6.0:问题解决和需求识别技巧的前奏
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本节中的部分材料基于杰弗里·格雷比尔的原创作品,并在 Rebus 社区的支持下制作。 根据 CC BY 4.0 许可证的条款,原版可在 https://press.rebus.community/media-...repreneurship/ 免费获得。
Marah Lidey 和 Naomi Hirabayashi 在面向青年的全球非营利组织 Dosomething.org 合作时相识。 他们认为彼此有抱负的同龄人——他们仰望并依靠的亲密朋友。 在共同努力的过程中,他们想到了将彼此给予的支持转化为产品创意:一个鼓舞人心的平台,每天都会向用户发送激励性短信。 2015 年,Hirabayashi 和 Lidey 开始专注于将他们的想法变为现实。 在2015年10月公开发布Shine测试版之前,他们对70个人进行了测试。 他们于 2016 年 4 月正式离开 Dosomething.org,他们的创业企业 Shine 诞生了。
Shine解决的问题是 “自助被打破”,其价值主张在一定程度上解决了所谓的 “信心差距”,这通常被认为是阻碍女性在职业生涯发展、筹集资金、投资和规划退休方面前进的障碍。 Shine 有四大支柱,旨在解决以下问题:心理健康、自信、日常幸福和生产力。 截至2018年,Shine社区拥有来自189个国家的200万用户。 最初的激励性短信服务后来演变为包括应用程序和其他服务,例如Shine Talks和音频挑战赛。
Hirabayashi 和 Lidey 意识到了需求或创业机会。 您在 “识别创业机会” 一章中学习了如何识别机会。 本章将探讨接下来会发生什么:企业家采用的问题解决和需求识别技巧来推动思想向前发展,并解决随着企业的发展而出现的问题。 解决问题对于创业精神的起源至关重要。 同时,解决问题的技巧可以用于管理和个人的日常个人生活中。