6.5: Compare e contraste os custos variáveis e de absorção

Last updated
Save as PDF

Page ID: 179231

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

O custo ABC atribui uma proporção dos custos indiretos com base nas atividades sob a presunção de que as atividades impulsionam os custos indiretos. Como tal, o custo ABC converte os custos indiretos em custos do produto. Também existem sistemas de custos com uma abordagem diferente. Em vez de se concentrar nos custos indiretos incorridos pela unidade de produto, esses métodos se concentram em atribuir os custos indiretos fixos ao estoque.

Existem dois métodos principais nas empresas de manufatura para avaliar o trabalho em andamento e o estoque de produtos acabados para fins de contabilidade financeira: custo variável e custo de absorção. O custo variável, também chamado de custeio direto ou custo marginal, é um método no qual todos os custos variáveis (material direto, mão de obra direta e despesas gerais variáveis) são atribuídos a um produto e os custos indiretos fixos são gastos no período incorrido. No custo variável, as despesas gerais fixas não são incluídas no valor do estoque. Em contraste, o custo de absorção, também chamado de custo total, é um método que aplica todos os custos diretos, despesas gerais fixas e despesas gerais de fabricação variáveis ao custo do produto. O valor do estoque sob custo de absorção inclui material direto, mão de obra direta e todas as despesas gerais.

A diferença nos métodos é que a gerência preferirá um método ao outro para fins de tomada de decisão interna. A outra diferença principal é que somente o método de absorção está de acordo com o GAAP.

Custeio variável versus métodos de custeio por absorção

A diferença entre os métodos de absorção e de custo variável está centrada no tratamento dos custos indiretos de fabricação fixos. O custo de absorção “absorve” todos os custos usados na fabricação e inclui despesas gerais fixas de fabricação como custos do produto. O custo de absorção está de acordo com o GAAP, porque o custo do produto inclui despesas gerais fixas. O custo variável considera os custos indiretos variáveis e não considera as despesas gerais fixas como parte do custo de um produto. Não está de acordo com o GAAP, porque a sobrecarga fixa é tratada como um custo de período e não está incluída no custo do produto.

CONCEITOS NA PRÁTICA: Absorção de custos por meio da superprodução

Enquanto as empresas usam o custo de absorção para suas demonstrações financeiras, muitas também usam o custeio variável para a tomada de decisões. As três grandes empresas automotivas tomaram decisões com base no custo de absorção, e o resultado foi a fabricação de mais veículos do que o mercado exigia. Por quê? Com o custo de absorção, os custos indiretos fixos, como marketing, eram alocados para o estoque, e quanto maior o estoque, menor era o custo unitário dessa sobrecarga. Por exemplo, se um custo fixo de$\$1,000$ for alocado em$500$ unidades, o custo será$\$2$ por unidade. Mas se houver$2,000$ unidades, o custo por unidade é$\$0.50$. Embora essa não tenha sido a única razão para fabricar muitos carros, manteve os custos do período ocultos entre os custos de fabricação. O uso de custos variáveis teria mantido os custos separados e levado a decisões diferentes.

Custos diferidos

O custo de absorção considera todas as despesas gerais fixas como parte do custo de um produto e as atribui ao produto. Esse tratamento significa que, à medida que os estoques aumentam e possivelmente são transferidos do ano de produção para as vendas reais das unidades no próximo ano, a empresa aloca uma parte dos custos indiretos de fabricação fixos do período atual para períodos futuros.

A transferência de estoques e custos indiretos é refletida nos saldos de estoque finais no final do período de produção, que se tornam os saldos de estoque iniciais no início do próximo período. Prevê-se que as unidades que foram transferidas sejam vendidas no próximo período. Se as unidades não forem vendidas, os custos continuarão sendo incluídos nos custos de produção das unidades até que sejam vendidas. Finalmente, no ponto de venda, sempre que isso acontece, esses custos de produção diferidos, como despesas gerais fixas, passam a fazer parte dos custos das mercadorias vendidas e fluem para a demonstração do resultado no período da venda. Esse tratamento é baseado no princípio de reconhecimento de despesas, que é um dos pilares da contabilidade de competência e é por isso que o método de absorção segue o GAAP. O princípio afirma que as despesas devem ser reconhecidas no período em que as receitas são incorridas. Incluir despesas gerais fixas como custo do produto garante que as despesas gerais fixas sejam gastas (como parte do custo das mercadorias vendidas) quando a venda for relatada.

Por exemplo, suponha que uma nova empresa tenha fixado as despesas gerais$\$12,000$ e fabrique$10,000$ unidades. O custo direto dos materiais é$\$3$ por unidade, a mão de obra direta é$\$15$ por unidade e a sobrecarga variável de fabricação é$\$7$ por unidade. Sob o custo de absorção, a quantidade de despesas gerais fixas em cada unidade é$\$1.20$ ($\$12,000/10,000$unidades); o custo variável não inclui nenhuma sobrecarga fixa como parte do custo do produto. A figura$\PageIndex{1}$ mostra o custo de produção das$10,000$ unidades usando absorção e custo variável.

Absorção e Variável, respectivamente. Materiais ($3 por unidade) $30.000, $30.000. Mão de obra ($15 por unidade) 150.000, 150.000. Despesas gerais variáveis ($7 por unidade) 70.000, 70.000. Despesas gerais fixas ($1,20 por unidade) 12.000. Inventário total de produtos acabados $262.000, $250.000. — Figura$\PageIndex{1}$: Inventário de produtos acabados em absorção e custeio variável. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

Suponha que cada unidade seja vendida para$\$33$ cada uma, então as vendas são$\$330,000$ para o ano. Se todo o estoque de produtos acabados for vendido, a renda será a mesma para os métodos de absorção e custo variável. A diferença é que o método do custo de absorção inclui despesas gerais fixas como parte do custo das mercadorias vendidas, enquanto o método do custo variável a inclui como custo administrativo, conforme mostrado na Figura$\PageIndex{2}$. Quando todo o estoque é vendido, o custo fixo total é gasto como o custo das mercadorias vendidas sob o método de absorção ou é gasto como um custo administrativo sob o método variável; o lucro líquido é o mesmo em ambos os métodos.

Absorção e Variável, respectivamente. Vendas de $330.000, $330.000. Menor custo dos produtos vendidos 262.000, 250.000. Igual ao lucro bruto de 68.000, 80.000. Menos despesas gerais fixas 0, 12.000. Igual ao lucro líquido de $68.000, $68.000. — Figura$\PageIndex{2}$: Declaração de renda quando todo o estoque é vendido. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

Agora, suponha que as$8,000$ unidades$2,000$ sejam vendidas e ainda estejam em estoque de produtos acabados no final do ano. O custo das despesas gerais fixas despendidas na demonstração de resultados como custo dos produtos vendidos é$\$ 9,600(\$ 1.20 / \text { unit } \times 8,000\text { units) }$, e o custo indireto fixo restante no estoque de produtos acabados é$\$ 2,400(\$ 1.20 / \text { unit } \times 2,000\text { units) }$. O valor da sobrecarga fixa paga pela empresa não é totalmente gasto, porque o número de unidades no estoque final aumentou. Eventualmente, o custo indireto fixo será gasto quando o estoque for vendido no próximo período. A figura$\PageIndex{3}$ mostra o custo de produção das$8,000$ unidades de estoque que se tornaram custo dos produtos vendidos e as$2,000$ unidades que permanecem no estoque final.

Absorção e Variável, respectivamente. Custo dos produtos vendidos: materiais $24.000, $24.000; mão de obra 120.000, 120.000; despesas gerais variáveis 56.000, 56.000; despesas gerais fixas 9.600. Custo dos produtos vendidos $209.600, $200.000. Inventário final: Materiais $6.000, $6.000; mão de obra 30.000, 30.000; despesas gerais variáveis 14.000, 14.000; despesas gerais fixas 2.400. Inventário final: $52.400, $50.000. — Figura$\PageIndex{3}$: Custo das mercadorias vendidas e fim do estoque com os métodos de absorção e custeio variável. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

Se as$8,000$ unidades forem vendidas para$\$33$ cada uma, a diferença entre o custo de absorção e o custo variável é uma diferença de tempo. Sob o custo de absorção, as$2,000$ unidades no estoque final incluem a ação$\$1.20$ por unidade ou$\$2,400$ de custo fixo. Esse custo será gasto quando o estoque for vendido e contabiliza a diferença no lucro líquido sob absorção e no custo variável, conforme mostrado na Figura$\PageIndex{4}$.

Absorção e Variável, respectivamente. Vendas: $264.000, $264.000. Menor custo dos produtos vendidos 209.600, 200.000. É igual a um lucro bruto de 54.400, 64.000. Menos despesas gerais fixas de 0, 12.000. Igual ao lucro líquido de $54.400, $52.000. — Figura$\PageIndex{4}$: Lucro líquido sob absorção e custeio variável quando o estoque final permanece. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

Sob o custo variável, a sobrecarga fixa não é considerada um custo do produto e não seria atribuída ao estoque final. A sobrecarga fixa teria sido gasta na demonstração de resultados como um custo do período.

Diferenças de inventário

Como o custo de absorção diferencia os custos, o valor final do estoque difere daquele calculado usando o método de custo variável. Conforme mostrado na Figura$\PageIndex{3}$, o valor do estoque sob custo de absorção considera os custos de fabricação variáveis e fixos, enquanto no custo variável, inclui apenas os custos de fabricação variáveis.

Adequação para análise de custo-volume-lucro

O uso do método de custo de absorção na demonstração de resultados não fornece facilmente dados para cálculos de custo-volume-lucro (CVP). No exemplo anterior, o custo indireto fixo por unidade é$\$1.20$ baseado em uma atividade de$10,000$ unidades. Se a empresa estimasse$12,000$ unidades, o custo indireto fixo por unidade diminuiria para$\$1$ por unidade. Esse cálculo é possível, mas deve ser feito várias vezes cada vez que o volume de atividade muda para fornecer dados precisos, pois a análise de CVP não faz distinção entre demonstrações de renda de custo variável e custo de absorção.

Exemplo$\PageIndex{1}$: Comparing Variable and Absorption Methods

Uma empresa espera fabricar$7,000$ unidades. Seus custos diretos de material são$\$10$ por unidade, a mão de obra direta é$\$9$ por unidade e a sobrecarga variável é$\$3$ por unidade. A sobrecarga fixa é estimada em$\$49,000$. Quanto custaria cada unidade tanto no método variável quanto no método de absorção?

Solução

O custo variável por unidade é$\$22$ (o total de material direto, mão de obra direta e despesas gerais variáveis). O custo de absorção por unidade é o custo variável ($\$22$) mais o custo por unidade de$\$7$ ($\$49,000/7,000$unidades) para a sobrecarga fixa, para um total de$\$29$.

Vantagens e desvantagens do método de custeio variável

O custo variável inclui apenas os custos do produto que variam com a produção, que normalmente incluem material direto, mão de obra direta e despesas gerais de fabricação variáveis. A sobrecarga fixa não é considerada um custo do produto sob custo variável. As despesas gerais fixas de fabricação ainda são inscritas na demonstração de resultados, mas são tratadas como um custo de período cobrado contra a receita de cada período. Não inclui uma parte dos custos indiretos fixos que permanecem no estoque e não são gastos, como no custo de absorção.

Se o custo de absorção é o método aceitável para relatórios financeiros de acordo com o GAAP, por que a administração preferiria o custo variável? Os defensores do custo variável argumentam que a definição de custos fixos se mantém, e os custos indiretos de fabricação fixos serão incorridos independentemente de algo ser realmente produzido. Eles também argumentam que os custos indiretos de fabricação fixos são verdadeiras despesas de período e não têm potencial de serviço futuro, uma vez que incorre-los agora não tem efeito sobre se esses custos terão que ser incorridos novamente no futuro.

As vantagens da abordagem variável são:

Mais útil para análise de CVP. As declarações de custo variável fornecem dados que são imediatamente úteis para a análise de CVP porque as despesas gerais fixas e variáveis são itens separados. Os cálculos das demonstrações financeiras preparadas com o custo de absorção precisam de cálculos para separar os custos fixos e variáveis dos custos do produto.
A renda não é afetada pelas mudanças no volume de produção. A sobrecarga fixa é tratada como um custo de período e não varia conforme o volume de estoque muda. Isso resulta no aumento da renda em proporção às vendas, o que pode não acontecer sob o custo de absorção. Sob o custo de absorção, a sobrecarga fixa atribuída a um custo muda à medida que o volume muda. Portanto, o lucro líquido relatado muda com a produção, uma vez que os custos fixos são distribuídos pelo número variável de unidades. Isso pode distorcer o quadro de renda e pode até resultar em uma direção oposta às vendas.
Compreensibilidade. Os gerentes podem achar mais fácil entender os relatórios de custos variáveis porque a sobrecarga muda com o fator de custo.
Os custos fixos são mais visíveis. O custo variável enfatiza o impacto que os custos fixos têm na renda. O valor total dos custos fixos do período é relatado após o lucro bruto. Isso enfatiza o impacto direto dos custos fixos no lucro líquido, enquanto no custo de absorção, os custos fixos são incluídos como custos do produto e, portanto, fazem parte do custo dos produtos vendidos, que é um determinante do lucro bruto.
As margens estão menos distorcidas. As margens brutas não são distorcidas pela alocação de custos fixos comuns. Isso facilita a avaliação da lucratividade de produtos, clientes e segmentos de negócios. Custos fixos comuns, às vezes chamados de custos fixos alocados, são custos da organização que são compartilhados pelos vários componentes geradores de receita do negócio, como divisões. Exemplos desses custos incluem o salário do diretor executivo (CEO) e os custos da sede corporativa, como aluguel e seguro. Esses custos indiretos são normalmente alocados para vários componentes da organização, como divisões ou instalações de produção. Isso é necessário porque esses custos são necessários para fazer negócios, mas são gerados por uma parte da empresa que não gera receitas diretamente para compensar esses custos. As receitas da empresa são geradas pelas mercadorias produzidas e vendidas pelas várias divisões da empresa.
O controle é facilitado. O custo variável considera apenas os custos de produção variáveis e facilita o uso de mecanismos de controle, como orçamentos flexíveis que são baseados em diferentes níveis de produção e, portanto, projetados em torno de custos variáveis, uma vez que os custos fixos não mudam dentro de uma faixa relevante de produção.
A análise incremental é mais simples. O custo variável corresponde estreitamente às despesas diretas atuais necessárias para fabricar mercadorias e, portanto, pode ser usado mais facilmente em análises incrementais.

Embora o método de custo variável ajude a gerência a tomar decisões, especialmente quando o número de unidades no estoque final flutua, existem algumas desvantagens:

Relatórios financeiros. O método de custo variável não é aceitável para relatórios financeiros de acordo com o GAAP. O GAAP exige que as despesas sejam reconhecidas no mesmo período da receita relacionada, e as despesas do método variável fixam as despesas gerais como um custo do período, independentemente da quantidade de estoque restante.
Relatórios fiscais. As leis tributárias nos Estados Unidos e em muitos outros países não permitem custos variáveis e exigem custos de absorção.

Vantagens e desvantagens do método de custeio por absorção

Pelo método de custeio de absorção, todos os custos de produção, fixos ou variáveis, são considerados custos do produto. Isso significa que o custo de absorção aloca uma parte da sobrecarga fixa de fabricação para cada produto.

Os defensores do custo de absorção argumentam que os custos indiretos de fabricação fixos são essenciais para o processo de produção e são um custo real do produto. Eles argumentam ainda que os custos devem ser categorizados por função e não por comportamento, e esses custos devem ser incluídos como um custo do produto, independentemente de o custo ser fixo ou variável.

As vantagens do custo de absorção incluem:

Custo do produto. O custo de absorção inclui despesas gerais fixas como parte do custo de estoque e é gasto como custo das mercadorias vendidas quando o estoque é vendido. Isso representa uma lista mais completa dos custos envolvidos na produção de um produto.
Relatórios financeiros. O custo de absorção é o método de relatório aceitável de acordo com o GAAP.
Relatórios fiscais. O custo de absorção é o método necessário para a preparação de impostos nos Estados Unidos e em muitos outros países.

Embora os relatórios financeiros e fiscais sejam as principais vantagens do custo de absorção, há uma desvantagem distinta:

Dificuldade em entender. O método de custo por absorção não lista os custos indiretos fixos incrementais e é mais difícil de entender e analisar em comparação com o custo variável.

CONSIDERAÇÕES ÉTICAS: Contabilidade de custos para gerentes de negócios éticos

Uma abordagem ética e imparcial para fornecer informações financeiras claras e informativas sobre custos é o objetivo do contador ético. Os gerentes de negócios éticos compreendem os benefícios de usar os sistemas e métodos de custeio apropriados. Toda a organização comercial do contador precisa entender que o sistema de custeio foi criado para fornecer eficiência na tomada de decisões de negócios. Determinar o sistema de custeio apropriado e o tipo de informação a ser fornecida à gerência vai além de fornecer apenas informações contábeis. O sistema de custeio deve fornecer à administração da organização informações financeiras factuais e verdadeiras sobre as operações da organização e o desempenho da organização. Gerentes de negócios antiéticos podem enganar o sistema de custos influenciando de forma injusta ou inescrupulosa o resultado dos relatórios do sistema de custeio.

Comparando as demonstrações de resultados operacionais para ambos os métodos, assumindo que não há estoque final no primeiro ano e a existência de estoque final no segundo ano

Para entender como preparar declarações de renda usando os dois métodos, considere um cenário em que uma empresa não tenha estoque final no primeiro ano, mas tenha estoque final no segundo ano. A Outdoor Nation, fabricante de aquecedores residenciais de propano de mesa, deseja determinar se o custo de absorção ou o custo variável são melhores para a tomada de decisões internas. Ela fabrica$5,000$ unidades anualmente e as vende$\$15$ por unidade. O total de material direto, mão de obra direta e despesas gerais variáveis é$\$5$ por unidade, com um custo adicional$\$1$ de venda variável pago quando as unidades são vendidas. Além disso, a sobrecarga fixa é$\$15,000$ por ano e as despesas administrativas e de vendas fixas são$$21,000$ por ano.

Estima-se que a produção se mantenha estável em$5,000$ unidades por ano, enquanto as estimativas de vendas são projetadas em$5,000$ unidades por ano$1$;$4,000$ unidades no ano$2$; e$6,000$ no ano$3$.

Sob o custo de absorção, os custos finais de estoque incluem todos os custos de fabricação, incluindo despesas gerais. Se as despesas gerais fixas forem$\$15,000$ por ano e$5,000$ as unidades forem fabricadas a cada ano, a sobrecarga fixa por unidade será$\$3$:

\[\dfrac{\$ 15,000}{5,000 \text { units }}=\$ 3 \text { per unit } \nonumber \]

A demonstração de resultados projetada usando o custo de absorção é mostrada na Figura$\PageIndex{5}$:

Ano 1, Ano 2 e Ano 3, respectivamente. Vendas $75.000, $60.000, $90.000. Menor custo dos produtos vendidos: inventário inicial, 0, 0, 8.000. Mais o custo dos produtos fabricados: material direto, mão de obra e despesas gerais (5.000 unidades x $5 por unidade), 25.000, 25.000, 25.000. Além de despesas gerais fixas de fabricação de 15.000, 15.000, 15.000. Igual ao custo dos produtos disponíveis para venda, 40.000, 40.000, 48.000. Inventário menos final, 0, 8.000, 0. Igual ao custo dos produtos vendidos, 40.000, 32.000, 48.000. Igual à margem bruta de 35.000, 28.000, 42.000. Menos despesas administrativas e de vendas: despesas administrativas e de vendas fixas 21.000, 21.000, 21.000 e despesas administrativas e de vendas variáveis 5.000, 4.000, 6.000. Igual ao lucro líquido de $9.000, $3.000, $15.000. — Figura$\PageIndex{5}$: Declaração de renda da Outdoor Nation usando custos de absorção. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

No custo variável, a sobrecarga fixa não é incluída no custo dos produtos vendidos, mesmo que esteja relacionada à fabricação. Como resultado, o lucro líquido sob custo variável difere do custo de absorção pelo mesmo valor que o diferencial de estoque. A renda projetada sob custeio variável é mostrada na Figura$\PageIndex{6}$:

Ano 1, Ano 2 e Ano 3, respectivamente. Vendas $75.000, $60.000, $90.000. Despesas menos variáveis: Inventário inicial 0, 0, 5.000. Além de despesas gerais de fabricação variáveis de 25.000, 25.000, 25.000. Igual ao custo dos produtos disponíveis para venda 25.000, 25.000, 30.000. Inventário menos final 0, 5.000, 0. Igual ao custo variável de fabricação de 25.000, 20.000, 30.000. Despesas variáveis de vendas e administrativas 5.000, 4.000, 6.000. Igual ao custo dos produtos vendidos 30.000, 24.000, 36.000. Margem de contribuição 45.000, 36.000, 54.000. Despesas menos fixas: despesas gerais fixas 15.000, 15.000, 15.000 e despesas fixas de vendas e administração 21.000, 21.000, 21.000. Igual ao lucro líquido de $9.000, $0, $18.000. — Figura$\PageIndex{6}$: Declaração de renda da Outdoor Nation usando custo variável. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

A diferença entre os métodos é atribuível à sobrecarga fixa. Portanto, os métodos podem ser reconciliados entre si, conforme mostrado na Figura$\PageIndex{7}$.

Reconciliação para o Ano 1, Ano 2 e Ano 3, respectivamente. Renda sob custo variável, $9.000, $0, $18.000. Mais despesas gerais fixas de fabricação no inventário final 0, 3.000, 0. Menos a sobrecarga fixa de fabricação no inventário inicial 0, 0, 3.000. Igual a renda sob absorção de $9.000, $3.000, $15.000. — Figura$\PageIndex{7}$: Reconciliação da renda líquida da Outdoor Nation. (atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC BY-NC-SA 4.0)

Cada método resulta em valores diferentes para o lucro líquido quando os valores do estoque mudam. Mais especificamente, os efeitos sobre a renda são:

Vendas e produção iguais. Quando uma empresa vende a mesma quantidade de produtos produzidos durante o período, o lucro líquido resultante será idêntico, independentemente do custo de absorção ou do custo variável. Quando as vendas são iguais à produção, todos os custos de fabricação são contabilizados no lucro líquido e nenhum dos custos espera que o estoque de produtos acabados seja reconhecido em um período futuro. Lembre-se de que, com o custo de absorção, todos os custos de fabricação são adicionados ao custo do produto durante a fase de trabalho em processo; assim, à medida que as mercadorias são vendidas, todos os custos foram contabilizados. Com o custo variável, somente os custos variáveis ou a produção são adicionados ao custo do produto durante a fase de trabalho em processo, e os custos fixos são gastos no período em que são incorridos. Assim, no exemplo em que as vendas e a produção são iguais, todos os custos foram contabilizados, pois todo o estoque produzido passou pelo custo dos produtos vendidos. Isso significa que o lucro líquido sob custo de absorção seria o mesmo que o lucro líquido sob custeio variável.
Vendas menores do que produção. Quando uma empresa produz mais do que vende, o lucro líquido será menor sob custo variável do que sob custo de absorção. Nesse cenário, haverá um aumento ou aumento no estoque do início do período até o final do período. Sob o custo variável, os custos fixos de fabricação ainda estão na conta de estoque de produtos acabados. Mas sob o custo de absorção, esses custos fixos foram gastos durante o atual período de produção e, portanto, reduziram o lucro líquido.
Vendas maiores do que produção. Quando uma empresa vende mais do que produz durante o período atual, isso indica que está vendendo produtos produzidos em um período anterior. Isso fará com que o lucro líquido sob custo variável seja maior do que o custo de subabsorção. Com o custo de absorção, todos os custos de fabricação são capturados na conta de estoque de produtos acabados e, à medida que esses produtos são vendidos, esses custos se tornam despesas. A venda de itens que foram produzidos em um período anterior adia o reconhecimento dos custos desses produtos até o período futuro em que eles são vendidos. O custo variável faz com que todos os custos variáveis associados aos produtos vendidos sejam no lucro líquido do período atual, mas somente as despesas fixas do período atual seriam incluídas no lucro líquido do período atual. As despesas fixas associadas aos itens produzidos em um período anterior foram reconhecidas no período em que foram incorridas, não no período em que os produtos são vendidos. Isso resulta em menos despesas e, portanto, maior renda com o método de custo variável.
Efeito das diferenças nas vendas e na produção a longo prazo. As diferenças entre o lucro líquido gerado pelo custo de absorção e o custo variável serão quase nulas no longo prazo, já que todos os custos associados à produção de bens acabarão sendo reconhecidos no lucro líquido. O uso de absorção versus custo variável cria mais um problema de tempo para o reconhecimento de despesas fixas, e é por isso que o lucro líquido variaria de período para período sob os dois métodos, mas no longo prazo não. Além disso, o custo de absorção permite a manipulação da renda pelos gerentes por meio da superprodução. O aumento da produção no final do ano resulta em um lucro líquido maior do que se os bens adicionais não tivessem sido produzidos, pois aumentar o número de unidades diminui o custo fixo por unidade. Sob o custo de absorção, esses custos fixos seguem as unidades produzidas e não se tornam parte do custo dos produtos vendidos até que sejam vendidos. Em vez disso, uma parte dos custos fixos está nas contas de estoque. Por que um gerente quereria manipular a renda produzindo em excesso? Se o bônus anual ou outra remuneração do gerente estiver vinculado ao lucro líquido, o gerente poderá ser motivado a produzir em excesso para aumentar o potencial ou o valor de um bônus. Se o nível de vendas permanecer constante ao manipular o nível de produção, tal ação aumentaria as despesas da empresa (incluindo o valor do bônus) sem aumentar sua receita. Salvo qualquer outra justificativa para o aumento da produção, tal ação do gerente normalmente seria considerada uma violação ética, uma vez que as ações do gerente seriam do melhor interesse do gerente, mas contrárias aos melhores interesses da empresa.

LINK PARA O APRENDIZADO

O custo de absorção não é tão bem compreendido quanto o custo variável devido às limitações de suas demonstrações financeiras. Mas entender como isso pode ajudar a gerência a tomar decisões é muito importante. Veja o fórum do CFO estratégico sobre Contabilidade de Custos de Absorção, que ajuda os gerentes a entender seus usos para saber mais.

Contribuidores e atribuições

Template:ContribManagerialAccountingOpenStax