4.2: 独自行动-独资企业
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1。 独资经营形式的商业组织有哪些优缺点？
杰里米·谢泼德（Jeremy Shepherd）在一家航空公司全职工作，当时他在22岁时走进中国一个异国情调的珍珠市场，为女友寻找礼物。 他本能地亲自挑选的那串珍珠后来被美国的一位珠宝商估值为他购买的20倍。 杰里米兑现了他的下一张薪水，赶紧回到亚洲，买下了他能负担得起的所有珍珠。 他的公司 Pearl Paradise 成立于 1996 年，并于 2000 年上线。 Shepherd 之所以选择独资企业组织形式，即由一个人建立、拥有、经营和融资的企业，是因为它最容易成立。 他不想要合伙人，低责任风险使得没有必要合并。
Shepherd 精通普通话、日语和西班牙语，沉浸在亚洲文化中，他认为互联网是推销他的珍珠的方式（http://www.pearlparadise.com）。 他的公司通过全球 14 个网站提供种类繁多的珍珠首饰，每天销售多达 1,000 件珍珠首饰。 最近新增的洛杉矶专属陈列室允许名人顾客预约购物。 PearlParadise.com的年销售额为2000万美元，在销售额和销量方面均处于行业领先地位。 1
| 表单 | 数字 | 销售 | 利润 |
|---|---|---|---|
| 独资经营 | 72％ | 4% | 15％ |
| 伙伴关系 | 百分之十 | 15％ | 27％ |
| 公司 | 18％ | 81％ | 58% |
资料来源：美国国税局，如表746所示，美国人口普查局，《美国统计摘要》，2012年，第131版。 （华盛顿特区：美国政府印刷局，2012），第 492 页。 注意：美国人口普查局在 2012 年后停止收集和发布这些数据。
独资经营的优势
独资企业有几个优点，使其广受欢迎：
- 易于成型且价格低廉。 正如杰里米·谢泼德（Jeremy Shepherd）所发现的那样，独资企业几乎没有法律要求（当地执照和许可证），而且组建成本不高，这使其成为许多小型公司和初创企业的首选商业组织。
- 利润全部归所有者所有。 独资企业的所有者获得启动资金并获得企业获得的所有利润。 公司的运营效率越高，公司的盈利能力就越高。
- 直接控制业务。 所有商业决策均由独资企业所有者做出，无需咨询其他任何人。
- 不受政府监管。 在政府控制方面，独资企业比其他形式的企业有更多的自由。
- 没有特别税。 独资企业不支付特殊的特许经营税或公司税。 利润按所有者的个人纳税申报表中的个人收入征税。
- 易于溶解。 由于没有共同所有者或合伙人，独资经营者可以随时出售企业或关门，这使得这种形式的商业组织成为测试新商业理念的理想方式。
独资经营的缺点
除了可以根据自己的意愿自由经营企业外，独资经营者还面临着几个缺点：
- 无限责任。 从法律的角度来看，独资经营者和公司是一样的，这使得企业主对公司产生的所有债务承担个人责任，即使这些债务超过了公司的价值。 所有者可能需要出售其他个人财产——他们的汽车、房屋或其他投资——以满足对企业的索赔。
- 难以筹集资金。 企业资产不受个人债权人索赔的保护，因此商业贷款人将独资经营视为高风险，因为所有者负有无限责任。 业主必须经常使用个人资金——用信用卡借款、二次抵押房屋或出售投资——为其业务融资。 扩张计划也可能因无法筹集额外资金而受到影响。
- 管理专业知识有限。 独资企业的成功完全取决于所有者的技能和才能，他们必须戴上许多不同的帽子并做出所有决定。 业主在经营企业的所有领域通常都不具备同等的技能。 平面设计师可能是一位出色的艺术家，但不懂簿记、如何管理制作或如何推销自己的作品。
- 难以找到合格的员工。 独资经营者通常无法提供与大型公司相同的薪酬、附加福利和晋升，这使得他们对寻求最有利就业机会的员工的吸引力降低了。
- 个人时间投入。 经营独资企业需要个人牺牲和大量的时间投入，通常在所有者的生活中占据主导地位，工作日为12小时，每周工作7天。
- 商业生活不稳定。 独资企业的寿命可能不确定。 所有者可能会失去兴趣、健康状况不佳、退休或死亡。 除非所有者为其继续运营做好准备或将其出售，否则该企业将不复存在。
- 损失是所有者的责任。 尽管税法允许从其他个人收入中扣除这些损失，但独资经营者应对所有损失负责。
对于没有员工且责任风险很小的单人初创企业来说，独资企业可能是合适的选择。 但是，对于许多独资经营者来说，这是暂时的选择，随着业务的发展，所有者可能无法在有限的财务和管理资源下经营。 此时，所有者可能会决定聘请一个或多个合作伙伴，以确保业务继续蓬勃发展。
发掘企业精神
工作与生活的平衡在小型企业中很重要
根据富国银行/盖洛普小型企业指数发布的一项调查，大约三分之二的小企业主对他们如何平衡个人生活和工作时间表感到满意，《纽约企业报告》的调查发现，他们的工作量是普通员工的两倍。 调查还发现，33％的小企业主每周工作超过50小时，而25％的小企业主表示每周工作超过60小时。 盖洛普的一项调查发现，39％的小企业主每周工作超过60个小时。
2016年西方银行年度小型企业增长调查发现，62％的受访者表示所有权压力比他们最初想象的要严重。 同时，同样的人表示，成为小企业主可以让他们掌握自己的命运，提供自由，而且比以往任何时候都更有回报。 一项调查显示，超过三分之二的小企业主表示，他们对个人工作与生活的平衡感到满意，近90％的小企业主表示，总体而言，他们对成为小企业主感到满意。 盖洛普首席经济学家丹尼斯·雅各布认为：“当人们成为所有者时，他们会看到收益与他们的关系更加紧密，” 他说。 “努力工作和长时间工作是那种愿意自己创业的人的自然之处。”
但是，最近的一项研究表明，如果员工难以平衡工作和生活，他们很可能会对你作为领导者的信心降低。 这项研究对来自包括专业服务、消费品和金融服务在内的各个市场的50,000多名美国员工进行了调查，发现能够在家庭和工作之间取得积极平衡的员工称赞其领导者设定明确方向的能力的可能性要高11％。
人力资源管理协会（SHRM）的研究还表明，工作与生活的平衡对员工对领导者的看法有很大影响。 SHRM工作场所趋势和预测研究部门的经理詹妮弗·施拉姆预测，随着公司努力最大限度地提高每位员工的生产力，工作与生活的平衡以及由此产生的员工满意度将变得越来越重要。 研究表明，快乐的员工可以为企业带来丰厚的回报。
批判性思维问题
- 许多小企业主期望他们的员工像他们一样坚定不移地努力工作。 在要求员工尽力而为的同时，如何避免陷入陷阱？
- 作为小企业主，请考虑一些策略，以确保员工在工作与生活之间取得适当平衡。
资料来源：布莱恩·萨特，“小企业主的工作有多努力”，SCORE，https://www.score.org，2017 年 8 月 17 日访问；哈特福德保险公司，“2015 年小型企业成功研究”，已于 2017 年 8 月 17 日访问；Michelle Di Gangi，“态度检查：小企业主说一切都值得”，7 月2016 年 26 日，西方银行；Harris Poll 进行的 2016 年西方银行年度小型企业增长调查，2016 年 7 月 26 日；Jena Wuu，“工作生活不是业主的问题”，Inc.，http://www.inc.com，2005 年 8 月 10 日；克里斯蒂娜·加洛齐斯，“员工从工作的角度看待领导力-Life Balance，” Inc.，http://www.inc.com，2005 年 6 月 8 日。
概念检查
- 什么是独资企业？
- 为什么这是一种流行的商业组织形式？
- 成为独资经营者有哪些缺点？