Skip to main content
Global

20.2: ماذا يحدث عندما تتمتع الدولة بميزة مطلقة في جميع السلع

  • Page ID
    197052
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    ماذا يحدث لإمكانيات التجارة إذا كان لدى دولة واحدة ميزة مطلقة في كل شيء؟ هذا هو الحال بالنسبة للبلدان ذات الدخل المرتفع التي غالبًا ما يكون لديها عمال متعلمون جيدًا ومعدات متطورة تقنيًا وعمليات إنتاج حديثة. يمكن لهذه البلدان ذات الدخل المرتفع إنتاج جميع المنتجات بموارد أقل من البلدان ذات الدخل المنخفض. إذا كانت الدولة ذات الدخل المرتفع أكثر إنتاجية في جميع المجالات، فهل ستظل هناك مكاسب من التجارة؟ يدرك طلاب ريكاردو الجيدون أن التجارة تتعلق بتبادل المنفعة المتبادلة. حتى عندما تتمتع دولة واحدة بميزة مطلقة في جميع المنتجات، يمكن للتجارة أن تفيد كلا الجانبين. هذا لأن المكاسب من التجارة تأتي من التخصص في الميزة النسبية للفرد.

    إمكانيات الإنتاج والميزة النسبية

    لنأخذ مثال التجارة بين الولايات المتحدة والمكسيك الموضح في الجدول 1. في هذا المثال، يتطلب الأمر أربعة عمال أمريكيين لإنتاج 1000 زوج من الأحذية، لكن الأمر يتطلب خمسة عمال مكسيكيين للقيام بذلك. يتطلب الأمر عاملًا أمريكيًا واحدًا لإنتاج 1000 ثلاجة، لكن الأمر يتطلب أربعة عمال مكسيكيين للقيام بذلك. تتمتع الولايات المتحدة بميزة مطلقة في الإنتاجية فيما يتعلق بكل من الأحذية والثلاجات؛ أي أن الأمر يتطلب عددًا أقل من العمال في الولايات المتحدة مقارنة بالمكسيك لإنتاج عدد معين من الأحذية وعدد معين من الثلاجات.

    البلد عدد العمال اللازمين لإنتاج 1000 وحدة - أحذية عدد العمال اللازمين لإنتاج 1000 وحدة - الثلاجات
    الولايات المتحدة 4 عمال عامل واحد
    المكسيك 5 عمال 4 عمال

    الجدول 1: الموارد اللازمة لإنتاج الأحذية والثلاجات

    الميزة المطلقة تقارن ببساطة إنتاجية العامل بين البلدان. يجيب على السؤال، «كم عدد المدخلات التي أحتاجها لإنتاج الأحذية في المكسيك؟» تطرح الميزة النسبية هذا السؤال نفسه بشكل مختلف قليلاً. فبدلاً من مقارنة عدد العمال اللازمين لإنتاج سلعة ما، يسأل التقرير: «ما مقدار ما أتخلى عنه لإنتاج هذه السلعة في هذا البلد؟» وهناك طريقة أخرى للنظر إلى هذا الأمر وهي أن الميزة النسبية تحدد السلعة التي تكون الميزة المطلقة للمنتج من أجلها أكبر نسبياً، أو عندما يكون ضعف الإنتاجية المطلق للمنتج أقل نسبياً. يمكن للولايات المتحدة إنتاج 1000 حذاء بأربعة أخماس عدد العمال الذي تنتجه المكسيك (أربعة مقابل خمسة)، ولكن يمكنها إنتاج 1000 ثلاجة باستخدام ربع عدد العمال فقط (واحد مقابل أربعة). لذا، فإن الميزة النسبية للولايات المتحدة، حيث ميزتها الإنتاجية المطلقة هي الأكبر نسبيًا، تكمن في الثلاجات، والميزة النسبية للمكسيك، حيث يكون عيب الإنتاجية المطلق فيها أقل ما يكون، هو في إنتاج الأحذية.

    تجارة ذات منفعة متبادلة مع ميزة نسبية

    عندما تزيد الدول الإنتاج في مجال ميزتها النسبية وتتاجر مع بعضها البعض، يمكن لكلا البلدين الاستفادة. مرة أخرى، تعد حدود إمكانية الإنتاج أداة مفيدة لتصور هذه الفائدة.

    ضع في اعتبارك موقفًا يعمل فيه كل من الولايات المتحدة والمكسيك على 40 عاملاً. على سبيل المثال، كما يوضح الجدول 2، إذا قسمت الولايات المتحدة عملها بحيث يصنع 40 عاملاً الأحذية، فعندئذٍ، نظرًا لأن الأمر يتطلب أربعة عمال في الولايات المتحدة لصنع 1000 حذاء، فسيتم إنتاج ما مجموعه 10000 حذاء. (إذا تمكن أربعة عمال من صنع 1000 حذاء، فسيصنع 40 عاملاً 10000 حذاء). إذا كان العمال الـ 40 في الولايات المتحدة يصنعون ثلاجات، وكان بإمكان كل عامل إنتاج 1000 ثلاجة، فسيتم إنتاج ما مجموعه 40000 ثلاجة.

    البلد إنتاج الأحذية - باستخدام 40 عاملاً إنتاج الثلاجات - باستخدام 40 عاملاً
    الولايات المتحدة 10,000 حذاء أو 40,000 ثلاجة
    المكسيك 8,000 حذاء أو 10,000 ثلاجة

    الجدول 2: إمكانيات الإنتاج قبل التجارة مع التخصص الكامل

    وكما هو الحال دائمًا، فإن منحدر حدود إمكانية الإنتاج لكل بلد هو تكلفة الفرصة البديلة لثلاجة واحدة من حيث إنتاج الأحذية الضائعة - عندما يتم نقل العمالة من إنتاج الأخيرة إلى إنتاج الأولى (انظر الشكل 1).

    حدود إمكانية الإنتاج
    تُظهر الرسوم البيانية اثنين من حدود إمكانية الإنتاج (PPFs) للولايات المتحدة (الرسم البياني أ) والمكسيك (الرسم البياني ب). أرقام PPF خطية. يرسم المحور السيني الثلاجات والمحور الصادي يرسم الأحذية. (أ) يمكن للولايات المتحدة، التي يبلغ عدد العاملين فيها 40 عاملاً، أن تنتج إما 000 10 حذاء أو صفر ثلاجات أو 000 40 ثلاجة ولا أحذية. (ب) يمكن للمكسيك، التي يبلغ عدد العاملين فيها 40 عاملاً، أن تنتج ما لا يزيد عن 000 8 حذاء دون الحاجة إلى ثلاجات، أو 000 10 ثلاجة ولا أحذية. النقطة B هي المكان الذي ينتهي بهم الأمر بعد التداول.
    الشكل 1: (أ) يمكن للولايات المتحدة، التي تضم 40 عاملاً، أن تنتج إما 10,000 حذاء وبدون ثلاجات أو 40,000 ثلاجة ولا أحذية. (ب) يمكن للمكسيك، التي يبلغ عدد العاملين فيها 40 عاملاً، أن تنتج ما لا يزيد عن 000 8 حذاء دون الحاجة إلى ثلاجات، أو 000 10 ثلاجة ولا أحذية. جميع النقاط الأخرى على خط إمكانية الإنتاج هي مجموعات محتملة من السلعتين التي يمكن إنتاجها في ضوء الموارد الحالية. النقطة A على كلا الرسمين البيانيين هي المكان الذي تبدأ فيه البلدان في الإنتاج والاستهلاك قبل التجارة. النقطة B هي المكان الذي ينتهي بهم الأمر بعد التداول.

    لنفترض أنه في الوضع قبل التجارة، تفضل كل دولة إنتاج مزيج من الأحذية والثلاجات كما هو موضح في النقطة A. يوضح الجدول 3 إنتاج كل سلعة لكل بلد وإجمالي الإنتاج للبلدين.

    البلد إنتاج الأحذية الحالي إنتاج الثلاجة الحالي
    الولايات المتحدة 5,000 20,000
    المكسيك 4,000 5,000
    الإجمالي 9,000 25,000

    الجدول 3: إجمالي الإنتاج في النقطة A قبل التجارة

    واستمرارًا لهذا السيناريو، تقوم كل دولة بتحويل قدر من العمالة نحو منطقة الميزة النسبية الخاصة بها. على سبيل المثال، تنقل الولايات المتحدة ستة عمال بعيدًا عن الأحذية نحو إنتاج الثلاجات. ونتيجة لذلك، ينخفض إنتاج الولايات المتحدة من الأحذية بمقدار 1500 وحدة (6/4 × 1000)، بينما يزداد إنتاجها من الثلاجات بمقدار 6000 (أي 6/1 × 1000). تعمل المكسيك أيضًا على نقل الإنتاج نحو منطقة الميزة النسبية، حيث تنقل 10 عمال بعيدًا عن الثلاجات نحو إنتاج الأحذية. ونتيجة لذلك، انخفض إنتاج الثلاجات في المكسيك بمقدار 2500 (10/4 × 1000)، لكن إنتاج الأحذية يزداد بمقدار 2000 زوج (10/5 × 1000). لاحظ أنه عندما يقوم كلا البلدين بتحويل الإنتاج نحو كل ميزة من مزاياها النسبية (وهي الميزة الأفضل نسبيًا)، يرتفع إنتاجهما المجمع من كلتا السلعتين، كما هو موضح في الجدول 4. أما الانخفاض في إنتاج الأحذية بمقدار 1500 زوج في الولايات المتحدة فيقابله إلى حد كبير ربح قدره 2000 زوج من الأحذية في المكسيك، في حين أن الانخفاض بمقدار 2500 ثلاجة في المكسيك يعوضه أكثر من 6000 ثلاجة إضافية تم إنتاجها في الولايات المتحدة.

    البلد إنتاج الأحذية إنتاج الثلاجات
    الولايات المتحدة 3,500 26,000
    المكسيك 6,000 2,500
    الإجمالي 9,500 28,500

    الجدول 4: تحويل الإنتاج نحو الميزة النسبية يرفع الناتج الإجمالي

    يوضح هذا المثال العددي البصيرة الرائعة للميزة النسبية: حتى عندما يتمتع بلد ما بميزة مطلقة في جميع السلع وبلد آخر يعاني من عيب مطلق في جميع السلع، لا يزال بإمكان كلا البلدين الاستفادة من التجارة. على الرغم من أن الولايات المتحدة تتمتع بميزة مطلقة في إنتاج كل من الثلاجات والأحذية، فمن المنطقي اقتصاديًا أن تتخصص في الخير الذي تتمتع فيه بميزة نسبية. ستقوم الولايات المتحدة بتصدير الثلاجات وفي المقابل ستستورد الأحذية.

    كيف تحدد تكلفة الفرصة حدود التجارة

    يوضح هذا المثال أنه يمكن للطرفين الاستفادة من التخصص في المزايا النسبية والتداول. باستخدام تكاليف الفرصة البديلة في هذا المثال، من الممكن تحديد نطاق الصفقات المحتملة التي من شأنها أن تفيد كل بلد.

    بدأت المكسيك، قبل التخصص والتجارة، في إنتاج 4000 زوج من الأحذية و 5000 ثلاجة (انظر الشكل 1 والجدول 3). ثم، في المثال العددي المعطى، حولت المكسيك الإنتاج نحو ميزتها النسبية وأنتجت 6000 زوج من الأحذية ولكن 2500 ثلاجة فقط. وبالتالي، إذا لم تتمكن المكسيك من تصدير أكثر من 2000 زوج من الأحذية (التخلي عن 2000 زوج من الأحذية) مقابل استيراد ما لا يقل عن 2500 ثلاجة (بزيادة قدرها 2500 ثلاجة)، فستكون قادرة على استهلاك المزيد من كلتا السلعتين مما كانت عليه قبل التجارة. ستكون المكسيك أفضل حالًا بشكل لا لبس فيه. على العكس من ذلك، بدأت الولايات المتحدة، قبل التخصص والتجارة، بإنتاج 5000 زوج من الأحذية و 20000 ثلاجة. وفي هذا المثال، حوّلت الشركة إنتاجها نحو ميزتها النسبية، حيث أنتجت 3500 حذاء فقط مقابل 26,000 ثلاجة. إذا لم تتمكن الولايات المتحدة من تصدير أكثر من 6000 ثلاجة مقابل استيراد ما لا يقل عن 1500 زوج من الأحذية، فستكون قادرة على استهلاك المزيد من كلتا السلعتين وستكون أفضل حالًا بشكل لا لبس فيه.

    يظهر نطاق الصفقات التي يمكن أن تفيد كلا البلدين في الجدول 5. على سبيل المثال، التجارة التي تصدر فيها الولايات المتحدة 4,000 ثلاجة إلى المكسيك مقابل 1800 زوج من الأحذية ستفيد كلا الجانبين، بمعنى أن كلا البلدين سيتمكنان من استهلاك المزيد من السلعتين مقارنة بالعالم الخالي من التجارة.

    سيستفيد الاقتصاد الأمريكي، بعد التخصص، إذا: سيستفيد الاقتصاد المكسيكي، بعد التخصص، إذا:
    تصدير أقل من 6000 ثلاجة تستورد ما لا يقل عن 2500 ثلاجة
    يستورد ما لا يقل عن 1500 زوج من الأحذية لا تصدر أكثر من 2000 زوج من الأحذية

    الجدول 5: نطاق التجارة التي تفيد كل من الولايات المتحدة والمكسيك

    تتيح التجارة لكل دولة الاستفادة من تكاليف الفرص المنخفضة في البلد الآخر. إذا كانت المكسيك ترغب في إنتاج المزيد من الثلاجات بدون تجارة، فعليها مواجهة تكاليف الفرص المحلية وتقليل إنتاج الأحذية. إذا كانت المكسيك، بدلاً من ذلك، تنتج المزيد من الأحذية ثم تتاجر بالثلاجات المصنوعة في الولايات المتحدة، حيث تكون تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج الثلاجات أقل، يمكن للمكسيك في الواقع الاستفادة من انخفاض تكلفة الفرصة البديلة للثلاجات في الولايات المتحدة. على العكس من ذلك، عندما تتخصص الولايات المتحدة في ميزتها النسبية لإنتاج الثلاجات وتجارة الأحذية المنتجة في المكسيك، تسمح التجارة الدولية للولايات المتحدة بالاستفادة من تكلفة الفرصة البديلة المنخفضة لإنتاج الأحذية في المكسيك.

    تشرح نظرية الميزة النسبية لماذا تتاجر البلدان: فهي تتمتع بمزايا نسبية مختلفة. ويبين أن المكاسب من التجارة الدولية تنتج عن السعي وراء الميزة النسبية والإنتاج بتكلفة فرصة بديلة أقل. توضح ميزة Work It Out التالية كيفية حساب الميزة المطلقة والنسبية وطريقة تطبيقها على إنتاج البلد.

    ملاحظة: حساب الميزة المطلقة والمقارنة

    في كندا، يمكن للعامل إنتاج 20 برميلًا من النفط أو 40 طنًا من الخشب. في فنزويلا، يمكن للعامل إنتاج 60 برميلًا من النفط أو 30 طنًا من الخشب.

    البلد النفط (البراميل) الخشب (بالأطنان)
    كندا 20 أو 40
    فنزويلا 60 أو 30

    الجدول 6

    1. من لديه الميزة المطلقة في إنتاج الزيت أو الخشب؟ كيف يمكنك معرفة ذلك؟
    2. أي دولة لديها ميزة نسبية في إنتاج النفط؟
    3. أي بلد لديه ميزة نسبية في إنتاج الأخشاب؟
    4. في هذا المثال، هل الميزة المطلقة هي نفس الميزة النسبية، أم لا؟
    5. في أي منتج يجب أن تتخصص كندا؟ في أي منتج يجب أن تتخصص فنزويلا؟

    الخطوة 1. اصنع طاولة مثل الجدول 6.

    الخطوة 2. لحساب الميزة المطلقة، انظر إلى الأرقام الأكبر لكل منتج. يمكن لعامل واحد في كندا إنتاج المزيد من الأخشاب (40 طنًا مقابل 30 طنًا)، لذلك تتمتع كندا بميزة مطلقة في الخشب. يمكن لعامل واحد في فنزويلا إنتاج 60 برميلًا من النفط مقارنة بالعامل في كندا الذي يمكنه إنتاج 20 برميلًا فقط.

    الخطوة 3. لحساب الميزة النسبية، ابحث عن تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج برميل واحد من النفط في كلا البلدين. تتمتع الدولة ذات أقل تكلفة للفرصة بالميزة النسبية. في نفس وقت العمل، يمكن لكندا إنتاج 20 برميلًا من النفط أو 40 طنًا من الخشب. وبالتالي، فإن 20 برميلًا من النفط تعادل 40 طنًا من الخشب: 20 زيتًا = 40 قطعة خشب. اقسم طرفي المعادلة على 20 لحساب تكلفة الفرصة البديلة لبرميل واحد من النفط في كندا. 20/20 زيت = 40/20 خشب. 1 زيت = 2 خشب. لإنتاج برميل إضافي من النفط في كندا تكلفة فرصة قدرها 2 خشب. احسب بنفس الطريقة لفنزويلا: 60 زيتًا = 30 خشبًا. اقسم كلا طرفي المعادلة على 60. تبلغ تكلفة فرصة استخدام زيت واحد في فنزويلا نصف قطعة خشب. نظرًا لأن نصف الخشب <2 من الخشب، تتمتع فنزويلا بميزة نسبية في إنتاج النفط.

    الخطوة 4. احسب تكلفة الفرصة البديلة لخشب واحد عن طريق عكس الأرقام، مع وضع الخشب على الجانب الأيسر من المعادلة. في كندا، يعادل 40 خشبًا في وقت العمل 20 برميلًا من النفط: 40 خشبًا = 20 زيتًا. اقسم كل جانب من المعادلة على 40. تكلفة الفرصة البديلة للخشب الواحد هي 1/2 زيت. في فنزويلا، ينتج وقت العمل المكافئ 30 خشبًا أو 60 زيتًا: 30 خشبًا = 60 زيتًا. قسّم كل جانب بمقدار 30. الخشب الواحد له تكلفة بديلة قدرها زيتان. تتمتع كندا بتكلفة فرصة أقل في إنتاج الأخشاب.

    الخطوة 5. في هذا المثال، الميزة المطلقة هي نفس الميزة النسبية. تتمتع كندا بميزة مطلقة ونسبية في مجال الأخشاب؛ تتمتع فنزويلا بالميزة المطلقة والنسبية في مجال النفط.

    الخطوة 6. يجب أن تتخصص كندا في تكلفة الفرصة البديلة المنخفضة نسبيًا، وهي الخشب، ويجب أن تتخصص فنزويلا في النفط. ستقوم كندا بتصدير الأخشاب واستيراد النفط، وستقوم فنزويلا بتصدير النفط واستيراد الأخشاب.

    الميزة النسبية للتخييم

    لبناء فهم بديهي لكيفية استفادة جميع الأطراف من الميزة النسبية، ضع جانبًا الأمثلة التي تشمل الاقتصادات الوطنية للحظة وفكر في وضع مجموعة من الأصدقاء الذين يقررون التخييم معًا. يتمتع الأصدقاء الستة بمجموعة واسعة من المهارات والخبرات، لكن شخصًا واحدًا على وجه الخصوص، جيثرو، قام بالكثير من التخييم من قبل وهو أيضًا رياضي رائع. يتمتع جيثرو بميزة مطلقة في جميع جوانب التخييم: فهو أسرع في حمل حقيبة الظهر، وجمع الحطب، والتجديف في الزورق، وإعداد الخيام، وإعداد وجبة، وغسل الملابس. إذن هذا هو السؤال: نظرًا لأن جيثرو يتمتع بميزة إنتاجية مطلقة في كل شيء، فهل يجب عليه القيام بكل العمل؟

    بالطبع لا! حتى لو كان جيثرو مستعدًا للعمل مثل البغل بينما يجلس الجميع، فهو، مثل معظم البشر، لديه 24 ساعة فقط في اليوم. إذا جلس الجميع وانتظروا جيثرو للقيام بكل شيء، فلن يكون جيثرو مجرد مخيم غير سعيد، ولكن لن يكون هناك الكثير من الإنتاج لمجموعته المكونة من ستة أصدقاء لاستهلاكه. تشير نظرية الميزة النسبية إلى أن الجميع سيستفيدون إذا اكتشفوا مجالات الميزة النسبية الخاصة بهم - أي مجال التخييم حيث يكون عيب الإنتاجية أقل، مقارنة بجيثرو. على سبيل المثال، قد يكون جيثرو أسرع بنسبة 80٪ في إشعال الحرائق وطهي الوجبات من أي شخص آخر، ولكن أسرع بنسبة 20٪ فقط في جمع الحطب و 10٪ أسرع في إعداد الخيام. في هذه الحالة، يجب على جيثرو التركيز على إشعال الحرائق وإعداد وجبات الطعام، ويجب على الآخرين الاهتمام بالمهام الأخرى، كل وفقًا للمكان الذي يكون فيه عيب الإنتاجية أقل. إذا قام المخيمون بتنسيق جهودهم وفقًا للميزة النسبية، فيمكنهم جميعًا تحقيق مكاسب.

    المفاهيم الأساسية والملخص

    حتى عندما تتمتع دولة ما بمستويات عالية من الإنتاجية في جميع السلع، فإنها لا تزال قادرة على الاستفادة من التجارة. تأتي المكاسب من التجارة نتيجة الميزة النسبية. من خلال التخصص في سلعة تتخلى عن أقل ما يمكن إنتاجها، يمكن لأي بلد أن ينتج المزيد ويعرض هذا الإنتاج الإضافي للبيع. إذا تخصصت دول أخرى في مجال ميزتها النسبية وكذلك التجارة، فإن الدولة ذات الإنتاجية العالية قادرة على الاستفادة من انخفاض تكلفة فرصة الإنتاج في البلدان الأخرى.

    المراجع

    برنشتاين وويليام جيه. تبادل رائع: كيف شكلت التجارة العالم. مطبعة أتلانتيك الشهرية. نيويورك. 2008.