Skip to main content
Global

15.5: مناقشة وتسجيل الإدخالات لحل الشراكة

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    193504

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    تذوب الشراكات. في بعض الأحيان يتم اتخاذ قرار بإغلاق الشركة. في بعض الأحيان يكون هناك إفلاس. إن إهمال الشريك والتقاعد والوفاة وضعف التدفق النقدي والتغيير في الممارسات التجارية ليست سوى بعض أسباب الإغلاق.

    اعتبارات أخلاقية

    حل الشراكة الأخلاقية

    في معظم حالات حل الشراكة، يحتاج شركاء الأعمال إلى تحديد ما سيحدث للشراكة نفسها. قد يتم حل الشراكة، ولكن هذا قد لا ينهي العمليات التجارية. في حالة استمرار العمليات التجارية للشراكة، يجب أن تقرر الشراكة ما يجب أن تفعله مع عملائها أو عملائها، وخاصة أولئك الذين يخدمهم بشكل أساسي شريك يترك الشركة. ستقوم الشراكة الأخلاقية بإخطار عملائها وعملائها بالتغيير وما إذا كانت الشراكة ستستمر كشركة بموجب اتفاقية شراكة جديدة وكيف. يجب على الشركاء غير القادرين على الاتفاق على كيفية إخطار عملائهم وعملائهم أن ينظروا إلى قانون الشراكة الموحد، المادة 8، التي تحدد الالتزامات والواجبات العامة للشركاء عند حل الشراكة.

    تصف واجبات الشريك والتزاماته عند الحل ما يدين به الشريك المغادر للشراكة والشركاء الآخرين في واجبات الولاء والرعاية، وهي الواجبات الائتمانية الأساسية للشريك قبل الحل، كما هو موضح في القسم 409 من قانون الشراكة الموحد. التغيير الوحيد عند الحل هو أن «واجب كل شريك بعدم المنافسة ينتهي عند حل الشراكة». ينص القانون على أن « حل الشراكة هو التغيير في العلاقة بين الشركاء بسبب توقف أي شريك عن المشاركة في الاستمرار كما هو مميز عن إنهاء العمل». 1 لا يجوز أن يؤدي ذلك إلى إنهاء العمليات التجارية للشراكة، ولكن التزامات الشريك بموجب اتفاقية الشراكة المنحلة ستنتهي، بغض النظر عن كيفية قيام الشركاء المتبقين بإنشاء شراكة جديدة.

    قد تكون مغادرة الشريك أو الشركاء أو عزلهم وما ينتج عن ذلك من إنشاء شراكة جديدة أمرًا صعبًا، لأن جميع الشركاء الأصليين مدينون لبعضهم البعض بواجب الإنصاف والولاء حتى اكتمال الحل. يُطلب من جميع الشركاء، المغادرين أو غير المغادرين، التصرف بطريقة لا تضر بالعمليات التجارية وتجنب وضع مصالحهم الفردية قبل مصالح الشراكة التي سيتم حلها قريبًا. بمجرد حل الشراكة، لم يعد الشركاء المغادرون ملزمين بشركائهم التجاريين القدامى.

    أساسيات حل الشراكة

    تشبه عملية التصفية أو الحل للشراكات عملية التصفية للشركات. على مدار فترة زمنية، يتم تحويل الأصول غير النقدية للشراكة إلى نقد، ويتم دفع الدائنين إلى أقصى حد ممكن، ويتم توزيع الأموال المتبقية، إن وجدت، على الشركاء. تختلف عمليات تصفية الشراكة عن عمليات تصفية الشركات في بعض النواحي، ولكن:

    1. الشركاء العامون، كما قد تتذكر، يتحملون مسؤولية غير محدودة. قد يُطلب من أي شريك عام المساهمة بأموال إضافية في الشراكة إذا كانت أصوله غير كافية لتلبية مطالبات الدائنين.
    2. إذا لم يحقق الشريك العام نتائج جيدة في رصيد رأس المال الذي يعاني منه، فيجب على الشركاء المتبقين استيعاب رصيد العجز هذا. إن استيعاب رصيد العجز للشريك يمنح الشريك المستوعب وسيلة انتصاف قانونية ضد شريك العجز.

    تسجيل عملية الحل

    كما تمت مناقشته أعلاه، فإن تصفية أو حل الشراكة مرادف لإغلاق الشركة. قد يحدث هذا بسبب اتفاق الشريك المتبادل لبيع الشركة أو وفاة الشريك أو الإفلاس. قبل الشروع في التصفية، يجب على الشراكة إكمال الدورة المحاسبية لفترة التشغيل النهائية. سيتطلب ذلك إغلاق الدفاتر مع بقاء حسابات الميزانية العمومية فقط. بمجرد الانتهاء من هذه العملية، تبقى أربع خطوات في محاسبة التصفية، تتطلب كل منها إدخالًا محاسبيًا. وهي:

    • الخطوة 1: بيع الأصول غير النقدية نقدًا والتعرف على الربح أو الخسارة عند التحقيق. الإدراك هو بيع الأصول غير النقدية نقدًا.
    • الخطوة 2: تخصيص الربح أو الخسارة من التحصيل للشركاء بناءً على نسب دخلهم.
    • الخطوة 3: دفع التزامات الشراكة نقدًا.
    • الخطوة 4: توزيع أي مبالغ نقدية متبقية على الشركاء على أساس أرصدة رأس المال الخاصة بهم.

    يجب تنفيذ هذه الخطوات بالتسلسل. يجب أن تدفع الشراكات للدائنين قبل توزيع الأموال على الشركاء. عند التصفية، قد يعاني بعض الشركاء من نقص في حسابات رأس المال الخاصة بهم، أو رصيد مدين.

    لننظر في مثال. تم تصفية شراكة كرة القدم؛ تظهر ميزانيتها العمومية بعد إغلاق الدفاتر في الشكل 15.8.

    شراكة كرة القدم، الميزانية العمومية، للشهر المنتهي في 31 ديسمبر 2019. الأصول: نقدًا 5,000 دولار؛ حسابات القبض 10,000؛ المخزون 22,000؛ المعدات 30,000؛ ناقص الاستهلاك المتراكم (5,000)؛ إجمالي الأصول 62,000 دولار. الخصوم ورأس مال الشريك: الأوراق النقدية المستحقة الدفع 15,000 دولار؛ الحسابات المستحقة الدفع 15,000؛ رافين، كابيتال 15,000؛ براون، كابيتال 10,000؛ إيجل، كابيتال 7,000؛ إجمالي المطلوبات ورأس مال الشريك 62,000 دولار.
    الشكل 15.8 الميزانية العمومية لشراكة كرة القدم. (الإسناد: حقوق الطبع والنشر لجامعة رايس، أوبن ستاإكس، بموجب ترخيص CC BY-NC-SA 4.0)

    يوافق شركاء Football Partnership على تصفية الشراكة وفقًا للشروط التالية:

    1. سيتم بيع جميع أصول الشراكة إلى Hockey Partnership مقابل 60،000 دولار نقدًا.
    2. سوف تفي الشراكة بالالتزامات.
    3. ستكون نسبة الدخل 3:2:1 للشركاء Raven و Brown و Eagle على التوالي. (هناك طريقة أخرى لقول هذا وهي 3/6:2/6:1 /6.)
    4. سيتم توزيع النقد المتبقي على الشركاء بناءً على أساس حساب رأس المال الخاص بهم.

    يظهر إدخال دفتر اليومية لتسجيل بيع الأصول إلى Hockey Partnership (الخطوة 1) كما يلي:

    إدخال دفتر اليومية بتاريخ 1 يناير 2020. النقد المدين 60,000؛ الاستهلاك المتراكم 5,000؛ حسابات الائتمان المستحقة 10,000؛ المخزون 22,000؛ المعدات 30,000؛ الربح من التحصيل 3,000. التفسير: «لتسجيل بيع الأصول لشراكة الهوكي».

    يظهر الإدخال في دفتر اليومية لتخصيص الربح عند التحقيق بين حسابات رأس المال للشركاء في نسبة الدخل 3:2:1 إلى Raven و Brown و Eagle، على التوالي (الخطوة 2)، كما هو موضح:

    إدخال دفتر اليومية بتاريخ 1 يناير 2020. ربح الخصم عند الإدراك، 3,000. كريديت رافين، كابيتال (ثلاثة سدس مضروبًا في 3,000 دولار)، 1,500؛ براون، كابيتال (سدس مرات 3,000 دولار)، 1,000؛ إيجل، كابيتال (سدس مضروبًا في 3,000 دولار)، 500. التفسير: «لتخصيص الربح عند التحقيق بين حسابات رأس المال الشريكة».

    يظهر إدخال دفتر اليومية لشراكة كرة القدم لسداد الالتزامات (الخطوة 3) كما يلي:

    إدخال دفتر اليومية بتاريخ 1 يناير 2020. مذكرات الخصم المستحقة الدفع 15,000؛ الحسابات المستحقة الدفع 15,000. الائتمان النقدي 30,000. الشرح: «لتسجيل دفع الالتزامات».

    يظهر إدخال دفتر اليومية لتوزيع النقد المتبقي على الشركاء بناءً على أساس حساب رأس المال الخاص بهم (الخطوة 4) كما هو موضح:

    إدخال دفتر اليومية بتاريخ 1 يناير 2020. ديبيت رافين، كابيتال 16,500؛ براون، كابيتال 11,000؛ إيجل، كابيتال 7,500. الائتمان النقدي، 35,000. التفسير: «لتوزيع النقد المتبقي على الشركاء بناءً على أرصدة حسابات رأس المال الخاصة بهم».

    الحواشي