Skip to main content
Global

4.1 : Prélude à l'établissement du coût des commandes

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    186810

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Hallie a obtenu son diplôme universitaire l'année dernière et a déménagé à Tempe, en Arizona, pour commencer sa carrière. Avant de déménager, elle a acheté une commode d'occasion\(\$35\) et a\(\$25\) dépensé pour la finition des matériaux. Après deux heures de travail, elle a publié une photo de la commode sur les réseaux sociaux, et un ami lui a proposé de\(\$100\) refaire une autre commode exactement de la même manière.

    Heureusement, Hallie comprend la comptabilité analytique et savait qu'elle devait calculer le coût de la finition d'une autre commode. Elle a trouvé une commode similaire pour\(\$65\). Elle sait que les matériaux de finition coûteront cher et\(\$25\), par conséquent, avant d'ajouter le moindre coût de main-d'œuvre, elle doit déjà payer\(\$90\), sans tenir compte des frais généraux, tels que l'électricité pour faire fonctionner sa ponceuse.

    fig. 4.0.1.jpg
    Figure\(\PageIndex{1}\) : Meubles de finition Hallie. Les entreprises peuvent généralement choisir entre deux systèmes : le calcul des coûts des commandes ou le calcul des coûts des processus, pour prendre en compte les coûts liés à la fabrication d'un produit. Le calcul du coût des commandes est la décision optimale lorsque les coûts sont facilement affectés au produit individuel. Les dirigeants devraient examiner les options qui s'offrent à eux pour sélectionner le meilleur système comptable pour la production et les prix de leur entreprise. (crédit : modification de la « brosse à bois à teindre 120425 » par r. nial Bradshaw/Flickr, CC BY 2.0)

    Hallie a estimé que ses coûts de main-d'œuvre devraient être\(\$20\) par heure. Le coût total serait alors\(\$130\), et accepter moins signifierait accepter moins pour son travail. Pour une entreprise dans cette situation, accepter l'\(\$100\)offre serait considéré comme une perte. Si Hallie accepte le\(\$100\) prix avant de vérifier ses frais, elle n'aurait reçu que\(\$10\) pour sa main-d'œuvre (le prix de vente\(\$100\) moins le\(\$90\) coût de la commode et des matériaux).

    Hallie ne savait pas si elle perdrait un client potentiel en augmentant le prix, alors elle a trouvé une commode de style différent qui coûtait\(\$25\). Un prix de vente de\(\$100\) serait juste avec les deux heures de finition\(\$20\) par heure et un coût des matériaux de\(\$25\). Elle a offert à son amie la commode de style original\(\$130\) ou la commode de style alternatif pour\(\$100\).

    Comme l'illustre cet exemple, il était essentiel pour Hallie de connaître le coût de réalisation de son projet. Il est également essentiel pour les organisations de tous types et de toutes tailles de connaître les coûts liés à la réalisation de leur projet. Les entreprises de fabrication doivent connaître les coûts de production, les entreprises de vente au détail doivent connaître le coût de vente de leurs produits et les organisations de services doivent connaître le coût de la fourniture de leurs services. La direction s'efforce d'éliminer les coûts inutiles et doit connaître les coûts associés à l'utilisation de gros équipements ainsi que de fournitures de bureau apparemment insignifiantes. La comptabilité analytique consiste à mesurer et à déclarer le coût de production ou de service, tout en fournissant des données pour déterminer le coût de chaque unité produite.

    Contributeurs et attributions