15.11: أسئلة المناقشة
- Page ID
- 193783
لماذا يجب أن يبدأ فريق ريادة الأعمال مع وضع النهاية في الاعتبار؟
2.كيف يمكن أن يساعد مخطط جانت في التحضير لبدء المشروع الجديد؟
3.لماذا يؤكد المستثمر الملاك لفريق الشركات الناشئة على أهمية عدم التعلق الشديد بالمشروع؟
4.هل يجب أن يحصل الموظفون الذين ليسوا جزءًا من فريق بدء التشغيل على مركز أسهم في المشروع؟ ما هي المزايا والعيوب التي يستند إليها هذا القرار؟
5.ما هي التحيزات التي قد يواجهها رائد الأعمال في بدء المشروع؟
6.ما الإجراءات التي يمكن أن يتخذها رائد الأعمال لتجنب هذه التحيزات؟
7.ما الذي يمكن فعله لتجنب مشاكل الموظفين التي تحدث بعد فتح المشروع؟
8.كيف يمكن للعصف الذهني وإنشاء خريطة ذهنية تحسين التعرف على المشكلات ومتابعة الإجراءات؟
9.ما هي الطرق الثلاث التي يمكنك استخدامها للعثور على الدعم لمشروعك الجديد؟
10.لماذا من المهم تحليل القرارات ومناقشتها؟
11.لماذا من المهم أن تشعر بالراحة مع القرار؟
12.ما هي فوائد أن تصبح مرشدًا أو مستشارًا أو بطلًا؟
13.ما هي المخاطر أو العيوب في أن تصبح مرشدًا أو مستشارًا أو بطلًا؟
14.كيف تتوافق الرغبة الخيرية مع ريادة الأعمال؟
15.ما الذي يمكنك فعله لتجنب التحديات المقدمة من خلال أبحاث جينو وستاتس؟
16.ما الذي يمكنك فعله للسلوك النموذجي الذي يعكس تعلمك للمواد في هذا الفصل؟