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6.10：管理技能应用练习

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    200624

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    1. 如果你想买一辆新车，你会先做什么研究来增加做出正确决定的可能性？ 作为一名经理，你认为在为组织做出重大决策之前，你会参与更多的研究还是更少的研究？
    2. 想想你做出的重大决定。 你的情绪对这个决定有什么影响？ 它们是帮助还是阻碍了你的决策？ 你会再做出同样的决定吗？
    3. 如果你在工作中面临道德困境，在做出决定之前，你想和谁交谈以寻求建议？
    4. 让一个小组参与有计划或未编程的决策哪个更好？ 为什么？
    5. 如果你是一个有很多人格冲突的小组的经理，你会怎么做？