7.10: ملخص

Last updated
Save as PDF

Page ID: 192783

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

الشروط الرئيسية

المستثمرون الملاك: المستثمرون الأفراد أو مجموعات المستثمرين ذوي الخبرة الذين يقدمون التمويل للشركات الناشئة من خلال استثمار أموالهم الخاصة.

خطة الأعمال: بيان رسمي مكتوب يصف بالتفصيل فكرة العمل الجديد وكيفية تنفيذه؛ يتضمن وصفًا عامًا للشركة ومؤهلات المالك (المالكين) ووصفًا للمنتج أو الخدمة وتحليلًا للسوق وخطة مالية.

الديون: شكل من أشكال تمويل الأعمال يتكون من أموال مقترضة يجب سدادها بفائدة خلال فترة زمنية محددة.

رواد الأعمال: الأشخاص الذين لديهم الرؤية والدافع والإبداع الذين يرغبون في المخاطرة ببدء وإدارة الأعمال التجارية لتحقيق الربح، أو تغيير نطاق واتجاه الشركة الحالية بشكل كبير.

الإنصاف: شكل من أشكال تمويل الأعمال يتكون من الأموال التي يتم جمعها من خلال بيع الأسهم (أي الملكية) في الأعمال التجارية.

رواد الأعمال: رواد الأعمال الذين يطبقون إبداعهم ورؤيتهم ومخاطرتهم داخل شركة كبيرة، بدلاً من إنشاء شركة خاصة بهم.

الأعمال الصغيرة: شركة تضم أقل من 500 موظف تتم إدارتها بشكل مستقل، ويمتلكها فرد أو مجموعة صغيرة من المستثمرين، ومقرها محليًا، وليست شركة مهيمنة في صناعتها.

إدارة الأعمال الصغيرة (SBA): وكالة حكومية تتحدث نيابة عن الشركات الصغيرة؛ على وجه التحديد تساعد الأشخاص على بدء وإدارة الأعمال الصغيرة، وتقدم لهم المشورة في مجالات التمويل والإدارة، وتساعدهم على الفوز بالعقود الفيدرالية.

شركة استثمار الأعمال الصغيرة (SBIC): شركات الاستثمار المملوكة والمدارة من القطاع الخاص والمرخصة من قبل إدارة الأعمال الصغيرة والتي توفر تمويلًا طويل الأجل للشركات الصغيرة.

رأس المال الاستثماري: التمويل الذي يتم الحصول عليه من أصحاب رأس المال الاستثماري والشركات الاستثمارية المتخصصة في تمويل الشركات الصغيرة ذات النمو المرتفع والحصول على حصة ملكية وصوت في الإدارة مقابل أموالهم.

ملخص نتائج التعلم

7.2 ريادة الأعمال

1. لماذا يصبح الناس رواد أعمال، وما هي الأنواع المختلفة من رواد الأعمال؟

رواد الأعمال هم مبتكرون يخاطرون ببدء وإدارة الأعمال التجارية لتحقيق الربح. يرغب معظمهم في تطوير شركة ستنمو لتصبح شركة كبرى. يصبح الناس رواد أعمال لأربعة أسباب رئيسية: فرصة الربح والاستقلالية والرضا الشخصي ونمط الحياة. قد يكون رواد الأعمال الكلاسيكيون من رواد الأعمال الصغار الذين يخططون لإبقاء أعمالهم صغيرة أو رواد أعمال موجهين نحو النمو. يبدأ رواد الأعمال المتعددون شركات متعددة، بينما يعمل رواد الأعمال داخل الشركات الكبيرة.

7.3 خصائص رواد الأعمال الناجحين

2. ما الخصائص التي يشاركها رواد الأعمال الناجحون؟

رواد الأعمال الناجحون طموحون ومستقلون وواثقون من أنفسهم ومبدعون وحيويون ومتحمسون وملتزمون. لديهم حاجة عالية للإنجاز والاستعداد لتحمل مخاطر معتدلة. تعتبر المهارات الإدارية والشخصية ومهارات الاتصال الجيدة، بالإضافة إلى المعرفة التقنية مهمة لنجاح ريادة الأعمال.

7.4 الأعمال الصغيرة

3. كيف تساهم الشركات الصغيرة في الاقتصاد الأمريكي؟

تلعب الشركات الصغيرة دورًا مهمًا في الاقتصاد. وهي تمثل أكثر من 99 في المائة من جميع شركات التوظيف وتنتج حوالي نصف الناتج الاقتصادي الأمريكي. كانت معظم الوظائف الجديدة في القطاع الخاص التي تم إنشاؤها في الولايات المتحدة على مدى العقد الماضي في الشركات الصغيرة. تُعرّف إدارة الأعمال الصغيرة الأعمال الصغيرة بأنها مملوكة ومدارة بشكل مستقل، ولها قاعدة عمليات محلية، وليست مهيمنة في مجالها. كما أنها تحدد الأعمال الصغيرة من حيث الحجم، وفقًا لصناعتها. توجد الشركات الصغيرة في كل مجال، ولكنها تهيمن على فئات الخدمة والبناء والبيع بالجملة والتجزئة.

7.5 ابدأ مشروعك الخاص

4. ما هي الخطوات الأولى التي يجب اتخاذها إذا كنت تبدأ مشروعك الخاص؟

بعد العثور على فكرة تلبي حاجة السوق، يجب على صاحب الشركة الصغيرة اختيار شكل من أشكال تنظيم الأعمال. يساعد إعداد خطة عمل رسمية صاحب العمل على تحليل جدوى فكرته. تصف الخطة المكتوبة بالتفصيل فكرة العمل وكيف سيتم تنفيذه وتشغيله. تساعد الخطة أيضًا المالك في الحصول على تمويل الديون والأسهم للشركة الجديدة.

7.6 إدارة الأعمال الصغيرة

5. لماذا تمثل إدارة الأعمال الصغيرة تحديات خاصة للمالك؟

في البداية، يشارك أصحاب الأعمال الصغيرة في جميع جوانب عمليات الشركة. يمكن أن يؤدي تعيين الموظفين الرئيسيين والاحتفاظ بهم والاستخدام الحكيم للمستشارين الخارجيين إلى توفير وقت المالك للتركيز على التخطيط ووضع الاستراتيجيات ومراقبة ظروف السوق، بالإضافة إلى الإشراف على العمليات اليومية. يمكن أن يكون التوسع في الأسواق العالمية استراتيجية نمو مربحة للشركات الصغيرة.

7.7 التأثير الكبير للأعمال الصغيرة

6. ما هي المزايا والعيوب التي تواجه أصحاب الشركات الصغيرة؟

يمكن تشغيل الشركات الصغيرة بكفاءة بسبب ملاكها الوظيفي وهيكلها المبسط. لديهم المرونة للاستجابة لظروف السوق المتغيرة. يمكن للشركات الصغيرة أن تخدم الأسواق المتخصصة بشكل أكثر ربحية من الشركات الكبيرة، كما أنها توفر مستوى أعلى من الخدمة الشخصية. تشمل العيوب المهارات الإدارية المحدودة، وصعوبة جمع رأس المال اللازم لبدء التشغيل أو التوسع، وعبء الامتثال لمستويات متزايدة من اللوائح الحكومية، والالتزام الشخصي الرئيسي الذي يطلبه المالك.

7.8 إدارة الأعمال الصغيرة

7. كيف تساعد إدارة الأعمال الصغيرة الشركات الصغيرة؟

إدارة الأعمال الصغيرة هي الوكالة الفيدرالية الرئيسية التي تخدم الشركات الصغيرة. يوفر ضمانات لقروض المقرض الخاص للشركات الصغيرة. تقدم SBA أيضًا مجموعة واسعة من خدمات المساعدة الإدارية، بما في ذلك الدورات والمنشورات والاستشارات. لديها برامج خاصة للنساء والأقليات والمحاربين القدامى.

7.9 الاتجاهات في ريادة الأعمال وملكية الأعمال الصغيرة

8. ما هي الاتجاهات التي تشكل ريادة الأعمال وملكية الأعمال الصغيرة؟

تعمل التغييرات في التركيبة السكانية والمجتمع والتكنولوجيا على تشكيل مستقبل ريادة الأعمال والأعمال الصغيرة في أمريكا. أكثر من أي وقت مضى، توجد فرص لرواد الأعمال من جميع الأعمار والخلفيات. تستمر أعداد النساء وأصحاب الأعمال من الأقليات في الارتفاع، ويقوم رواد الأعمال الأكبر سنًا بتغيير مشهد الأعمال الصغيرة. إن تلبية احتياجات كبار السن وزيادة الشركات القائمة على الويب تغذي النمو التكنولوجي المستمر. عادةً ما يتابع رواد الأعمال الأموال ويقيمون متجرًا في الأماكن التي تتوفر فيها أموال رأس المال الاستثماري بسهولة.

أسئلة مراجعة الفصل

ما هي الاختلافات بين رواد الأعمال الكلاسيكيين ومتعددي الأعمال والداخليين؟
ما الذي يميز رجل الأعمال عن صاحب الأعمال الصغيرة؟
ما هي بعض العوامل الرئيسية التي تحفز رواد الأعمال لبدء الأعمال التجارية؟
كيف يمكن لأصحاب الأعمال المحتملين العثور على أفكار تجارية جديدة؟
لماذا من المهم تطوير خطة عمل؟ ما الذي يجب أن تتضمنه هذه الخطة؟
ما خيارات التمويل المتاحة لأصحاب الأعمال الصغيرة؟ ما المخاطر التي يواجهونها؟
كيف تتغير أدوار صاحب الأعمال الصغيرة ورائد الأعمال بمرور الوقت؟
ما هي الفوائد التي تعود على الشركات الصغيرة من ممارسة الأعمال التجارية دوليًا، وما هي الخطوات التي يمكن أن تتخذها الشركات الصغيرة لاستكشاف خياراتها؟
وصف برامج المساعدة المالية والإدارية التي تقدمها SBA.
ما هي الاتجاهات الهامة التي تحدث في ساحة الأعمال الصغيرة؟
كيف يؤثر تنوع ريادة الأعمال على الأعمال الصغيرة والاقتصاد؟
كيف تؤثر الأخلاق على صنع القرار مع أصحاب الأعمال الصغيرة؟

تمارين تطبيق المهارات الإدارية

بعد العمل في تطوير البرمجيات مع شركة أغذية كبرى لمدة 12 عامًا، أصبحت ينفد صبرك تجاه «الروتين» الخاص بالشركة (اللوائح والإجراءات الروتينية). لديك فكرة لمنتج جديد للوجبات الخفيفة للمستهلكين المهتمين بالتغذية وتفكر في إنشاء شركتك الخاصة. ما هي الخصائص الريادية التي تحتاجها للنجاح؟ ما العوامل الأخرى التي يجب مراعاتها قبل ترك عملك؟ عند العمل مع شريك، اختر واحدًا ليكون الموظف الريادي والآخر للعب دور رئيسه الحالي. قم بتطوير ملاحظات للنص. سيركز الموظف على سبب كون هذه الفكرة جيدة - أسباب نجاحه - وسيلعب صاحب العمل دور محامي الشيطان لإقناعه بأن البقاء في الشركة الكبيرة فكرة أفضل. ثم قم بتبديل الأدوار وكرر المناقشة.
ما الذي يتطلبه الأمر حقًا لتصبح رائد أعمال؟ اكتشف ذلك من خلال مقابلة رجل أعمال محلي أو البحث عن رائد أعمال قرأت عنه في هذا الفصل أو في صحافة الأعمال. احصل على إجابات للأسئلة التالية، بالإضافة إلى أي أسئلة أخرى ترغب في طرحها:

◦ كيف بحثت عن جدوى فكرتك؟

◦ كيف قمت بتطوير رؤيتك للشركة؟

◦ كم من الوقت استغرق إعداد خطة عملك؟

◦ من أين حصلت على تمويل للشركة؟

◦ أين تعلمت مهارات العمل التي تحتاجها لإدارة الشركة وتنميتها؟

◦ ما هي أهم الخصائص الريادية التي ساعدتك على النجاح؟

◦ ما هي أكبر التحديات التي كان عليك التغلب عليها؟

◦ ما هي أهم الدروس التي تعلمتها من بدء هذه الشركة؟

◦ ما هي النصيحة التي تقدمها لرواد الأعمال المحتملين؟

3. يقرر صفك المشاركة في مسابقة خطة عمل محلية. قسّم الفصل إلى مجموعات صغيرة، واختر إحدى الأفكار التالية:

◦ لعبة كمبيوتر جديدة تعتمد على سوق الأسهم

◦ شركة ذات تصميم مبتكر لألواح التزلج

◦ خدمات السفر لطلاب الكلية والمدرسة الثانوية

قم بإعداد مخطط تفصيلي لخطة العمل، بما في ذلك أهداف العمل وأنواع المعلومات التي قد تحتاجها لتطوير استراتيجيات المنتج والتسويق والتمويل. ستقدم كل مجموعة بعد ذلك مخططها الدراسي للنقد.

تمارين القرار الإداري

شركة تموين صغيرة في مدينتك معروضة للبيع مقابل 250,000 دولار. تتخصص الشركة في غداء العمل والمناسبات الاجتماعية الصغيرة. تدير المالك الشركة منذ أربع سنوات من منزلها ولكنها تتوقع طفلها الأول وتريد البيع. ستحتاج إلى مستثمرين خارجيين لمساعدتك في شراء النشاط التجاري. قم بتطوير أسئلة لطرحها على المالك حول النشاط التجاري وآفاقه، بالإضافة إلى قائمة المستندات التي تريد رؤيتها. ما أنواع المعلومات الأخرى التي قد تحتاجها قبل اتخاذ قرار شراء هذه الشركة؟ لخص النتائج التي توصلت إليها في مذكرة إلى مستثمر محتمل تشرح جاذبية النشاط التجاري بالنسبة لك وكيف تخطط للتحقيق في جدوى الشراء.
بصفتك مالكًا لمصنع صغير يصنع الأغطية البلاستيكية، فأنت تبحث باستمرار عن طرق لزيادة الأرباح. مع بداية العام الجديد، يتمثل أحد أهدافك في العثور على أموال إضافية لتقديم الإنتاجية السنوية و/أو مكافآت الجدارة لموظفيك المخلصين الذين يعملون بجد. ثم يبدو أن رسالة من مصنع وطني كبير لستائر الاستحمام تقدم إجابة. كجزء من برنامج «تنوع الموردين» الجديد الذي وضعته الشركة المصنعة، تقدم الشركة المصنعة عقود شراء كبيرة للموردين من الأقليات. على الرغم من أن الرسالة تنص بوضوح على أن الشركة يجب أن تكون مملوكة لأقلية للتأهل للبرنامج، فإنك تقنع نفسك بالتقدم للحصول عليها بناءً على حقيقة أن جميع موظفيك من أصل لاتيني. أنت تبرر قرارك من خلال اتخاذ قرار بأنهم سيستفيدون من زيادة الإيرادات التي سيجلبها العقد الأكبر، والتي تخطط لتمريرها إليهم في شكل مكافآت في وقت لاحق من العام. باستخدام أداة بحث الويب، حدد موقع المقالات حول هذا الموضوع، ثم اكتب إجابات على السؤال التالي. تأكد من دعم حججك والاستشهاد بمصادرك.

أ- هل من الخطأ أن يتقدم صاحب العمل هذا بطلب للحصول على هذا البرنامج على الرغم من أنه سيعود بالفائدة على موظفيه وكذلك شركته؟

حالة التفكير النقدي

تعزيز ريادة الأعمال في الأماكن غير المتوقعة

إن Vic Ahmed ليس غريبًا على الشركات الناشئة؛ فقد شارك في 15 أو 20 على الأقل. لكن مشروعه الأخير هو شركة ناشئة... للشركات الناشئة. أسس أحمد جناح الابتكار، وهو حاضنة أعمال في سينتينيال، كولورادو (مركز دنفر للتكنولوجيا)، في عام 2011. توفر حاضنة الأعمال النموذجية للشركات الناشئة مساحة عمل وتوجيه وتدريب وأحيانًا طريقًا للتمويل، لكن جناح الابتكار يذهب إلى أبعد من ذلك.

جناح الابتكار (IP) عبارة عن «نظام بيئي لريادة الأعمال» تبلغ مساحته 80,000 قدم مربع، ويضم العشرات من الشركات الناشئة ويؤجر المكاتب والمساحات المكتبية ومساحة الفعاليات. ولكنها تستضيف أيضًا اللقاءات وورش العمل التعليمية ومجموعة Toastmasters المصممة خصيصًا لرواد الأعمال. يحتوي على مساحة صنع (مساحة عمل توفر أدوات مشتركة ومعدات تصنيع لمنتجات النماذج الأولية) ويشجع نمو مجتمعات ريادة الأعمال المتخصصة القائمة على صناعات محددة. على سبيل المثال، يحتوي IP على مساحة لإنترنت الأشياء (IoT)، وواحدة للرعاية الصحية، وأخرى للفضاء. تجمع هذه المجتمعات الأشخاص في صناعة للتعلم من بعضهم البعض والتعاون معهم.

في حين أن الملكية الفكرية لديها برنامج حاضنة تقليدي، حيث توجد شركات داخل حرم الملكية الفكرية، إلا أنها تمتلك برنامج تسريع النمو الفائق شبه الافتراضي للشركات الأكثر نضجًا أيضًا، وهو مفتوح للشركات في جميع أنحاء البلاد. كما تسعى أيضًا إلى إقامة شراكات تعليمية، من خلال العمل مع برنامج Highland's Ranch STEM، على سبيل المثال، ولديها فرع تعليمي خاص بها، وهو Xuno Innovative Learning، المصمم لمساعدة الشركات على تدريب موظفيها والعثور على موظفين جدد بالمهارات التي يحتاجونها. تدير IP خدمة البث التلفزيوني الخاصة بها، حيث تقوم بتصوير الأحداث التعليمية والمقابلات مع رواد الأعمال.

لدى Innovation Pavilion خطط توسع وطنية - والعديد من الاتفاقيات الموقعة مع مدن محددة - لا تستهدف المناطق الحضرية العملاقة ولكن أيضًا مدن الدرجة الثانية و «الدائرية» في جميع أنحاء البلاد، مثل جولييت وإلينوي وأولاث بولاية كانساس، وهي مدن أصغر لا تحظى باهتمام المدن الكبرى ولكن لدينا الكثير من المتعلمين والمبدعين.

وتجري الملكية الفكرية مناقشات مع 20 مدينة في جميع أنحاء البلاد، بهدف بناء حرم جامعي مساحته 200 ألف قدم مربع يوفر خدمات الحاضنة، والمساحات المكتبية، ومساحة الصناعة، والتعليم والتدريب، والتواصل مع رواد الأعمال الشباب، ومراكز المؤتمرات، ومساحات البيع بالتجزئة، وحتى الإسكان. سيتمكن رواد الأعمال من العيش والعمل في مساحة بها كل ما يحتاجون إليه، مما يوفر نظامًا بيئيًا كاملًا لريادة الأعمال في المدن الصغيرة في جميع أنحاء البلاد.

يشارك ستيف كيس، المؤسس المشارك لـ America Online (AOL)، رؤية فيك أحمد لريادة الأعمال في أمريكا الوسطى. قطعت جولته بالحافلة «Rise of the Rest» مسافة 8000 ميل على مدى السنوات الثلاث الماضية، حيث استثمر في الشركات الناشئة المحلية في 33 مدينة في جميع أنحاء البلاد. تستضيف Case مسابقة عرض تقديمي مع أفضل الشركات الناشئة في كل مدينة، ويحصل فائز واحد محظوظ على استثمار بقيمة 100,000 دولار من Case.

تركز اهتمام وسائل الإعلام على محركات ريادة الأعمال في المدن الساحلية الأمريكية، ولكن لدى أحمد وكايس رؤية ريادية أكثر توسعًا، حيث تنهض المدن الصغيرة في جميع أنحاء البلاد جنبًا إلى جنب مع النقاط الساخنة الأكبر للشركات الناشئة.

أسئلة التفكير النقدي

ما هي الخصائص التي جعلت فيك أحمد رائد أعمال ناجح؟
كيف خدمت شراكة أحمد وستيفن كيس ورؤيتهم المشتركة لـ «Rise of the Rest» أهداف أعمالهم؟
هل التركيز على المدن الصغيرة بدلاً من مناطق مثل وادي السيليكون استراتيجية جيدة، لماذا؟

المصادر: موقع جناح الابتكار http://www.innovationpavilion.com/ الذي تم الوصول إليه في 13 فبراير 2018؛ تخطط تمارا تشوانغ، حاضنة سينتينيال لتوسيع مكتب العمل المشترك إلى إلينوي، مع استكمال مدرسة العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والإسكان»، دنفر بوست، 1 أغسطس 2017، www.denverpost.com/2017/08/0... noisexpansion/؛ يناير ووندرا، جناح الابتكار يوسع قاعدته»، ذا فيليج، 29 نوفمبر 2017، villagerpublishing.com/innov... ographic-base/.