10.5：使用财务比率检查库存管理的效率
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计算完成后，应将这些比率与前几年的公司比率、直接竞争对手的比率、行业比率和其他行业的比率进行比较。 从比率分析中获得的见解应用于加强对公司总体实力和稳定性的分析，完整数据可在年度报告中获得，包括财务报表和财务报表附注。
库存比率基础知识
库存比率分析与库存的管理情况有关。 可以使用两个比率来评估管理层处理库存的效率。 第一个比率，即库存周转率，衡量该期间平均库存量的买入和卖出的次数。 第二个比率是库存销售天数，用于衡量完成买入和卖出库存之间的周期需要多少天。
计算和解释库存周转率
库存周转率是通过将销售成本除以平均库存计算得出的。 该比率衡量该期间库存在销售周期中的轮换次数。 让我们回顾一下 “爱你的间谍” 数据集是如何工作的。 此示例场景与 FIFO 定期成本分配有关，使用先前计算的第 1 年销售成本、期初库存和期末库存的值，并假设第 2 年的库存活动增加 10%，如图 10.24 所示。
库存周转率是通过将销售商品的成本除以平均库存计算得出的。 Spy Who Loves You Company 的结果表明，库存周期在第一年循环销售周期为 1.19 次，第 2 年为 0.84 次。
第二年的库存周转率低于第一年的库存周转率这一事实并不是一个积极的趋势。 这个结果将提醒管理层，库存余额可能太高，对于这样的销售量来说是不切实际的。 还应与竞争对手和行业比率进行比较，同时还应考虑影响公司财务状况以及整体市场经济实力的其他因素。
计算和解释当日销售额占库存比率
库存比率中的销售天数是通过将平均商品库存除以每日销售商品的平均成本计算得出的。 该比率衡量清理剩余库存所需的天数。 让我们使用 “爱你的间谍” 数据集来回顾一下。 示例场景与先进先出定期成本分配有关，使用先前计算的第 1 年销售成本、期初库存和期末库存的值，并假设第 2 年的库存活动增加 10%，如图 10.25 所示。
库存比率中的销售天数是通过将平均库存除以平均每日销售成本计算得出的。 Spy Who Loves You 的结果表明，清理第一年的平均库存大约需要307天，清理第二年的平均库存大约需要433天。
第二年的库存销售天数比率高于第一年的比率结果，这表明发生了不利的变化。 这一结果将提醒管理层，出售库存需要太长时间，因此减少库存余额可能是适当的，或者作为替代方案，加强销售努力可能会使该比率转向更积极的趋势。 该比率可用于识别过时的情况，这种情况在不断变化的市场（例如经济中的技术行业）中尤为普遍。 与任何比率一样，还应与竞争对手和行业比率进行比较，同时还应考虑影响公司财务状况的其他因素以及整体市场经济的实力。
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请查看 Investopedia，获取计算和分析比率方面的帮助，以及他们对库存周转率的讨论，以了解更多信息。