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10.11: Exercícios de decisão gerencial

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    1. Você é o gerente de uma equipe que está demorando muito para passar pela fase de Storming. Há duas pessoas na equipe que parecem improdutivas ao lidar com conflitos e estão impedindo a equipe. O que você faria para ajudar a equipe a passar pelo gerenciamento de conflitos e começar a normalizar e executar?
    2. Um de seus subordinados diretos de sua equipe está muito focado em seu próprio desenvolvimento pessoal. Ele é um funcionário forte individualmente, mas não tem tanta experiência trabalhando em um ambiente de equipe em um projeto. Ele quer se sair bem, mas não sabe exatamente como trabalhar nesse contexto. Como você o instruiria?
    3. Você está liderando uma equipe responsável por uma iniciativa estratégica muito importante em sua empresa. Você lançou o projeto e sua equipe está muito motivada e animada para seguir em frente. Você tem a sensação, no entanto, de que seu patrocinador e algumas outras partes interessadas não estão totalmente engajados. O que você faz para engajá-los?
    4. Você é o gerente de projeto de um projeto de equipe multifuncional que acabou de ser aprovado. Você recebeu vários bons membros da equipe que têm funções diferentes, mas muitos deles pensam da mesma forma e provavelmente não questionarão uns aos outros sobre as decisões da equipe. Você tem a opção de manter uma equipe homogênea que provavelmente terá poucos problemas de equipe ou criar uma equipe diversificada que pode muito bem se envolver em conflitos e levar muito mais tempo para tomar decisões. Que escolha você faria? Quais outras informações você gostaria de saber para tomar a decisão?
    5. Você é o diretor de uma equipe multicultural com funcionários em todo o mundo. Sua equipe raramente tem a oportunidade de se reunir pessoalmente, mas você recebeu o orçamento para reunir todos para uma reunião de equipe global de uma semana e para a formação de equipes. Como vocês estruturariam o tempo juntos? Quais são algumas das atividades que você sugeriria para construir relacionamentos mais fortes entre os membros da equipe?