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2.6 : Résumé

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    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    2.1 Vue d'ensemble du parcours entrepreneurial

    Alors que vous vous préparez à entreprendre, il est essentiel de prendre en compte les multiples aspects associés à la préparation, à l'expérience et à la réalisation d'un parcours qui vous est propre. La clé est une évaluation honnête et introspective de la manière dont vous pouvez effectuer un voyage qui vous apportera les résultats et les résultats souhaités. Les sept étapes décrites dans cette section vous donneront une idée de ce que vous pourriez rencontrer dans le cadre de votre entreprise.

    2.2 Le processus pour devenir entrepreneur

    Le processus entrepreneurial fournit une ligne directrice flexible pour le lancement d'une entreprise avec une approche individualisée. Ce processus doit être un exercice fluide, et non statique, qui s'adapte aux besoins et aux demandes du marché jusqu'à ce que vous obteniez la solution appropriée pour récolter les fruits de votre investissement. Le contenu de cette section sera abordé de manière plus approfondie au fur et à mesure que vous progresserez dans les autres chapitres. Pour l'instant, avoir une perspective sur l'ensemble du processus vous permet de comprendre de base ce qu'implique une entreprise entrepreneuriale, de l'idéation à la création de l'entreprise en passant par la récolte de l'entreprise susceptible de recommencer le processus à zéro avec une nouvelle idée.

    2.3 Parcours entrepreneuriaux

    Votre parcours vers l'entrepreneuriat peut découler d'une nécessité, d'une opportunité ou d'une combinaison de situations. Être ouvert à l'idée de devenir entrepreneur vous donne la possibilité d'identifier une opportunité unique qui correspond à vos intérêts et à vos objectifs. Les entrepreneurs apprennent à reconnaître quand une opportunité se présente et comment et quand elle correspond à leurs objectifs et à leurs rêves.

    2.4 Cadres pour orienter votre parcours entrepreneurial

    Vous pouvez relier votre parcours, votre formation et votre discipline à votre parcours entrepreneurial en utilisant des cadres qui capturent vos activités de développement. Pour atteindre vos objectifs, vous avez besoin d'un plan qui décrit les étapes à suivre pour les atteindre. Tout comme il existe de nombreux types d'entreprises, il existe de nombreuses versions, types de plans et d'outils qui peuvent vous aider à développer le plan qui vous convient le mieux. Alors que de plus en plus de problèmes et d'opportunités mondiaux continuent de se présenter, de nombreux types d'entrepreneurs sont apparus, proposant des solutions innovantes. La diversité des types d'entrepreneurs offre des créneaux uniques pour les opportunités qui peuvent ne pas correspondre à la voie classique ou traditionnelle de la réussite entrepreneuriale.