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1.4: 关键术语

  • Page ID
    201201
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    职业企业家
    作为合资企业的所有者负责日常管理的人,接受甚至可能享受管理和建设合资企业的日常风险和回报
    颠覆性技术
    这种技术一旦引入,就会取代以前被接受为正常或公认方法的既定模式、流程和系统
    发散思维
    产生尽可能多的想法的过程,即使这些想法看起来不合逻辑;想法清单可能相互矛盾、多样且截然不同
    尽职调查
    进行必要的研究和调查,以做出明智的决策,将风险降至最低
    企业家
    发现其他人没有采取行动或认同的想法的人;小企业所有权和特许经营也是创业选择
    创业心态
    意识到并专注于通过解决问题来寻找机会,并愿意向前迈进以推进这个想法
    创业企业
    任何涉及利益的企业、组织、项目或业务,包括利用先前尚未确立的机会采取行动的风险级别
    创业愿景
    了解企业家希望企业成为什么样子,它将是什么样子,驱动力是什么,以及应该围绕它的价值观和文化
    收获
    合资企业被出售的时间点,届时投资者将获得投资回报
    生活方式创业
    创始人主要关注的是他们通过成为企业家将获得的生活方式,而不是主要关注经济奖励的企业
    使命宣言
    对组织存在原因的陈述,定义了其主要的长期目标,解释了合资企业将做什么,它将为最终客户提供什么价值以及它将如何完成该行动
    机会识别视角
    识别问题并确定如何将其转化为创建新企业的机会的方法
    可量化的方式
    确定目标是否已实现的方法
    连续创业者
    参与创办多家创业企业的企业家
    聪明的目标
    结构完善、明确的目标,要具体、可衡量、可实现、切合实际、及时
    社会企业家
    对解决社会、环境或经济问题感兴趣的企业家
    价值主张
    描述客户可以从特定产品或服务中获得的好处(价值)的摘要
    愿景声明
    描绘合资企业将来会变成什么样子或者合资企业将发展成什么样子