1.4: 关键术语
- Page ID
- 201201
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- 作为合资企业的所有者负责日常管理的人，接受甚至可能享受管理和建设合资企业的日常风险和回报
- 颠覆性技术
- 这种技术一旦引入，就会取代以前被接受为正常或公认方法的既定模式、流程和系统
- 发散思维
- 产生尽可能多的想法的过程，即使这些想法看起来不合逻辑；想法清单可能相互矛盾、多样且截然不同
- 尽职调查
- 进行必要的研究和调查，以做出明智的决策，将风险降至最低
- 企业家
- 发现其他人没有采取行动或认同的想法的人；小企业所有权和特许经营也是创业选择
- 创业心态
- 意识到并专注于通过解决问题来寻找机会，并愿意向前迈进以推进这个想法
- 创业企业
- 任何涉及利益的企业、组织、项目或业务，包括利用先前尚未确立的机会采取行动的风险级别
- 创业愿景
- 了解企业家希望企业成为什么样子，它将是什么样子，驱动力是什么，以及应该围绕它的价值观和文化
- 收获
- 合资企业被出售的时间点，届时投资者将获得投资回报
- 生活方式创业
- 创始人主要关注的是他们通过成为企业家将获得的生活方式，而不是主要关注经济奖励的企业
- 使命宣言
- 对组织存在原因的陈述，定义了其主要的长期目标，解释了合资企业将做什么，它将为最终客户提供什么价值以及它将如何完成该行动
- 机会识别视角
- 识别问题并确定如何将其转化为创建新企业的机会的方法
- 可量化的方式
- 确定目标是否已实现的方法
- 连续创业者
- 参与创办多家创业企业的企业家
- 聪明的目标
- 结构完善、明确的目标，要具体、可衡量、可实现、切合实际、及时
- 社会企业家
- 对解决社会、环境或经济问题感兴趣的企业家
- 价值主张
- 描述客户可以从特定产品或服务中获得的好处（价值）的摘要
- 愿景声明
- 描绘合资企业将来会变成什么样子或者合资企业将发展成什么样子