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13.1：简介

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    附录 13.1（来源：OIST /flickr /Attribution 2.0 Generic（CC BY 2.0））

    学习成果

    读完本章后，你应该能够回答以下问题：

    1. 信息技术如何改变了业务和管理决策？
    2. 为什么计算机网络是当今信息技术系统的重要组成部分？
    3. 什么类型的系统构成了典型公司的管理信息系统？
    4. 技术管理和规划如何帮助公司优化其信息技术系统？
    5. 保护计算机及其所含信息的最佳方法是什么？
    6. 信息技术的主要趋势是什么？

    探索商业生涯

    约翰·戴利，戴利投资管理有限责任公司

    在与戴利投资（www.dalyinvestment.com）财务顾问会面时，很可能你在考虑钱，你的钱。 无论您是寻求短期投资还是退休储备金，金钱都是您的重点。 你可能不会考虑在德美利证券等价值数十亿美元的全国性机构中传输信息所需的技术基础设施，这些信息本质上通常是私人和金融性的。 然而，幸运的是，该公司由财务顾问约翰·戴利（John Daly）领导，他与德美利证券合作，以支持其公司的技术需求。

    在 Charles Schwab 和 Morgan Stanley 取得成功的职业生涯之后，戴利知道，当他创办自己的公司时，他需要 IT 支持，这样他才能确保自己为客户管理的资金安全，同时专注于管理客户财务的财务方面。 除了为个人投资者提供金融交易平台外，德美利证券还拥有一套强大的基于云的软件即服务工具，使戴利能够专注于自己的核心能力，而不必雇用、培训和维护客户可以信赖的复杂IT资源。

    鉴于其管理的资产规模，德美利证券的管理信息系统（MIS）必然很大。 德美利证券的开放架构环境使像约翰·戴利这样的财务顾问能够选择他们想要使用的技术。 经验教训是，戴利可以扮演企业家的角色，创办自己的公司，同时提供客户期望的规模的信息技术，并提供与大型组织打交道时经常缺少的个性化服务。

    资料来源：“创新技术”，德美利证券机构，http://www.tdainstitutional.com，2018 年 2 月 21 日访问；戴利投资管理网站 www.dalyinvestment.com，已于 2018 年 2 月 21 日访问；戴利投资管理公司 Facebook 页面，[1]https://www.facebook.com/dalyinvestment，已于 2018 年 2 月 21 日访问。

    本章重点介绍信息技术 (IT) 在商业中的作用，探讨管理信息系统组织的细节，以及公司在日益科技化的世界中遇到的挑战。 正如约翰·戴利所了解的那样，利用信息技术的力量为公司提供了显著的竞争优势。