6.6: ملخص

Last updated
Save as PDF

Page ID: 190296

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

ملخصات الأقسام:

بيئة مكان العمل وظروف العمل

تحتاج الشركة ومديروها إلى توفير مكان عمل يرغب الموظفون في العمل فيه، وخاليًا من مخاطر السلامة وجميع أنواع المضايقات. كما أن الامتيازات والمزايا تجعل الشركة مكانًا جذابًا للعمل. هناك عامل آخر هو المديرين الذين يجعلون الموظفين يشعرون بالتقدير والاحترام. يمكن للشركة استخدام كل هذه الأدوات لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، مما يساعد على الوصول إلى أهداف امتلاك شركة تدار بشكل جيد مع قوة عاملة راضية. قال الفلاسفة أرسطو وإيمانويل كانت إن اتخاذ إجراءات أخلاقية هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. إن قرار خلق بيئة يرغب فيها الموظفون في القدوم إلى العمل كل يوم هو، إلى حد كبير، خيار أخلاقي، لأنه يخلق بيئة صحية للجميع. ومع ذلك، تأتي المكافأة عندما تعزز القوى العاملة الراضية زيادة الجودة والإنتاجية، مما يؤدي إلى تقدير العملاء أو العملاء وزيادة الربحية. هناك مكافأة مالية تتمثل في أن القوى العاملة التي يتم التعامل معها جيدًا هي أيضًا قوة منتجة.

6.2 ما الذي يشكل أجرًا عادلًا؟

يمكن أن يصبح مفهوم الدفع العادل للناس معقدًا. ويشمل ذلك محاولة تخصيص وتعويض العمال بالطريقة الأكثر فعالية للشركة، ولكن الأمر يتطلب الحكم والحكمة والواجب الأخلاقي للقيام بذلك بشكل عادل. يجب على المديرين الموازنة بين قضايا الإنصاف في التعويض ومعنويات الموظفين والتحفيز والأرباح - وكلها قد تحتوي على عناصر قانونية وأخلاقية وتجارية. وتبرز مسألة الأجر العادل بشكل خاص بالنسبة لأولئك الذين يحصلون على الحد الأدنى للأجور، والذي انخفض، بالقيمة الحقيقية، بنسبة 23 في المائة منذ عام 1960، وبالنسبة للنساء، اللواتي ما زلن يعانين من فجوة كبيرة في الأجور مقارنة بنظرائهن من الرجال.

6.3 قوة عاملة منظمة

يسعى الموظفون إلى معاملة عادلة في مكان العمل ويكتسبون أحيانًا ميزة تفاوضية مع الإدارة من خلال اختيار أن يتم تمثيلهم من قبل نقابة عمالية. انخفضت عضوية النقابات في الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة حيث توسعت القوانين الفيدرالية وقوانين الولايات لتشمل حماية العمال التي كافحت النقابات من أجلها، ومع تحول الأمة من اقتصاد التصنيع إلى اقتصاد الخدمات. يتم تشكيل نقابات لمجموعات موظفي القطاع العام مثل المعلمين والأساتذة والمستجيبين الأوائل والممرضات في بعض المدن والولايات. ساهم العمال الأمريكيون في ارتفاع طويل في الإنتاجية على مدى الأربعين عامًا الماضية لكنهم لم يشاركوا بشكل عام في مكاسب الأجور.

6.4 الخصوصية في مكان العمل

تعد مراقبة الموظفين، سواء إلكترونيًا أو من خلال اختبار المخدرات، مجالًا معقدًا لإدارة القوى العاملة. يتم تطبيق العديد من القيود القانونية الفيدرالية والولائية، ويجب على أصحاب العمل أن يقرروا ليس فقط ما يُسمح لهم قانونًا بفعله ولكن أيضًا ما يجب عليهم فعله بشكل أخلاقي، مع مراعاة مخاوف الخصوصية الفردية لموظفيهم.

الشروط الرئيسية

استثناء لأغراض الأعمال: استثناء من قانون خصوصية الاتصالات الإلكترونية لعام 1986 الذي يسمح لأصحاب العمل بمراقبة جميع الاتصالات الشفوية والإلكترونية، على افتراض أنهم يستطيعون إظهار غرض تجاري مشروع للقيام بذلك

متجر مغلق: بيئة نقابية تتطلب أن يتم تسجيل الموظفين الجدد تلقائيًا في اتحاد العمال وأن يتم خصم مستحقات النقابة تلقائيًا من رواتبهم

التعاون في تحديد المصير: مفهوم شائع في أوروبا يمنح العمال الحق في المشاركة في مجلس إدارة شركتهم

المفاوضة الجماعية: المفاوضات النقابية مع صاحب العمل نيابة عن الموظفين

قيمة مماثلة: فكرة أن الأجر يجب أن يعتمد على قيمة صاحب العمل بالنسبة للمنظمة وليس على تاريخ الراتب

استثناء الموافقة: استثناء من قانون خصوصية الاتصالات الإلكترونية لعام 1986 الذي يسمح لأصحاب العمل بمراقبة اتصالات الموظفين بشرط أن يكون الموظفون قد أعطوا موافقتهم

EEOC: لجنة تكافؤ فرص العمل، التي أنشئت بموجب قانون الحقوق المدنية الأمريكي لعام 1964 والتي تحاول القضاء على التمييز في مكان العمل على أساس العرق أو الجنس أو العقيدة

التوظيف حسب الرغبة: فلسفة قانونية تنص على أنه يجوز للموظف أو صاحب العمل حل ترتيب التوظيف حسب الرغبة (أي بدون سبب وفي أي وقت ما لم يكن عقد العمل ساري المفعول ينص على خلاف ذلك)

أوشا: قانون السلامة والصحة المهنية، الذي يحكم السلامة في مكان العمل، وإدارة السلامة والصحة المهنية، التي تدير القانون على المستوى الاتحادي

نسبة الدفع: عدد المرات التي يزيد فيها متوسط راتب المدير التنفيذي عن متوسط راتب العامل

قانون الحق في العمل: قانون ولاية ينص على أنه لا يمكن إجبار العامل على الانضمام إلى نقابة

التحرش الجنسي: اللمس غير المرغوب فيه وطلبات الخدمات الجنسية وغيرها من المضايقات اللفظية أو الجسدية ذات الطبيعة الجنسية من المشرف أو زميل العمل أو العميل أو العميل