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6.E : Groupes et organisations (exercices)

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    6.1 : Types de groupes

    Les groupes définissent en grande partie la façon dont nous nous percevons. Il existe deux principaux types de groupes : primaire et secondaire. Comme leur nom l'indique, le groupe principal est celui qui est complexe et à long terme. Les gens utilisent les groupes comme normes de comparaison pour se définir, à la fois qui ils sont et qui ils ne sont pas. Parfois, les groupes peuvent être utilisés pour exclure des personnes ou comme un outil qui renforce les préjugés.

    6.2 : Taille et structure du groupe

    La taille et la dynamique d'un groupe influent grandement sur la façon dont les membres agissent. Les groupes primaires ont rarement des dirigeants officiels, bien qu'il puisse y avoir un leadership informel. Les groupes sont généralement considérés comme importants lorsqu'ils sont trop nombreux pour une discussion simultanée. Dans les groupes secondaires, il existe deux types de fonctions de leadership : les leaders expressifs sont axés sur la santé émotionnelle et le bien-être, et les leaders instrumentaux sont davantage axés sur les résultats. De plus, il existe différents styles de leadership.

    6.3 : Organisations formelles

    Les grandes organisations se répartissent en trois catégories principales : normatives/volontaires, coercitives et utilitaires. Nous vivons à une époque de contradictions : alors que le rythme du changement et de la technologie oblige les gens à être plus agiles et moins bureaucratiques dans leur façon de penser, les grandes bureaucraties telles que les hôpitaux, les écoles et les gouvernements sont plus que jamais entravées par leur format organisationnel. Dans le même temps, on a assisté au cours des dernières décennies à l'apparition d'une tendance à la bureaucratisation.