Skip to main content
Global

10.9: أسئلة المناقشة

  • Page ID
    193643
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.

    ابحث عن مثال لمقطع فيديو لعرض تقديمي بسيط عبر الإنترنت. ما الذي يجعلها ناجحة في رأيك؟

    2.

    ابحث عن شركة قامت بعمل محوري واشرح سبب نجاح المحور.

    3.

    إذا كنت تبدأ مشروعًا تجاريًا وكان عليك إنشاء MVP، فماذا سيكون هذا MVP؟

    4.

    هل هناك أي سلبيات لطريقة بدء التشغيل الخالي من الهدر؟ إذا كان الأمر كذلك، فماذا قد تكون وما أنواع المنتجات أو الشركات التي قد تقع فريسة لها؟

    5.

    إذا كنت تقوم بتقديم عرض تقديمي بسيط للمستثمرين، فما هي خطوات العرض التي ستجدها أكثر صعوبة ولماذا؟

    6.

    ناقش كيف يمكنك تحديد مخاوفك وإدارتها عند بدء عملك الخاص.

    7.

    ما هي الاستراتيجيات التي تعتقد أنها يمكن أن تساعد النساء على التغلب على خوفهن من الفشل؟ اربط إجاباتك، إن أمكن، بامرأة تعرفها تعاني من هذا الخوف ووصف الاستراتيجيات التي تستخدمها للتغلب عليه.

    8.

    ناقش كيف يمكن للأقليات والنساء استخدام الموارد والاستراتيجيات للتعامل مع التحديات الإضافية كرائدات أعمال.

    9.

    اختر ثلاثة سلبيات لملكية الأعمال ووضع استراتيجية لكيفية تحويلها إلى إيجابيات.

    10.

    اختر الآن ثلاثة من إيجابيات ملكية الأعمال وفكر فيما إذا كان أي منها يمكن أن يكون سلبيًا في مواقف معينة.

    11.

    ناقش كيف تسمح لك الخطة المرنة بالمرونة لتغيير المسار إذا كان هناك شيء لا يعمل لشركتك.

    12.

    ناقش الاختلافات بين إجراء تغييرات على المنتج من أجل النمو وإنشاء منتج جديد من البداية.