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8.1：战略分析简介

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    探索管理职业：劳里·古德曼·兰普森（规划设计研究公司）

    劳里·古德曼·兰普森（Lauri Goodman Lampson）是Planning Design Research Corporation的总裁兼首席执行官，该公司分析工作环境，以了解员工的工作方式以及他们需要什么样的空间和设施来完成最好、最高效的工作。 兰普森被咨询公司埃森哲聘用，负责评估和改善其在休斯敦的地理位置。 埃森哲在休斯敦的办公室是一座三层楼、占地66,000平方英尺的建筑，为800名员工提供服务。 2 埃森哲员工本身就是顾问，他们通常将多达三分之二的工作时间花在办公室外为客户服务。

    兰普森与埃森哲工作场所总监丹·约翰逊和办公家具制造商Steelcase合作，研究了埃森哲如何使用其休斯敦空间。 兰普森 “重点是深入了解业务及其成功战略，然后开发实现这些目标的战略性工作场所解决方案。” 3 为了实现这一结果，Lampson 和 Steelcase 分析了员工的人口统计和期望，并研究了员工在工作场所如何实际互动和执行任务。 埃森哲希望拥有一个能够促进其企业目标的工作空间：员工创新、协作和灵活性。 4

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    附录 8.2 美国综合中心美国综合中心是由德克萨斯州休斯敦的几座办公楼和埃森哲的家庭办公室组成的综合体。 （来源：Ken Luncd/flickr/ 署名-相同方式共享 2.0 通用版（CC BY-SA 2.0））

    了解公司的优势是战略分析的重要一步，而兰普森专注于在工作场所环境中支持这些优势，这促成了埃森哲重新构想的Workplace 2.0设施。 新的工作空间不仅为埃森哲员工之间的协作提供了更好的物理和技术支持，而且Lampson和Steelcase还为埃森哲找到了大幅缩小办公室规模的机会。 埃森哲通过使用更少的空间来节省资金（它能够缩小到25,000平方英尺的单层楼以服务相同数量的员工），并通过提供更有效的工作空间来支持员工的互动和参与。 你可以在这里观看关于这种转变的视频：https://www.youtube.com/watch?v=y4oIlY3HJfo

    参考文献

    1. PDR (2016)。 劳里·古德曼·兰普森，总裁兼首席执行官。 http://www.pdrcorp.com/lauri-goodman-lampson/ 已于 2017 年 7 月 28 日访问。
    2. Steelcase，（未另作说明）。 埃森哲搬迁有助于协作。 https://www.steelcase.com/research/articles/ topics/房地产优化/埃森哲/ 已于 2017 年 7 月 28 日访问。
    3. PDR (2016)。 劳里·古德曼·兰普森总裁兼首席执行官。 http://www.pdrcorp.com/lauri-goodman-lampson/ 已于 2017 年 7 月 28 日访问。
    4. Steelcase (2011)。 埃森哲案例研究。 https://www.youtube.com/watch?v=y4oIlY3HJfo&t=219s 已于 2017 年 7 月 28 日访问。