Skip to main content
Global

12.7: أنماط التفكير

  • Page ID
    167384
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    بدلاً من عملية تفكير واحدة، يمكننا الاستفادة من خمسة أنماط مختلفة من التفكير.

    تحدث عملية التفكير العاطفي عندما تتخذ قرارًا بناءً على التعاطف أو العاطفة أو التحيز. هذا النمط من التفكير يضغط على القلب فوق العقل وتهيمن عليه عواطف المرء. شعار هؤلاء الناس هو «إذا شعرت بالرضا، فافعل ذلك». في هذا النمط من التفكير، يتم التوصل إلى القرارات باستخدام معايير عاطفية.

    تحدث عملية التفكير المنطقي عندما تتخذ قرارات لأن حقائق الموقف تملي أو تبرر القرار الذي تستخدمه. يحاول هذا النمط من التفكير تجاهل الاعتبارات العاطفية لصالح قدرة المرء على استخدام العقل. هذا يؤكد أن البشر يهيمنون على الأنواع الأخرى بسبب قدرتهم على التفكير، وبالتالي، يجب اتخاذ القرارات أولاً بناءً على معايير منطقية.

    تستخدم عملية التفكير الرأسي إجراءً خطوة بخطوة لاتخاذ القرارات. لا يمكنك الانتقال إلى الخطوة الثانية حتى تكمل الخطوة الأولى أولاً، وتعتمد الخطوة الثالثة على الخطوتين الأولى والثانية. يعتمد المفكر الرأسي، المعروف أيضًا باسم المفكر الخطي، على تعليمات مكتوبة ومنظمة بوضوح لإنجاز المهمة. هذه هي الطريقة التي يتم بها اتباع الوصفات أو طريقة تفكير أجهزة الكمبيوتر. في حالة فقدان إحدى التعليمات أو حدوث خطأ، يتوقف العمل على المهمة حتى يتم تصحيح الخطأ. يؤكد هذا النمط على النتائج التقليدية بدلاً من النتائج الفريدة أو الإبداعية.

    عملية التفكير الأفقي أكثر إبداعًا، وغير تقليدية، ومبتكرة للغاية، باستخدام أفكار «خارج الجدار». هذا النوع من التفكير أو معالجة المعلومات، الذي روج له إدوارد دي بونو، يشدد على الإبداع. تعتمد القرارات على قدرة الفرد على الاختيار من بين مجموعة متنوعة من الخيارات التي تم تطويرها من العديد من الزوايا والنهج للموقف.

    clipboard_e5b9c9915b6f6226c4ab49e873244ba85.png
    12.7.1: «آلة التفكير في الدماغ» من تأليف Aukipa موجودة في المجال العام، CC0