1.1 : L'entrepreneuriat aujourd'hui

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Michael Laverty and Chris Littel et al.
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Objectifs d'apprentissage

À la fin de cette section, vous serez en mesure de :

Définir l'entrepreneur et l'entrepreneuriat
Décrire les types de carrières et de modes de vie entrepreneuriaux
Comprendre les entrepreneurs comme des résolveurs de problèmes
Expliquer les facteurs actuels qui stimulent la croissance de l'entrepreneuriat
Comparez les différences en matière d'opportunités entrepreneuriales à travers le monde

Alors que nous étudions l'entrepreneuriat, définissons ce que nous entendons par le mot entrepreneur. Un entrepreneur est une personne qui identifie et agit sur une idée ou un problème que personne d'autre n'a identifié ou traité. Cette combinaison de reconnaissance d'une opportunité d'apporter quelque chose de nouveau au monde et de saisir cette opportunité est ce qui distingue un entrepreneur d'un propriétaire de petite entreprise. Un propriétaire de petite entreprise est une personne qui possède ou lance une entreprise qui possède déjà un modèle existant, comme un restaurant, tandis qu'un entrepreneur est une personne qui crée quelque chose de nouveau. Cette nouvelle création peut être un nouveau processus ou un nouveau produit, une entreprise qui identifie un marché cible nouveau ou unique, ou une combinaison d'idées qui crée une nouvelle approche ou une nouvelle méthode, par exemple.

Dans un sens plus large, ce que les gens considèrent comme un entrepreneur peut varier. Certains chercheurs font une distinction stricte entre les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises. ⁵ D'autres reconnaissent que le propriétaire d'une petite entreprise peut également être un entrepreneur ; ils ne s'excluent pas mutuellement. Quelqu'un peut lancer une entreprise qui n'est pas une idée complètement nouvelle, mais qui introduit un produit ou un service dans une nouvelle région ou un nouveau marché. Où se situe la franchise dans cette discussion ? Encore une fois, il n'y a pas d'accord complet, certains prétendant qu'un franchisé et un entrepreneur ne peuvent pas être identiques, tandis que d'autres soutiennent qu'une franchise est en fait une entreprise entrepreneuriale. Selon un article de Forbes, « Dans le monde à but lucratif, un entrepreneur est une personne qui crée et gère une nouvelle entreprise là où elle n'existait pas auparavant. Et non, le franchisé McDonald's n'a pas créé McDonald's, mais il a certainement créé un McDonald's là où il n'y en avait jamais eu auparavant. Les franchisés sont des entrepreneurs. » ⁶ Le fait est que les propriétaires de petites entreprises et les franchisés peuvent être considérés comme des entrepreneurs. Dans le cadre de ce cours, vous apprendrez les principes clés de l'entrepreneuriat ainsi que les concepts, les stratégies et les outils nécessaires pour réussir en tant que propriétaire de petite entreprise ou franchisé.

Les entrepreneurs ont de nombreux talents différents et se concentrent sur une variété de domaines différents, profitant des nombreuses opportunités d'entreprises entrepreneuriales. Une entreprise entrepreneuriale est la création de toute entreprise, organisation, projet ou opération d'intérêt qui inclut un niveau de risque lié à la mise en œuvre d'une opportunité qui n'a pas encore été établie. Pour certains entrepreneurs, il peut s'agir d'une entreprise à but lucratif ; pour d'autres entrepreneurs, il peut s'agir d'une entreprise axée sur les besoins sociaux et prendre la forme d'une entreprise à but non lucratif. Les entrepreneurs peuvent adopter diverses approches à l'égard de leur entreprise, comme celles présentées dans le tableau\(\PageIndex{1}\).

Tableau\(\PageIndex{1}\) : Types d'entrepreneurs
Type d'entrepreneur	Approche de Venture
Innovateurs	Trouvez de nouvelles approches, méthodes ou produits qui ajoutent de la valeur en résolvant un problème de manière unique
Créateurs	Créez quelque chose de nouveau ou identifiez un problème que d'autres personnes n'ont pas remarqué
Teneurs de marché	Innovez ou réinventez leur marché dans une perspective d'avenir en se demandant dans quoi le marché pourrait évoluer
Extenseurs et détartreurs	Rechercher des opportunités pour développer des méthodes, des processus ou des produits créés précédemment

Dans ce cours, vous explorerez ces myriades de pistes vers l'entrepreneuriat.

TU ES PRÊT ?

Comment définissez-vous le succès ?

Quelle est votre définition personnelle du succès ? Comment définiriez-vous le succès de votre idée d'entreprise ? Prenez le temps de bien réfléchir à ces questions.
Écrivez vos réponses à ces deux questions pour décrire formellement votre définition du succès.
Après avoir terminé vos définitions, rencontrez les membres de votre famille ou votre groupe de soutien personnel (les personnes importantes dont vous avez besoin pour atteindre l'énoncé de réussite défini) pour discuter de votre définition personnelle du succès.
Après avoir entendu leurs commentaires, vous voudrez peut-être réviser vos déclarations de réussite personnelles.
Poursuivez cette activité en discutant avec votre équipe de démarrage ou d'autres personnes de soutien de la définition du succès de votre entreprise. Cette activité peut vous aider à prendre des décisions tout au long de votre vie et du démarrage de votre entreprise. Il sera également utile lorsque vous et votre équipe de démarrage créerez un énoncé de vision pour votre entreprise.

Style de vie et carrière entrepreneuriaux

Les gens ont souvent considéré les entrepreneurs comme des entreprises rebelles, des anticonformistes ou des activistes. Être entrepreneur est devenu synonyme d'innovateur, d'agent de changement ou de preneur de risques. Quels que soient les titres de poste ou les caractéristiques descriptives, l'entrepreneuriat a un attrait universel pour la façon dont les gens pensent et interagissent avec le monde.

Pour choisir la voie de l'entrepreneuriat, il faut être prêt à prendre des risques calculés. La différence entre le risque et le risque calculé réside dans la diligence raisonnable, c'est-à-dire la réalisation des recherches et des enquêtes nécessaires pour prendre des décisions éclairées qui minimisent les risques. Tout le monde n'est pas à l'aise de renoncer à un salaire stable, surtout si l'on sait qu'il n'y a aucune garantie à long terme que le salaire se poursuivra dans le futur. Dans le cadre d'une approche visant à minimiser le risque financier personnel, certains entrepreneurs en démarrage conservent leur emploi actuel tout en travaillant parallèlement pour développer leur idée en une entreprise qui générera éventuellement un revenu. Jusqu'à ce que l'entreprise nécessite un travail à plein temps et génère des revenus, le maintien d'un revenu extérieur fonctionne bien pour de nombreuses équipes entrepreneuriales.

Prenons l'exemple de la start-up de lunettes Warby Parker (Figure 1.2). Dave Gilboa et Neil Blumenthal, chefs d'entreprise de Warby Parker, exerçaient toujours leur métier habituel lorsqu'ils ont présenté leur idée à un investisseur providentiel. L'investisseur providentiel a posé quelques questions et n'a pas été impressionné. Cet investisseur a estimé que Gilboa et Blumenthal devraient démontrer leur engagement ferme dans l'entreprise en quittant leur travail quotidien pour consacrer plus de temps et d'énergie à Warby Parker. Au lieu de suivre ce conseil, Gilboa et Blumenthal ont conservé leur emploi quotidien tout en continuant à travailler à la création de leur entreprise, et Warby Parker a finalement connu un grand succès. Il existe de nombreuses voies pour devenir entrepreneur et de nombreuses voies pour créer une entreprise prospère (voir Parcours et parcours entrepreneuriaux). Il est important d'identifier la voie qui vous convient le mieux dans votre vie, et pour l'entreprise, et qui soutient vos objectifs ainsi que votre situation et vos visions uniques.

Figure\(\PageIndex{1}\) Dans le monde de l'entrepreneuriat, l'idée d'une entreprise axée sur le style de vie a évolué pour désigner une entreprise dans laquelle les fondateurs se concentrent principalement sur le style de vie qu'ils atteindront en devenant entrepreneurs, plutôt que sur un intérêt principal pour les récompenses financières par le biais du vente de l'entreprise. Dans le monde entrepreneurial, la récolte est la stratégie de sortie typique. La récolte est le moment où les investisseurs et l'équipe entrepreneuriale reçoivent leur retour sur la création et la construction de l'entreprise.

Dans le cas d'une entreprise axée sur le style de vie, l'entrepreneur est plus susceptible d'être un entrepreneur solo, c'est-à-dire une personne qui lance une nouvelle entreprise sans le soutien d'une équipe ou d'un groupe de personnes partageant les mêmes idées et reconnaissant la valeur ou le potentiel d'une idée entrepreneuriale qui pourrait potentiellement aboutir à retours. Une entreprise axée sur le style de vie est également plus susceptible d'être financée par la famille et les amis, et par des méthodes plus traditionnelles telles qu'un prêt bancaire ou un prêt aux petites entreprises. Ce mode de vie inclut une plus grande liberté pour décider des domaines de responsabilités, des heures de contribution à l'entreprise et d'autres décisions qui favorisent le style de vie souhaité. The Wander Girls, une entreprise qui a identifié les préoccupations uniques des femmes voyageant seules, est un exemple d'entreprise de style de vie en démarrage. ⁷ The Wander Girls organise des voyages et des événements pour des groupes de femmes voyageant en Inde. Un membre de l'équipe organise le voyage, voyage avec les femmes touristes et gère les interactions et les transactions quotidiennes.

Un autre exemple d'entreprise axée sur le style de vie est basé sur la façon dont un entrepreneur harmonise ses valeurs, ses intérêts et ses passions pour créer un équilibre entre profiter de la vie et gagner suffisamment d'argent pour soutenir ces passions. Roxanne Quimby avait pour passion de vivre hors réseau, de créer sa propre vie dans les bois du Maine et de ne pas être limitée par les règles et réglementations requises lorsqu'elle travaillait en tant qu'employée. Après être devenue mère, Quimby a fait face aux défis liés à ses choix de vie et a commencé à fabriquer des bougies pour gagner suffisamment d'argent pour subvenir aux besoins de sa famille. Finalement, l'entreprise de fabrication de bougies lifestyle de Quimby s'est étendue pour devenir la très prospère Burt's Bees Corporation, faisant carrière dans son entreprise de style de vie en tant que PDG de Burt's Bees (Figure 1.3). Après avoir vendu Burt's Bees à Clorox Co., Quimby a poursuivi sa passion pour les forêts du nord du Maine en faisant don de terres et d'argent pour créer un sanctuaire faunique et préserver ces terres du développement.

Parmi les dernières initiatives de Quimby, citons la création d'une entreprise de pâtes, My Pasta Art, axée sur l'augmentation des opportunités d'emploi pour les habitants du nord du Maine ⁸ et le développement de l'industrie touristique pour encourager les gens à profiter de l'habitat et des paysages magnifiques de la région. Bien qu'elle connaisse beaucoup de succès d'un point de vue financier, l'argent n'a jamais été la motivation de ses entreprises. Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses voies pour trouver une carrière dans l'entrepreneuriat et de nombreux points de déclenchement vous permettant de prendre la décision de devenir entrepreneur.

QUE PEUX-TU FAIRE ?

Comment pouvez-vous mettre vos forces à profit ?

Dressez une liste des dix points forts que vous possédez actuellement. Si vous avez besoin d'aide pour créer votre liste, demandez à vos amis ou à votre famille ce qu'ils pensent que vous êtes doué pour faire. Réfléchissez aux réalisations que vous avez accomplies, aux compliments que vous avez reçus et à ce que les gens disent de vous. Les réponses à ces questions vous aideront à identifier vos points forts.

Dressez une liste d'idées qui s'appuient sur vos points forts ou qui sont liées à vos points forts.
Analysez ensuite cette liste pour créer une autre liste d'entreprises que vous pourriez démarrer et qui correspondent à vos points forts.

L'entrepreneur en tant que résolveur de problèmes

Quels sont les défis auxquels vous faites face dans votre vie ? Avez-vous déjà réfléchi activement à la manière dont vous pourriez résoudre ces problèmes ? Ou avez-vous activement identifié exactement quel est le problème d'un point de vue analytique ? Nous avons souvent tendance à passer rapidement de la constatation d'un problème à la sélection d'une solution, sans même savoir si nous avons correctement identifié le problème. Pour résoudre le problème, il est important d'identifier le problème et de tester le potentiel, la nouveauté et la faisabilité de votre solution. Souvent, lorsque nous commençons à explorer le problème, nous constatons qu'il a de multiples causes. Parmi eux figurent :

La nécessité de faire quelque chose de meilleur, de plus rapide ou de plus simple
Les effets des changements du monde sur votre secteur d'activité, votre produit ou votre service
Tendances du marché basées sur la géographie, la démographie ou la psychologie des clients

Vous en apprendrez davantage sur l'identification des opportunités dans Identifier les opportunités entrepreneuriales et les techniques de résolution de problèmes et de reconnaissance des besoins.

L'une des caractéristiques d'un entrepreneur averti est de reconnaître sa capacité à identifier un problème du point de vue de l'identification des opportunités. Nous pouvons identifier la sensation de faim comme un problème, mais un entrepreneur identifierait le problème en utilisant une perspective d'identification des opportunités en déterminant comment le problème pourrait être traduit en une opportunité de créer une nouvelle entreprise, en combinant peut-être le problème de la sensation de faim entre les repas un kiosque de rue ou un distributeur automatique proposant des choix alimentaires ou la création d'une nouvelle collation nutritive, satisfaisante et portable. Les gens ont besoin de manger et ils ont faim, mais au cours d'une journée bien remplie, sans temps libre ni nourriture pratique, les gens finissent par avoir faim. Reformuler le problème, ou le besoin, du point de vue des opportunités ouvre la voie à la recherche d'une solution durable au-delà de la simple prise de conscience de la faim. Nous pourrions résoudre ce problème en ouvrant un snack-bar proposant des produits contenant des vitamines et des protéines essentielles, facile à transporter et ayant une longue durée de conservation. Comprendre le problème du point de vue de la manière de le résoudre pour une personne et de la manière de le résoudre pour plusieurs personnes reformule le problème dans une perspective d'identification des opportunités.

Vous pourriez également avoir intérêt à résoudre les problèmes liés à l'alimentation à plus grande échelle. Les personnes piégées dans une région déchirée par la guerre peuvent ne pas être en mesure de quitter la sécurité de leurs abris pour trouver de la nourriture, faire pousser de la nourriture ou troquer de la nourriture, ou elles n'ont peut-être pas les moyens d'acheter de la nourriture. Comment pourriez-vous atteindre votre marché cible dans une zone déchirée par la guerre ? Les véhicules d'intervention d'urgence de la Croix-Rouge ont parcouru 2,5 millions de kilomètres pour livrer de la nourriture, des fournitures de secours et du soutien aux communautés touchées par des catastrophes en 2017. ⁹ C'est l'équivalent de faire le tour du monde 103 fois. Votre idée de créer un snack-bar pourrait-elle s'inscrire dans le cadre d'un partenariat avec la Croix-Rouge ?

Bien que cela puisse sembler être un problème simple avec une solution simple, persévérer entre la reconnaissance d'un problème et trouver une solution réaliste, puis mettre en œuvre cette solution pour en faire une entreprise réussie, nécessite un esprit d'entreprise. Chaque jour, des personnes deviennent des entrepreneurs en identifiant et en résolvant des problèmes, ou en faisant face à de nouveaux défis ou frustrations, et en les résolvant en créant des produits ou des services pour résoudre ces problèmes.

QUE PEUX-TU FAIRE ?

Reconnaître les problèmes

Quels problèmes rencontrez-vous au quotidien ? Qu'est-ce qui te simplifierait la vie ? Comment termineriez-vous cette phrase : « Si seulement ________ existait, ma vie serait meilleure ou plus facile » ? Pour stimuler votre créativité, vous pourriez faire des recherches sur des problèmes mondiaux afin de trouver un domaine qui vous intéresse, qui suscite votre passion pour une vie épanouissante. Lorsque vous identifiez un problème, considérez les problèmes liés au processus ainsi que les problèmes liés au service.

Pour d'autres idées, comme celle de Chloe Huang, consultez le Programme d'action mondial de l'UNESCO pour l'éducation en vue du développement durable (https://en.unesco.org/gap) et consultez d'autres contributions susceptibles de stimuler votre créativité en réfléchissant à la manière dont vous souhaitez mettre vos compétences et vos connaissances au service de notre monde.

Quel problème avez-vous identifié ?
Que pouvez-vous faire pour résoudre ce problème ?

Facteurs qui stimulent la croissance de l'entrepreneuriat

Connaissez-vous quelqu'un qui a perdu son travail ? Ou qui a été rejeté ou maltraité au travail ? Ou leurs revenus ont-ils été réduits ou leurs avantages ont-ils été supprimés ? Les recherches montrent que 47 % de tous les emplois américains sont menacés par l'intelligence artificielle et d'autres technologies, bien qu'il y ait également de nouvelles opportunités d'emplois qui n'existent pas actuellement. ¹⁰ Ce type d'expériences et de perspectives a incité de nombreuses personnes à créer leur propre entreprise. Lorsque nous travaillons pour quelqu'un d'autre, nous sommes à la merci de ses décisions et de ses actions, mais nous sommes payés et nous ne prenons pas tous les risques liés à ses décisions. Lorsque nous travaillons pour nous-mêmes, nous prenons les décisions (ce n'est pas que prendre des décisions soit facile). Mais lorsque nous avons notre propre entreprise, nous avons un meilleur contrôle. En échange, nous prenons également le risque de toutes les décisions que nous prenons. Ce contrôle sur la prise de décisions est l'une des raisons pour lesquelles certaines personnes trouvent le monde de l'entrepreneuriat attractif.

Un autre facteur qui contribue au désir de devenir entrepreneur est l'enthousiasme et le plaisir de créer quelque chose de nouveau. De nombreux entrepreneurs sont enthousiastes à l'idée de faire passer le concept à sa concrétisation.

Un troisième facteur qui soutient la croissance de l'esprit d'entreprise est la combinaison de la retraite et de l'allongement de l'espérance de vie. De nombreuses personnes aiment travailler. Pour eux, la retraite implique trop de temps libre et pas assez d'activités ou le type d'engagement avec le monde extérieur qui répondait à leurs besoins au cours de leur vie professionnelle. La retraite présente également des considérations financières uniques, qui dépendent de l'épargne et de la planification de la vie de l'individu. La combinaison du temps disponible et du désir de continuer à gagner de l'argent encourage certaines personnes âgées à explorer leurs propres opportunités entrepreneuriales.

Un quatrième facteur à l'origine de la croissance de l'esprit d'entreprise est la prise de conscience et le soutien croissants de l'entrepreneuriat en tant que choix de carrière viable Pendant une grande partie du XXe siècle, les familles ont encouragé leurs enfants à trouver une carrière stable au sein d'une grande entreprise. À cette époque, on s'attendait à une certaine loyauté réciproque entre l'employeur et l'employé, sur la base de certains rôles traditionnels entre employés et employeurs au cours de ce siècle. L'accord général et informel était que si les employés venaient travailler tous les jours et s'acquittaient de leurs responsabilités, ils auraient un emploi à long terme dans cette société. Mais à mesure que la concurrence s'intensifiait et que de nouvelles pratiques commerciales évoluaient, cette garantie tacite n'était plus vraie. Le modèle de sécurité de l'emploi a progressivement disparu. Au fur et à mesure que les gens ont acquis une nouvelle perspective sur leur carrière et leurs revenus, ils se sont rendu compte que nous sommes tous responsables de notre propre parcours. La plupart des études suggèrent que les gens changent de carrière entre trois et sept fois. ¹¹ Notez que ce n'est pas la fréquence à laquelle les gens changent d'emploi, mais la fréquence à laquelle ils changent de carrière, passent d'un secteur d'activité à un autre ou passent d'un type de travail à un autre type de travail. L'ancien modèle de stabilité qui consistait à travailler dur pour quelqu'un d'autre a disparu. Cette prise de conscience et cette acceptation ont encouragé les générations récentes à envisager de créer leur propre avenir grâce à des entreprises.

Tout comme les individus ont pris conscience des avantages de l'entrepreneuriat, les communautés et les organisations ont également pris conscience de la façon dont les entreprises entrepreneuriales contribuent au développement économique et aux améliorations qui méritent d'être soutenues, renforçant ainsi les opportunités pour ceux qui choisissent cette voie.

L'entrepreneuriat dans le monde

Aux États-Unis, les opportunités entrepreneuriales abondent, relativement parlant. Entre 1990 et 2014, le nombre de programmes de formation à l'entrepreneuriat sur le campus est passé de 180 à plus de 2 000. ¹² Comparativement à l'échelle mondiale, les États-Unis comptent le plus grand nombre d'entreprises entrepreneuriales, suivis par la Suisse, le Canada, la Suède, le Danemark et l'Australie, dans l'ordre, selon le Global Entrepreneurship Index, une société de conseil mondiale Figure\(\PageIndex{4}\).

Pourquoi les États-Unis sont-ils en tête avec le plus grand nombre d'entreprises entrepreneuriales ? Que faut-il pour devenir entrepreneur ? En plus d'avoir un esprit entrepreneurial (voir L'esprit entrepreneurial), les entrepreneurs ont également besoin de formation et de financement pour soutenir leurs nouvelles entreprises.

Vous en apprendrez davantage sur le financement en finance et en comptabilité entrepreneuriales, mais en guise d'introduction, vous devez savoir qu'il existe trois principales sources de financement externe : la famille et les amis, les investisseurs providentiels et les investisseurs en capital-risque. Certains membres de la famille et amis sont prêts et capables d'investir de l'argent pour aider l'équipe entrepreneuriale. Un investisseur providentiel est une personne qui dispose de fonds disponibles et qui souhaite soutenir une nouvelle entreprise. Il s'agit souvent d'entrepreneurs qui ont lancé et exploité avec succès leur propre entreprise, qui souhaitent aider d'autres entrepreneurs dans leur démarrage, rester actifs dans le monde de l'entrepreneuriat et souhaitent obtenir un retour sur leur investissement dans l'entreprise. Les investisseurs providentiels fournissent souvent du financement au début de la vie d'une entreprise. À mesure que l'entreprise prend de l'expansion, elle a généralement besoin de plus de financement, auquel cas les investisseurs en capital-risque peuvent investir dans l'entreprise. Un capital-risque (CR) est un groupe de personnes (ou d'organisations) qui mettent en commun leurs ressources pour investir dans des entreprises entrepreneuriales, en fournissant des fonds plus importants que ceux disponibles par le biais d'investisseurs providentiels. À chaque cycle de financement, les investisseurs reçoivent une participation au capital de l'entreprise et s'attendent à ce qu'à un moment donné, l'entreprise soit vendue ou récoltée, date à laquelle les investisseurs recevront un retour sur leur investissement. Comme ils ont tendance à appartenir à des groupes plus importants, les sociétés de capital-risque ont généralement accès à des sommes et à des ressources plus importantes que les investisseurs providentiels individuels. (Vous découvrirez également d'autres types de financement, tels que les prêts bancaires et le démarrage, dans le domaine de la finance entrepreneuriale et de la comptabilité.)

Aux États-Unis, les sociétés de capital-risque ont contribué à 72,3 milliards de dollars en 2015 pour 3 916 transactions ou cycles de financement. En Chine, la même année, 49,2 milliards de dollars ont été investis dans 1 611 entreprises. ¹³ investissements européens en capital-risque ont totalisé 14,4 milliards de dollars et 1 598 transactions. Le suivi de ces chiffres au fil du temps montre une augmentation constante du financement par capital-risque, les entreprises entrepreneuriales étant devenues plus courantes Figure\(\PageIndex{5}\).

Parmi les autres facteurs qui peuvent affecter les opportunités entrepreneuriales, citons les taux d'emploi, les politiques gouvernementales et les questions commerciales. Par exemple, dans le royaume d'Arabie saoudite, au Moyen-Orient, l'un des nouveaux moteurs de l'entrepreneuriat est un taux de chômage élevé, un fort pourcentage de la population étant dans les meilleures années de revenus. Dans le passé, l'emploi était moins préoccupant en raison de la dépendance à l'égard du soutien de l'État provenant des recettes pétrolières. La population a reçu des allocations mensuelles pour couvrir les dépenses liées à la production de pétrole appartenant à l'État. Plus récemment, la population est devenue agitée, désireuse de devenir productive et de mieux contrôler ses propres ressources. Et les dirigeants reconnaissent que les revenus de la production pétrolière sont volatils et non durables. Aujourd'hui, avec des dirigeants plus tournés vers l'avenir, les pays du Moyen-Orient souhaitent encourager leurs citoyens à envisager de créer leur propre entreprise. ¹⁴ L'exemple de l'entrepreneuriat aux États-Unis s'est répandu dans le monde entier, d'autres pays s'intéressant à développer des systèmes de soutien pour encourager leurs populations à devenir entrepreneurs.

Comme indiqué, les États-Unis sont un chef de file mondial en matière d'innovation entrepreneuriale. Peut-être parce que les États-Unis sont, en grande partie, une nation d'immigrants, avec des personnes venant du monde entier, les Américains ont peu de traditions prescrites qui encouragent la conformité. Les traditions de longue date des États-Unis et leur réputation d'individualisme, d'ingéniosité et d'autonomie ont renforcé cet état d'esprit. Cependant, les gouvernements d'autres pays ont découragé leurs citoyens de penser de manière indépendante ou innovante. Certaines cultures mettent l'accent sur l'unité politique, culturelle et économique et accordent une grande importance au fait de ne pas se faire remarquer, de se fondre dans et de suivre des habitudes et des traditions prescrites. Des pays comme le Japon, la France, la Russie, la Chine et d'autres continuent de refléter ces normes. D'autres pays ont des bureaucraties complexes qui empêchent de réagir rapidement et constituent des obstacles aux activités entrepreneuriales. Certaines parties des structures économiques mondiales (banques, investissements et technologie) ne sont pas accessibles ou excluent même explicitement certains pays et les pauvres. De tels systèmes découragent les gens de proposer des idées entrepreneuriales parce que la culture et la bureaucratie empêchent les gens d'accéder aux informations nécessaires à la réussite d'une idée. En revanche, d'autres pays remarquent les avantages d'encourager leurs populations à faire preuve d'une plus grande ouverture d'esprit et de créativité grâce à de nouvelles entreprises.

LIEN POUR EN SAVOIR PLUS

Transparency International est une organisation qui suit la corruption, qui peut être un frein à l'esprit d'entreprise. Le site Web de Transparency International fournit des informations permettant de classer 180 pays en identifiant l'abus du pouvoir confié à des fins privées. ¹

Les principales caractéristiques qui encouragent l'esprit d'entreprise sont notamment le soutien à la liberté de créer et d'innover. Quelles conditions favorisent la créativité et l'innovation ? L'acceptation de l'échec est une caractéristique clé du succès en tant qu'entrepreneur. La plupart des grandes inventions aux États-Unis ont eu lieu après des dizaines d'échecs, comme lorsque Thomas Edison a finalement développé une ampoule fonctionnelle. Edison a identifié un problème : une fois le soleil couché, les heures de travail étaient limitées, tout comme les activités quotidiennes telles que lire un livre ou laver la vaisselle. Edison, comme de nombreux autres inventeurs, a reconnu la nécessité d'une source de lumière artificielle. Réfléchissez à la complexité de cette idée et au nombre de défaillances qui ont dû se produire avant de créer un produit émettant de la lumière.

Une autre condition qui encourage le comportement entrepreneurial est la capacité et la possibilité de communiquer avec d'autres personnes pour discuter d'idées, de problèmes, de défis et de solutions. Cette connexion avec d'autres personnes, dans un environnement ouvert qui favorise l'échange d'idées, est essentielle pour encourager la créativité et l'innovation.

Avec l'avènement d'Internet, les habitants de la planète sont de plus en plus conscients des situations géopolitiques et environnementales à travers le monde. À mesure que de plus en plus de personnes observent ces changements et ces situations, davantage de personnes échangent Ces discussions peuvent générer de nouvelles opportunités pour les personnes de découvrir des méthodes pour résoudre des problèmes. Chacun d'entre nous peut vivre dans un pays mais identifier un problème dans un autre pays. Compte tenu de nos intérêts et de nos antécédents, nous pourrions choisir activement de trouver une solution à ce problème. Ce dont nous avons besoin, en tant qu'approche générale, c'est d'un moyen efficace et transparent de créer des entreprises et de permettre une concurrence constructive, ainsi que la poursuite d'un commerce libre et équitable.

Ce ne sont là que quelques-uns des domaines que de nombreux pays et organisations prennent en compte lorsqu'ils cherchent à encourager la transition entre la pensée prescrite par le groupe et des idées entrepreneuriales individuelles uniques. Chacun d'entre nous fait face à la vie sous un angle différent. Même si nous sommes tous conscients des restrictions que représente le coucher du soleil chaque nuit, seules quelques personnes peuvent se demander pourquoi nous ne pourrions pas changer cette situation en créant notre propre lumière. De même, quelqu'un d'un autre pays peut observer notre pays (ou vice versa) et se demander pourquoi ce pays a un problème particulier. Entre-temps, les personnes aux prises avec ce problème s'y sont peut-être tellement habituées qu'elles ne se rendent pas compte de l'opportunité de rechercher des solutions.

Les opportunités accrues en matière de formation à l'entrepreneuriat stimulent également la croissance. De plus en plus de collèges et d'universités enseignent des études entrepreneuriales et ouvrent des centres d'entrepreneuriat qui encouragent les étudiants de toutes les disciplines à devenir entrepreneurs. ¹⁶^, ¹⁷ Alors que le paysage de l'emploi et de l'entrepreneuriat continue d'évoluer, certaines institutions ont commencé à proposer des cours pour préparer les étudiants à travailler dans l'économie à la demande. ¹⁸ En fait, certaines des meilleures nouvelles idées entrepreneuriales proviennent de groupes d'étudiants de différentes disciplines qui collaborent pour créer de nouvelles idées commerciales innovantes qui répondent aux besoins et aux défis spécifiques du monde d'aujourd'hui. Dans certains cas, des étudiants de différentes universités du monde entier se connectent pour proposer des idées commerciales visant à résoudre des problèmes mondiaux, tels que le manque d'eau potable et la nécessité de programmes de vaccination médicale. La technologie et les voyages internationaux ont rendu ces partenariats plus courants et plus productifs.

Le monde de l'entrepreneuriat ouvre des portes qui permettent à chacun d'entre nous de voir au-delà de ses propres barrières et d'explorer les opportunités qui se présentent dans le monde entier. Pensez à la création de Starbucks, née de la prise de conscience du fait qu'il peut être agréable de s'asseoir dans un café européen et de boire un excellent café. La prise de conscience d'une idée courante dans un pays, mais nouvelle dans un autre, offre la possibilité de faire connaître cette idée à un autre pays. Dans l'exemple de Starbucks, y avait-il un problème à résoudre ? Pas forcément, mais le fondateur, Howard Schultz, souhaitait apporter un élément spécifique de qualité de vie d'un pays à l'autre, une idée d'entreprise à dimension entrepreneuriale. L'un des aspects entrepreneuriaux de la création de Starbucks était l'idée d'une expansion massive des cafés. Avant Starbucks, l'idée de créer une boisson au café de haute qualité n'avait pas encore été développée. L'idée d'étendre l'activité aux États-Unis, puis dans le monde entier, était encore plus significative.

Compte tenu de la croissance des cafés aux États-Unis, nous ne pensons peut-être pas que cette idée soit innovante, mais avant Starbucks, le café était généralement servi dans un restaurant, et il était servi par habitude plutôt que comme attraction principale. Avec Starbucks, les gens ont changé leurs idées sur le café et leurs habitudes de consommation de café. Bien que des entreprises comme Dunkin' Donuts servaient du café, elles se concentraient sur la vente de beignets, et non sur le café. Alors que Starbucks se développait en repositionnant le café en tant que produit principal, d'autres entreprises comme Dunkin' Donuts et McDonalds ont saisi l'occasion manquée de ne pas réinventer le marché du café avec de multiples choix de café de haute qualité. En fait, Dunkin' Donuts a changé son nom pour devenir simplement « Dunkin », supprimant ainsi l'accent mis sur les beignets. ¹⁹

Enjeux et opportunités sociaux et environnementaux

Un entrepreneur social a intérêt à résoudre un problème social, environnemental ou économique. Un entrepreneur social identifie un problème d'ordre social ou communautaire, un souci de qualité de vie ou une préoccupation pour la santé de la planète tout entière (vous en apprendrez davantage sur l'entrepreneuriat social dans Les responsabilités éthiques et sociales des entrepreneurs). L'une de ces personnes est Angad Daryani, un jeune inventeur en série. Daryani a quitté l'école en neuvième année pour rejoindre le Media Lab du Massachusetts Institute of Technology (MIT), où il a travaillé sur un filtre à air industriel destiné à éliminer les polluants et les substances cancérigènes de l'air de notre planète. Le pays d'origine de Daryani, l'Inde, est le troisième plus grand émetteur de dioxyde de carbone au monde, selon le Global Carbon Atlas, derrière la Chine et les États-Unis (Figure 1.6). ²⁰

QUE PEUX-TU FAIRE ?

L'entrepreneuriat social

Pensez à un problème social que vous pourriez vous sentir obligé de prendre en charge en tant que projet passionné. Certains problèmes sociaux incluent la faim chez les enfants, l'accès à l'eau potable, l'accès à l'éducation ou l'abus d'opioïdes. Regardez Ted Talk de Johann Hari sur la dépendance pour en savoir plus.

Avez-vous des idées pour créer une entreprise entrepreneuriale autour de l'idée d'établir des relations et des communautés de qualité ?
Comment trouveriez-vous l'équilibre entre un projet passionné et un objectif entrepreneurial ?

Non seulement Daryani s'intéresse aux solutions pour lutter contre la pollution de l'air, mais son produit apportera également des gains financiers et renforcera sa crédibilité personnelle en tant qu'entrepreneur en série ou en tant que personne qui lance et exploite de multiples entreprises entrepreneuriales. Darvani se décrit comme un inventeur et un entrepreneur social, combinant son intérêt pour améliorer des vies grâce à diverses entreprises entrepreneuriales, y compris des produits tels que Sharkits (une entreprise de bricolage qui enseigne aux enfants comment créer des technologies), l'imprimante 3D SharkBot (une imprimante 3D attrayante et peu coûteuse, et une imprimante 3D fiable), ainsi que plusieurs autres projets qui combinent technologie et besoins humains. Au fur et à mesure que chacun de ces produits passe à la commercialisation, les produits et la technologie deviennent également de plus en plus applicables à d'autres utilisations. Pour d'autres exemples de projets sur lesquels Darvani travaille, consultez son site Web (http://www.angadmakes.com), qui comprend des vidéos et des articles, et met en évidence la reconnaissance internationale dont il a bénéficié pour son travail innovant.

ENTREPRENEUR EN ACTION

Angad Daryani

Faites des recherches sur Angad Daryani et sa technologie pour éliminer la pollution de l'air (https://www.cnn.com/2018/03/28/healt...ero/index.html).

À quels autres produits cette technologie ou cette méthodologie pourrait-elle être utilisée, outre l'application initialement prévue pour améliorer la qualité de l'air ?
Quelles décisions cruciales devrez-vous prendre Angad lors de la création et de la commercialisation de son produit ?
Comment définiriez-vous le succès d'Angad ou de cette entreprise de purification de l'air ?