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14.3 : Salaires et emploi sur un marché du travail imparfaitement concurrentiel

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    Objectifs d'apprentissage

    À la fin de cette section, vous serez en mesure de :

    • Définir la puissance du monopsone
    • Expliquer comment des marchés du travail imparfaitement compétitifs déterminent les salaires et l'emploi, là où les employeurs ont un pouvoir de marché

    Dans les chapitres sur la structure du marché, nous avons observé que si les économistes utilisent la théorie de la concurrence parfaite comme cas idéal de structure de marché, il existe très peu d'exemples d'industries parfaitement compétitives dans le monde réel. Qu'en est-il des marchés du travail ? Combien de marchés du travail sont parfaitement compétitifs ? Il existe probablement plus d'exemples de marchés du travail parfaitement compétitifs que de marchés de produits parfaitement compétitifs, mais cela ne signifie pas que tous les marchés du travail sont compétitifs.

    Lorsqu'un candidat négocie avec un employeur pour un poste, il est souvent désavantagé : il a plus besoin du poste que l'employeur n'a besoin de ce candidat en particulier. John Bates Clark (1847—1938), souvent cité comme le premier grand économiste américain, écrivait en 1907 : « Lors de l'élaboration du contrat salarial, le travailleur individuel est toujours désavantagé. Il possède quelque chose qu'il est obligé de vendre et que son employeur n'est pas obligé de prendre, puisqu'il [c'est-à-dire l'employeur] peut rejeter les hommes célibataires en toute impunité. »

    Pour donner plus de pouvoir aux travailleurs, le gouvernement américain a adopté, en réponse à des années de manifestations syndicales, un certain nombre de lois visant à créer un équilibre plus égal des pouvoirs entre les travailleurs et les employeurs. Ces lois incluent certaines des lois suivantes :

    • Fixation des salaires horaires minimaux
    • Fixer les heures de travail maximales (au moins avant que les employeurs ne paient les taux des heures supplémentaires)
    • Interdiction du travail des
    • Réglementer les conditions de santé et de sécurité au travail
    • Prévenir la discrimination fondée sur la race, l'origine ethnique, le sexe, l'orientation sexuelle et l'âge
    • Obliger les employeurs à accorder un congé familial
    • Obligation des employeurs de donner un préavis en cas de licenciement
    • Couvrir les travailleurs à l'assurance chômage
    • Fixer une limite au nombre de travailleurs immigrés en provenance d'autres pays

    Le tableau\(\PageIndex{1}\) répertorie certaines des principales lois américaines relatives à la protection du lieu La plupart des lois énumérées dans le tableau n'étaient que le début de la réglementation du marché du travail dans ces domaines et ont été suivies, au fil du temps, par d'autres lois, réglementations et décisions de justice connexes.

    Loi Protection
    Loi nationale sur les relations patronales-syndicales de 1935 (la « Loi Wagner ») Établit les procédures de création d'un syndicat que les entreprises sont tenues de suivre ; met en place le Conseil national des relations professionnelles chargé de statuer sur les conflits
    Loi sur la sécurité sociale de 1935 En vertu du titre III, établit un système d'assurance chômage géré par l'État, dans le cadre duquel les travailleurs cotisent à un fonds public lorsqu'ils sont employés et reçoivent des prestations pendant une période où ils sont au chômage
    Loi de 1938 sur les normes de travail équitables Établit le salaire minimum, les limites du travail des enfants et les règles imposant le paiement des heures supplémentaires pour les personnes occupant des emplois rémunérés à l'heure et dépassant 40 heures par semaine
    Loi Taft-Hartley de 1947 Permet aux États de décider si tous les travailleurs d'une entreprise peuvent être tenus d'adhérer à un syndicat comme condition d'emploi ; en cas de grève syndicale perturbatrice, autorise le président à déclarer une « période de réflexion » pendant laquelle les travailleurs doivent retourner au travail
    Loi sur les droits civils de 1964 Le titre VII de la loi interdit la discrimination en matière d'emploi fondée sur la race, le sexe, l'origine nationale, la religion ou l'orientation sexuelle
    Loi sur la santé et la sécurité au travail de 1970 Crée l'Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA), qui protège les travailleurs contre les dommages physiques sur le lieu de travail
    Loi de 1974 sur la retraite et la sécurité du revenu des employés Réglemente les règles de retraite et les avantages
    Loi sur la discrimination fondée sur la grossesse Interdit la discrimination à l'encontre des femmes sur le lieu de travail qui envisagent de tomber enceintes ou qui reprennent le travail après une grossesse
    Loi de 1986 sur la réforme et le contrôle des migrations Interdit l'embauche d'immigrants illégaux ; oblige les employeurs à demander une preuve de citoyenneté ; protège les droits des immigrants légaux
    Loi de 1988 sur la notification de l'adaptation et du recyclage des travailleurs Exige des employeurs de plus de 100 employés qu'ils fournissent un préavis écrit 60 jours avant la fermeture des usines ou les licenciements importants
    Loi de 1990 sur les Américains handicapés Interdit la discrimination à l'encontre des personnes handicapées et exige des aménagements raisonnables pour elles sur le lieu de travail
    Loi sur les congés familiaux et médicaux de 1993 Permet aux employés de prendre jusqu'à 12 semaines de congé sans solde par an pour des raisons familiales, y compris une naissance ou une maladie familiale
    Loi de 2006 sur la protection des pensions Pénalise les entreprises qui sous-financent leurs plans de retraite et donne aux employés plus d'informations sur leurs comptes de retraite
    Loi de 2009 sur les salaires équitables de Lilly Ledbetter Restaure la protection des plaintes pour discrimination salariale fondée sur le sexe, la race, l'origine nationale, l'âge, la religion ou le handicap

    Tableau Principales\(\PageIndex{1}\) lois américaines sur la protection du lieu de travail

    Il existe deux sources de concurrence imparfaite sur les marchés du travail. Il s'agit de sources du côté de la demande, c'est-à-dire du pouvoir des employeurs sur le marché du travail, et de sources du côté de l'offre : le pouvoir du marché du travail exercé Dans cette section, nous aborderons le premier. Dans la section suivante, nous aborderons ce dernier point.

    Un marché du travail compétitif est un marché où il existe de nombreux employeurs potentiels pour un type de travailleur donné, par exemple un secrétaire ou un comptable. Supposons qu'il n'y ait qu'un seul employeur sur le marché du travail. Étant donné que cet employeur n'a pas de concurrence directe en matière d'embauche, s'il offre des salaires inférieurs à ceux qui existeraient sur un marché concurrentiel, les employés n'auront que peu d'options. S'ils veulent un emploi, ils doivent accepter le taux de salaire proposé. Puisque l'employeur exploite son pouvoir de marché, nous appelons l'entreprise un monopsone. L'exemple classique du monopsone est la seule société charbonnière d'une ville de Virginie occidentale. Si les mineurs veulent travailler, ils doivent accepter ce que paie la société charbonnière. Ce n'est pas le seul exemple de monopsone. Pensez aux infirmières chirurgicales d'une ville qui ne compte qu'un seul hôpital. Les employeurs qui ont au moins un certain pouvoir de marché sur les employés potentiels ne sont pas si rares. Après tout, la plupart des entreprises comptent de nombreux employés alors qu'il n'y a qu'un seul employeur. Ainsi, même s'il existe une certaine concurrence pour les travailleurs, ce ne sera peut-être pas le cas pour les employés potentiels à moins qu'ils ne fassent des recherches et ne découvrent le contraire.

    Comment le pouvoir de marché d'un employeur influence-t-il les résultats sur le marché du travail ? Intuitivement, on pourrait penser que les salaires seront inférieurs à ceux d'un marché du travail concurrentiel. Prouvons-le. Nous allons raconter l'histoire à un monopsoniste, mais les résultats seront qualitativement similaires, bien que moins extrêmes pour toute entreprise influente sur le marché du travail.

    Repensez au monopole. La bonne nouvelle, c'est que le monopoleur étant le seul fournisseur sur le marché, il peut facturer le prix qu'il souhaite. La mauvaise nouvelle, c'est que si elle veut vendre une plus grande quantité de production, elle doit baisser le prix qu'elle facture. Le monopsone est analogue. Parce que le monopsoniste est le seul employeur sur le marché du travail, il peut offrir le salaire qu'il souhaite. Cependant, étant donné qu'ils sont confrontés à la courbe d'offre du marché de la main-d'œuvre, s'ils veulent embaucher plus de travailleurs, ils doivent augmenter le salaire qu'ils paient. Cela crée un dilemme, que nous pouvons comprendre en introduisant un nouveau concept : le coût marginal du travail. Le coût marginal de la main-d'œuvre est le coût pour l'entreprise d'embaucher un travailleur supplémentaire. Cependant, voici le problème : nous supposons que c'est l'entreprise qui détermine le nombre total de travailleurs à embaucher. Ils n'embauchent pas de manière séquentielle. Regardons comment cela se passe à l'aide de l'exemple du Tableau\(\PageIndex{2}\).

    Approvisionnement en main-d'œuvre 1 2 3 4 5
    Taux de salaire 1$ de l'heure 2$ de l'heure 3$ de l'heure 4$ de l'heure 5$ de l'heure
    Coût total de la main-d'œuvre 1$ 4$ 9$ 16$ 25$
    Coût marginal de la main-d'œuvre 1$ 3$ 5$ 7$ 9$

    Tableau\(\PageIndex{2}\) Le coût marginal de la main-d'œuvre

    Il y a deux choses à noter sur le tableau. Tout d'abord, le coût marginal augmente plus rapidement que le taux salarial. En fait, pour tout nombre de travailleurs plus d'un, le coût marginal du travail est supérieur au salaire. En effet, pour embaucher un travailleur de plus, il faut payer un taux de salaire plus élevé, non seulement pour le nouveau travailleur, mais également pour toutes les recrues précédentes. Nous pouvons le voir graphiquement sur la figure\(\PageIndex{1}\).

    Le graphique illustre les données du tableau 14.5. L'axe des abscisses représente le travail et l'axe des ordonnées représente les salaires. Il y a deux courbes. La courbe représentant l'offre typique du marché de main-d'œuvre est inclinée vers le haut, du coin inférieur gauche vers le haut à droite. La courbe représentant le coût marginal de l'embauche de travailleurs supplémentaires est également inclinée du coin inférieur gauche vers le haut à droite, mais elle est plus abrupte et donc toujours au-dessus de la courbe d'offre normale du marché.

    Figure\(\PageIndex{1}\) Le coût marginal de la main-d'œuvre Puisque les monopsonies sont les seules à demander de la main-d'œuvre, elles sont confrontées à la courbe d'offre du marché de la main-d'œuvre. Afin de créer des emplois, ils doivent augmenter le salaire qu'ils versent, non seulement pour les nouveaux travailleurs, mais aussi pour tous les travailleurs existants qu'ils auraient pu embaucher au salaire inférieur antérieur. En conséquence, le coût marginal de l'embauche de main-d'œuvre supplémentaire est supérieur au salaire et, par conséquent, quel que soit le niveau d'emploi (supérieur au premier travailleur), MC L est supérieur à l'offre de main-d'œuvre du marché.

    L'axe des abscisses représente le travail et l'axe des ordonnées représente les salaires. Il y a trois courbes. La courbe représentant l'offre typique du marché de main-d'œuvre est inclinée vers le haut, du coin inférieur gauche vers le haut à droite. La courbe représentant le coût marginal de l'embauche de travailleurs supplémentaires est également inclinée du coin inférieur gauche vers le haut à droite, mais elle est plus abrupte et donc toujours au-dessus de la courbe d'offre normale du marché. La troisième courbe est la demande de main-d'œuvre, inclinée du coin supérieur gauche vers le bas à droite. Graphiquement, nous pouvons tracer une ligne verticale allant de Lm à la courbe d'approvisionnement pour l'étiquette, puis lire le salaire Wm sur l'axe vertical vers la gauche.

    Figure Résultats\(\PageIndex{2}\) du marché du travail sous monopsone Un monopsone embauchera des travailleurs jusqu'au point Lm où sa demande de main-d'œuvre est égale au coût marginal de la main-d'œuvre supplémentaire, en payant le salaire Wm donné par la courbe d'offre de main-d'œuvre nécessaire pour obtenir des travailleurs Lm.

    Si l'entreprise souhaite maximiser ses profits, elle embauchera de la main-d'œuvre jusqu'au point Lm où D L = VMP (ou MRP) = MC L., comme le\(\PageIndex{2}\) montre la figure. Ensuite, la courbe d'offre de main-d'œuvre indique le salaire que l'entreprise devra payer pour attirer des travailleurs Lm. Graphiquement, nous pouvons tracer une ligne verticale allant de Lm à la courbe d'approvisionnement pour l'étiquette, puis lire le salaire Wm sur l'axe vertical vers la gauche.

    Comment ce résultat se compare-t-il à ce qui se produirait sur un marché parfaitement concurrentiel ? Un marché concurrentiel fonctionnerait où D L = S L, embaucherait des travailleurs Lc et paierait un salaire Wc. En d'autres termes, en situation de monopole, les employeurs embauchent moins de travailleurs et versent des salaires inférieurs. Bien que le monopsone pur soit rare, de nombreux employeurs ont un certain pouvoir de marché sur le marché du travail. Les résultats pour ces employeurs seront qualitativement similaires, mais pas aussi extrêmes que ceux du monopsone.

    Le graphique compare le monopsone à une concurrence parfaite pour les résultats sur le marché du travail. L'axe des abscisses représente le travail et l'axe des ordonnées représente les salaires. Il y a trois courbes. La courbe représentant l'offre typique du marché de main-d'œuvre est inclinée vers le haut, du coin inférieur gauche vers le haut à droite. La courbe représentant le coût marginal de l'embauche de travailleurs supplémentaires est également inclinée du coin inférieur gauche vers le haut à droite, mais elle est plus abrupte et donc toujours au-dessus de la courbe d'offre normale du marché. La troisième courbe est la demande de main-d'œuvre, inclinée du coin supérieur gauche vers le bas à droite. Une ligne représentant le salaire préféré par le syndicat coupe la courbe du coût marginal, et une droite représentant le salaire préféré par le monopsone coupe la courbe d'offre du marché.

    Figure\(\PageIndex{3}\) Comparaison des résultats sur le marché du travail : monopsone et concurrence parfaite Un monopsone embauche moins de travailleurs Lm que ce qui serait embauché sur un marché du travail compétitif Lc. En exploitant son pouvoir de marché, le monopsone peut également payer un salaire Wm inférieur à celui que gagneraient les travailleurs sur un marché du travail concurrentiel Wc.