Skip to main content
Global

13.9: ملخص

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    193863

    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    13.1 هياكل الأعمال: نظرة عامة على الاعتبارات القانونية والضريبية

    كونك رائد أعمال يحمل في طياته مسؤولية اتخاذ قرارات مهمة، أولها تحديد الغرض التجاري: على سبيل المثال، من يجب أن يستفيد من إنشاء الكيان؟ القرار الثاني المهم الذي يجب اتخاذه هو ما إذا كنت ستصبح شركة ربحية أو غير ربحية. يرتبط هذا القرار ارتباطًا وثيقًا بالغرض من النشاط التجاري ولا يتم التحكم فيه بالضرورة من خلال مقدار الإيرادات التي تعتقد أنك قد تحصل عليها ولكن من خلال من «سيمتلك» الكيان وماذا يفعل بالربح الذي يحققه. القرار الثالث الذي يجب اتخاذه هو نوع الكيان التجاري أو الهيكل. تشمل الخيارات الشركة والشركة ذات المسؤولية المحدودة والشراكة والملكية الفردية.

    13.2 الشركات

    عند تشكيل شركة، هناك العديد من الخيارات. أحد الخيارات هو ما إذا كنت تريد تشكيل شركة C- أو S. هذا هو في المقام الأول قرار ضريبي، حيث يتم فرض ضرائب على شركات C كشركات، ويتم فرض ضرائب على الشركات S كشراكات. يعتمد أيهما أفضل بالنسبة لك على عدد من المتغيرات، بما في ذلك عدد المساهمين الذين تهدف إلى الحصول عليهم ومقدار الإيرادات التي تريد تركها في الشركة مقابل الحصول عليها في شكل أرباح، مع مراعاة قضايا الازدواج الضريبي المحتملة. خيار آخر هو ما إذا كنت ترغب في المضي قدمًا في عملية أن تصبح شركة B معتمدة من خلال الالتزام بعدد من الإرشادات الاجتماعية/الاستدامة. أخيرًا، يجب أن تقرر ما إذا كنت تريد في نهاية المطاف أن تكون الأسهم الخاصة بك مملوكة للقطاع العام، كما هو الحال في معظم الشركات الكبيرة، أو المملوكة للقطاع الخاص، مما قد يمنحك مزيدًا من التحكم ولكن يحد من الوصول إلى رأس المال.

    13.3 الشراكات والمشاريع المشتركة

    الشراكات هي شكل شائع لممارسة الأعمال التجارية. ضمن هيكل الشراكات، هناك كيانات أو هياكل متعددة. يمكن أن يكون الاختيار معقدًا إلى حد ما لأن الاختيار غير المستنير قد يؤدي إلى مشاكل قانونية. تشمل الخيارات GP و LP و LLP و LLLP، ولكل منها مجموعة مختلفة من الظروف التي قد تجعلها الاختيار الصحيح أو الخاطئ. تشمل العوامل التي من شأنها أن تلعب دورًا في اختيار نوع الشراكة المراد تشكيلها الغرض التجاري وهيكل الإدارة والضرائب والمسؤولية. بالإضافة إلى الشراكات، فإن النوع ذي الصلة من الكيانات هو مشروع مشترك. يمكن أن تكون المشاريع المشتركة عبارة عن مجموعات من كيانين تجاريين أو أكثر يقررون الاجتماع معًا لفترة زمنية محدودة لغرض محدد.

    13.4 الشركات ذات المسؤولية المحدودة

    أصبحت الشركات ذات المسؤولية المحدودة، على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية، واحدة من أكثر الكيانات التجارية شعبية للشركات الناشئة الجديدة. يرجع النمو الهائل في الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى معادلة مباشرة: التكوين السهل + التشغيل السهل + المسؤولية المحدودة = الشعبية. تقدم الشركات ذات المسؤولية المحدودة لرواد الأعمال العديد من الصفات التي يبدو أنهم يحبونها: فهي منخفضة التكلفة ومنخفضة الصيانة وتحمي الأصول الشخصية للمالك من المسؤولية وتقدم خيارات ضريبية مرنة.

    13.5 الملكية الفردية

    هيكل أو كيان الملكية الفردية هو الشكل الأكثر شيوعًا لممارسة الأعمال التجارية في الولايات المتحدة. إنه سهل وغير مكلف للتشكيل، ويتم إدارته مباشرة من قبل المالك، ويخضع للحد الأدنى من التنظيم من حيث تكوينه و/أو تشغيله. ومع ذلك، مع هذه النقاط الجيدة توجد أيضًا بعض العيوب. يتحمل المالك مسؤولية شخصية غير محدودة عن جميع الالتزامات المتعلقة بالأعمال، مما يجعل استخدام هذا النوع من الأعمال محفوفًا بالمخاطر. بالإضافة إلى ذلك، فإن الطريقة الوحيدة التي يمكن بها للمالك الوحيد البقاء على هذا النحو والحصول على رأس المال هي اقتراض الأموال من البنك أو ربما أحد أفراد الأسرة. لا يمكن للشركات الفردية بيع الأسهم كما تفعل الشركة ولا يمكنها التعامل مع المزيد من الشركاء كما هو الحال في الشراكة أو شركة ذات مسؤولية محدودة.

    13.6 اعتبارات إضافية: اكتساب رأس المال وموطن الأعمال والتكنولوجيا

    تلعب الاعتبارات المتعددة دورًا في اختيار أفضل هيكل أعمال لكل رائد أعمال. ينبع هذا القرار من رؤية رائد الأعمال لكيفية عمل الأعمال المقترحة والتأثير على جميع جوانب العمليات التجارية. يتضمن القرار قضايا تتعلق بالمسؤولية القانونية والضرائب والقدرة على زيادة رأس المال. قد تشمل هذه العملية أيضًا النظر في أفضل ولاية للتكوين والعمل فيها، نتيجة للضرائب والتنظيم والمسائل الأخرى ذات الصلة.

    13.7 تخفيف المخاطر وإدارتها

    المخاطر هي جزء من المعادلة لأي شركة ناشئة. لا توجد طريقة للحماية من كل المخاطر. ومع ذلك، هناك طريقة لتحديد المخاطر والتخطيط لها وإدارتها والتخفيف منها والحماية منها إلى حد ما. إن مفتاح فهم المخاطر والتعامل معها هو عدم اتباع نهج طوباوي لبدء الأعمال التجارية، معتقدًا أن ذلك لن يحدث لك أبدًا. المخاطر موجودة في كل مكان. إحصائيًا، ستحدث بعض الأشياء غير المتوقعة. وبالتالي، فإن أفضل نهج للمخاطر هو النظر في استراتيجيات وتنفيذها لمساعدتك وعملك على التعامل معها مثل التأسيس والتأمين والمراقبة.