12.0：简介

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Nov 1, 2022
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- 12：流动负债
- 12.1：识别和描述流动负债

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章节大纲

12.1 识别和描述流动负债

12.2 分析、记录和报告流动负债

12.3 定义和应用或有负债的会计处理

12.4 准备日记账分录以记录短期应付票据

12.5 记录在准备工资单时发生的交易

一张拿着一盘食物的人的照片。 — 图 12.1 夏季餐厅。对短期债务的适当管理可以带来长期的业务成功。（来源：Unknown/PixaBay 对 “Hands Holding Plate” 的修改，CC0）

Willow 从小就知道自己在食物方面有前途。作为一家名为Summer Eatery的小餐厅的老板，她刚刚将自己的激情转变为蓬勃发展的商业活动。

为了发展业务，Willow决定同时提供餐厅餐饮和餐饮服务。当Summer Eatery接受餐饮订单时，它要求客户支付相当于总订单50％的押金。由于Summer Eatery在存款时尚未提供餐饮服务，因此存款金额被确认为未赚取的收入。一旦提供餐饮服务，对客户的负债将重新归类为餐厅的收入。

餐饮服务取得了成功，Summer Eatery的收入增长了两倍。业务的增长使Willow得以与她的供应商（供应商）建立牢固的关系。由于这种关系，一些供应商会提供她需要的食物和设备，并允许餐厅将付款推迟到以后。这对 Summer Eatery 有帮助，因为它手头还没有足够的现金来支付食物和设备。这种安排不必承担更多的债务，也不必推迟订购，而是允许 Willow 成长并仍然履行其当前的义务。

要实现业务增长，需要的不仅仅是一个想法，Willow 将继续体验经营餐厅和餐饮服务的潮起潮落。她对短期债务的管理将是Summer Eatery未来成功的关键之一。