4.1: 作业订单成本核算的前奏

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哈莉去年大学毕业，搬到亚利桑那州的坦佩开始她的职业生涯。在搬家之前，她购买了二手梳妆台$\$35$，花$\$25$在了修补材料上。经过两个小时的工作，她在社交媒体上发布了一张梳妆台的照片，一位朋友提议她$\$100$用完全相同的方式修补另一个梳妆台。

幸运的是，哈莉了解成本会计，并且知道她需要计算修补另一个梳妆台的成本。她找到了类似的梳妆台$\$65$. 她知道修补材料会花钱$\$25$，因此，在增加任何劳动力成本之前，她已经付出了代价$\$90$，而不考虑任何开销，例如运行砂光机的电力。

图 4.0.1.jpg — 图$\PageIndex{1}$：哈莉修补家具。公司通常可以从两个系统（工作订单成本计算或流程成本）中进行选择，以考虑制造产品所涉及的成本。当成本很容易分配给单个产品时，作业订单成本计算是最佳决策。经理应考虑他们的选择，为公司的生产和定价选择最佳的会计系统。（来源：r.nial Bradshaw/Flickr 对 “120425 染色木手刷” 的修改，CC BY 2.0）

哈莉估计她的劳动力成本应该是$\$20$每小时的。那时的总成本就是$\$130$，少接受就意味着少接受她的劳动。对于处于这种情况的企业来说，同意要$\$100$约将被视为损失。如果哈莉在检查成本之前接受了$\$100$价格，$\$100$那么她只能$\$10$收到人工费（销售价格减去梳妆台和材料$\$90$的成本）。

哈莉不知道自己是否会因为提高价格而失去潜在客户，所以她发现另一款式的梳妆台要花钱$\$25$。销售价格是公平的，$\$100$因为$\$20$每小时需要两个小时的修补时间，材料成本为$\$25$。她为朋友提供了原创风格的梳妆台$\$130$或备用款式梳妆台$\$100$。

如这个例子所示，哈莉必须知道完成项目的成本。对于所有类型和规模的组织来说，了解完成项目的成本也很重要。制造组织需要知道生产成本，零售组织需要知道销售产品的成本，服务组织需要知道提供服务的成本。管理层努力消除不必要的成本，需要知道与使用大型设备以及看似微不足道的办公用品相关的成本。成本核算涉及衡量和报告生产或服务成本，同时还提供数据以确定所生产的单个单位的成本。

贡献者和归因

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