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2.5: 关键术语

  • Page ID
    200648
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    行动计划
    有条理的分步大纲或指南,汇集了必要的想法、想法和关键步骤,为创业成功奠定基础
    制定基准
    将自己公司的业绩与行业平均水平、行业领导者或细分市场进行比较
    引导
    旨在优化个人资金使用和其他创造性策略(例如易货交易)的融资策略,以最大限度地减少现金流出
    盈亏平衡点
    运营水平足以产生足以支付成本的收入
    商业模式
    计划如何为风险投资提供资金;合资企业如何为包括客户在内的利益相关者创造价值;合资企业的产品如何制作和分发给最终用户;以及如何通过该过程产生收入
    资本主义
    在这个体系中,个人、个人和公司可以自由做出决定,拥有财产,并从自己的努力中受益,而政府在监督中起着次要作用
    现金流
    企业通过收入和资金收取的款项与企业通过支出支付的款项
    现金管理
    管理现金流入和流出,以支持合资企业的现金需求
    企业创业
    通过以公司战略和目标为重点的正式研发流程,开发新的想法、机会或冒险
    创造性破坏
    约瑟夫·熊彼特提出的理论指出,创业创新是创造和维持经济增长的颠覆性力量,尽管在此过程中,它摧毁了老牌公司并扰乱了就业
    尽职调查
    进行必要的研究和调查,以做出明智的决策,将风险降至最低
    电子商务
    用于交换商品和服务的电子交易,特别是通过因特网进行的交易
    创业之旅
    你的探索,看看创业是否适合你
    创业过程
    可以概述和遵循的一系列决策或行动,作为发展或调整企业的指南
    企业精神
    描述了那些专注于实现改变的富有成效的自我创业者的素质
    创业企业
    任何涉及利益的企业、组织、项目或业务,包括利用先前尚未确立的机会采取行动的风险级别
    框架
    结构或概述流程,可用于通过问题解决、想法产生和验证以及头脑风暴来实现创业目标
    特许经营
    一种许可形式,允许企业(特许人)分享其商业模式,通过各种分销商(加盟商)付费进行扩展
    独立承包商
    (也是自由职业者)提供与雇员相似的工作但不属于承包企业工资单的个人或企业,他们自己缴纳税款并自己支付福利
    创新
    新想法、流程或产品,或对现有产品或流程的更改
    内部创业者
    在组织内充当企业家的员工,而不是独自一人的员工
    里程碑
    重大决策点或重大成就
    专利
    在规定的时间段内,对发明人的权利、使用和商业化给予法律保护
    连续创业者
    参与创办多家创业企业的企业家
    情境机会
    根据您的工作地点、家庭义务、您的想法或发明、您独特的创造性表达方式或最近的求职或工作变动等因素而定
    软启动
    (也是软开放)在有限的时间内启动合资企业或受众,以获得有关目标市场或消费者的经验、见解和反馈
    目标市场
    公司寻求为其提供商品或服务的特定消费者群体
    冒险
    开展业务或为满足需求而创建的初创公司或组织
    垂直整合
    控制原材料供应商和成品分销商的策略,以扩大或控制相关供应链