1.6: 摘要和关键术语

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章节摘要

1.1 定义管理会计并确定管理层的三个主要职责

管理会计的目的是向组织的管理层和其他内部决策者提供财务和非财务信息。
经理的大多数工作职责属于以下三个类别之一：规划、控制和评估。
规划包括设定目标和制定实现这些目标的计划。
控制涉及日常活动。其目的是帮助规划职能和促进组织内部的协调。
评估确定计划是否得到执行，在实现组织目标和宗旨方面是否按计划取得进展。它还涉及在行动过程中发现偏差时采取纠正措施。

1.2 区分财务会计和管理会计

管理会计向公司内的经理和其他用户提供信息。它有具体的重点，信息既详细又及时。
财务会计遵循公认会计原则的指导方针，该准则由财务会计准则委员会制定，在许多情况下由美国证券交易委员会制定。管理会计要灵活得多，不必遵循特定的规则或准则。
管理会计和财务会计之间有七个关键区别：用户、所生成报告的类型、生成报告的频率、所生成信息的目的、报告信息的重点、用于生成报告的原始信息的性质以及报告的核实用于创建报告的数据。

1.3 解释管理会计师所需的主要角色和技能

管理会计师的基本技能包括商业意识、协作、有效的沟通技巧、强大的技术人才、广泛的分析能力和更高的道德价值观。
管理会计师与组织各级人员合作，从首席执行官到车间员工。
管理会计师在公司、政府实体、服务公司或非营利组织工作可以走许多不同的职业道路。
会计师可以获得许多证书，以改善自己的职业生涯，使自己与同行区分开来。

1.4 描述管理会计师协会的作用和道德标准的使用

许多专业组织与其成员共享资源，例如教育、研究和实践发展。他们还为其成员执行道德守则。
公司内的所有员工都应在其业务活动中遵守道德规范。当公司几乎提倡不道德行为的想法时，这有时会很困难。
针对几起公司丑闻，美国国会通过了2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（SOX）。
伦理守则可以作为有用的指导方针，但采取道德行为的理由必须来自自身内部，来自个人道德和价值观。有些步骤为研究伦理问题提供了大纲。
道德问题之一是，一个人、社区甚至国家认为不道德或错误的东西，另一个人、社区或国家可能没有问题，将其视为一种经商方式。
1977年《反海外腐败法》明确禁止向外国政府官员支付款项，以帮助他们获得或维持业务。该规定适用于所有在美国境内经营的美国个人和外国公司。

1.5 描述当今商业环境的趋势并分析其对会计的影响

商业法规总是在变化，全球竞争持续加剧，技术带来持续的颠覆。管理会计必须跟上商业环境的变化。
制造组织和服务型公司之间的根本区别在于这些组织是否生产有形产品。
商业实体在使用技术方面一直处于领先地位，但他们必须继续快速适应不断发展的商业技术。
ERP 系统可帮助公司简化运营，并帮助管理层快速应对变化。
精益制造由汽车制造商在日本发起，现已成为一种广泛使用的做法，旨在提高生产率和消除浪费。
持续改进的理念促使组织采用 TQM、JIT 制造和 LSS 等做法。
平衡记分卡方法使用财务和非财务衡量标准来评估组织程序的所有属性。
全球化扩大了竞争边界，为客户和公司提供了更多选择。
许多公司已开始评估其公司，不仅要考虑财务利润，还要评估其企业的社会责任。

关键条款

自动化: 使用计算机或机器人等系统操作不同流程的方法，以及使用机械来提高效率和降低直接劳动力成本的方法

平衡记分卡: 用于使用定性和非定性衡量标准评估绩效的工具

董事会: 由公司股东选出的个人群体，其职责是安排管理、监督管理并就公司的重大问题做出关键决策

贿赂: 当一个组织或一个组织的代表向另一个个人、企业或官员提供金钱或其他经济利益以获得青睐或操纵业务决策时

预算分析师: 负责安排和管理总预算并将总预算预测与实际结果进行比较的人

现金管理会计师: 其职责包括在账户之间转移资金、监控存款和付款、核对现金余额、创建和跟踪现金预测以及执行所有其他与现金相关的财务流程

注册财务分析师 (CFA): 金融和投资领域职业认证；要求包括学士学位或四年工作经验，并通过考试的所有三个部分

注册欺诈审查员 (CFE): 表示在欺诈预防、侦查和威慑方面具有公认的熟练程度；要求包括学士学位、两年的工作相关经验、品格推荐以及通过四次单独的考试

注册政府审计专业人员 (CGAP): 仅限于在整个公共部门（联邦、州、地方）雇用的审计员；要求与中央情报局相同，但考试不同

注册内部审计师 (CIA): 由内部审计师协会 (IIA) 颁发的证书，也是全球认可的仅有的认证之一；要求包括学士学位、两年相关领域的工作经验以及通过考试的三个部分

注册管理会计师 (CMA): 企业会计管理（包括财务分析、预算和战略评估）专家的认证；需要学士学位、两年的工作经验，并成功通过考试的两个部分

注册会计师 (CPA): 顶级会计认证；在美国，每个州都有不同的教育和经验要求，认证需要通过由美国注册会计师协会（AICPA）管理的由四部分组成的注册会计师

首席执行官（首席执行官）: 在拥有最高头衔的公司中全面负责公司管理的高管；向董事会报告

首席财务官 (CFO): 向首席执行官汇报并监督公司所有会计和财务问题的公司官员

合作: 在跨职能团队中工作，赢得同事的信任和尊重，以完成任务

商业意识: 了解企业的运营方式以及它如何受到外部环境的影响，并了解和理解企业运营所在的整个行业

持续改进: 不断努力改进流程、产品、服务和实践

控制器: 向首席财务官报告的公司的财务官员，负责组织的会计记录、财务报表、纳税申报表和内部报告

控制: 监测已制定的规划目标

企业社会责任 (CSR): 企业为对其对环境和社会福祉的影响承担责任而采取的行动

成本会计师: 收集大量数据、检查准确性然后计算原材料、在制品、成品、人工、管理费用和其他相关制造成本的成本的员工

有效沟通: 以目标受众能够理解的方式以书面和口头形式传达信息

注册代理 (EA): 以税务职业为重点的证书；由美国国税局创建，旨在表示对美国税法有丰富的了解以及应用该法概念的能力

企业资源规划 (ERP): 该系统可帮助公司简化运营并帮助管理层快速应对变化

评估: 将实际结果与计划结果进行比较

外部用户: 依靠财务报表和年度报告获取公司信息以便做出更明智决策的人（例如，债权人、税务机关和监管机构、投资者、客户、竞争对手等）

财务会计准则委员会（FASB）: 独立的非营利组织，为使用公认会计原则 (GAAP) 的美国公共和私营部门企业制定财务会计和报告准则

金融分析师: 协助编制预算和跟踪实际成本，并执行其他任务以支持其他管理人员组织预测和预测的人

《反海外腐败法》（FCPA）: 该法律明确禁止向外国政府官员支付款项以帮助他们建立或维持业务，并要求公司有良好的内部控制，这样就无法设立和维持用于行贿的稀薄基金

公认会计原则 (GAAP): 上市公司在编制财务报表时必须遵循的一套通用规则、标准和程序

全球化: 通过国际影响力发展业务，或将社会和文化方面扩展到世界各地

目标: 随着时间的推移，公司期望实现的目标

政府机构: 存在于各级政府：联邦、州、县、市等；包括军队、执法、机场和学校系统

管理会计师协会 (IMA): 管理会计师专业组织，为其成员提供研究、教育、知识共享和实践发展手段

无形商品: 具有经济价值但没有实体存在的商品；例子包括版权、专利、商誉和商标

内部审计师: 一家组织的员工，其工作是为公司的会计和运营活动提供独立和客观的评估

内部用户: 公司或组织内部负责管理公司商业利益和执行决策的人（例如，各级管理层、所有者和其他员工）

准时 (JIT) 制造: 公司使用库存系统来提高效率和减少浪费，仅在生产过程中需要时接收货物，从而降低仓储成本

改善: 另一个通常与六西格玛相关的流程，旨在通过消除浪费和提高效率来持续改进；日语单词的意思是向更好的方向变化

精益商业模式: 在这种情况下，公司努力消除其产品、服务和流程中的浪费，同时仍然履行公司的使命

精益六西格玛 (LSS): 质量控制计划依赖于许多团队成员的共同努力，通过分析消除浪费和减少产品之间的差异来提高绩效

管理会计: 该流程允许决策者通过确定做出特定决策需要哪些信息以及如何分析和传达这些信息来设定和评估业务目标

使命宣言: 公司宗旨和重点的简短陈述

货币会计信息: 与金钱或货币有关

非货币会计信息: 与金钱或货币无关，例如材料数量、员工人数、工作时数等

非营利（非营利）组织: 在各个领域为社区服务的免税组织

目的: 为实现公司目标而需要达到的目标

外包: 利用另一家公司提供贵公司需要的商品或服务的行为

规划: 设定目标和目的的过程

射频识别 (RFID): 一种利用电磁场定期识别和追踪附着在物体上的库存标签的技术

萨班斯-奥克斯利法案 (SOX): 规范商业行为的联邦法律；旨在通过治理准则，包括对犯罪行为的制裁，通过提高公司财务报表和披露的准确性和可靠性来保护投资者

战略规划: 设定优先事项并确定如何分配公司资源以帮助组织实现短期和长期目标

可持续性: 通过了解当前的经济、社会和环境影响，在不损害子孙后代满足自身需求的能力的情况下满足当代人的需求

有形商品: 顾客可以处理和看到的实物商品

约束理论 (TOC): 识别和消除价值链中可能限制组织盈利能力的瓶颈的过程

全面质量管理 (TQM): 管理层和员工寻求揭露浪费和错误、简化供应链、改善客户关系以及确认员工了解情况并接受适当培训的流程

财务主管: 向首席财务官报告的公司的财务官员，负责控制业务的财务方面（现金状况、公司资金）

告密者: 提供欺诈证据的人