Skip to main content
Global

15.0: مقدمة لمحاسبة الشراكة

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    193483

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    بصفتها خريجة حديثة من برنامج هندسة المناظر الطبيعية، فإن سيارا مستعدة لبدء حياتها المهنية. بدأت ديل، صديقتها من المدرسة الثانوية، نشاطًا تجاريًا صغيرًا لقص العشب والمناظر الطبيعية وترغب في توسيع خدماته. تجلس سيارا وديل ويتأكدان من أنهما إذا جمعا مواهبهما، فسيتمكنان من الاستفادة من الحاجة المتزايدة في سوق الإسكان المحلي. يوافقون على تكوين شراكة، ويقررون معًا ما سيساهم به كل شخص في العمل. تلتزم سيارا باستثمار الأموال النقدية، وسيساهم ديل بالأصول التي حصل عليها في شركته. بالإضافة إلى الأصول التي سيوفرها كل منها، ستساهم سيارا بخبرتها في تصميم المناظر الطبيعية، بينما سيساهم ديل بخبرته في صيانة الممتلكات وتصميم الحجر/الخشب والبناء.

     

    صورة لثلاثة أشخاص يجلسون على طاولة طويلة مع خطط البناء وآلة حاسبة وجهاز كمبيوتر محمول.
    الشكل 15.1 الشراكة. يناقش ديل وسيارا وريمي عمليات شركة هندسة المناظر الطبيعية ويحتاجون إلى اتخاذ قرار بشأن نموذج الأعمال. هل يجب عليهم اختيار الشراكة؟ (مصدر: تعديل «مهندس اجتماعات الأعمال» بواسطة «889520" /Pixabay, CC0)

     

    انطلقوا في مغامرتهم، حيث قاموا بإنشاء اتفاقية شراكة وتوضيح الأدوار التي سيلعبها كل منهم في هذه الشراكة التي تم إنشاؤها حديثًا. في البداية، كان العمل رائعًا ويعملان معًا بشكل جيد. هناك مشكلة واحدة: لديهم أعمال أكثر مما يمكنهم التعامل معها، ويتلقون طلبات للخدمات التي لا يقدمونها حاليًا. ومع ذلك، فإن ريمي صديق سيارا يعمل في تركيب الأحواض. من خلال التحدث مع ريمي، تعرف أنه متفاني للغاية ولديه قاعدة عملاء واسعة. تدرك أنه إذا انضم إلى الشراكة، يمكن للشركة التعامل مع جميع متطلبات الأعمال بشكل أفضل. لذلك، قررت سيارا وديل تعديل اتفاقية الشراكة وقبول ريمي كشريك جديد بنسبة الثلث.