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11.0 : Prélude aux actifs à long terme

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    Liam est ravi d'obtenir son diplôme de MBA et a hâte d'avoir plus de temps pour poursuivre son entreprise. Au cours de l'un de ses cours, Liam a eu l'idée commerciale de créer des vêtements d'entraînement tendance. Pour son projet de classe, il a commencé à sérigraphier des pochettes d'albums vintage sur des débardeurs, des t-shirts et des pantalons de yoga. Il a testé le marché en vendant ses produits sur le campus et a été surpris de la rapidité et de la fréquence avec lesquelles il se vendait. En fait, ses ventes étaient suffisamment élevées pour qu'il ait décidé de se lancer en affaires pour lui-même. L'une de ses premières décisions a été de savoir s'il devait continuer à payer quelqu'un d'autre pour sérigraphier ses créations ou faire sa propre sérigraphie. Pour réaliser sa propre sérigraphie, il aurait besoin d'investir dans une machine de sérigraphie.

     

    Homme debout devant une grosse machine.
    Figure 11.1 Actifs à long terme. Une machine de sérigraphie utilisée pour créer des motifs sur des vêtements est un atout à long terme. (crédit : modification de la « Machine de sérigraphie à lit plat avec système de séchage UV LED 2 » par Benny Zheng/Flickr, domaine public)

     

    Liam devra analyser l'achat d'une machine de sérigraphie afin de déterminer l'impact sur son activité à court et à long terme, y compris les implications comptables liées au coût de cette machine. Liam sait qu'avec le temps, la valeur de la machine diminuera, mais il sait également qu'un actif est censé être enregistré dans les livres à son coût historique. Il se demande également quels sont les coûts considérés comme faisant partie de cet actif. En outre, Liam a découvert le principe de la correspondance (comptabilisation des dépenses), mais doit savoir comment cela s'applique à une machine achetée en un an et utilisée pendant de nombreuses années pour générer des revenus. Liam a beaucoup d'informations à prendre en compte avant de prendre cette décision.