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12.0:简介

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    201434
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    章节大纲

    12.1 识别和描述流动负债

    12.2 分析、记录和报告流动负债

    12.3 定义和应用或有负债的会计处理

    12.4 准备日记账分录以记录短期应付票据

    12.5 记录在准备工资单时发生的交易

    一张拿着一盘食物的人的照片。
    图 12.1 夏季餐厅。 对短期债务的适当管理可以带来长期的业务成功。 (来源:Unknown/PixaBay 对 “Hands Holding Plate” 的修改,CC0)

    Willow 从小就知道自己在食物方面有前途。 作为一家名为Summer Eatery的小餐厅的老板,她刚刚将自己的激情转变为蓬勃发展的商业活动。

    为了发展业务,Willow决定同时提供餐厅餐饮和餐饮服务。 当Summer Eatery接受餐饮订单时,它要求客户支付相当于总订单50%的押金。 由于Summer Eatery在存款时尚未提供餐饮服务,因此存款金额被确认为未赚取的收入。 一旦提供餐饮服务,对客户的负债将重新归类为餐厅的收入。

    餐饮服务取得了成功,Summer Eatery的收入增长了两倍。 业务的增长使Willow得以与她的供应商(供应商)建立牢固的关系。 由于这种关系,一些供应商会提供她需要的食物和设备,并允许餐厅将付款推迟到以后。 这对 Summer Eatery 有帮助,因为它手头还没有足够的现金来支付食物和设备。 这种安排不必承担更多的债务,也不必推迟订购,而是允许 Willow 成长并仍然履行其当前的义务。

    要实现业务增长,需要的不仅仅是一个想法,Willow 将继续体验经营餐厅和餐饮服务的潮起潮落。 她对短期债务的管理将是Summer Eatery未来成功的关键之一。