Lexique
- Page ID
- 188269
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
Des mots (ou des mots ayant la même définition) | La définition distingue les majuscules/minuscules | (Facultatif) Image à afficher avec la définition [Non affichée dans le glossaire, uniquement dans les fenêtres contextuelles des pages] | Légende de l'image (Facultatif) | (Facultatif) Lien externe ou interne | (Facultatif) Source de définition |
---|---|---|---|---|---|
(Par exemple. « Génétique, héréditaire, ADN... ») | (Par exemple. « Relatif aux gènes ou à l'hérédité ») | La fameuse double hélice | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA ; Delmar Larsen |
Mot (s) | Définition | Image | Légende | Lien | Source |
---|---|---|---|---|---|
capacité absolue | le plus grand volume d'unités qu'une machine peut produire dans un délai spécifié | ||||
comptabilité | système d'enregistrement et de classification des transactions financières d'une entreprise et de synthèse et de communication de ces transactions sous forme d'états financiers | ||||
équation comptable | actifs = passifs + capitaux propres | ||||
comptes à payer | compte qui inclut les fournisseurs auxquels l'entreprise doit de l'argent | ||||
comptes à recevoir | compte qui inclut les clients qui doivent de l'argent à l'entreprise | ||||
plan d'action | un plan ou un guide organisé, étape par étape, qui rassemble les idées, les réflexions et les étapes clés nécessaires pour aider à préparer le terrain pour la réussite entrepreneuriale | ||||
modèle adaptatif | méthode de résolution de problèmes entrepreneuriaux qui cherche des solutions d'une manière testée et reconnue comme efficace | ||||
publicité | communication de masse qui permet aux entreprises de toucher un large public par le biais de la télévision, de la radio, des journaux, d'Internet, de magazines et de publicités extérieures | ||||
conseil consultatif | groupe de conseillers qui aide une organisation à prendre des décisions stratégiques concernant l'entreprise et apporte certaines connaissances et expériences qui peuvent apporter une nouvelle perspective sur les problèmes sans avoir le pouvoir réel de voter ou de gouverner | ||||
stratégies d'ancrage | dans le contexte éthique, le processus visant à faire de l'éthique le fondement (point d'ancrage) de votre entreprise afin que les décideurs agissent en tenant compte des principales considérations éthiques | ||||
investisseur providentiel | un particulier fortuné à la recherche d'options de placement offrant un rendement potentiel supérieur à celui généralement disponible avec les actions traditionnelles cotées en bourse | ||||
lois antitrust | empêcher les entreprises d'abuser de leur position ou de leur pouvoir sur le marché en excluant ou en limitant l'accès des concurrents au marché | ||||
demander | montant d'argent ou type d'assistance spécifique demandé dans le cadre d'un pitch | ||||
évaluation | phase de processus allégée de résolution de problèmes au cours de laquelle l'entrepreneur expérimente et analyse le processus potentiel et ses capacités | ||||
actifs | les articles dont l'entreprise est propriétaire et dont elle tire un usage futur | ||||
Société B | entreprise qui répond à des normes très élevées en matière de performance sociale et environnementale, de transparence publique et de responsabilité afin de trouver un équilibre entre profit et objectif social | ||||
bilan | un état financier qui résume la situation financière d'une entreprise selon l'équation comptable | ||||
bilan | un état financier qui résume la situation financière d'une entreprise selon l'équation comptable | ||||
troc | échanger des biens ou des services contre d'autres biens ou services plutôt que contre de l'argent | ||||
base de référence | comparaison interne des résultats réels avec les résultats attendus | ||||
benchmarking | comparer la performance de sa propre entreprise avec la moyenne du secteur, un leader du secteur ou un segment de marché | ||||
bootstrap | stratégie de financement visant à optimiser l'utilisation des fonds personnels et autres stratégies créatives (comme le troc) afin de minimiser les sorties de fonds | ||||
né dans le monde | entreprise qui cherche à devenir une entreprise mondiale dès sa création | ||||
brainstorming | génération d'idées dans un environnement exempt de jugement ou de dissension dans le but de créer des solutions | ||||
marque | l'image qu'une entreprise promeut et les connotations qu'elle entretient d'elle-même et de ses produits | ||||
défenseur de la marque | quelqu'un qui est fan de vos produits et qui transmet le message aux autres | ||||
stratégie de marque | image qu'une entreprise transmet à ses clients | ||||
seuil de rentabilité | niveau d'opérations qui génère exactement des revenus suffisants pour couvrir les coûts | ||||
boucle de construction, de mesure et d'apprentissage | approche étape par étape sur la façon de gérer une start-up, de changer de cap si nécessaire, de persévérer et d'accélérer l'expansion d'une entreprise | ||||
groupement | ensemble de produits à prix réduit pour encourager les clients à acheter en gros | ||||
taux de combustion | taux auquel les sorties de trésorerie dépassent les entrées de trésorerie | ||||
accélérateur d'affaires | organisation formée par une alliance de professionnels qui aident les entrepreneurs à démarrer ou à démarrer leur entreprise en échange d'une prise de participation dans l'entreprise de l'entrepreneur | ||||
éthique des affaires | une conduite par laquelle les entreprises et leurs agents se conforment à la loi et respectent les droits de leurs parties prenantes, en particulier de leurs clients, de leurs employés, de la communauté et de l'environnement environnants | ||||
échec commercial | mettre fin à une activité en raison de l'impossibilité d'atteindre ses objectifs, ce qui peut inclure de faibles niveaux de revenus et de bénéfices, ou le fait de ne pas répondre aux attentes des investisseurs | ||||
pépinière d'entreprises | organisation formée par un consortium de professionnels établis ou d'organisations aidant les entreprises en démarrage ou en démarrage qui fournissent des bureaux, un soutien financier, un soutien technique ou des conseillers dont les compétences spécialisées en gestion et en marketing complètent les talents techniques de l'entrepreneur | ||||
cycle de vie commercial | étapes par lesquelles les entreprises passent : naissance, croissance (ou expansion vers de nouveaux marchés et produits), maturité, déclin, décès ou renaissance | ||||
modèle commercial | planifier la manière dont l'entreprise sera financée ; la manière dont l'entreprise crée de la valeur pour ses parties prenantes, y compris les clients ; la manière dont les offres de l'entreprise sont élaborées et distribuées aux utilisateurs finaux ; et la manière dont les revenus seront générés grâce à ce processus | ||||
toile de modèle d'entreprise | développé par Osterwalder et Pigneur, utilisé pour développer un modèle commercial pour une entreprise, comprenant neuf blocs qui sont cartographiés pour répondre aux segments de clientèle, aux relations clients, aux canaux, aux sources de revenus, aux propositions de valeur, aux partenaires clés, aux activités clés, aux ressources clés et à la structure des coûts | ||||
innovation de modèle d'entreprise | se produit lorsqu'une entreprise existante modifie fondamentalement son modèle commercial | ||||
plan d'affaires | document officiel qui décrit généralement l'activité et le secteur d'activité, les stratégies de marché, le potentiel de vente et l'analyse de la concurrence, ainsi que les buts et objectifs à long terme de l'entreprise | ||||
objectif commercial | raison pour laquelle l'entrepreneur crée l'entreprise et détermine qui en bénéficie, qu'il s'agisse de l'entrepreneur, des clients ou d'une autre entité | ||||
structure de l'entreprise | organisation juridique d'une entreprise ; également appelée sélection d'entités | ||||
clause de rachat | accord juridique concernant la sortie d'un membre de l'équipe fondatrice avant la récolte de l'entreprise | ||||
Société C | société imposée au niveau de l'entreprise, puis de nouveau sur les déclarations de revenus des particuliers des propriétaires si les revenus de la société sont distribués aux actionnaires sous forme de dividendes | ||||
capital | fonds collectés pour l'exploitation d'une entreprise | ||||
dépense en capital | achat important d'un actif fonctionnel qui devrait durer plus de trois ans ou qui a encore une valeur financière après avoir été entièrement amorti | ||||
améliorations apportées aux immobilisations | réparations ou améliorations majeures qui prolongent la durée de vie d'un actif en améliorant sa longévité, en augmentant sa valeur ou sa productivité ou en étendant son utilité | ||||
capitalisme | système dans lequel les individus, les personnes et les entreprises ont la liberté de prendre des décisions et de posséder des biens et de bénéficier de leurs propres efforts, le gouvernement jouant un rôle secondaire dans la surveillance | ||||
entrepreneur de carrière | quelqu'un qui assume la gestion quotidienne en tant que propriétaire de l'entreprise, acceptant et peut-être appréciant les risques et les avantages quotidiens liés à la gestion et à la construction de l'entreprise | ||||
flux de trésorerie | argent collecté par l'entreprise grâce aux recettes et au financement par rapport à l'argent déboursé par l'entreprise sous forme de dépenses | ||||
gestion de trésorerie | gestion des entrées et des sorties de trésorerie pour répondre aux besoins de trésorerie de l'entreprise | ||||
recherche causale | identification des relations de cause à effet entre deux variables ou plus | ||||
organisation caritative | société à but non lucratif fondée à des fins altruistes | ||||
clarifier | première étape du processus de création, qui consiste à reconnaître l'existence d'un écart entre l'état actuel et l'état souhaité | ||||
proche | étape du processus de vente au cours de laquelle le vendeur demande et obtient la vente | ||||
groupe fermé | groupe formel et structuré de personnes soumises à un processus strict ou à des critères spécifiques auxquels les candidats doivent répondre avant d'être acceptés en tant que membres | ||||
code de conduite | déclaration officielle fournissant des conseils sur la manière dont une conduite éthique est démontrée | ||||
collatéral | quelque chose de valeur mis en gage pour garantir un prêt | ||||
compétences en communication | les compétences que les entrepreneurs utilisent pour mettre en commun leurs ressources afin de rechercher des solutions menant à une résolution de problèmes innovante et à un avantage concurrentiel | ||||
culture d'entreprise | les croyances, les valeurs et les suppositions communes des personnes quant à la façon de se comporter ou de se comporter dans le contexte de leur intégration dans une organisation | ||||
avantage concurrentiel | décrit les avantages uniques de votre entreprise qui la préparent à croître | ||||
matrice concurrentielle | montre comment et pourquoi une start-up dispose d'un avantage concurrentiel clair, voire mesurable, pour ce qui est des fonctionnalités/avantages pertinents en termes de poids selon les clients, tels que le prix et la qualité par rapport à la concurrence | ||||
conflit d'intérêts | lorsqu'une personne ou une organisation a des intérêts dans plusieurs domaines qui entrent en conflit les uns avec les autres | ||||
analyse conjointe | outil d'enquête dans lequel les participants doivent classer, choisir ou évaluer un certain nombre de caractéristiques ou d'avantages « conjoints » ou liés | ||||
marge de contribution | bénéfice brut provenant d'un seul article vendu | ||||
droits d'auteur | accorde au créateur d'une œuvre le droit exclusif de reproduire l'œuvre, généralement pendant une période spécifiée | ||||
droits d'auteur | accorde au créateur d'une œuvre le droit exclusif de reproduire l'œuvre, généralement pendant une période spécifiée | ||||
entrepreneuriat d'entreprise | le développement de nouvelles idées, opportunités ou entreprises par le biais de processus formels de recherche et de développement axés sur la stratégie et les objectifs de l'entreprise | ||||
récit d'entreprise | histoire de la façon dont une entreprise prospère est passée d'une petite entreprise à une entreprise vaste et puissante, au service de milliers, voire de millions de personnes ; elle peut avoir des objectifs de marketing et peut constituer une source d'inspiration pour les dirigeants et les employés | ||||
responsabilité sociale des entreprises (RSE) | pratique selon laquelle une entreprise se considère dans un contexte plus large, en tant que membre de la société ayant certaines obligations sociales implicites et la responsabilité de ses propres effets sur le bien-être environnemental et social | ||||
société | structure d'entreprise complexe créée en déposant les documents appropriés auprès de l'État de constitution | ||||
coût des marchandises vendues | coût requis pour produire le produit ou le service | ||||
tarification axée sur les coûts | le moyen le plus simple de fixer le prix d'un produit en prenant le coût de fabrication du produit et en le majorant pour créer des bénéfices | ||||
destruction créative | théorie développée par Joseph Schumpeter selon laquelle l'innovation entrepreneuriale est la force perturbatrice qui crée et soutient la croissance économique, bien qu'elle détruise les entreprises établies et perturbe l'emploi | ||||
destruction créative | théorie développée par Joseph Schumpeter selon laquelle l'innovation entrepreneuriale est la force perturbatrice qui crée et soutient la croissance économique, bien qu'elle détruise les entreprises établies et perturbe l'emploi | ||||
créativité | développement d'idées originales | ||||
créativité | développement d'idées originales | ||||
crédit | prêt de fonds en échange d'une promesse de remboursement | ||||
solvabilité | évaluation par le prêteur de la fiabilité d'une entreprise en matière de remboursement d'une dette | ||||
pensée critique | analyse complexe d'un problème ou d'un problème dans le but de le résoudre ou de prendre une décision | ||||
crowdfunding | financement par des investissements de petites sommes d'argent provenant d'un grand nombre de personnes | ||||
crowdsourcing | des équipes d'amateurs et de non-experts travaillant ensemble pour trouver une solution à un problème | ||||
carte de l'empathie client | portrait d'un client cible, le candidat le plus prometteur issu des segments de clientèle d'une entreprise, qui explore la compréhension de l'état de cette personne de son point de vue afin de comprendre ses problèmes et ses besoins | ||||
une tarification axée sur le client | une tarification basée sur ce que le client est prêt à payer | ||||
clients | les personnes que l'entreprise servira, y compris les clients potentiels d'un ou de plusieurs segments de marché | ||||
analyse des données | processus d'analyse des données et de modélisation des données dans une structure qui mène à des conclusions innovantes | ||||
financement par emprunt | emprunter des fonds qui doivent être remboursés, généralement avec intérêts | ||||
service de la dette | remboursement d'un prêt, y compris le capital et les intérêts | ||||
arbre de décision | diagramme utilisé pour explorer les résultats de différentes décisions | ||||
détermination | capacité à prendre une décision rapide et efficace, sans laisser trop de temps s'écouler | ||||
Méthode Delphi | processus décisionnel de groupe qui inclut un groupe diversifié de personnes situées à différents endroits et désireuses de répondre à une série de questionnaires pour aider à fournir des idées, des informations ou des solutions à une question ou à un problème défini | ||||
demande | besoin ou désir pour les extrants, le produit ou les services | ||||
démographie | les facteurs statistiques d'une population ou d'un groupe, tels que des informations sur l'âge, le sexe, le revenu, la race ou l'origine ethnique | ||||
brevet de conception | protège la conception du produit | ||||
réflexion conceptuelle | méthode pour concentrer les décisions de conception et de développement d'un produit sur les besoins du client, impliquant généralement un processus axé sur l'empathie pour définir des problèmes complexes et créer des solutions qui répondent à ces problèmes | ||||
réflexion conceptuelle | méthode pour concentrer les décisions de conception et de développement d'un produit sur les besoins du client, impliquant généralement un processus axé sur l'empathie pour définir des problèmes complexes et créer des solutions qui répondent à ces problèmes | ||||
développer | étape au cours de laquelle l'entrepreneur prend la liste des idées générées et teste la faisabilité de chaque solution | ||||
gouffre de diffusion | point le plus critique de l'adoption, qui se produit souvent à la fin de la phase d'adoption précoce, avant que la première majorité n'intervienne et ne confirme véritablement (ou non) la diffusion d'une invention | ||||
marketing numérique | marketing en ligne | ||||
publipostage | communiquer avec les consommateurs par e-mail ou par le biais de documents imprimés envoyés par la poste | ||||
divulgation | partager les faits et les détails nécessaires sur un sujet de manière transparente et véridique | ||||
innovation perturbatrice | processus qui a un impact significatif sur le marché en rendant un produit ou un service plus abordable et/ou plus accessible, souvent pour les petites entreprises d'un secteur | ||||
innovation perturbatrice | processus qui a un impact significatif sur le marché en rendant un produit ou un service plus abordable et/ou plus accessible, souvent pour les petites entreprises d'un secteur | ||||
technologie de rupture | technologie qui, une fois introduite, remplace les modèles, les processus et les systèmes établis précédemment acceptés comme des méthodes normales ou acceptées | ||||
pensée divergente | processus visant à générer autant d'idées que possible, même lorsque ces idées ne semblent pas logiques ; la liste des idées peut être conflictuelle, diverse et disparate | ||||
diversité | inclusion de nombreux types d'employés, quelles que soient leurs différences (race, religion, sexe, handicap, LGTBQ, situation socioéconomique, culturelle) | ||||
don | don financier destiné à soutenir les opérations générales d'une organisation | ||||
temps d'arrêt | moment où la production n'a pas lieu en raison d'une réparation, d'un réapprovisionnement, d'un stock ou de travaux imprévus | ||||
due diligence | mener les recherches et les enquêtes nécessaires pour prendre des décisions éclairées qui minimisent les risques | ||||
due diligence | mener les recherches et les enquêtes nécessaires pour prendre des décisions éclairées qui minimisent les risques | ||||
commerce électronique | transactions électroniques, notamment sur Internet, pour l'échange de biens et de services | ||||
premiers adoptants | les personnes qui aiment essayer de nouvelles choses et qui peuvent être trouvées dès le début du processus d'adoption d'un produit | ||||
stade précoce | étape du cycle de vie de l'entreprise au cours de laquelle le produit ou le service a commencé | ||||
facteurs économiques | l'inflation, les taux d'intérêt, l'emploi et le taux de change, les taux (parmi de nombreux autres facteurs) qui influent sur le prix des biens ou des services par le propriétaire de l'entreprise, sur la demande de tels services et sur le coût de production | ||||
lien économique | connexion virtuelle avec un État en fonction du volume des ventes ou du nombre de transactions | ||||
emplacement pour ascenseur | pitch abrégé, une conférence mémorisée qui peut vous amener à entrer et à exposer votre pitch deck complet | ||||
empathie | la capacité humaine à ressentir ce que ressentent les autres humains, ce qui, dans le contexte de la créativité, de l'innovation et de l'invention, est essentiel pour entamer un processus de conception centré sur l'humain | ||||
gestion des risques d'entreprise | approche interdisciplinaire intégrée de la surveillance des risques | ||||
entrepreneur | quelqu'un qui identifie une idée que personne d'autre n'a mise en œuvre ou identifiée ; la propriété d'une petite entreprise et le franchisage sont également des options entrepreneuriales | ||||
concours entrepreneurial | toute compétition entrepreneuriale autre qu'une compétition de pitch ; les concours peuvent impliquer la soumission de modèles commerciaux, de prospectus détaillés ou de formulaires adaptés aux spécifications du concours | ||||
parcours entrepreneurial | votre exploration pour découvrir si l'entrepreneuriat vous convient | ||||
marketing entrepreneurial | ensemble de pratiques non conventionnelles qui peuvent aider les jeunes entreprises et les jeunes entreprises à survivre sur des marchés concurrentiels | ||||
état d'esprit d'entreprise | une prise de conscience et une focalisation sur l'identification d'une opportunité en résolvant un problème, et une volonté d'aller de l'avant pour faire avancer cette idée | ||||
opportunité entrepreneuriale | moment où la demande identifiable des consommateurs répond à la faisabilité de la fourniture du produit ou du service demandé et remplit les conditions suivantes : demande de marché importante, structure et taille du marché importantes, marges importantes et ressources pour soutenir le succès de l'entreprise | ||||
résolution de problèmes entrepreneuriaux | processus d'utilisation de solutions innovantes et créatives pour combler l'écart d'opportunités en résolvant des problèmes sociétaux, commerciaux ou technologiques complexes | ||||
processus entrepreneurial | ensemble de décisions ou d'actions qui peuvent être décrites et suivies comme guide pour le développement ou l'ajustement d'une entreprise | ||||
esprit d'entreprise | décrit la qualité des personnes qui sont productives, autonomes et qui se concentrent sur la mise en œuvre de changements | ||||
entreprise entrepreneuriale | toute entreprise, organisation, projet ou opération présentant un intérêt qui inclut un niveau de risque lié à la mise en œuvre d'une opportunité qui n'a pas encore été établi | ||||
vision entrepreneuriale | idée de ce que l'entrepreneur veut faire d'une entreprise, de ce à quoi elle ressemblera, des forces motrices, des valeurs et de la culture qui devraient l'entourer | ||||
entrepreneuriat environnemental | entreprises entrepreneuriales axées sur l'identification d'un problème environnemental et la création d'un produit ou d'un processus pour résoudre ce problème | ||||
équité | intérêt du propriétaire dans les actifs de l'entreprise | ||||
financement participatif | levée de capitaux par la vente en ligne de titres au grand public | ||||
financement par capitaux propres | fonds fournis en échange d'une part de propriété d'une entreprise | ||||
ergonomie | étude de la façon dont le travail est effectué | ||||
escalade de l'engagement | tendance à poursuivre une action prédéterminée basée sur les efforts et contributions passés au projet plutôt qu'une analyse des réalités actuelles révélant une nouvelle solution ou approche est nécessaire | ||||
éthique | les normes de comportement que nous respectons dans notre vie personnelle et professionnelle | ||||
recherche ethnographique | utilisation de l'observation personnelle du sujet en étant immergé dans son environnement | ||||
évaluer | étape au cours de laquelle la solution finale est évaluée | ||||
évaluation | phase du processus de résolution de problèmes allégée au cours de laquelle les comportements sont analysés pour évaluer le succès | ||||
résumé | section initiale d'un document de plan d'affaires qui résume les éléments clés de l'ensemble du plan | ||||
marketing expéditionnaire | marketing conçu pour déplacer les entreprises établies et leurs produits vers de nouveaux marchés et territoires | ||||
les frais | les coûts engagés dans le cours normal des activités commerciales | ||||
environnement extérieur | en dehors de l'entreprise et englobe les clients, les tendances du secteur et la concurrence | ||||
point de sécurité | point identifié qui incite l'entrepreneur à réfléchir aux mesures nécessaires pour remettre l'entreprise dans une position saine et à déterminer si cette action est raisonnable et faisable | ||||
justice | respect impartial et impartial des règles et des normes de ce qui est juste, et équitable | ||||
peur de passer à côté, FOMO | doivent rester en contact avec leurs pairs et les personnalités qu'ils représentent sur les réseaux sociaux, en particulier sur les réseaux sociaux | ||||
analyse de faisabilité | L'analyse de faisabilité est le processus qui permet de déterminer si une idée d'entreprise est viable ; elle comprend le test de la viabilité de votre produit ou service, l'évaluation de votre équipe de direction, l'évaluation du marché pour votre concept et l'estimation de la viabilité financière | ||||
analyse financière | prévoit les recettes et les dépenses ; projette un récit financier ; et estime les coûts du projet, les évaluations et les projections de flux de trésorerie | ||||
risque financier | démarrer une nouvelle entreprise avec des fonds insuffisants pour poursuivre ses activités sur une longue période | ||||
état financier | résultat d'un système comptable utilisé pour prendre des décisions financières | ||||
viabilité financière | la viabilité financière à long terme d'une organisation pour remplir sa mission | ||||
financement | recueillir des fonds pour financer le démarrage et l'exploitation d'une entreprise | ||||
activités de financement | section de l'état des flux de trésorerie qui indique d'où proviennent les nouvelles injections de liquidités | ||||
actifs fixes | achats importants ayant une longue durée de vie, tels que des bâtiments, des terrains, etc. | ||||
coûts fixes | des coûts qui ne changent pas, quel que soit le montant des ventes | ||||
organisation plate | structure organisationnelle dans laquelle les propriétaires, les cadres ou les principaux décideurs interagissent directement avec le personnel à tous les niveaux, avec très peu ou pas de cadres intermédiaires | ||||
groupe de discussion | rassemblement de personnes, généralement de six à douze participants, qui se réunissent pour discuter d'un sujet présenté par un modérateur, qui pose généralement des questions et recueille des données qualitatives qui peuvent être utilisées pour répondre à des questions ou définir la recherche plus approfondie | ||||
entreprise à but lucratif | structure d'entreprise conçue pour créer des bénéfices qui sont distribués aux propriétaires | ||||
accord des fondateurs | document écrit qui aborde des sujets contractuels tels que la répartition des capitaux propres, la rémunération, les contributions à l'entreprise et les engagements envers l'entreprise, avec des délais inclus | ||||
cadre | structure ou processus décrit qui peut être utilisé pour atteindre des objectifs entrepreneuriaux par la résolution de problèmes, la génération et la validation d'idées et le remue-méninges | ||||
franchisage | forme de licence qui permet à l'entreprise (franchiseur) de partager son modèle commercial pour se développer par l'intermédiaire de divers distributeurs (franchisés) moyennant des frais | ||||
sources de financement | ressources monétaires utilisées par l'entrepreneur dans le cadre du démarrage initial et des débuts de l'entreprise | ||||
fonds | ressources financières pour l'acquisition d'actifs | ||||
Diagramme de Gant | diagramme à barres utilisé pour organiser et planifier les étapes séquentielles d'un processus | ||||
partenariat général | entreprise créée lorsque deux ou plusieurs personnes ou entités conviennent de travailler ensemble pour exploiter une entreprise dans un but lucratif | ||||
économie à la demande | système de marché dans lequel des entrepreneurs indépendants occupent divers postes | ||||
Observatoire mondial de l'entrepreneuriat (GEM) | organisation qui fait des recherches sur l'entrepreneuriat dans le monde | ||||
décision d'aller ou de ne pas partir | décision d'aller de l'avant ou d'abandonner un plan ou un projet | ||||
subvention | don financier destiné à financer un objectif ou un projet spécifique | ||||
bénéfice brut | prix de vente d'un produit ou d'un service moins ses coûts directs | ||||
marketing de guérilla | des approches créatives du marketing qui cherchent à obtenir une visibilité maximale par des moyens non conventionnels | ||||
hackathon | événement, généralement organisé par une entreprise ou une organisation technologique, qui réunit des programmeurs et des travailleurs ayant d'autres degrés de spécialisation au sein de l'entreprise, de la communauté ou de l'organisation pour collaborer sur un projet sur une courte période | ||||
récolte | moment où l'entreprise est vendue, moment auquel les investisseurs reçoivent un retour sur leur investissement | ||||
biais rétrospectif | conviction que, rétrospectivement, le résultat était prévisible alors qu'il ne l'était pas en raison de divers facteurs incontrôlables | ||||
hubris | croyance exagérée en soi | ||||
ressources humaines | personnes embauchées par l'entrepreneur pour effectuer diverses tâches dans l'entreprise, fournir un service à la clientèle ou produire les marchandises | ||||
design centré sur l'humain | se concentre sur les personnes pendant la conception et le développement | ||||
groupe hybride | groupe de personnes dont les critères d'adhésion sont souples et souples et qui fonctionnent selon un ensemble très large de directives ; certains critères peuvent être exigés des membres réguliers, mais les invités sont fréquemment acceptés sans engagement à long terme | ||||
principe de l'iceberg | principe d'écriture utile pour préparer les documents du concours et les pitch decks ; selon ce principe, chaque mot ou phrase de la soumission ou de la présentation doit être étayé par une mine d'informations complémentaires et de détails qui ne sont pas prononcés dans le pitch ou la proposition, mais que vous avez à portée de main si investisseur : intéressez-vous aux détails et à votre connaissance de ceux-ci | ||||
idéer | étape du processus créatif de résolution de problèmes menant à la définition et à la formulation de la génération d'idées par l'entrepreneur | ||||
idéation | processus délibéré visant à ouvrir son esprit à de nouveaux courants de pensée qui partent dans de nombreuses directions d'un objectif ou d'un problème déclaré | ||||
mettre en place | les moyens de mettre en œuvre le plan et de tester le succès | ||||
compte de résultat (profits et pertes) | un état financier qui décrit les revenus d'une entreprise pendant ses activités et les coûts engagés pour générer ces revenus | ||||
innovation incrémentielle | innovation qui modifie un produit ou un service existant | ||||
contractants indépendants | (également, indépendants) personnes ou entreprises qui fournissent un travail similaire à celui d'un employé sans faire partie de la masse salariale de l'entreprise sous-traitante, et qui paient leurs propres impôts et payent leurs propres avantages | ||||
infrastructure | toutes les ressources dont l'entrepreneur aura besoin pour lancer et soutenir une entreprise | ||||
introduction en bourse (IPO) | processus par lequel une société inscrit ses actions sur une bourse publique | ||||
innovation | une nouvelle idée, un nouveau procédé ou un nouveau produit, ou une modification apportée à un produit ou à un procédé existant | ||||
comptabilité de l'innovation | évalue si les modifications apportées au produit produisent les résultats souhaités | ||||
modèle innovant | méthode de résolution de problèmes entrepreneuriaux qui utilise des techniques inconnues du marché et qui apportent un avantage concurrentiel à une organisation | ||||
assurance | répartir le risque sur un grand nombre de personnes (assurés) | ||||
ressources intangibles | actifs qui ne peuvent pas être vus, touchés ou ressentis, tels que la propriété intellectuelle, les brevets, les conceptions et les processus | ||||
intégrité | adhésion à un code de valeurs morales impliquant fiabilité et incorruptibilité, car il existe une unité entre ce que nous disons et ce que nous faisons | ||||
propriété intellectuelle | résultat légalement protégé d'un travail créatif visant à transformer une idée unique en produit ou service | ||||
environnement interne | comprend les facteurs internes à l'entreprise, tels que les employés, ainsi que les pratiques et processus internes | ||||
intrapreneur | employé qui agit en tant qu'entrepreneur au sein d'une organisation, plutôt que de travailler seul | ||||
offres de lancement | utiliser des prix initiaux plus bas pour attirer de nouveaux clients et constituer une clientèle avant que les prix ne reviennent à leur montant normal | ||||
invention | un produit, un service ou un processus vraiment nouveau qui, bien que basé sur des idées et des produits antérieurs, représente un saut, une création vraiment nouvelle et différente | ||||
gestion des stocks | les opérations commerciales qui incluent la gestion de la quantité d'unités de stock en stock, la planification et le catalogage des stocks de remplacement, l'organisation de l'emplacement des rayons pour le stockage des unités, le paiement du stock reçu et le traitement, l'exécution, l'emballage et l'expédition des commandes des clients | ||||
activités d'investissement | section de l'état des flux de trésorerie qui montre les principaux achats d'équipements ou d'installations | ||||
itérations | de petites modifications apportées à la version actuelle d'un produit pour qu'il réponde mieux aux besoins des consommateurs | ||||
développement itératif | processus dans lequel les inventeurs et les innovateurs interagissent en permanence avec des clients potentiels afin de développer leurs produits et leurs bases de consommateurs en même temps | ||||
tinter | une chanson courte ou un son qui marque un produit ou une entreprise et contribue à sa promotion | ||||
coentreprise | partenariat temporaire dans le cadre duquel deux entreprises différentes se combinent à des fins d'avantages mutuels tels que le partage des dépenses et pour travailler à la réalisation d'objectifs communs et aux revenus potentiels associés | ||||
pensée latérale | une pensée libre et ouverte dans laquelle les modèles établis de pensée logique sont délibérément ignorés ou même remis en question | ||||
Toile modèle épurée | développé par Ash Maurya en tant que dérivé du canevas du modèle commercial original ; ce canevas se distingue en abordant les avantages, les problèmes, les solutions et les indicateurs clés injustes plutôt que les relations avec les clients, les partenaires clés, les activités clés et les ressources clés | ||||
terrain maigre | présentation verbale d'une idée ou d'un plan d'affaires sous forme de demande à un groupe d'investisseurs par un entrepreneur | ||||
plan allégé | un bref plan d'affaires présenté aux investisseurs et aux employés potentiels, qui constitue un moyen rapide et efficace de définir, de gérer et d'évaluer les objectifs et les stratégies d'une entreprise | ||||
processus allégé | processus systématique visant à optimiser l'amélioration continue et à minimiser les matériaux excédentaires ou non utilisés dans la production d'un procédé | ||||
Démarrage allégé | méthodologie : les entrepreneurs utilisent cette méthode pour les aider à innover en testant continuellement leurs produits et en obtenant les commentaires des clients en temps réel | ||||
risque juridique | risque découlant principalement d'une rupture de contrat, d'une violation de la réglementation et/ou de la commission d'un délit | ||||
responsabilité | dette de l'entreprise envers une autre partie | ||||
licence | contrat par lequel une entreprise autorise une autre entité à fabriquer et à vendre ses produits moyennant une redevance | ||||
entreprise de style de | entreprise qui fournit des revenus similaires à ceux d'autres formes d'emploi | ||||
une entreprise de style | entreprise dont les fondateurs se concentrent principalement sur le style de vie qu'ils atteindront en devenant entrepreneurs, plutôt que sur un intérêt principal pour les récompenses financières | ||||
société à responsabilité limitée (LLC) | hybride d'une société et d'une société de personnes qui limite la responsabilité du propriétaire | ||||
société à responsabilité limitée (LLP) | accord commercial pour des partenariats professionnels, tels que des cabinets d'avocats ou des cabinets d'expertise comptable, dans lesquels les partenaires sont des professionnels agréés, avec une responsabilité limitée pour les obligations financières liées à des contrats ou à des délits, mais une responsabilité totale pour leurs propres fautes professionnelles personnelles | ||||
société en commandite (LP) | accord commercial qui compte au moins un associé commandité et un ou plusieurs commanditaires | ||||
ligne de crédit | prêt de fonds en échange d'une promesse de remboursement | ||||
ligne de crédit (LOC) | accord entre une banque et un déposant par lequel la banque met à disposition un montant maximum d'argent que le déposant peut emprunter à tout moment pendant la durée du prêt ; l'emprunteur paie des frais pendant la durée du prêt, qu'il y ait un solde impayé ou non, et paie également des intérêts lorsque le solde du prêt est disponible | ||||
pensée linéaire | processus logique, étape par étape | ||||
liquidité | mesure de la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes et obligations immédiates et à court terme (c'est-à-dire exigibles dans un délai d'un an) | ||||
tarification du leader des pertes | utiliser un prix inférieur à la norme pour attirer les clients dans l'espoir qu'ils achètent d'autres biens et services plus rentables | ||||
analyse de marché | analyse de l'intérêt global pour le produit ou le service au sein de l'industrie par marché cible | ||||
analyse de marché | analyse de l'intérêt global pour le produit ou le service au sein de l'industrie par marché cible | ||||
opportunité de marché | besoin non satisfait au sein d'un groupe démographique cible | ||||
étude de marché | collecte et analyse de données relatives au marché cible d'une entreprise | ||||
marketing | terme générique donné aux activités que les entreprises utilisent pour identifier les consommateurs et les convertir en acheteurs | ||||
mix marketing | ensemble de base de stratégies et d'approches possibles que les spécialistes du marketing utilisent pour atteindre leur marché cible | ||||
plan de marketing | document commercial officiel qui sert de modèle à la manière dont une entreprise atteindra ses objectifs commerciaux et marketing | ||||
stratégie marketing | le plan de match de l'entreprise quant à la manière dont elle atteindra les consommateurs et les convertira en clients payants | ||||
stade de maturité | étape du cycle de vie de l'entreprise au cours de laquelle l'entreprise est devenue viable | ||||
fusions et acquisitions | lorsque deux entreprises se combinent ou que l'une achète la participation majoritaire de l'autre | ||||
Étape importante | point de décision important ou réalisation significative | ||||
produit minimum viable (MVP) | version préliminaire ou prototype d'un produit qui n'est peut-être pas perfectionné ou complet mais qui fonctionne suffisamment bien pour que vous puissiez commencer à le commercialiser ou à le tester auprès d'utilisateurs potentiels | ||||
énoncé de mission | un énoncé de la raison d'être d'une organisation qui définit son principal objectif à long terme, explique ce que fera l'entreprise, quelle valeur elle apportera au client final et comment elle réalisera cette action | ||||
énoncé de mission | un énoncé de la raison d'être d'une organisation qui définit son principal objectif à long terme, explique ce que fera l'entreprise, quelle valeur elle apportera au client final et comment elle réalisera cette action | ||||
travail au noir | gagner un revenu provenant d'une source extérieure à son emploi principal | ||||
besoin de sensibilisation | se produit lorsque l'entrepreneur constate un décalage entre les besoins de la société ou des clients et les circonstances réelles | ||||
népotisme | embaucher des membres de la famille et des amis proches en raison de leurs relations personnelles plutôt que pour leurs compétences | ||||
revenu net | recettes moins dépenses | ||||
réseautage | processus d'établissement et de maintien de relations bilatérales avec d'autres personnes afin d'échanger des informations, des idées, des produits ou des services et de l'argent | ||||
Technique de groupe nominal | processus de prise de décision de groupe qui demande plusieurs séries de réponses et des discussions sur les réponses | ||||
accord de non-concurrence | accord formel selon lequel la personne qui signe le document ne travaillera pas pour une autre organisation qui est un concurrent direct de son employeur actuel pendant son emploi et généralement pendant une durée spécifiée après la fin de son emploi | ||||
accord de confidentialité | accord formel selon lequel la personne qui signe le document ne partagera pas d'informations exclusives avec des sources externes | ||||
accord de confidentialité (NDA) | contrat qui comporte de lourdes sanctions financières : l'une des parties à l'accord devrait-elle divulguer ce qu'elle sait des informations exclusives ? | ||||
Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) | norme utilisée par les agences fédérales américaines pour collecter, analyser et communiquer des informations statistiques sur les entreprises | ||||
organisation à but non lucratif (NFPO) | structure d'entreprise qui se consacre généralement à la promotion d'une cause sociale particulière ou à la défense d'un intérêt commun en utilisant ses recettes excédentaires pour atteindre son objectif ultime | ||||
observation | phase du processus de résolution de problèmes allégée au cours de laquelle l'entrepreneur étudie le défi et note toutes les facettes du défi nécessitant une solution | ||||
stratégie de nombres impairs | stratégie psychologique de tarification qui utilise des nombres impairs dans les prix pour rendre le prix d'un produit plus attractif pour les consommateurs | ||||
offre | produit ou service réel, sa proposition de valeur et la manière dont vous allez atteindre et communiquer avec vos clients cibles | ||||
groupe ouvert | groupe informel et peu organisé de personnes qui n'ont aucun processus officiel pour rejoindre ou quitter le groupe, et qui se concentrent sur une activité ou une cause sociale spécifique | ||||
innovation ouverte | rechercher et trouver des solutions en dehors de la structure organisationnelle | ||||
activités opérationnelles | section de l'état des flux de trésorerie qui montre les activités quotidiennes de l'entreprise, telles que l'achat de fournitures, le paiement du loyer et la réception d'espèces de la part des clients | ||||
capacité opérationnelle | nombre d'unités dont on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles soient produites dans un délai donné | ||||
frais d'exploitation | les dépenses associées aux activités quotidiennes et continues de l'entreprise, telles que les stocks, les fournitures de bureau, les salaires, les assurances et les services publics | ||||
réserve opérationnelle | différence de capacité unitaire entre la capacité absolue et la capacité opérationnelle | ||||
filtrage des opportunités | processus utilisé pour évaluer les idées de produits innovants, les stratégies et les tendances marketing, en mettant l'accent sur les ressources financières, les compétences de l'équipe entrepreneuriale et la concurrence | ||||
perspective d'identification des opportunités | méthode pour identifier un problème et déterminer comment il pourrait se traduire en une opportunité de créer une nouvelle entreprise | ||||
externalisation | faire appel à une société externe ou à un tiers pour effectuer une tâche, un travail ou un processus spécifique, ou pour fabriquer des biens | ||||
point de douleur | problème rencontré par les utilisateurs avec un produit ou un service et qui pourrait être résolu par la création d'une version modifiée qui résout le problème | ||||
partenariat | entité commerciale formée par au moins deux personnes ou partenaires, chacun apportant un apport tel que du capital, de l'équipement ou des compétences | ||||
brevet | octroi légal de la protection à un inventeur sur les droits, l'utilisation et la commercialisation d'une invention pendant une période déterminée | ||||
tarification de pénétration | prix inférieurs à ceux d'un concurrent | ||||
personnes | les ressources humaines de l'entreprise | ||||
vente personnelle | utiliser des interactions en face à face pour communiquer avec un client et l'inciter à effectuer un achat | ||||
NUISANCE | cadre qui peut être utilisé pour distinguer les facteurs politiques, économiques, socioculturels et technologiques influençant l'accès aux ressources nécessaires | ||||
résolveurs de problèmes du pétitionnaire | des résolveurs de problèmes qui voient un problème et demandent à d'autres personnes des idées de solution | ||||
environnement physique | où un service a lieu ou où un produit est fabriqué | ||||
innovation pionnière | basé sur une nouvelle technologie, une nouvelle avancée dans le domaine et/ou une avancée dans un domaine connexe qui conduit au développement d'un nouveau produit | ||||
terrain | présentation formelle dans laquelle vous demandez quelque chose et qui est présentée (généralement) aux investisseurs potentiels d'une start-up | ||||
compétition de pitch | concours qui peut offrir des prix en argent ou des opportunités de mentorat aux gagnants ; vous êtes censé présenter votre idée d'entreprise sous la forme d'une présentation, généralement accompagnée d'un pitch deck | ||||
pitch deck | diaporama que vous créez et qui donne un aperçu rapide de votre produit et de ce que vous demandez | ||||
pivotant | changement crucial effectué pour tester une hypothèse concernant le produit de base, son potentiel de croissance et son modèle commercial ; si quelque chose ne fonctionne pas, alors un changement ou un « pivot » doit avoir lieu | ||||
endroit | canaux ou emplacements (physiques ou numériques) où les produits peuvent être trouvés par les clients | ||||
erreur de planification | création d'un plan trop optimiste et non aligné sur des hypothèses prudentes | ||||
facteurs politiques | découlent de changements politiques, tels que les politiques d'une nouvelle administration présidentielle ou de la législation du Congrès, ainsi que des bureaux de l'État et locaux | ||||
positionnement | (ou proposition de valeur) énoncé de la façon dont vous souhaitez que le client perçoive votre entreprise, votre bien ou votre service | ||||
coûts préalables au lancement | coût de toutes les ressources nécessaires à l'ouverture de l'entreprise au public | ||||
préjudice | une façon de penser ou de traiter les employés d'une manière qui favorise ou entrave une personne ou un groupe par rapport à un autre, généralement d'une manière considérée comme injuste | ||||
prix premium | facturant un prix supérieur au prix d'un concurrent | ||||
prix | valeur qui doit être échangée pour qu'un client puisse recevoir un produit ou un service | ||||
recherche primaire | recherches impliquant la collecte de nouvelles données | ||||
recherche primaire | recherches impliquant la collecte de nouvelles données | ||||
société privée | société qui n'autorise pas les membres du public investisseur à détenir des actions ; elle appartient plutôt à la famille ou aux amis du fondateur, ou à un groupe privé d'investisseurs | ||||
pro forma | un état financier indiquant le montant et l'endroit où les fonds seront collectés et dépensés au cours des premières étapes de la création d'entreprises | ||||
récit du problème et de la solution | bref récit d'une phrase ou deux qui décrit un problème qui touche de nombreuses personnes et propose une solution innovante, unique, perspicace, ou toutes ces solutions | ||||
processus | chaîne de procédures et/ou d'activités requises pour fournir le produit au client | ||||
produit | un bien ou un service qui crée de la valeur en répondant aux besoins ou aux désirs d'un client | ||||
délai de production | durée pendant laquelle une machine produit réellement des produits destinés à être vendus ; également appelée temps de fonctionnement | ||||
marge bénéficiaire | montant par lequel les recettes dépassent les coûts, généralement décrit en pourcentage | ||||
services du programme | les offres de base qu'une organisation à but non lucratif fournit pour générer une partie de ses revenus afin de soutenir ses activités | ||||
flux de trésorerie projeté | aperçu des dépenses préliminaires, des dépenses d'exploitation et des réserves | ||||
projection | prévision des activités futures d'une entreprise | ||||
promotion | processus visant à communiquer de la valeur aux clients de manière à les encourager à acheter | ||||
société publique | entité quasi gouvernementale, société détenue ou parrainée par le gouvernement | ||||
relations publiques | un marketing qui met l'accent sur la connexion avec les mandants en développant la | ||||
société publique | entité dans laquelle les membres du public investisseur détiennent les actions | ||||
recherche qualitative | utilisation de techniques ouvertes telles que l'observation, les groupes de discussion et les entretiens pour mieux comprendre les raisons, les opinions et les motivations fondamentales des clients | ||||
de manière quantifiable | méthode pour déterminer si un objectif a été atteint ou non | ||||
recherche quantitative | génération de données numériques au moyen de techniques telles que des enquêtes et des questionnaires | ||||
quota | nombre spécifique d'unités autorisées dans un pays ; parfois, les quotas sont limités à une seule source, telle qu'un pays, et parfois la limite est fixée à la quantité globale indépendamment de la ou des sources | ||||
marketing en temps réel | cherche à transformer les données de vente immédiatement disponibles en stratégies exploitables et opportunes qui ciblent l'évolution des goûts et des tendances des consommateurs | ||||
marketing relationnel | fidélise les clients grâce à des interactions personnelles et vise un engagement à long terme | ||||
modèle de théorie de la dépendance aux ressources (RDT) | créer des réseaux avec des partenaires commerciaux par le biais de fusions, d'une intégration verticale, de coentreprises ou de la participation à des activités politiques conjointes afin de réduire la dépendance entre les groupes membres | ||||
débrouillardise | capacité à découvrir des solutions intelligentes aux obstacles | ||||
revenu | montant qu'une entreprise gagne grâce à la vente de produits ou à la fourniture d'un service | ||||
taux d'exécution | coût d'exploitation d'une entreprise sur une période donnée | ||||
Une société | entité « intermédiaire », également connue sous le nom de petite société, dans laquelle les actionnaires déclarent et déclarent les bénéfices de l'entreprise comme étant les leurs et paient des impôts sur le revenu des particuliers sur ces bénéfices | ||||
promotion des ventes | des incitations telles que des coupons et des remises qui aident à attirer les clients et à les aider à agir | ||||
stratégie de vente | plan que l'entrepreneur utilise pour identifier et engager un consommateur, de la prospection à la sécurisation de la vente et au-delà | ||||
échantillon | groupe de personnes participant à une étude de marché | ||||
méthode scientifique | le plus souvent associé aux sciences naturelles, décrit le processus permettant de trouver une réponse à une question ou à un problème | ||||
recherche secondaire | recherche utilisant des données existantes | ||||
recherche secondaire | recherche utilisant des données existantes | ||||
stade de la graine | étape du cycle de vie de l'entreprise au cours de laquelle l'entreprise est encore largement une idée | ||||
segmentant | en séparant la population totale par des groupes homogènes de personnes ayant des goûts, des origines, des modes de vie, des caractéristiques démographiques et une culture similaires | ||||
autoperformant | lorsque les employés effectuent la majeure partie du travail dans une entreprise | ||||
résolveurs de problèmes autorégulés | des résolveurs de problèmes autonomes qui travaillent seuls, sans influence extérieure ; ils ont la capacité de voir un problème, de visualiser immédiatement une solution possible au problème et de chercher à trouver une solution | ||||
entrepreneur en série | entrepreneur qui participe au démarrage de plusieurs entreprises | ||||
marque de service | mot, phrase, symbole ou graphique identifiant l'origine ou la source d'un service | ||||
marché disponible et utilisable, SAM | portion du marché qu'une entreprise peut desservir en fonction de ses produits, de ses services et de sa localisation | ||||
économie partagée | économie dans laquelle certains actifs ne sont pas utilisés, ce qui peut présenter une opportunité entrepreneuriale | ||||
analyse de la situation | examen des circonstances internes et externes propres à une entreprise donnée | ||||
opportunité situationnelle | qui devient disponible, en fonction de facteurs tels que votre lieu de travail, vos obligations familiales, votre idée ou votre invention, votre expression créative unique, ou une recherche de carrière ou un changement d'emploi récent | ||||
écrémage | stratégie de tarification élevée qui tire parti de la nouveauté d'un produit afin de « retirer » le plus de profits au début d'une vente | ||||
Objectifs SMART | des objectifs bien structurés et définis qui sont spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et opportuns | ||||
toile de modèle d'entreprise sociale | modification du canevas du modèle économique, conçu pour les sites d'entrepreneuriat social ; de nouveaux domaines concernent les mesures d'impact relatives aux impacts sociaux et à leur mesure, à l'excédent, aux segments de bénéficiaires et aux propositions de valeur sociale et client | ||||
capital social | la bonne volonté qui se crée en aidant quelqu'un d'autre | ||||
entrepreneur social | entrepreneur qui souhaite résoudre un problème social, environnemental ou économique | ||||
entrepreneuriat social | entreprises entrepreneuriales axées sur l'identification d'un problème de société et la création d'un produit ou d'un processus pour résoudre ce problème | ||||
réseaux sociaux | outil de communication en ligne permettant aux entrepreneurs d'entrer en contact avec les consommateurs, en particulier les jeunes | ||||
facteurs socioculturels | les changements dans la façon dont la société évolue et l'orientation de ce mouvement en ce qui concerne la clientèle et les nouveaux marchés potentiels | ||||
lancement en douceur | (également, soft open) lancer une entreprise pour une période ou un public limité afin d'acquérir de l'expérience, des informations et des commentaires sur le marché cible ou le consommateur | ||||
entreprise individuelle | entité commerciale détenue et gérée par une seule personne qui a très peu de structure officielle et qui n'est pas obligatoirement déclarée/enregistrée auprès de l'État | ||||
état des flux de trésorerie | un état financier expliquant les sources et les utilisations de la trésorerie de l'entreprise | ||||
biais du statu quo | tendance à se fier aux actions et aux résultats antérieurs en tant que modèle et résultat acceptés avec un biais défavorable au changement, à de nouvelles informations ou à de nouveaux résultats | ||||
storyboard | processus de présentation d'une idée dans un format graphique étape par étape | ||||
alliance stratégique | arrangement créé par deux entités pour travailler sur un projet en partageant certaines de leurs forces et de leurs ressources, mais sans créer réellement une nouvelle entité comme dans le cas d'une coentreprise | ||||
fourniture | quantité d'un produit ou d'un service fabriqué | ||||
durabilité | pratique qui consiste à préserver les ressources et à opérer de manière écologiquement responsable à long terme | ||||
stratégie durable | stratégie qui peut maintenir la stabilité financière d'une organisation | ||||
Analyse SWOT | outil d'analyse stratégique utilisé pour aider une entreprise potentielle ou existante à identifier ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces liées à la concurrence commerciale | ||||
Analyse SWOT | outil d'analyse stratégique utilisé pour aider une entreprise potentielle ou existante à identifier ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces liées à la concurrence commerciale | ||||
slogan | un énoncé de positionnement court et accrocheur qui communique rapidement certains aspects fondamentaux de la marque au consommateur | ||||
ressources tangibles | actifs qui ont une forme physique telle qu'ils peuvent être vus, touchés et ressentis | ||||
marché cible | groupe spécifique de consommateurs pour lequel une entreprise cherche à fournir un bien ou un service | ||||
ciblant | sélection d'un groupe de clients en fonction de leur capacité et de leur volonté d'acheter | ||||
tarifs | taxes ou droits qui sont ajoutés aux marchandises importées d'un autre pays | ||||
statut d'exonération fiscale | traitement en vertu de la législation fiscale américaine qui allège la charge fiscale des organisations à but non lucratif | ||||
créativité de l'équipe | processus par lequel une équipe crée une solution inattendue à un problème ou à un défi | ||||
facteurs technologiques | équipements et outils technologiques dont l'entreprise a besoin pour fonctionner efficacement | ||||
résolveurs de problèmes théoriciens | des résolveurs de problèmes qui voient un problème et commencent à envisager un moyen de le résoudre à l'aide d'une théorie | ||||
marché total disponible (TAM) | demande totale perçue pour un produit ou un service sur le marché | ||||
marché total disponible (TAM) | demande totale perçue pour un produit ou un service sur le marché | ||||
coût total de propriété | le coût global de la possession de gros biens d'équipement, y compris les coûts directs initiaux, les coûts directs d'exploitation et les coûts indirects | ||||
association professionnelle | groupe d'entreprises ou employés d'entreprises œuvrant dans un secteur, une structure commerciale ou une cause sociale spécifiques | ||||
secret commercial | informations, processus ou autres connaissances internes exclusifs qui contribuent à l'avantage concurrentiel d'une organisation sur un marché | ||||
marque déposée | enregistrement qui permet au propriétaire d'utiliser un nom, un symbole, un jingle ou un caractère en conjonction avec un produit ou un service spécifique, et qui empêche les autres d'utiliser ces mêmes symboles pour vendre leurs produits | ||||
véracité | les faits sous-jacents, la réalité et les éléments de preuve relatifs à un sujet | ||||
proposition de vente unique | la raison pour laquelle un produit ou un service est différent/meilleur que les produits du concurrent | ||||
interface utilisateur, interface utilisateur | ce que voit un client lorsqu'il utilise votre produit ; le fait de disposer d'une variante d'une interface utilisateur n'est pas nécessairement un motif pour établir un brevet, mais le fait d'avoir un design unique au sens large peut vous aider à obtenir une protection par brevet | ||||
brevet d'utilité | protège les idées de produits | ||||
validation | acte de vérifier qu'un produit peut avoir du succès auprès d'un public cible | ||||
estimation | estimation de la valeur d'une entreprise | ||||
proposition de valeur | résumé décrivant les avantages (valeur) que les clients peuvent attendre d'un produit ou d'un service particulier | ||||
proposition de valeur | résumé décrivant les avantages (valeur) que les clients peuvent attendre d'un produit ou d'un service particulier | ||||
toile de proposition de valeur | l'un des neuf blocs du canevas du modèle commercial, cet outil supplémentaire développé par Osterwalder et Pigneur est conçu pour illustrer une analyse plus approfondie de la compréhension du client et de la création de valeur d'une entreprise | ||||
coûts variables | des coûts qui fluctuent en fonction du niveau des recettes | ||||
entreprise | entreprise en démarrage ou organisation qui exerce des activités ou qui est créée pour répondre à un besoin | ||||
capital-risque | une personne ou une entreprise d'investissement spécialisée dans le financement de jeunes entreprises | ||||
intégration verticale | stratégie visant à prendre le contrôle des fournisseurs de matières premières et des distributeurs de produits finis afin d'étendre ou de contrôler la chaîne d'approvisionnement concernée | ||||
marketing viral | marketing qui utilise du contenu engageant dans l'espoir que les spectateurs le partagent sur leurs réseaux personnels et sociaux | ||||
énoncé de vision | une image de ce que deviendra l'entreprise dans le futur ou de ce que deviendra l'entreprise | ||||
tableau blanc | type de graphique qui permet à l'entrepreneur de tracer chaque étape d'un processus afin de mieux comprendre et détailler le processus | ||||
marketing par le bouche-à-oreille (WOM) | promotion dans laquelle un client satisfait raconte à d'autres personnes son expérience positive avec un bien ou un service | ||||
contrat de travail contre embauche | un accord entre un employé et une entreprise stipule que la propriété des innovations appartient à l'entreprise, même si une personne apporte une contribution substantielle au produit | ||||
fonds de roulement | fonds disponibles pour les opérations quotidiennes |