Skip to main content
Global

10.0 : Prélude au lancement pour une croissance vers le succès

  • Page ID
    188014
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    10.0.1.jpeg
    Figure\(\PageIndex{1}\): Dropbox, fondée par Drew Houston et Arash Ferdowsi, a connu une croissance sans précédent, l'entreprise étant évaluée en milliards de dollars. (crédit : modification de « Dropbox » par Ian Lamont/Flickr, CC BY 2.0)

    Dropbox, une entreprise fondée en 2007 par Drew Houston et Arash Ferdowsi, a révolutionné la façon dont les consommateurs et les entreprises stockent et partagent des fichiers électroniques. L'idée est venue un jour lorsque Houston, à bord d'un train de banlieue, s'est rendu compte qu'il avait laissé sa clé USB à la maison. Ce n'était pas la première fois qu'il oubliait ce petit classeur électronique, et il était certain que d'autres l'oubliaient aussi souvent. Il a donc eu une idée : stocker ses fichiers sur un « cloud » sur Internet auquel tout le monde pourrait accéder de n'importe où avec n'importe quel appareil. 1 Il souhaitait gérer le stockage de fichiers à des vitesses plus rapides et en plus grande quantité que les quelques systèmes de stockage en ligne existants, via une interface facile à utiliser. Bien que Houston ait eu l'idée du stockage dans le cloud pendant ses trajets domicile-travail, le cloud computing avait fait l'objet de discussions dans les milieux industriels quelques années auparavant. 2

    Plein d'espoir, il a présenté son idée à Y Combinator, une société de capital-risque californienne qui aide à financer des startups en les hébergeant, en les formant et en les aidant à définir leurs arguments aux investisseurs. Même s'ils avaient rejeté une idée d'entreprise qu'il avait présentée plus tôt, ils lui ont dit que la nouvelle idée était prometteuse et lui ont demandé de trouver un cofondateur avant de la présenter. Un cofondateur aiderait à obtenir un financement parce que cela démontrait que l'idée bénéficiait de la légitimité, du soutien et de l'expertise d'une autre personne. Houston a rapidement trouvé Ferdowsi, un autre étudiant du MIT qui étudiait l'ingénierie et l'informatique. 3 Ensemble, ils ont levé 1,2 million de dollars auprès d'investisseurs, même si leur prototype n'était pas entièrement fonctionnel. Ils ont ensuite embauché des développeurs et des ingénieurs qui ont créé une version plus fonctionnelle qui fonctionnait sur la plupart des systèmes d'exploitation informatiques.

    Dropbox a rapidement adopté les principes du lean startup, ce qui impliquait de publier une première version pour les premiers utilisateurs. Houston a eu du mal à expliquer le produit aux premiers utilisateurs, alors il a développé une vidéo avec une narration originale pour les séduire. La sortie anticipée du produit a été un succès : en une journée, leur clientèle est passée de 5 000 à 75 000 utilisateurs, qui ont également pu leur faire part de leurs commentaires sur les versions suivantes.

    Grâce à son énorme succès, Dropbox a été évaluée à 10 milliards de dollars en 2014. 4 Certains analystes ont toutefois estimé que ce chiffre avait été gonflé alors que les concurrents de Dropbox ont commencé à gagner des parts de marché. La société continue de recevoir les commentaires des clients pour effectuer les itérations nécessaires à de meilleures versions.