar e relacionados aos seus pontos fortes.

O empreendedor como solucionador de problemas

Quais são alguns desafios que você enfrenta em sua vida? Você já pensou ativamente em como resolver esses problemas? Ou você identificou ativamente exatamente qual é o problema a partir de uma perspectiva analítica? Muitas vezes, temos a tendência de passar rapidamente da percepção de um problema para a seleção de uma solução, sem entender se identificamos o problema corretamente. Identificar o problema — e testar o potencial, a novidade e a viabilidade de sua solução — é uma parte importante da solução do problema. Muitas vezes, quando começamos a explorar o problema, descobrimos que ele tem várias causas. Entre eles estão:

A necessidade de algo ser melhor, mais rápido ou mais fácil
Os efeitos das mudanças no mundo em seu setor, produto ou serviço
Tendências de mercado com base na geografia, na demografia ou na psicologia dos clientes

Você aprenderá mais sobre como identificar oportunidades na identificação de oportunidades empreendedoras e técnicas de resolução de problemas e reconhecimento de necessidades.

Uma característica de um empreendedor experiente é reconhecer a capacidade de identificar um problema a partir de uma perspectiva de identificação de oportunidades. Podemos identificar a sensação de fome como um problema, mas um empreendedor identificaria o problema usando uma perspectiva de identificação de oportunidades, determinando como o problema poderia ser traduzido em uma oportunidade de criar um novo empreendimento, talvez combinando o problema de sentir fome entre as refeições em um quiosque de rua ou uma máquina de venda automática com opções de comida ou criando um novo lanche nutritivo, satisfatório e portátil. As pessoas precisam comer e ficam com fome, mas durante um dia agitado, sem horário aberto ou comida conveniente, as pessoas acabam com fome. Reformular o problema, ou necessidade, do ponto de vista da oportunidade abre a busca por uma solução sustentável além da simples consciência de sentir fome. Podemos resolver esse problema abrindo uma lanchonete com ofertas que contenham vitaminas e proteínas essenciais e seja fácil de transportar e com uma vida útil longa. Compreender o problema da perspectiva de como resolvê-lo para uma pessoa e como resolvê-lo para várias pessoas reformula o problema em uma perspectiva de identificação de oportunidades.

Você também pode ter interesse em resolver problemas relacionados a alimentos em uma escala maior. Pessoas presas em uma região devastada pela guerra podem não conseguir sair da segurança de seus abrigos para encontrar comida, cultivar alimentos ou trocar comida, ou podem não ter dinheiro para comprar comida. Como você poderia alcançar seu mercado-alvo em uma área devastada pela guerra? Veículos de emergência da Cruz Vermelha viajaram 2,5 milhões de milhas para entregar alimentos, suprimentos de socorro e apoio às comunidades afetadas por desastres durante 2017. ⁹ Isso é o equivalente a dirigir ao redor do mundo 103 vezes. Sua ideia de criar uma lanchonete se encaixaria em uma parceria com a Cruz Vermelha?

Embora isso possa parecer um problema simples com uma solução simples, perseverar desde o reconhecimento de um problema até encontrar uma solução realista e, em seguida, levar essa solução para um empreendimento de sucesso requer uma mentalidade empreendedora. Todos os dias, as pessoas se tornam empreendedoras à medida que identificam e resolvem problemas, ou enfrentam novos desafios ou frustrações e os resolvem criando produtos ou serviços para resolver esses problemas.

O QUE VOCÊ PODE FAZER?

Reconhecendo problemas

Em sua vida diária, quais problemas você encontra? O que facilitaria sua vida? Como você terminaria esta frase: “Se apenas ________ existisse, minha vida seria melhor ou mais fácil”? Para estimular sua criatividade, você pode pesquisar problemas globais para encontrar uma área que lhe interesse, que desperte sua paixão por viver uma vida plena. Ao identificar um problema, considere os problemas relacionados ao processo e aos problemas relacionados ao serviço.

Para obter mais ideias como a de Chloe Huang, visite o Programa de Ação Global da UNESCO sobre Educação para o Desenvolvimento Sustentável (https://en.unesco.org/gap) e analise outras submissões que podem ativar sua própria criatividade ao pensar em como você deseja contribuir com suas habilidades e conhecimentos para melhorar nossa mundo.

Qual problema você identificou?
O que você pode fazer para resolver esse problema?

Fatores que impulsionam o crescimento do empreendedorismo

Você conhece alguém que perdeu o emprego? Ou quem foi rejeitado ou maltratado no trabalho? Ou sua renda foi reduzida ou os benefícios removidos? Pesquisas mostram que 47% de todos os empregos nos EUA estão em risco por meio de inteligência artificial e outras tecnologias, embora também haja novas oportunidades de empregos que atualmente não existem. ¹⁰ Esses tipos de experiências e perspectivas deram o impulso para muitas pessoas iniciarem seus próprios negócios. Quando trabalhamos para outra pessoa, ficamos à mercê de suas decisões e ações, mas somos pagos e não corremos o risco total de suas decisões. Quando trabalhamos por conta própria, tomamos as decisões (não que seja fácil tomar decisões). Mas quando temos nosso próprio negócio, temos maior controle — em troca, também assumimos o risco de todas as decisões que tomamos. Esse controle sobre a tomada de decisões é uma das razões pelas quais algumas pessoas acham o mundo do empreendedorismo atraente.

Outro fator que contribui para o desejo de se tornar um empreendedor é a empolgação e a diversão de criar algo novo. Muitos empreendedores estão entusiasmados com a ideia de levar o conceito até a materialização da ideia.

Um terceiro fator que apoia o crescimento do empreendedorismo é a combinação de aposentadoria e maior expectativa de vida. Muitas pessoas gostam de trabalhar. Para eles, a aposentadoria consiste em muito tempo aberto e em atividades insuficientes ou no tipo de engajamento com o mundo exterior que atendeu às suas necessidades durante a vida profissional. A aposentadoria também apresenta considerações financeiras únicas, dependendo das economias e do planejamento vitalício de um indivíduo. A combinação de ter tempo disponível e desejo de ganhos contínuos incentiva alguns idosos a explorar suas próprias oportunidades de empreendedorismo.

Um quarto fator que impulsiona o crescimento do empreendedorismo é a expansão da conscientização e do apoio ao empreendedorismo como uma escolha de carreira viável. Em grande parte do século XX, as famílias incentivaram seus filhos a encontrar uma carreira estável em uma grande corporação. Durante essa época, havia uma certa expectativa de lealdade recíproca entre o empregador e o empregado com base em algumas funções tradicionais de empregador-empregador naquele século. O acordo geral e informal era que, se os funcionários viessem trabalhar todos os dias e cumprissem suas responsabilidades, eles teriam um emprego de longo prazo nessa corporação. Mas à medida que a concorrência aumentou e as novas práticas de negócios evoluíram, essa garantia tácita não era mais verdadeira. O modelo de certeza do emprego desapareceu gradualmente. À medida que as pessoas adquiriam uma nova perspectiva sobre suas carreiras e renda, elas perceberam cada vez mais que somos todos responsáveis por nossos próprios caminhos. A maioria dos estudos sugere que as pessoas mudam suas carreiras entre três e sete vezes. ¹¹ Observe que não é com que frequência as pessoas mudam de emprego, mas com que frequência mudam de carreira, mudam de um setor para outro ou mudam de um tipo de trabalho para outro tipo de trabalho. O modelo mais antigo de estabilidade, trabalhando duro para outra pessoa, desapareceu. Essa consciência e aceitação incentivaram as gerações recentes a considerarem a criação de seu próprio futuro por meio de empreendimentos empreendedores.

Assim como os indivíduos se conscientizaram dos benefícios do empreendedorismo, comunidades e organizações também se conscientizaram de como os empreendimentos empreendedores agregam desenvolvimento econômico e melhorias que valem a pena apoiar, aumentando as oportunidades para aqueles que decidem por esse caminho.

Empreendedorismo em todo o mundo

Nos Estados Unidos, as oportunidades empreendedoras são abundantes, relativamente falando. Entre 1990 e 2014, o número de programas de educação empreendedora baseados no campus aumentou de 180 para mais de 2.000. ¹² Comparando globalmente, os Estados Unidos têm o maior número de empreendimentos empresariais, com Suíça, Canadá, Suécia, Dinamarca e Austrália seguindo a ordem, de acordo com o Global Entrepreneurship Index, uma empresa de consultoria global Figure$\PageIndex{4}$.

Por que os Estados Unidos lideram com o maior número de empreendimentos empresariais? O que é preciso para se tornar um empreendedor? Além de ter uma mentalidade empreendedora (veja The Entrepreneurial Mindset), os empreendedores também precisam de educação e financiamento para apoiar seus novos empreendimentos.

Você aprenderá mais sobre financiamento em Finanças e Contabilidade Empresariais, mas, como introdução, você deve saber que existem três fontes principais de financiamento externo: familiares e amigos, investidores anjos e capitalistas de risco. Alguns familiares e amigos estão dispostos e são capazes de investir dinheiro para ajudar a equipe empreendedora. Um investidor anjo é alguém que tem fundos disponíveis e tem interesse em apoiar um novo empreendimento. Muitas vezes, são empreendedores que lançaram e desenvolveram seus próprios empreendimentos com sucesso e que têm interesse em ajudar outros empreendedores em suas startups, permanecerem ativos no mundo empreendedor e desejam receber um retorno sobre seu investimento no empreendimento. Os investidores anjos geralmente fornecem financiamento no início da vida de um empreendimento. À medida que o empreendimento cresce, normalmente requer mais financiamento, momento em que os capitalistas de risco podem investir no empreendimento. Um capitalista de risco (VC) é um grupo de pessoas (ou organizações) que reúnem recursos para investir em empreendimentos empreendedores, contribuindo com somas maiores de fundos do que as disponíveis por meio de investidores anjos. Em cada rodada de financiamento, os investidores recebem uma participação acionária no empreendimento com a expectativa de que, em algum momento no futuro, o empreendimento seja vendido ou colhido, momento em que os investidores receberão um retorno sobre seu investimento. Como tendem a estar em grupos maiores, os VCs geralmente têm acesso a maiores quantias de dinheiro e recursos do que investidores anjos individuais. (Você também aprenderá sobre outros tipos de financiamento, como empréstimos bancários e bootstrapping, em Finanças e Contabilidade Empresariais.)

Nos Estados Unidos, os VCs contribuíram com $72,3 bilhões em 2015 para 3.916 negócios ou rodadas de financiamento. Na China, no mesmo ano, $49,2 bilhões foram investidos em 1.611 empreendimentos. ¹³ investimentos europeus de capital de risco totalizaram $14,4 bilhões e 1.598 negócios. O acompanhamento desses números ao longo do tempo mostra aumentos constantes no financiamento de capital de risco, à medida que os empreendimentos empresariais se tornaram mais comuns$\PageIndex{5}$. Figura.

Outros fatores que podem afetar as oportunidades empreendedoras incluem taxas de emprego, políticas governamentais e questões comerciais. Por exemplo, no reino da Arábia Saudita no Oriente Médio, um novo impulsionador do empreendedorismo inclui uma alta taxa de desemprego com uma grande porcentagem da população em seus primeiros anos de renda. No passado, o emprego era menos preocupante devido à dependência do apoio estatal proveniente da receita do petróleo. A população recebeu parcelas mensais para cobrir as despesas da produção estatal de petróleo. Mais recentemente, a população ficou inquieta, com o desejo de se tornar produtiva e ter maior controle sobre seus próprios recursos. E os governantes reconhecem que a renda da produção de petróleo é volátil e insustentável. Hoje, com líderes mais voltados para o futuro, os países do Oriente Médio desejam incentivar seus cidadãos a considerar a criação de seus próprios negócios. ¹⁴ O exemplo do empreendedorismo nos Estados Unidos se espalhou pelo mundo, com outros países se interessando em desenvolver sistemas de apoio para incentivar suas populações a se tornarem empreendedoras.

Conforme observado, os Estados Unidos são líderes mundiais em inovação empresarial. Talvez porque os Estados Unidos sejam, em grande parte, uma nação de imigrantes, com pessoas chegando de todo o mundo, os americanos tenham poucas tradições prescritas que incentivem a conformidade. As antigas tradições americanas e a reputação de individualismo, engenhosidade e autossuficiência reforçaram essa mentalidade. No entanto, os governos de outras nações desencorajaram seus cidadãos a pensar de forma independente ou inovadora. Algumas culturas enfatizam a unidade política, cultural e econômica e dão grande valor a não serem notadas, se misturando e seguindo hábitos e tradições prescritos. Países como Japão, França, Rússia, China e outros continuam refletindo essas normas. Outros países têm burocracias complexas que impedem respostas rápidas e colocam barreiras às atividades empreendedoras. Partes das estruturas econômicas mundiais (bancos, investimentos e tecnologia) não são acessíveis ou mesmo excluem explicitamente algumas nações e os pobres. Sistemas como esse desencorajam as pessoas a apresentarem ideias empreendedoras porque a cultura e a burocracia impedem que as pessoas encontrem o acesso às informações necessárias para o avanço bem-sucedido de uma ideia. Em contraste, outros países estão percebendo os benefícios de incentivar suas populações a se tornarem mais abertas e criativas por meio de novos empreendimentos.

LINK PARA APRENDER

A Transparency International é uma organização que rastreia a corrupção, que pode ser um inibidor do empreendedorismo. O site da Transparency International fornece informações para classificar 180 países na identificação do abuso de poder confiado para ganho privado. ¹

As principais características que incentivam o empreendedorismo incluem o apoio à liberdade de criar e inovar. Quais condições incentivam a criatividade e a inovação? A aceitação do fracasso é uma característica fundamental para o sucesso como empreendedor. Muitas das grandes invenções nos Estados Unidos resultaram em dezenas de fracassos, como quando Thomas Edison acabou desenvolvendo uma lâmpada funcional. Edison identificou um problema: quando o sol se pôs, o horário de trabalho era restrito, assim como as atividades diárias, como ler um livro ou lavar a louça. Edison, junto com muitos outros inventores, reconheceu a necessidade de uma fonte de luz artificial. Considere a complexidade dessa ideia e quantas falhas devem ter ocorrido antes de criar um produto que emitisse luz.

Outra condição que incentiva o comportamento empreendedor é a capacidade e a oportunidade de se conectar com outras pessoas para discutir ideias, problemas, desafios e soluções. Essa conexão com outras pessoas, em um ambiente aberto que apoia a troca de ideias, é essencial para incentivar a criatividade e a inovação.

Com o advento da Internet, as pessoas ao redor do planeta estão se tornando cada vez mais conscientes das situações geopolíticas e ambientais em todo o mundo. À medida que mais pessoas observam essas mudanças e situações, mais pessoas trocam ideias. Essas discussões podem gerar novas oportunidades para as pessoas descobrirem métodos para resolver problemas. Qualquer um de nós poderia estar morando em um país, mas identificando um problema em outro país. Dados nossos interesses e experiências, poderíamos optar ativamente por desenvolver uma solução para esse problema. O que precisamos, como abordagem geral, é de uma forma eficiente e transparente de formar empresas e permitir uma concorrência construtiva, juntamente com um comércio livre e justo contínuo.

Essas são apenas algumas das áreas que muitas nações e organizações consideram ao buscarem incentivar a transição do pensamento prescrito pelo grupo para ideias empreendedoras exclusivamente individuais. Cada um de nós encontra a vida de uma perspectiva diferente. Embora todos nós possamos reconhecer as restrições apresentadas pelo pôr do sol todas as noites, poucas pessoas podem questionar por que não poderíamos mudar essa situação criando nossa própria luz. Da mesma forma, alguém em outro país pode observar nosso país (ou vice-versa) e perguntar por que esse país tem um problema específico. Enquanto isso, as pessoas que vivem com esse problema podem estar tão acostumadas a ele que talvez não reconheçam a oportunidade de buscar soluções.

O aumento das oportunidades na educação empreendedora também está impulsionando o crescimento. Mais faculdades e universidades estão ensinando estudos de empreendedorismo e abrindo centros empresariais que incentivam estudantes de todas as disciplinas a se tornarem empreendedores. ¹⁶^, ¹⁷ À medida que o cenário de emprego e empreendedorismo continua a evoluir, algumas instituições começaram a oferecer cursos para preparar os estudantes para trabalhar na economia do show. ¹⁸ Na verdade, algumas das melhores novas ideias empreendedoras vêm de grupos de estudantes em diferentes cursos que colaboram para criar ideias de negócios novas e inovadoras que atendam às necessidades e desafios específicos do mundo atual. Em alguns casos, estudantes de diferentes universidades ao redor do mundo estão se conectando para criar ideias de negócios para resolver problemas globais, como a falta de água potável e a necessidade de programas de vacinação médica. A tecnologia e as viagens globais tornaram essas parcerias mais comuns e muito produtivas.

O mundo do empreendedorismo abre portas para que cada um de nós veja além de nossas próprias barreiras criadas por você mesmo e explore oportunidades em todo o mundo. Considere a criação da Starbucks, nascida da constatação de como é agradável sentar em um café europeu e beber um café excelente. A consciência de uma ideia que é comum em um país, mas nova em um país diferente, apresenta a possibilidade de introduzir essa ideia em outra nação. No exemplo da Starbucks, havia algum problema que precisava ser resolvido? Não necessariamente, mas o fundador, Howard Schultz, tinha o desejo de trazer um elemento específico de qualidade de vida de um país para outro, uma ideia de negócio com aspecto empreendedor. Um dos aspectos empreendedores da criação da Starbucks foi a ideia de expansão em massa das cafeterias. Antes da Starbucks, a ideia de criar uma bebida de café de alta qualidade não havia sido desenvolvida. Ainda mais significativa foi a ideia de expandir os negócios nos Estados Unidos e depois em todo o mundo.

Dado o crescimento das cafeterias nos Estados Unidos, podemos não pensar que essa ideia seja inovadora, mas antes da Starbucks, o café normalmente era servido em uma lanchonete e era servido por hábito, e não como atração principal. Com a Starbucks, as pessoas mudaram suas ideias sobre café e seus hábitos de beber café. Embora empresas como a Dunkin' Donuts servissem café, seu foco era vender donuts, não café. À medida que a Starbucks cresceu reposicionando o café como seu principal produto, outras empresas como a Dunkin' Donuts e a McDonalds perceberam a oportunidade perdida de não reinventar o mercado de café com várias opções de café de alta qualidade. Na verdade, o Dunkin' Donuts mudou seu nome para apenas “Dunkin”, removendo a ênfase nos donuts. ¹⁹

Questões e oportunidades sociais e ambientais

Um empreendedor social tem interesse em resolver um problema social, ambiental ou econômico. Um empreendedor social identifica um problema com foco social ou comunitário, preocupação com a qualidade de vida ou preocupação com a saúde de todo o planeta (você aprenderá mais sobre empreendedorismo social em As responsabilidades éticas e sociais dos empreendedores). Uma dessas pessoas é Angad Daryani, um jovem inventor em série. Daryani deixou a escola na nona série para ingressar no Laboratório de Mídia do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), onde trabalhou em um filtro de ar em escala industrial para limpar poluentes e substâncias cancerígenas do ar do nosso planeta. O país natal de Daryani, a Índia, é o terceiro maior emissor mundial de dióxido de carbono, de acordo com o Global Carbon Atlas, atrás da China e dos Estados Unidos (Figura 1.6). ²⁰

O QUE VOCÊ PODE FAZER?

Empreendedorismo social

Considere uma questão social que você possa se sentir compelido a encarar como um projeto apaixonado. Algumas questões sociais incluem fome infantil, acesso à água potável, acesso à educação ou abuso de opioides. Assista ao Ted Talk de Johann Hari sobre vício para saber mais.

Você tem alguma ideia para criar um empreendimento empreendedor em torno da ideia de construir relacionamentos e comunidades de qualidade?
Como você equilibraria um projeto de paixão com um propósito empreendedor?

Daryani não está apenas interessado em soluções para a poluição do ar, mas seu produto também proporcionará ganhos financeiros e aumentará sua credibilidade pessoal como empreendedor em série ou como alguém que inicia e colhe vários empreendimentos empresariais. Darvani se descreve como inventor e empreendedor social, combinando seu interesse em melhorar vidas por meio de uma variedade de empreendimentos empreendedores, incluindo produtos como a Sharkits (uma empresa do tipo faça você mesmo que ensina as crianças a construir tecnologia), a impressora 3D SharkBot (uma impressora 3D atraente e de baixo custo e impressora 3D confiável) e vários outros projetos que combinam tecnologia e necessidades humanas. À medida que cada um desses produtos avança para a comercialização, os produtos e a tecnologia também estão se tornando mais aplicáveis para outros usos. Para mais exemplos de projetos nos quais Darvani está trabalhando, dê uma olhada em seu site (http://www.angadmakes.com), que inclui vídeos e artigos, e destaca o reconhecimento internacional que ele recebeu por seu trabalho inovador.

EMPREENDEDOR EM AÇÃO

Angad Daryani

Pesquise Angad Daryani e sua tecnologia para remover a poluição do ar (https://www.cnn.com/2018/03/28/healt...ero/index.html).

Para quais outros produtos essa tecnologia ou metodologia poderia ser usada, além da aplicação originalmente pretendida de melhorar a qualidade do ar?
Quais decisões críticas você esperaria que Angad enfrentaria ao criar e comercializar seu produto?
Como você definiria o sucesso da Angad ou dessa empresa de limpeza de ar?