21.6: مبادلات سیاست تجاری
- Page ID
- 213059
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\dsum}{\displaystyle\sum\limits} \)
\( \newcommand{\dint}{\displaystyle\int\limits} \)
\( \newcommand{\dlim}{\displaystyle\lim\limits} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\(\newcommand{\longvect}{\overrightarrow}\)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\(\newcommand{\avec}{\mathbf a}\) \(\newcommand{\bvec}{\mathbf b}\) \(\newcommand{\cvec}{\mathbf c}\) \(\newcommand{\dvec}{\mathbf d}\) \(\newcommand{\dtil}{\widetilde{\mathbf d}}\) \(\newcommand{\evec}{\mathbf e}\) \(\newcommand{\fvec}{\mathbf f}\) \(\newcommand{\nvec}{\mathbf n}\) \(\newcommand{\pvec}{\mathbf p}\) \(\newcommand{\qvec}{\mathbf q}\) \(\newcommand{\svec}{\mathbf s}\) \(\newcommand{\tvec}{\mathbf t}\) \(\newcommand{\uvec}{\mathbf u}\) \(\newcommand{\vvec}{\mathbf v}\) \(\newcommand{\wvec}{\mathbf w}\) \(\newcommand{\xvec}{\mathbf x}\) \(\newcommand{\yvec}{\mathbf y}\) \(\newcommand{\zvec}{\mathbf z}\) \(\newcommand{\rvec}{\mathbf r}\) \(\newcommand{\mvec}{\mathbf m}\) \(\newcommand{\zerovec}{\mathbf 0}\) \(\newcommand{\onevec}{\mathbf 1}\) \(\newcommand{\real}{\mathbb R}\) \(\newcommand{\twovec}[2]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\ctwovec}[2]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\threevec}[3]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cthreevec}[3]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fourvec}[4]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfourvec}[4]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fivevec}[5]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfivevec}[5]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\mattwo}[4]{\left[\begin{array}{rr}#1 \amp #2 \\ #3 \amp #4 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\laspan}[1]{\text{Span}\{#1\}}\) \(\newcommand{\bcal}{\cal B}\) \(\newcommand{\ccal}{\cal C}\) \(\newcommand{\scal}{\cal S}\) \(\newcommand{\wcal}{\cal W}\) \(\newcommand{\ecal}{\cal E}\) \(\newcommand{\coords}[2]{\left\{#1\right\}_{#2}}\) \(\newcommand{\gray}[1]{\color{gray}{#1}}\) \(\newcommand{\lgray}[1]{\color{lightgray}{#1}}\) \(\newcommand{\rank}{\operatorname{rank}}\) \(\newcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\col}{\text{Col}}\) \(\renewcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\nul}{\text{Nul}}\) \(\newcommand{\var}{\text{Var}}\) \(\newcommand{\corr}{\text{corr}}\) \(\newcommand{\len}[1]{\left|#1\right|}\) \(\newcommand{\bbar}{\overline{\bvec}}\) \(\newcommand{\bhat}{\widehat{\bvec}}\) \(\newcommand{\bperp}{\bvec^\perp}\) \(\newcommand{\xhat}{\widehat{\xvec}}\) \(\newcommand{\vhat}{\widehat{\vvec}}\) \(\newcommand{\uhat}{\widehat{\uvec}}\) \(\newcommand{\what}{\widehat{\wvec}}\) \(\newcommand{\Sighat}{\widehat{\Sigma}}\) \(\newcommand{\lt}{<}\) \(\newcommand{\gt}{>}\) \(\newcommand{\amp}{&}\) \(\definecolor{fillinmathshade}{gray}{0.9}\)در پایان این بخش، شما قادر خواهید بود:
- پیچیدگی تجارت بین المللی را ارزیابی می کند
- بحث در مورد اینکه چرا یک اقتصاد بازار گرا تا این حد تحت تاثیر تجارت بین المللی است
- توضیح تغییر بازار مخرب
اقتصاددانان به راحتی تصدیق می کنند که تجارت بین المللی همه آفتاب، گل رز و پایان های خوش نیست. با گذشت زمان، یک فرد متوسط از تجارت بین المللی سود می برد، هم به عنوان کارگری که به دلیل مزایای تخصص و مزیت نسبی بهره وری بیشتر و دستمزد بالاتری دارد، و هم به عنوان یک مصرف کننده که می تواند از خرید در سراسر جهان برای تنوع بیشتری از محصولات با کیفیت با قیمت های جذاب بهره مند شود. با این حال، «فرد متوسط» فرضی است، نه واقعی - نماینده ترکیبی از کسانی است که بسیار خوب عمل کرده اند، کسانی که همه کارها را درست انجام داده اند و کسانی که ضعیف عمل کرده اند. این یک نگرانی مشروع سیاست عمومی است که نه تنها بر روی میانگین یا داستان های موفقیت تمرکز کند، بلکه بر کسانی که خیلی خوش شانس نبوده اند نیز تمرکز کند. کارگران در کشورهای دیگر، محیط زیست و چشم انداز صنایع و مواد جدید که ممکن است از اهمیت کلیدی برای اقتصاد ملی برخوردار باشند نیز همه مسائل قانونی هستند.
اعتقاد رایج در میان اقتصاددانان این است که بهتر است سود حاصل از تجارت را در آغوش بگیریم و سپس با هزینه ها و مبادلات با سایر ابزارهای سیاستی مقابله کنیم، تا اینکه تجارت را قطع کنیم تا از هزینه ها و مبادلات جلوگیری کنیم.
برای به دست آوردن درک شهودی بهتری برای این استدلال، یک شرکت آمریکایی فرضی به نام تکنوترون را در نظر بگیرید. تکنوترون فناوری علمی جدیدی را ابداع میکند که به بنگاه این امکان را میدهد که خروجی و کیفیت کالاهای خود را با تعداد کمتری کارگر با هزینه کمتری افزایش دهد. در نتیجه این فناوری، سایر شرکت های آمریکایی در این صنعت ضرر می کنند و همچنین مجبور به اخراج کارگران می شوند - و برخی از شرکت های رقیب حتی ورشکست می شوند. آیا دولت ایالات متحده باید از شرکت های موجود و کارمندان آنها با غیرقانونی ساختن تکنوترون برای استفاده از فناوری جدید خود محافظت کند؟ اکثر افرادی که در اقتصادهای بازار محور زندگی می کنند، مخالف تلاش برای جلوگیری از محصولات بهتر هستند که هزینه خدمات را کاهش می دهد. مطمئنا، یک مورد برای جامعه وجود دارد که حمایت و کمک موقت برای کسانی که خود را بدون کار پیدا می کنند، وجود دارد. بسیاری از آنها برای حمایت دولت از برنامه هایی که آموزش مجدد و کسب مهارت های اضافی را تشویق می کنند، استدلال می کنند. دولت همچنین ممکن است از تلاش های تحقیق و توسعه حمایت کند، به طوری که شرکت های دیگر ممکن است راه هایی برای غلبه بر تکنوترون پیدا کنند. با این حال، مسدود کردن فناوری جدید به طور کلی اشتباه به نظر می رسد. از این گذشته، تعداد کمی از مردم از قطع برق حمایت می کنند زیرا این امر باعث ایجاد اختلال در تجارت نفت سفید و شمع می شود. تعداد کمی پیشنهاد می کنند که از پیشرفت در فناوری پزشکی خودداری کنید زیرا ممکن است باعث شود شرکت های فروش زالو و و روغن مار ضرر کنند. به طور خلاصه، اکثر مردم اختلالات ناشی از تغییرات تکنولوژیکی را به عنوان هزینه ای ضروری می دانند که ارزش تحمل آن را دارد.
حال تصور کنید که «تکنولوژی» جدید تکنوترون به همین سادگی است: این شرکت آنچه را که می فروشد از کشور دیگری وارد می کند. به عبارت دیگر، تجارت خارجی را به عنوان نوعی فناوری نوآورانه در نظر بگیرید. وضعیت عینی اکنون دقیقاً مانند گذشته است. به دلیل تکنولوژی جدید تکنوترون - که در این مورد واردات کالا از یک کشور دیگر است - شرکت های دیگر در این صنعت پول خود را از دست می دهند و کارگران را اخراج می کنند. همانطور که پاسخ دادن به اختلالات فناوری جدید علمی با تلاش برای تعطیل کردن آن نامناسب و در نهایت احمقانه خواهد بود، پاسخ دادن به اختلالات تجارت بین المللی با تلاش برای محدود کردن تجارت، نامناسب و در نهایت احمقانه خواهد بود.
برخی از کارگران و شرکت ها به دلیل تجارت بین المللی رنج می برند. در یک اقتصاد زنده و مبتنی بر بازار، برخی از کارگران و شرکت ها به دلایل مختلف همیشه دچار اختلال می شوند. مدیریت شرکت می تواند بهتر یا بدتر باشد. کارگران یک شرکت خاص می توانند کم و بیش مولد باشند. رقبای سرسخت داخلی می توانند به اندازه رقبای سرسخت خارجی اختلال ایجاد کنند. گاهی اوقات یک محصول جدید مورد توجه مصرف کنندگان قرار می گیرد. گاهی اوقات یک شکست است. گاهی اوقات یک شرکت با موفقیت موفق می شود یا با یک دوره بد شانسی روبرو می شود. برای برخی از شرکت ها، تجارت بین المللی فرصت های بزرگی را برای گسترش بهره وری و اشتغال فراهم می کند؛ برای شرکت های دیگر، تجارت استرس و درد را تحمیل می کند. اختلال ناشی از تجارت بین المللی اساساً با سایر اختلالات ناشی از سایر عملکردهای اقتصاد بازار متفاوت نیست.
به عبارت دیگر، تحلیل اقتصادی تجارت آزاد بر این باور متکی نیست که تجارت خارجی مخل نیست یا مبادلهای ایجاد نمیکند؛ در واقع، داستان تکنوترون با یک تغییر خاص در بازار آغاز میشود — یک تکنولوژی جدید — که موجب مبادلههای واقعی میشود. در تفکر در مورد اختلالات تجارت خارجی یا هر یک از دیگر هزینه های احتمالی و مبادلات تجارت خارجی که در این فصل مورد بحث قرار گرفته است، بهترین راه حل های سیاست عمومی به طور معمول شامل حمایت از تولیدات داخلی نیست، بلکه در عوض شامل یافتن راه هایی برای سیاست عمومی برای رسیدگی به مسائل خاص ناشی از این اختلالات، هزینه ها و مبادلات است، در حالی که هنوز اجازه می دهد مزایای تجارت بین المللی رخ دهد.
آن را به خانه بیاورید
نکته منفی حفاظت چیست؟
صنعت صفحه نمایش صفحه تخت داخلی بسیاری از کارگران را قبل از اینکه ITC مالیات حاشیه دامپینگ را اعمال کند، استخدام کرد. نمایشگرهای صفحه تخت بخش قابل توجهی از هزینه تولید رایانه های لپ تاپ را تشکیل می دهند - تا 50٪. بنابراین، مالیات ضد دامپینگ به طور قابل توجهی هزینه و در نتیجه قیمت لپ تاپ های تولید شده در ایالات متحده را افزایش می دهد. در نتیجه تصمیم ITC، اپل کارخانه تولید داخلی کامپیوترهای مکینتاش را به ایرلند منتقل کرد (جایی که یک کارخانه موجود داشت). توشیبا کارخانه تولید لپ تاپ خود در ایالات متحده را تعطیل کرد. و IBM برنامه های خود را برای افتتاح کارخانه تولید لپ تاپ در کارولینای شمالی لغو کرد و در عوض تصمیم گرفت تولید خود را در کارخانه خود در ژاپن گسترش دهد. در این مورد، به جای اینکه اثر مطلوب حفاظت از منافع ایالات متحده و دادن مزیت به تولید داخلی نسبت به اقلام تولید شده در جاهای دیگر داشته باشد، اثر ناخواسته ای داشت که تولید را به طور کامل از کشور خارج کرد. بسیاری از مردم شغل خود را از دست دادند و بیشتر تولید صفحه نمایش تخت در حال حاضر در کشورهای غیر از ایالات متحده رخ می دهد.