Skip to main content
Global

10.0: Prelúdio para a tomada de decisões de curto prazo

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    179535

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Um dia, em seu emprego de meio período em uma cafeteria local, você percebe que os funcionários jogam muitos quilos de pó de café usado no lixo todos os dias. Do ponto de vista ambiental, você está preocupado com o volume de lixo transferido para o aterro sanitário. Do ponto de vista comercial, você se pergunta se descartar os terrenos usados é a única opção. Esses grãos de café poderiam ser usados de maneira lucrativa? Depois de um pouco de pesquisa, você descobre que, se preparado de certas maneiras, o pó de café usado é bom como fertilizante, pode matar insetos em algumas plantas, pode ser usado como esfoliante corporal, entre outras opções. Um recente programa de entrevistas na rádio discutiu a possibilidade de que a borra de café possa ser usada como fonte alternativa de combustível, e você descobriu que a borra de café está sendo usada para ajudar a abastecer ônibus em Londres.

    A imagem à esquerda mostra uma cesta com saquinhos de café com uma placa que diz “Borra de café grátis. Espalhe o amor da Starbucks.” A imagem à direita mostra uma caneca de café no chão.
    Figura 10.1: Valor agregado. O pó de café usado pode agregar valor a uma empresa. (crédito à esquerda: modificação de “Borra de café antiga para polvilhar em seu jardim” por Tristan Ferne/Flickr; crédito à direita: modificação de “Reutilização de borra de café” pelo PhotoStream/Flickr da Divisão de Serviços de Resíduos Sólidos da Cidade de Montgomery)

    Você considera as opções para o pó de café usado e apresenta três possibilidades para sua cafeteria: (1) joga fora o solo usado; (2) vende o solo usado para uma empresa que os processará em fertilizante, biocombustível ou algum outro produto; ou (3) processa e embala os terrenos usados para revenda em a cafeteria como fertilizante e repelente de insetos. Quais informações você precisaria para sua análise? Qual decisão você escolheria e por quê? Os componentes de receita e custo são os únicos componentes da decisão que você deve considerar? Essas e outras questões semelhantes são os tipos de perguntas que o processo de análise contábil pode ajudar a gerência a resolver ao avaliar decisões de curto prazo.

    Contribuidores e atribuições