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6.10:管理技能应用练习

  1. 如果你想买一辆新车,你会先做什么研究来增加做出正确决定的可能性? 作为一名经理,你认为在为组织做出重大决策之前,你会参与更多的研究还是更少的研究?
  2. 想想你做出的重大决定。 你的情绪对这个决定有什么影响? 它们是帮助还是阻碍了你的决策? 你会再做出同样的决定吗?
  3. 如果你在工作中面临道德困境,在做出决定之前,你想和谁交谈以寻求建议?
  4. 让一个小组参与有计划或未编程的决策哪个更好? 为什么?
  5. 如果你是一个有很多人格冲突的小组的经理,你会怎么做?