Skip to main content
Global

2.8: أسئلة الحالة

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    193609

    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.

    راجع قصة Sixto Cancel ورحلته لتطوير المشروع الاجتماعي Think of Us.

    1. ضع في اعتبارك رحلة Sixto الريادية وتطوير Think of Us. ما أنواع التحديات أو العقبات التي تعتقد أنه كان عليه التغلب عليها لإكمال رحلته؟
    2. ناقش بعض المزايا والعيوب المتعلقة بخلفية Sixto Cancel وخبراته في تطوير منظمة ومجلس إدارة.
    3. فكر في كيفية تطوير Sixto Cancel لمؤسسته. ناقش كيف تابع أو تخطى أي خطوات من رحلة ريادة الأعمال.
    2.

    استكشف المواقع الإلكترونية لـ Cratejoy و Prospurly، والتي تمت مناقشتها في «ريادة الأعمال في العمل: Prospurly». كيف تابع مؤسسو المشروع رحلة ريادة الأعمال؟

    3.

    بعد البحث في Man Crates، اشرح كيف اتبعت Man Crates النموذج في الشكل 2.20؟

    4.

    ما هي الأفكار الإضافية التي يمكنك التفكير فيها لبدء مشروعك الخاص، باستخدام Man Crates كمصدر للإلهام؟

    5.

    ارجع إلى صندوق ميزات Work It Out: أفكار بدء التشغيل. حدد إما فكرة قمت بإنشائها أو فكرة مدرجة في أي من مواقع الويب. أين يمكنك الذهاب للحصول على مزيد من المعلومات حول هذه الفكرة؟ قد يعني هذا العثور على عمل يمكنك من خلاله متابعة شخص ما، أو ربما فترة تدريب، أو بحث يتم إجراؤه بطريقة أخرى.

    6.

    ارجع إلى صندوق ميزات Work It Out: Startup Ideas وقم بإعادة النظر في الروابط إلى أفكار الأعمال، باستخدام نفس الفكرة التي حددتها في السؤال 1. ما هي خمس شركات أخرى يمكن أن تكون أفكارًا فرعية من فكرتك الجديدة؟

    7.

    راجع أسئلة الحالة في مسارات ريادة الأعمال. حدد إحدى أدوات الإطار التي تمت مناقشتها في هذا القسم وقم بتطبيق هذا الإطار على فكرتك.

    8.

    لماذا اخترت هذا الإطار على إطار آخر؟

    9.

    من خلال تطبيق الإطار على فكرتك، ما هي المعلومات الجديدة التي تعلمتها وما هي المعلومات التي تفتقر إليها، أو التي تحتاج إلى مزيد من التطوير؟