Skip to main content
Global

7.7: التأثير الكبير للأعمال الصغيرة

  • Page ID
    192826
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    أهداف التعلم

    1. ما هي المزايا والعيوب التي تواجه أصحاب الشركات الصغيرة؟

    لم يمنع الاقتصاد غير المؤكد الناس من بدء شركات جديدة. يشير الاتحاد الوطني للشركات المستقلة إلى أن 85 بالمائة من الأمريكيين ينظرون إلى الشركات الصغيرة على أنها تأثير إيجابي على الحياة الأمريكية. هذا ليس مفاجئًا عندما تفكر في الأسباب العديدة لاستمرار الشركات الصغيرة في الازدهار في الولايات المتحدة:

    • الاستقلال وأسلوب حياة أفضل: لم تعد الشركات الكبيرة تمثل الأمن الوظيفي أو تقدم الفرص الوظيفية السريعة التي كانت تقدمها من قبل. يغادر الموظفون في منتصف حياتهم المهنية عالم الشركات - إما طوعًا أو نتيجة لتقليص الحجم - بحثًا عن الفرص الجديدة التي يوفرها العمل الحر. يتجنب العديد من خريجي الكليات وكليات إدارة الأعمال الجدد عالم الشركات تمامًا لبدء شركاتهم الخاصة أو البحث عن عمل في شركات أصغر.
    • الرضا الشخصي من العمل: يستشهد العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة بهذا كأحد الأسباب الرئيسية لبدء شركاتهم. إنهم يحبون ما يفعلونه.
    • أفضل طريق للنجاح: توفر ملكية الأعمال فرصًا أكبر للتقدم للنساء والأقليات، كما سنناقش لاحقًا في هذا الفصل. كما أنه يوفر لأصحاب الأعمال الصغيرة إمكانية الربح.
    • التكنولوجيا سريعة التغير: يوفر التقدم التكنولوجي وانخفاض التكاليف للأفراد والشركات الصغيرة القدرة على المنافسة في الصناعات التي كانت مغلقة في السابق أمامهم.
    • إعادة هيكلة الشركات الكبرى وتقليص حجمها: يجبر هذا العديد من الموظفين على البحث عن وظائف أو وظائف أخرى. قد توفر أيضًا فرصة لشراء وحدة أعمال لم تعد الشركة تريدها.
    • الاستعانة بمصادر خارجية: نتيجة لتقليص الحجم، قد تتعاقد الشركات مع شركات خارجية للحصول على خدمات اعتادت تقديمها داخل الشركة. تخلق الاستعانة بمصادر خارجية فرصًا للشركات الصغيرة التي تقدم هذه السلع والخدمات المتخصصة.
    • تتمتع الشركات الصغيرة بالمرونة: فهي قادرة على الاستجابة بسرعة كبيرة للظروف الاقتصادية المتغيرة من خلال إعادة تركيز عملياتها.

    هناك العديد من المدن والمناطق التي تعتبر أفضل المواقع للشركات الناشئة ورجال الأعمال. من بينها تولسا، أوكلاهوما؛ تامبا، فلوريدا؛ أتلانتا، جورجيا؛ رالي، كارولاينا الشمالية؛ أوكلاهوما سيتي، أوكلاهوما؛ سياتل، واشنطن؛ مينيابوليس، مينيسوتا؛ وأوستن، تكساس. 19

    لماذا تبقى صغيرًا؟

    يدرك أصحاب الشركات الصغيرة أن صغر الحجم يوفر مزايا خاصة. تسمح المرونة الأكبر وهيكل الشركة غير المعقد للشركات الصغيرة بالتفاعل بسرعة أكبر مع قوى السوق المتغيرة. يمكن تطوير أفكار المنتجات المبتكرة وتقديمها إلى السوق بسرعة أكبر، باستخدام موارد مالية وموظفين أقل مما هو مطلوب في شركة أكبر. كما أن التشغيل بكفاءة أكبر يحافظ على انخفاض التكاليف أيضًا. يمكن للشركات الصغيرة أيضًا أن تخدم الأسواق المتخصصة التي قد لا تكون فعالة من حيث التكلفة للشركات الكبيرة. ميزة أخرى هي فرصة تقديم مستوى أعلى من الخدمة الشخصية. يعيد هذا الاهتمام العديد من العملاء إلى الشركات الصغيرة مثل المطاعم الذواقة والنوادي الصحية والمنتجعات الصحية ومحلات الأزياء ووكالات السفر.

    لعب ستيف نيوليس في بطولات الدوري الصغيرة للبيسبول قبل أن تؤدي إصابة في الكفة المدورة إلى قطع مسيرته. قرر Niewulis الجمع بين حبه للعبة والفكرة الذكية التي رفعته إلى البطولات الكبرى. ألهمت حقيقة أن اللاعبين واجهوا صعوبة في الحفاظ على جفاف أيديهم أثناء الضرب فكرته الكبيرة: حقيبة وردية تكسر العرق متصلة بسوار المعصم حتى يتمكن اللاعب من تجفيف مقبض الخفافيش بين الملاعب. في أقل من عامين، قامت شركة نيووليس في فورت لودرديل بولاية فلوريدا، Tap It! شركة، باعت الآلاف من منتجات جاست تاب إت! الأساور. يتم استخدام المنتج، الذي يباع بسعر 12.95 دولارًا، من قبل لاعبي البيسبول ولاعبي كرة السلة ولاعبي التنس ولاعبي الغولف وحتى متسلقي الصخور. سر نجاحه؟ ابحث عن شبكة توزيع صغيرة تسمح للشركات الصغيرة، بخط إنتاج واحد فقط، بالنجاح. 20

    من ناحية أخرى، فإن كونك صغيرًا ليس دائمًا أحد الأصول. قد يكون لدى المؤسسين مهارات إدارية محدودة أو يواجهون صعوبات في الحصول على التمويل الكافي والعقبات المحتملة لنمو الشركة. يعد الامتثال للوائح الفيدرالية أيضًا أكثر تكلفة للشركات الصغيرة. أولئك الذين لديهم أقل من 20 موظفًا ينفقون حوالي ضعف ما تنفقه كل موظف على الامتثال مقارنة بالشركات الكبيرة. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب بدء وإدارة شركة صغيرة التزامًا كبيرًا من قبل المالك. يمكن أن تؤثر ساعات العمل الطويلة وحاجة المالكين إلى القيام بالكثير من العمل بأنفسهم والضغط الناجم عن تحمل المسؤولية الشخصية عن نجاح الأعمال.

    لكن إدارة الآلام المتزايدة لشركتك لا تحتاج إلى أن تكون وظيفة شخص واحد. بعد أربع سنوات من بدء شركة DrinkWorks (الآن Whirley DrinkWorks)، وهي شركة تصنع أكواب الشرب المخصصة، كان ريتشارد همفري يسجل 100 ساعة أسبوعيًا. «كنت قلقة من أنني إذا لم أكن هناك كل دقيقة، فسوف تنهار الشركة». مرض همفري، وفقد وزنه، وانهارت خطوبته. عندما أُجبرت حالة طوارئ عائلية على ترك الشركة بين أيدي موظفيه الخمسة، اندهش همفري من مدى نجاحهم في الإدارة في غيابه. ويقول: «لقد صعدوا إلى اللوحة ونجح الأمر». «بعد ذلك قامت الشركة بأكملها بالتوازن». 21

    فحص المفاهيم

    1. لماذا أصبحت الشركات الصغيرة شائعة جدًا؟
    2. ناقش المزايا والعيوب الرئيسية للشركات الصغيرة

    المراجع

    19. فوربس، «أفضل عشر مدن لرواد الأعمال» www.forbes.com/pictures/feki.../#5bc189726058.

    20. دون ديبيلاك، «قواعد المبتدئين»، مجلة الشركات الناشئة للأعمال، http://www.entrepreneur.com، 2 مارس 2006.

    21. ماكفارلاند، «ما الذي يجعلهم يضعون علامة».